【正文】 以“三甲復(fù)評”為契機，結(jié)合科室工作實際，進一步規(guī)范護理行為，落實護理核心制度，做好護理安全和護理質(zhì)量的持續(xù)改進，扎實提高護理隊伍整體素質(zhì)（科學(xué)素質(zhì)、政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)），圓滿完成年初的護理計劃。一切以病人為中心是我們的服務(wù)宗旨，全年收到病人表揚信數(shù)封。二、順利迎接三甲復(fù)評、全面提高護理服務(wù)水平。三、以“病人安全”為核心，狠抓護理質(zhì)量。（二）做好了重點人群、重點時段、重點病人的管理：對產(chǎn)科高危人群、危重病人，指派n3級助產(chǎn)士進行監(jiān)控及管理，嚴(yán)格新生兒及重點環(huán)節(jié)的交接制度，對科室業(yè)務(wù)水平較差護士予以重點指導(dǎo)，加強重點時段人力，實現(xiàn)彈性排班，杜絕差錯事故的發(fā)生。（四）化療工作的開展：由于我科業(yè)務(wù)范圍的擴大，增收婦科惡性腫瘤病人，護士相關(guān)知識缺乏，科室結(jié)合實際情況，對婦產(chǎn)科病房進行合理分區(qū)，采用他科老師指導(dǎo)結(jié)合本科自學(xué)的方式組織全科護士學(xué)習(xí)相關(guān)知識，目前化療工作順利開展，無不良事件發(fā)生。四、護士的分層培訓(xùn)落實。本科生、護師以上者，完成了科內(nèi)12次業(yè)務(wù)講課及查房工作，促進護士專業(yè)成長，以培養(yǎng)出更多合格型護士以適應(yīng)護理事業(yè)快速發(fā)展的要求，同時以滿足日益增長的病人服務(wù)需要。嚴(yán)格培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果納入績效考核。（四）今年科室派出一名同志進修學(xué)習(xí)。六、臨床帶教：認(rèn)真制定并落實2013年護生帶教工作，指定業(yè)務(wù)能力及授課能力強的老師進行一對一帶教，配合護士長晨間抽問及隨機檢查，每星期進行周小結(jié)，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，充分聽取護生意見，提高帶教質(zhì)量，圓滿完成今年的帶教任務(wù)。八、護理科研情況：科室開展新技術(shù)一項，完成護理論文8篇。二、因護士妊娠、病假、退休等原因，造成科室人力資源相對緊張，科室需合理進行排班，保證護理安全。婦產(chǎn)科2013年12月31日篇三：2013年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié) 2013年婦產(chǎn)科護理工作總結(jié)日月交替，歲月如歌，我們在工作中走過了2013年，這一年在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的工作原則，結(jié)合科室工作實際，進一步完善了科室工作流程，細化管理，認(rèn)真落實各項工作制度，逐步提高護理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：一、加強病區(qū)管理,今年,我科加強了病區(qū)的管理,注重晨晚間護理，使床單平整無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，制定每周一大換床單制度,確保每位患者床單元平整、清潔、舒適；做到“三短”、“六潔”；并堅持為產(chǎn)婦清洗外陰，直至出院,保證患者的清潔無污染。（二）改變組織結(jié)構(gòu)。三、加強護士的繼續(xù)教育，培養(yǎng)專科護理人才 在本初我們就制定了本專業(yè)的人才培訓(xùn)計劃，有科內(nèi)學(xué)習(xí)和外出學(xué)習(xí)參加培訓(xùn)班等形式，均已完成培訓(xùn)計劃。今年外出培訓(xùn)產(chǎn)科專科護士一名，已能單獨上崗。重點表現(xiàn)在:()嚴(yán)格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等情況進行梳理、登記，使晨間交班更詳細、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時檢查基礎(chǔ)護理情況，及時指出存問題及時改正，確?；颊甙踩！?chuàng)新服務(wù)形式，讓患者切實的感受到我們的關(guān)心與關(guān)懷為了增強我科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內(nèi)涵,特制定了一些新的服務(wù)措施, 讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務(wù)，:（一）為剛做完人流手術(shù)的患者送上一杯熱奶粉。（三）設(shè)計并縫制了產(chǎn)婦病員裙；（五）特向醫(yī)院申請電磁爐一個，為分娩產(chǎn)婦提供方便。八、加強產(chǎn)房的管理，積極控制醫(yī)院感染嚴(yán)格按照醫(yī)院重點部門管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，在搶救車?yán)锾砑赢a(chǎn)科各種急危重癥的?？朴盟帲鋵嵏黜椣靖綦x制度，加強各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)科各項工作指標(biāo)完成如下：全年年共接生221人 開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100% 圍產(chǎn)兒死亡率0% 工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100% 活產(chǎn)新生兒死亡率0 產(chǎn)后母乳喂養(yǎng)宣教率100%九、建立和完善績效考核與激勵機制，充分調(diào)動護士的積極性，體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。2013920篇四：2015年產(chǎn)科護理工作總結(jié) 2015年產(chǎn)科護理工作工作總結(jié)一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點下，本著“一切以病人為中心，一切為病人服務(wù)的宗旨，本科室全體護理人員根據(jù)各項標(biāo)準(zhǔn)和要求較好的完成了各項護理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量，確保醫(yī)療安全的根本保證。堅持查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對12次，并有記錄。堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生重大的護理差錯。本以來，共執(zhí)行輸血15例，按規(guī)范要求認(rèn)真執(zhí)行查對及各項登記記錄，無輸血差錯及不良反應(yīng)發(fā)生。自8月份以來，在護理部的組織下，每日堅持夜查房，在夜查房領(lǐng)導(dǎo)的督促與指導(dǎo)下，病房質(zhì)量得到改善。在護理部主任的組織與領(lǐng)導(dǎo)下，本科室成立了護理質(zhì)量管理小組，按護理管理要求，護理質(zhì)控小組成員認(rèn)真執(zhí)行各項護理質(zhì)量考核要求，對護理中存在的問題進行進歸納總結(jié)及反饋，在科室護理質(zhì)量會議中提出寶貴意見，使科室護理質(zhì)量管理工作得到提高。每季度一次護理基本理論知識考試，13季度考核平均分91分，合格率100%。護理文書書寫合格率達100%。新生兒疾病篩查宣教率100%，%。堅持護理查房及護理病案討論制度，提高了護理人員對產(chǎn)科常見疾病理論知識的掌握。全面加強了醫(yī)護人員有關(guān)愛嬰醫(yī)院相關(guān)知識的培訓(xùn)，有效行使愛嬰醫(yī)院管理，建立了配奶區(qū)，實現(xiàn)了有醫(yī)學(xué)指針新生兒奶粉統(tǒng)一由醫(yī)院提供，新生兒“三早”率達99%，純 母乳喂養(yǎng)率達 %以上。五、存在問題科室護理人員梯隊建設(shè)有缺陷。護理人員?？萍寄懿粔驈姟２糠肿o理人員對護理文書書寫欠規(guī)范。一年來，我科室的護理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)高度重視、支持和幫助，結(jié)合護理部的全新的護理理念，我科的護理質(zhì)量管理工作上了一個新的臺階。婦產(chǎn)科2015年12月17日篇五：2015年產(chǎn)科護理工作總結(jié) 2015年產(chǎn)科護理工作總結(jié)一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)下和護理部的領(lǐng)導(dǎo)及支持下，在全科護理人員的共同努力下，圓滿完成了年初制定的工作計劃和目標(biāo)。取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。1．參加護理部組織的全院護理業(yè)務(wù)講座10余次，課后即時考試，合格率100%。全年晨會共提問100余次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)20余次，護理查房12次。不僅拓寬了知識面，而且形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，使全科護理人員的業(yè)務(wù)知識得到了全面提升。不斷加強對全科護理人員安全警示教育重點做了以下幾個方面：十五項核心制度，特別是分級護理制度，查對制度，交接班制度，搶救制度，安全輸血制度的學(xué)習(xí)與落實，通過考試看掌握情況，通過工作中隨時檢查督導(dǎo)看落實情況，做到了人人能夠熟知核心制度的內(nèi)容并落實到實際工作中。3．科室常用技術(shù)操作：如便攜式監(jiān)護儀的使用，（中心供氧）氧氣吸入、備皮、女病人導(dǎo)尿術(shù)、會陰擦洗、多普勒聽診、新生兒臍部護理等十余項操作進行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，細化了操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了操作流程。4．科室備用藥品、高危藥品及搶救藥品的臨床應(yīng)用及注意事項的學(xué)習(xí)和考核。6．進行了產(chǎn)后出血、羊水栓塞、子癇前期、新生兒復(fù)蘇的搶救流程的演練。三、進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵護理部先后派護士長、副護士長到上級醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，在原有服務(wù)項目的基礎(chǔ)上，重點加強了一下幾個方面的工作： ，并進行細致的床頭交接，觀察病情；實行入院宣教與階段宣教相結(jié)合。由責(zé)任護士對每一產(chǎn)婦和新生兒逐一查看，指導(dǎo)并做自我介紹。護士長如發(fā)現(xiàn)有不到位的地方，出了病房再點評、強調(diào)，避免引起不必要的護患矛盾。慎獨為魂。產(chǎn)科護理工作風(fēng)險大，需要極強的責(zé)任心和慎獨意識，才能保證護理工作的安全。說話和氣，讓產(chǎn)婦和陪人聽的舒服，就會愿意并主動配合我們的工作。：全科共分為6個責(zé)任組，每組有一名責(zé)任護士上一個月的長白班。對所有護理的產(chǎn)婦要求做到“八知道”，杜絕了安全隱患，提高了護理質(zhì)量。，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每周五全面檢查病區(qū)護理質(zhì)量，每周一開會學(xué)習(xí)，總結(jié)上周護理工作，指出不足，強調(diào)下周工作重點，并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過以上工作的開展，多次受到產(chǎn)婦及陪人的口頭表揚。并先后評選出6名護理服務(wù)明星，在科內(nèi)起到良好的模范帶頭作用。發(fā)放宣傳資料，告知分娩的注意事項，做好分娩及哺乳的心理準(zhǔn)備。根據(jù)愛嬰醫(yī)院復(fù)審標(biāo)準(zhǔn)，增設(shè)專門配奶室、開展了母乳喂養(yǎng)咨詢門診、電話訪視出院產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)執(zhí)行情況等服務(wù)項目。母嬰分離的產(chǎn)婦，在分離6小時后即開始用吸奶器給予吸奶，以后每3小時一次，吸出的母乳可拿到新生兒室喂養(yǎng)新生兒。提供免費母乳喂養(yǎng)咨詢電話，全年共解答有關(guān)母乳喂養(yǎng)問題3000余人次。五、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、治療室物品分類放置，無菌物品標(biāo)示清楚，嚴(yán)格執(zhí)行前出后進原則。、產(chǎn)后康復(fù)儀、雙下肢氣壓泵、吸奶器、血糖儀用后每日用75%酒精紗布擦拭。以保存室內(nèi)良好的空氣流通。每日擦床頭桌，一桌一布。分類放置，特別是雞蛋，統(tǒng)一放于連椅下面靠墻處，地面每日用含氯消毒液拖地，避免引起產(chǎn)婦刀口感染。，保持床單位清潔舒適。六、充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，采用pdca循環(huán)管理模式實現(xiàn)護理質(zhì)量