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正文內(nèi)容

九月質(zhì)量月工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-10-17 12:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 厚度的墊片,在停止送油時依舊保持壓力的上行狀態(tài),但同時控制了上行速度,這樣的藝可準確操作性大大提高了,壓制出來的膜盒平行度、壓緊程度也有了很大提高,對儀表的整體質(zhì)量有了大幅度提升。關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量,從關(guān)注細節(jié)處著手,才能從根本上提升產(chǎn)品整體質(zhì)量。讓我們以后緊跟時代的步伐,提升自己的同時,提升產(chǎn)品質(zhì)量。提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時,提升自己,相互作用,共同前進?!酒慨a(chǎn)品質(zhì)量是指在商品經(jīng)濟范疇,企業(yè)依據(jù)特定的標準,對產(chǎn)品進行規(guī)劃、設(shè)計、制造、檢測、運輸、存儲、銷售、售后服務(wù)等全程的必要信息披露。狹義的來講,它是反映產(chǎn)品使用功能的各種自然屬性,其中包括產(chǎn)品的性能、效率、可靠性等綜合指標。產(chǎn)品標準就是對產(chǎn)品上述質(zhì)量特性作出的明確和具體的定量的技術(shù)規(guī)定。所以說質(zhì)量與標準是密不可分的。產(chǎn)品標準是規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為和指導(dǎo)生產(chǎn)的技術(shù)文件,而產(chǎn)品質(zhì)量是由標準和執(zhí)行標準的狀況決定的。標準與質(zhì)量如同源與流,標準是質(zhì)量的依據(jù),質(zhì)量是執(zhí)行標準的結(jié)果。標準化實際上是確保質(zhì)量的過程,而質(zhì)量管理則可理解為貫徹標準的實踐。標準是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所以標準化水平也就決定了產(chǎn)品質(zhì)量的高低。當(dāng)前,很多企業(yè)是按產(chǎn)品合格率的高低來評價質(zhì)量的好壞。這是一種低標準的表現(xiàn),不僅應(yīng)該追求合格,更應(yīng)該看重高品質(zhì)高質(zhì)量,并且從標準水平的角度上講,產(chǎn)品合格率的高低并不能反映產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣程度。一般來說,標準水平分為國際先進水平,國際水平和國內(nèi)先進水平三個等級。產(chǎn)品質(zhì)量達到國際先進水平標準的產(chǎn)品為優(yōu)等品,達到國際水平的為一等品。達到標準要求的為合格品。也就是說,產(chǎn)品合格只是達到了標準規(guī)定的最低要求,不能稱為質(zhì)量優(yōu)的產(chǎn)品。所以講質(zhì)量,首先得看標準水平,標準水平?jīng)Q定了產(chǎn)品質(zhì)量的等級。國際標準和國外先進標準反映了當(dāng)今世界上較先進的標準水平,我們的企業(yè)應(yīng)該致力于按照高標準來要求自己,提高產(chǎn)品的國際競爭力。綜上,標準與質(zhì)量是密不可分的,質(zhì)量管理還得加大對標準實施情況的監(jiān)督。質(zhì)量管理始于標準,終于標準,要提高產(chǎn)品質(zhì)量,就要提高標準水平。【篇四】“質(zhì)量是企業(yè)之本,質(zhì)量是企業(yè)是生命”,先輩們用他們“滿足顧客需求超越顧客期望”的企業(yè)精神,讓機械化公司走過了艱辛而光輝的六十多年的歷程。質(zhì)量是安全的保障是企業(yè)的生命?!百|(zhì)量”不是一個空洞的詞語,自行車需要講質(zhì)量,飛機需要講質(zhì)量,就連我們?nèi)沼玫男〖译娨残枰v質(zhì)量,不然的話,我們騎著車子會突然發(fā)生事故,小則擦傷扭腳,大則可能會沒了性命。一個小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會導(dǎo)致飛機飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。機械化公司作為鋼鐵運輸企業(yè),企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不慎,就會造成事故隱患。