【文章內容簡介】 電監(jiān)護、除顫儀、血氣分析儀，個別醫(yī)生會獨立應用呼吸機行機械通氣。四、大力發(fā)展業(yè)務，開展新項目，全面提高診療水平作為現代化醫(yī)學的一部分，危重醫(yī)學發(fā)展的速度最為矚目，把危重醫(yī)學技術應用到婦產科，尤其是產科就形成了新興的危重產科。我們病區(qū)在我院婦產科持續(xù)心電監(jiān)護及血氧飽和度監(jiān)測的基礎上，開展呼吸功能監(jiān)測，可對重癥產婦進行呼吸節(jié)律及心電連續(xù)的觀察，確保對心肺的異常及時發(fā)現、及時治療。新開展的深靜脈穿刺及中心靜脈壓測定為我們監(jiān)測血容量，指導心衰、大量失血、妊娠合并心臟病等患者補液、搶救、治療，使診治工作更準確、更科學。作為危重醫(yī)學最重要的機械通氣技術，應用在危重產科后可明顯地增加救治的成功率，今年，我們1例“心肺功能衰竭、宮角妊娠、腹腔大量出血”患者術后成功地于我院婦產科首次使用呼吸機輔助機械通氣，患者術后情況良好，痊愈出院，證明我院具備使用呼吸機輔助通氣等危重醫(yī)學技術，大大增加了危重孕產婦救治能力。五、工作中的不足與對策醫(yī)療技術發(fā)展日新月異，社會對醫(yī)療質量和醫(yī)務人員的素質要求不斷提高，面對我們的服務對象，無論從醫(yī)院的管理和服務質量的提高都是需要迫切解決的問題。產科高危監(jiān)護病區(qū)是集中我院婦產科特殊病患，尤其急危重癥、妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產婦的病區(qū)，醫(yī)療風險及診治難度均較高，防范醫(yī)療隱患、提高醫(yī)療治療尤為重要。今后需要我們進一步改善的工作內容為：1）病區(qū)醫(yī)生護士均較年輕，工作經驗不足，在應對危重癥患者是對病情評估不足，以后須加強業(yè)務學習，多組織相關的危重癥病例討論，包括外院的病例，總結經驗，完善各項診療常規(guī)，明確常用搶救藥物的規(guī)范使用，逐漸形成自己的成熟的搶救流程及常見危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產婦管理及診療常規(guī)。2）病區(qū)作為科室住院醫(yī)師培訓的重要基地，輪轉醫(yī)師較頻繁，先多為工作時間最短住院醫(yī)師參與一線工作，而且作為新開科室，使用較多新的診療常規(guī)，病區(qū)新開展業(yè)務較多，病區(qū)工作較繁忙，要求工作質量較高，容易造成醫(yī)療文書不能相應的高，醫(yī)療文書不能相應地反映出高工作質量，因此，以后上級醫(yī)師需加強對下級醫(yī)師的指導工作，認真把好醫(yī)療文書關，盡可能設計出更多具?？铺厣谋砀癫v和談話書，引入更多危重監(jiān)護參數，使病歷更具?？铺厣?）病區(qū)病患病情較重，病情變化較快，要求醫(yī)務人員以更高的業(yè)務水平、道德修養(yǎng)和社會責任感從事臨床工作。我們將盡最大的努力提高婦產科醫(yī)師隊伍的業(yè)務水平和素質，強化科研意識，不斷吸取國內外最新的技術知識從事臨床和科研工作，力爭讓我們的高危產科、我們的婦產科醫(yī)療和科研水平處在全市領先的地位。擴展資料：產科護理工作總結產科2012護理工作總結 2012年，產科護理團隊在醫(yī)院、護理部和科室正確領導下，在各科大力支持下，超額完成了各項護理任務，現將護理工作總結如下：基本情況介紹：工作量情況：截止10月，出院病人數3988人次，手術例數1780例，cd型病例2221，收治危重病人128例（其中轉診38例），%，；收治嬰兒數3527人，完成新生兒疾病篩查3216例，新生兒聽力篩查3462人次，完成卡介苗接種3197例；護理三級查房64例。110月收治病人數較去年同期增加627人，各項指標呈顯著上升。護理人力資源情況：科室現有護理人員27名；其中副主任護師1名、主管護師3名、護師12名、護士6名，助理護士5名。產科護理特點是風險高、加床多、問題多、投訴多、病人周轉快、工作繁鎖、健康宣教任務重；在科室營造了一種積極向上的文化，產科護理團隊是一個團結協(xié)作、樂于奉獻、積極進取的團隊；產科護理人員在護理工作中能沉著應對壓力，運用良好的服務態(tài)度和?？萍夹g給孕產婦提供優(yōu)質的護理服務。各項護理指標落實情況：年計劃目標達標率≥95% 護理工作和服務態(tài)度滿意度≥95% 護理人員年培訓率100% 護理人員“三基”平均達標≥80% 護理技術操作合格率≥98% 基礎護理合格率≥90% 特級、一級護理合格率≥90% 四種表格書寫合格率≥95% 急救物品完成率100% 常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 年褥瘡發(fā)生次數：0 每百床護理嚴重差錯發(fā)生次數≤% 年護理事故發(fā)生次數：0 一人一針一管執(zhí)行率100% 母乳喂養(yǎng)率≥98% 新生兒疾病篩查率≥98% 住院孕產婦健康教育覆蓋率100% 年護理有效投訴次數0 主要工作成績：進一步加強了科室制度建設:根據科室臨床工作需要對制度、指引不斷進行調整。