【正文】 項(xiàng)目部通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)措施、加強(qiáng)治理來治理商業(yè)賄賂工作。加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，樹立以守法誠(chéng)信、工程質(zhì)量為核心的經(jīng)營(yíng)理念，制定和完善職工行為準(zhǔn)則和職業(yè)規(guī)范。對(duì)項(xiàng)目部的治理規(guī)定、監(jiān)管措施和規(guī)范要求進(jìn)行整理，并針對(duì)存在的制度性缺陷進(jìn)行修訂完善。認(rèn)真研究提出整改措施，端正經(jīng)營(yíng)思想，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，做到嚴(yán)格自律，誠(chéng)信為本。對(duì)材料采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)和開展自查自糾工作。摸清工程建設(shè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的手段，把握所涉及的崗位、環(huán)節(jié)、人員、資金等基本情況。采取集中學(xué)習(xí)、平時(shí)自學(xué)、集中討論、組織專題講座、開展答題問卷活動(dòng)等多種形式，注重實(shí)效,營(yíng)造工作氛圍。教育動(dòng)員。項(xiàng)目部通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)措施、加強(qiáng)管理來治理商業(yè)賄賂工作成果。二、加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂工作組織領(lǐng)導(dǎo) 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人為成員的治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。文章來源蓮山課件 w Y K M 6第五篇：治理商業(yè)賄賂工作方案山東省青州至臨沭高速公路第二十一項(xiàng)目部治理商業(yè)賄賂 工作方案山東省青州至臨沭高速公路第二十一項(xiàng)目部 二〇〇九年十二月一日山東省青州至臨沭高速公路第二十一項(xiàng)目部 治理商業(yè)賄賂 工作方案 為進(jìn)一步規(guī)范交通建設(shè)市場(chǎng)秩序，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)交通事業(yè)健康有序發(fā)展，按照省交通廳、省市項(xiàng)目辦有關(guān)治理商業(yè)賄賂的要求，結(jié)合我標(biāo)段實(shí)際情況，制定如下治理商業(yè)賄賂工作方案一、工作重點(diǎn) 治理商業(yè)賄賂重點(diǎn)圍繞建設(shè)工程分包、工程設(shè)計(jì)變更、設(shè)備材料采購(gòu)以及質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)，果斷糾正違反商業(yè)道德和市場(chǎng)規(guī)則的不正當(dāng)交易行為。進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理制度，堅(jiān)決查處商業(yè)賄賂行為。廣泛宣傳商業(yè)法規(guī)政策，提高對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，糾正錯(cuò)誤觀念。從大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)，堅(jiān)持用發(fā)展的思路和改革的辦法解決商業(yè)賄賂問題，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的商業(yè)賄賂案件進(jìn)行認(rèn)真剖析，分析案件發(fā)生的深層次原因，研究公司在經(jīng)營(yíng)運(yùn)作機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制存在的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，準(zhǔn)確把握法律和政策，嚴(yán)格區(qū)分罪與非罪，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)。（三）健全制度、源頭治理、嚴(yán)肅查辦。加強(qiáng)輿論監(jiān)督和信息舉報(bào)工作，分公司公布的舉報(bào)電話是**絡(luò)舉報(bào)平臺(tái)是**泛發(fā)動(dòng)干部、群眾舉報(bào)商業(yè)賄賂行為。通過宣傳欄、廣播、各項(xiàng)目部的集中學(xué)習(xí)，廣泛宣傳治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的文件精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的有關(guān)政策、法律法規(guī)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)處置權(quán)的重要崗位人員，加強(qiáng)對(duì)治理商業(yè)賄賂重要性和廉潔本文來源于文秘知音網(wǎng)站從業(yè)相關(guān)規(guī)定的教育。要結(jié)合分公司實(shí)際，制定實(shí)施方案，明確工作任務(wù)和責(zé)任要求，做到思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施三到位。分公司成立治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組。分公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)對(duì)各項(xiàng)目部執(zhí)行情況進(jìn)行不定期抽查，對(duì)自查自糾走過場(chǎng)流于形式的，要推倒重來；對(duì)拒不自查自糾、掩蓋問題的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，要依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理追究責(zé)任人的責(zé)任，并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司。（三）重點(diǎn)檢查階段，在11月份進(jìn)行。分公司各項(xiàng)目部對(duì)自查出的不正當(dāng)交易問題，認(rèn)清危害，找準(zhǔn)根源，認(rèn)真整改。對(duì)情節(jié)輕微的，以批評(píng)教育和自我糾正為主；對(duì)有問題，但能主動(dòng)說清楚并認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定從輕或免予處分；對(duì)情節(jié)嚴(yán)重，態(tài)度惡劣的，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司，給予處分。二是按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合分公司和各項(xiàng)目部實(shí)際，排查出存在商業(yè)賄賂問題的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確治理重點(diǎn)。認(rèn)真開展對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾。分公司的自查自糾工作從今5月至8月，在分公司各個(gè)工地開展對(duì)不正當(dāng)交易行為自查自糾。三、開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的內(nèi)容和方法（一）對(duì)不正當(dāng)交易行為進(jìn)行自查自糾。把握政策，服務(wù)大局。突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。統(tǒng)籌部署，有序推進(jìn)。（二）指導(dǎo)原則：標(biāo)本兼治，綜合治理。我們要從政治和全局的高度，從改革發(fā)展的角度來認(rèn)識(shí)商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真扎實(shí)、切實(shí)有效地開展專項(xiàng)治理工作。山東高速和集團(tuán)公司高度重視治理商業(yè)賄賂工作。商業(yè)賄賂違背社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本原則，破壞市場(chǎng)秩序，妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)和資源的合理配置，影響投資環(huán)境，損害交通建設(shè)的健康發(fā)展；增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，造成國(guó)家稅收減少和公共財(cái)產(chǎn)侵吞；為不嚴(yán)格施工開了方便之門，直接侵害國(guó)家的利益。來第四篇：治理商業(yè)賄賂工作方案文章來源蓮山課件 w Y K M 6為切實(shí)抓好商委系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，進(jìn)一步規(guī)范公路施工市場(chǎng)秩序，維護(hù)公平競(jìng)爭(zhēng)，深入推入反腐倡廉工作，根據(jù)《集團(tuán)有限公司開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施辦法》精神，結(jié)合我分公司工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。進(jìn)一步完善公司內(nèi)部管理制度，堅(jiān)決查處商業(yè)賄賂行為。廣泛宣傳商業(yè)法規(guī)政策，提高對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，糾正錯(cuò)誤觀念。從大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)