尤其作為一線駕駛員,如果駕駛工作不細心,不到位,造成駕駛質(zhì)量出現(xiàn)問題,即而有可能導(dǎo)致產(chǎn)品不合格,甚至危及行人的生命安全。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們把自己當(dāng)作企業(yè)的一員,深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。作為一家運輸企業(yè),安全生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗都成為了我們產(chǎn)品質(zhì)量的重要組成部分,需要認真細致遵章守制,每個細微環(huán)節(jié)都需要認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質(zhì)量事故。一個信號燈不遵守,裝車時一根鋼坯沒檢查好,一快廢料的掉落,輪胎上的一片鐵屑都是些不起眼的小問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。”質(zhì)量與我們的每次操作,每天的例行保養(yǎng)都密切相關(guān),只要我們嚴把質(zhì)量關(guān),嚴格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。在每一天的工作中都要嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次出車,每一次清潔保養(yǎng)車輛開始。質(zhì)量工作還要求我們各崗位員工要擁有團結(jié)合作、忘我奉獻的工作作風(fēng),強調(diào)增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,以每一車物料為基礎(chǔ),協(xié)調(diào)好各作業(yè)單位的關(guān)系、樹立良好的企業(yè)形象,為機械化公司樹立自己優(yōu)秀的運輸品牌?!酒濉抠|(zhì)量是準則,質(zhì)量是忠誠,質(zhì)量是責(zé)任,一個企業(yè)沒有了質(zhì)量,沒有了誠信,沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起企業(yè)的明天!結(jié)合公司的實際情況,公司的生產(chǎn)管理的目標應(yīng)定為:降低成本、保證質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率,提高一次合格率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。加強對員工的培訓(xùn),提高員工的自學(xué)能力,讓員工掌握更多的知識,以減少一些低級錯誤地發(fā)生,提高個人的工藝素質(zhì)修養(yǎng),為企業(yè)的發(fā)展努力。一流的產(chǎn)品是一流的員工創(chuàng)造出來的,如果我們丟棄了高昂的工作熱忱,就如同一個沒有文化的企業(yè)丟失了靈魂,尋找差距,夯實基礎(chǔ)是我們不斷努力的方向,完善質(zhì)量永遠是我們創(chuàng)新的起點?;蛟S,對我們個人而言沒有受過很高的文化教育,沒有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,很難當(dāng)此大任,但我們有無與倫比的工作熱忱,有刻苦鉆研、積極探索、不達目的誓不罷休的工作精神。進入一家企業(yè),就如同進入一所學(xué)校,不僅僅是一個勞動的過程,更是一個學(xué)習(xí)的過程,干中學(xué),學(xué)中干。質(zhì)量不是掌握在哪一個領(lǐng)導(dǎo)人手里,而是掌握在我們每一個員工手中,我們才是質(zhì)量真正的主人。所以員工朋友們,不要一味地抬高了別人,而貶低了自己,我們?nèi)巳耸侨瞬拧F鋵嵨覀兠恳粋€員工都不是懷才不遇,只要我們有決心,經(jīng)過千錘百煉都可以成為支撐企業(yè)的棟梁。我們要踏踏實實的工作,先把本職工作做好,完成好自己的崗位工作;我們不能自掃門前雪,我們要有協(xié)作精神,要有止于我而不能止于下;及時的更正自己的錯誤,加強自己的技術(shù)水平,把自己的事情做得更好。一個有責(zé)任的管理者和職工,應(yīng)該為事情的結(jié)果負責(zé)。無數(shù)的事實雄辯的證明,勇于認識錯誤不但能推動事情的發(fā)展,更有助于解決問題。然而事實上,我們似乎更不愿意認錯。因為在潛意識里,認錯就意味著失敗,認錯就意味著接受處罰。但那是因為我們沒有認識到,質(zhì)量就代表著誠信,質(zhì)量就是一個品牌!