關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作方案(編輯修改稿)
2024-10-17 13:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 切身利益密切相關(guān)、嚴(yán)重破壞市場(chǎng)秩序的突出問(wèn)題從嚴(yán)治理。把握政策，服務(wù)大局。堅(jiān)持政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果的統(tǒng)一，正確區(qū)分正常的工作交往與不正當(dāng)交易行為的政策界限，正確區(qū)分違紀(jì)違規(guī)行為與違法犯罪的界限；既要治理商業(yè)賄賂，又要保持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定。更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索三、開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的內(nèi)容和方法（一）對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾。不正當(dāng)交易行為是指在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則，影響公平競(jìng)爭(zhēng)的行為。分公司的自查自糾工作從今5月至8月，在分公司各個(gè)工地開(kāi)展對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾。通過(guò)自查互查找出存在的問(wèn)題，組織職工深本文來(lái)源于文秘知音網(wǎng)站入學(xué)習(xí)中紀(jì)委六次全會(huì)、省紀(jì)委七次全會(huì)及集團(tuán)公司2006年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂的文件精神，讓廣大職工充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的重要性和必要性，增強(qiáng)治理工作的責(zé)任心和緊迫感，形成治理商業(yè)賄賂的良好氛圍。認(rèn)真開(kāi)展對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾。一是摸清不正當(dāng)交易行為所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。二是按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合分公司和各項(xiàng)目部實(shí)際，排查出存在商業(yè)賄賂問(wèn)題的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確治理重點(diǎn)。三是邊查邊改，對(duì)自查出的問(wèn)題不隱不瞞、不等不靠，按照政策界限，根據(jù)情節(jié)輕重，影響大小和認(rèn)識(shí)態(tài)度、區(qū)別對(duì)待，認(rèn)真糾正。對(duì)情節(jié)輕微的，以批評(píng)教育和自我糾正為主；對(duì)有問(wèn)題，但能主動(dòng)說(shuō)清楚并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡劣的，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，給予處分。（二）集中整改階段，在9月和10月兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行。分公司各項(xiàng)目部對(duì)自查出的不正當(dāng)交易問(wèn)題，認(rèn)清危害，找準(zhǔn)根源，認(rèn)真整改。認(rèn)真梳理分公司和各項(xiàng)目部存在的問(wèn)題，分析不正3更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索當(dāng)交易行為滋生的土壤和條件，掌握其發(fā)生的形式、規(guī)律和特點(diǎn)，查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，研究制定整改措施，強(qiáng)化管理、完善制度，形成專(zhuān)項(xiàng)治理整頓情況報(bào)告，為集團(tuán)公司建立專(zhuān)項(xiàng)治理長(zhǎng)效機(jī)制創(chuàng)造條件。（三）重點(diǎn)檢查階段，在11月份進(jìn)行。分公司對(duì)自查自糾情況，特別對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的清理糾正，完善制度情況，進(jìn)行認(rèn)真檢查。分公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)對(duì)各項(xiàng)目部執(zhí)行情況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)自查自糾走過(guò)場(chǎng)流于形式的，要推倒重來(lái)；對(duì)拒不自查自糾、掩蓋問(wèn)題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理追究責(zé)任人的責(zé)任，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。四、開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作的保證措施為開(kāi)展好治理商業(yè)賄賂工作，主要采取以下幾項(xiàng)保證措施：（一）建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任、抓好落實(shí)。分公司成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。分公司經(jīng)理和書(shū)記等主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各科室共同參與的工作機(jī)制和責(zé)任機(jī)制。要結(jié)合分公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確工作任務(wù)和責(zé)任要求，做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施三到位。（二）加強(qiáng)宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)、營(yíng)造氛圍。通過(guò)宣傳欄、廣播、各項(xiàng)目部的集中學(xué)習(xí)，廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)政策、法律法規(guī)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)處置權(quán)的重要崗位人員，加強(qiáng)對(duì)治理商業(yè)賄賂重要性和廉潔本文來(lái)源于文秘知音網(wǎng)站從業(yè)相關(guān)規(guī)定的教育。運(yùn)用典型案件開(kāi)展法制宣傳和警4更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索示教育，觀(guān)看集團(tuán)公司下發(fā)的教育片，筑牢自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線(xiàn)。加強(qiáng)輿論監(jiān)督和信息舉報(bào)工作，分公司公布的舉報(bào)電話(huà)是**絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)是**泛發(fā)動(dòng)干部、群眾舉報(bào)商業(yè)賄賂行為。在排查和舉報(bào)中要注意保護(hù)投訴人的安全，對(duì)投訴舉報(bào)商業(yè)賄賂有功人員按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）健全制度、源頭治理、嚴(yán)肅查辦。開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作，堅(jiān)持完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和效能監(jiān)察為抓手，健全制度，強(qiáng)化監(jiān)督，把專(zhuān)項(xiàng)治理同落實(shí)懲防腐敗體系建設(shè)結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持關(guān)口前移、源頭治理，堅(jiān)持用發(fā)展的思路和改革的方法解決商業(yè)賄賂問(wèn)題。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件進(jìn)行認(rèn)真剖析，分析案件發(fā)生的深層次原因，研究公司在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，準(zhǔn)確把握法律和政策，嚴(yán)格區(qū)分罪與非罪，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)。（四）建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。從大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，堅(jiān)持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決商業(yè)賄賂問(wèn)題，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)引導(dǎo)，通過(guò)宣傳教育，倡導(dǎo)公平競(jìng)爭(zhēng)、守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)的社會(huì)主義思想，營(yíng)造反對(duì)商業(yè)賄賂的社會(huì)氛圍。廣泛宣傳商業(yè)法規(guī)政策，提高對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，糾正錯(cuò)誤觀(guān)念。二是加強(qiáng)規(guī)范，進(jìn)一步建立健全制度規(guī)章，嚴(yán)防商業(yè)賄賂案件的發(fā)生。進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理制度，堅(jiān)決查處商業(yè)賄賂行為。建立反商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，建立跨科室、項(xiàng)目部甚至與其他兄弟分公5更多精彩范文點(diǎn)擊主頁(yè)搜索司互相結(jié)合的反商業(yè)賄賂預(yù)警監(jiān)管、執(zhí)法協(xié)調(diào)和聯(lián)防體系。來(lái)第四篇：治理商業(yè)賄賂工作方
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