【文章內容簡介】 第二條 適用范圍本管理制度適用于公司全體人員，其他成員可參考執(zhí)行。第三條 薪酬分配的依據公司薪酬分配依據崗位價值、技能和業(yè)績。第四條 薪酬分配的基本原則薪酬作為價值分配形式之一，應遵循競爭性、激勵性、公平性和經濟性的原則。競爭性原則：根據市場薪酬水平的調查，對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整，使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。激勵性原則：打破工資剛性，增強工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結合，激發(fā)員工積極性。公平性原則：薪酬設計重在建立合理的價值評價機制，在統一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。經濟性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應，用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經濟價值，實現可持續(xù)發(fā)展。第五條 薪酬體系依據崗位性質和工作特點，公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統，構成公司的薪酬體系，包括年薪制，結構工資制，工資特區(qū)及臨時性員工工資制。第二章 工資總額第六條 人力資源部通過建立工效掛鉤機制，對薪酬總額進行控制。第七條 人力資源部根據本的經營收入、薪酬總額，以及下一的經營計劃，對各職等和薪檔的崗位薪酬基數進行調整和確定。通過對下一各職等和薪檔人數的預計，做出下一的薪酬預算，包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。第八條 薪酬預算經公司董事會批準后執(zhí)行。第九條 為了加強對薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制，人力資源部應于每月初，將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。第三章 年薪制第十條 適用范圍本制度適用于以下人員：公司高級管理人員；董事長、總經理助理及其它人員是否適用，由董事會決定。第十一條 工資模式年薪 = 基薪 + 績效年薪基薪按月預發(fā)（年基薪額的1/12）或根據合同約定兌現；績效年薪，年終根據業(yè)績完成情況經考核后兌現。第十二條 年薪制須由董事會專門做出實施細則(附件一：云南省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導)第四章 結構工資制第十三條 適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。第十四條 工資模式工資＝基礎工資＋工齡工資＋津貼＋獎金＋其它一、基礎工資＝基本工資＋崗位工資（一）基本工資參照昆明市職工平均生活水平，生活費用價格指數和各類政策性補貼而確定,最低工資標準830元，我司擬定為850元，(《云南省人力資源和社會保障廳關于調整最低工資標準的通知》云人社發(fā)〔2010〕161號）。（二）崗位工資崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否，在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。根據崗位評價的結果參照員工工作經驗、技術、業(yè)務水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層a、中層骨干b和基層c三個層次及管理類、行政類、財務類、銷售類、技術類等五大類，同時，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個等級。見下表二：表二：崗位分類及標準職類管理類行政類財務類銷售類技術拓展類職層職等高層管理核心層a g10總經理、行政總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、各部門經理、各項目部經理、各分公司經理g9g8工程造價師、景觀設計師、土建工程師、水電工程師、拓展主管、前期專員等中層骨干b g7成本會計 主辦會計 出納會計 記賬會計銷售案場經理、招商專員、一般銷售人員g6人事行政主管、檔案管理員、行政文員、銷售管理員、市場策劃員、駕駛員、電腦維護人員等g5g4基層c g3g2g1崗位工資其它規(guī)定 ⑴公司崗位工資標準須經董事會批準； ⑵公司可根據經營狀況變化而修改崗位工資標準； ⑶新進人員被聘崗位以及崗位級別調整由人力資源部提出初步意見報公司總經理批準后執(zhí)行，對從事專業(yè)性較強崗位的人員，公司可視情況而定。⑷根據“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調整。表三：各等各級崗位技能工資額度各等各級崗位技能工資崗位等級基層c中層骨干b高層管理核心層ag1 g2 g3 g4 g5 g6 g7 g8 g9 g10等級（等比） 崗位技能等級工資r1 500 620 760 960 1200 1560 2080 2900 4120 5950r2 520 680 850 1080 1350 1760 2320 3200 4480 6400r3 540 740 940 1200 1500 1960 2560 3500 4840 6850r4 570 800 1030 1320 1650 2160 2800 3800 5200 7300r5 600 860 1120 1440 1800 2360 3040 4100 5560 7750r6 630 920 1210 1560 1950 2560 3280 4400 5920 8200r7 660 980 1300 1680 2100 2760 3520 4700 6280 8650r8 700 1040 1390 1800 2250 2960 3760 5000 6640 9100r9 740 1100 1480 1920 2400 3160 4000 5300 7000 9550r10 780 1160 1570 2040 2550 3360 4240 5600 736010000級差（等差）2040 60 90 120 150 200 240 300 360 450由于各個員工業(yè)務技能差異，為了重點激勵優(yōu)秀員工，在職等不變的情況下，為優(yōu)秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為十級，簡稱“一崗十薪”；根據崗位評價情況和薪酬