新增6項護理流程，修訂5項護理工作指引。良好運行臨床護士分層級的責任制護理管理模式，實行apn連續(xù)性排班，實行床邊工作制，繼續(xù)落實管床管病人的機制。每班設護理組長、護士均衡連續(xù)排班，發(fā)揮高年資護士的作用，上級護士指導下級護士的工作，護士分管床位、責任到人；護士對自己所分管病人的護理質量負責。進一步審視產科質量安全系統(tǒng)，加強患者安全管理。做好床邊雙人查對、身份識別、跌倒、墜床等風險防范。繼續(xù)落實好護理查房制度并做好危重病人的監(jiān)管工作。落實管床護士查房、護理組長查房、護士長查房三級查房制度；護士查房了解所管患者的情況；護理組長查房下達護囑，檢查并跟進護囑的落實情況，解決組員的護理問題，護理組長同時承擔危重、疑難患者的護理任務；護士長對危重、疑難和特殊患者進行護理查房，解決專科疑難護理問題，及時發(fā)現患者潛在的護理風險，1至10月護士長進行危重、疑難患者查房64例。確定了8項產科專科護理質量指標，通過rca分析確立持續(xù)改進的目標。每季度重點監(jiān)測3項?？谱o理質量指標，如成立了“陰道分娩尿潴留”rca小組：收集臨床案例用rca方法分析，采取改善行動，降低陰道分娩尿潴留發(fā)生率，提高護理質量。建立了科室三級質控網。一級質控由管床護士完成；二級質控由組長完成；三級質控由護士長完成?？剖议_展了“杜絕臨時醫(yī)囑漏簽名的qc活動”。加強護士的培訓，提高護士的臨床能力與臨床協(xié)作能力。今年科室每月業(yè)務學習的重點是進行了操作規(guī)范、護理指引、急救流程的演練（實操培訓）與團隊合作培訓，增強了護士處理問題的能力與團隊意識。今年另一個培訓重點是對7月新分配到我科的5位培訓生的培訓，由專人導師臨床帶教3個月，并完成急救護理基本操作與?？谱o理基本操作的考核；由科室考核小組、帶教導師進行評估：培訓生自我鑒定、帶教導師鑒定、操作考核情況、臨床急救應對能力考核，決定能否進入夜班崗與管床管病人。開展多種形式的健康教育，重點每天對出院病人進行＞1小時的出院宣教，得到了孕產婦及家屬的好評。提供優(yōu)質護理服務，提高病人滿意度。營造服務文化，讓護士與護理工作走進患者內心，每天對出院病人進行滿意度調查，調查目前護理工作能否滿足病人的需要，對不滿意的項要求組長及時與患者或家屬溝通，及時化解；每月對出院病人滿意度進行評價統(tǒng)計分析：評選出最滿意護士、對患者的意見進行整改并在護士護士會上通報；病人評選出全年最滿意的護士作為評選優(yōu)秀護士、評選先進優(yōu)秀同等條件下優(yōu)先的指標，為病人提供滿意的護理服務。%,；%。嚴格按照三級甲等醫(yī)院與創(chuàng)優(yōu)工作的各項標準開展各項臨床護理活動。1有效運作iso9001質量管理體系文件中的產科?？谱鳂I(yè)指導書，通過2012 iso9001的內審及iso9001的外審，無不合格項。1嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。組織護理人員學習醫(yī)院感染管理辦法和院感知識，科室院感質控員按消毒隔離原則進行院感監(jiān)測，各項指標達標。1堅持不懈對護理人員做好愛嬰知識培訓與復訓工作，對孕產婦做好愛嬰 知識健康宣教與指導工作，順利通過區(qū)、市、數次婦幼工作大檢查。1完成了護理部與婦兒科交給的教學任務：完成了54 余名護理實習生的臨床護理帶教，完成了5名進修生的帶教。存在問題與努力方向：護理人力資源短缺。由于護士編制本身不足，加上病區(qū)長期加床，造成了護理人力資源絕對與相對不足。2．要求護士工作之余善于總結，積極撰護理科研論文。產 科2012年11月19日篇二：2013年婦產科護理工作總結 2013年婦產科護理工作總結2013年是非常充實的一年，在院領導和護理部的正確領導下，在科主任和大外科護士長的幫助指導下，科室以“三甲復評”為契機，結合科室工作實際，進一步規(guī)范護理行為，落實護理核心制度，做好護理安全和護理質量的持續(xù)改進，扎實提高護理隊伍整體素質（科學素質、政治素質和業(yè)務素質），圓滿完成年初的護理計劃。現總結如下：一、加強政治學習，提高職業(yè)道德堅持參加醫(yī)院的各項政治學習，堅決執(zhí)行醫(yī)院的各項決定，做到與醫(yī)院的發(fā)展要求保持高度一致，抵制一切不利于團結和和諧的歪風邪氣，是一支具有愛心、耐心、細心、熱心、責任心的具有活力護理團隊。一切以病人為中心是我們的服務宗旨，全年收到病人表揚信數封。全年無護理投訴、護理糾紛、嚴重護理差錯、事故發(fā)生,無壓瘡發(fā)生。二、順利迎接三甲復評、全面提高護理服務水平。以三甲復審為契機，遵循“pdca循環(huán)”的工作方法，全面梳理科室護理工作，進一步規(guī)范責任制整體服務，健全制度，促進長效機制建設，落