一個沒有誠信的企業(yè),根本無法在激烈的市場競爭中立足。任何品牌和名牌,要想獲得大家的青睞,最根本的還得要看質(zhì)量,良好的、過硬的、穩(wěn)定的質(zhì)量才是產(chǎn)品立足的基石。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保障的。生產(chǎn)期間我們得到了優(yōu)良的質(zhì)量帶給我們的實惠和榮譽;也體味到了蹩腳的質(zhì)量帶給我們的苦果和傷害。質(zhì)優(yōu)則實、則榮;質(zhì)劣則虛、則恥。一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的,任何一個崗位的疏忽和輕視都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。質(zhì)量保證光靠某個人的力量是遠遠不夠的,需要大家共同努力!所以,公司、車間、班組一直在培訓(xùn)我們,我們自己也在默默努力的掌握生產(chǎn)工藝,當(dāng)然成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。我們相信在公司及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團結(jié)一致的努力拼搏下,達標創(chuàng)優(yōu),100%按著標準操作程序完成崗位操作,安全高效生產(chǎn)出合理數(shù)量高品質(zhì)產(chǎn)品,還是那句話,對我們來說,追求收入的提高和追求生活水平的提高是從追求質(zhì)量的提高開始的,既然如此,那就讓我們攜起手來,為了企業(yè)的美好前景,為了我們幸福美好的生活共同努力,讓我們持之以恒地以一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品,打造一流的品牌,并開辟更加廣闊的市場環(huán)境,創(chuàng)造更加豐厚的經(jīng)濟效益,讓今天的質(zhì)量理念經(jīng)久不衰、源遠流長,并肩前進,共創(chuàng)輝煌!【篇六】工匠是當(dāng)今時代急需的人才。中國正在進入轉(zhuǎn)型升級求發(fā)展的關(guān)鍵時刻,要讓中國制造轉(zhuǎn)變?yōu)橹袊窃欤嫣嵘袊膰H競爭力,沒有創(chuàng)新精神,工匠精神是無法實現(xiàn)的。從化工行業(yè)的角度來說,怎樣成為工匠是我們必須認真思考的問題。一旦擁有更多更好的化工工匠,就可以讓我們在市場競爭中立于不敗之地。作為從事化工工藝操作的人員,如何才能成為化工工匠呢?筆者認為應(yīng)該做好以下幾方面工作:對于安全環(huán)保,我們要有強烈的安全環(huán)保意識,通過一些行業(yè)安全事故案例和行業(yè)安全環(huán)保知識的學(xué)習(xí),讓全體員工樹立起強烈的行業(yè)安全環(huán)保意識?;ば袠I(yè)是一個高危、環(huán)保壓力極大的行業(yè),安全環(huán)保是一切工作順利進行的前提條件。只有建立起強烈的安全環(huán)保意識,才能在工作中時刻繃緊安全環(huán)保弦,確保一切工作都是在安全環(huán)??蚣芟逻M行。有了安全環(huán)保意識,還要有保證安全環(huán)保的技術(shù),這就要求我們在學(xué)習(xí)和工作中不斷總結(jié)提高自己的安全環(huán)保技能,并能熟練地運用到一切生產(chǎn)活動中去,這樣才能保證化工生產(chǎn)符合安全環(huán)?;疽?。對于產(chǎn)品競爭方面,我們一方面要保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量有競爭力,還要保證產(chǎn)品的生產(chǎn)成本有競爭力,這樣才能使我們的企業(yè)在行業(yè)競爭中闖出一片天地。產(chǎn)品質(zhì)量的提升,要靠嚴格的參數(shù)控制,還要通過我們不斷的學(xué)習(xí)總結(jié),做到產(chǎn)品的智造,而不是簡單的制造。通過不斷提升駕馭產(chǎn)品質(zhì)量的能力,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到持續(xù)改進,在市場競爭中做到最好。而產(chǎn)品成本的持續(xù)降低,要靠我們通過技術(shù)水平的提高。另一方面要確保裝置長周期安全運行,在裝置的生產(chǎn)維護上,要有精益求精的工匠精神,持之以恒的工作態(tài)度,把影響長周期安全運行的各種因素消滅在萌芽狀態(tài),使我們的生產(chǎn)能夠持續(xù)安全穩(wěn)定地運行,這樣就能降低裝置開停車過程中造成的浪費,使單位產(chǎn)品的成本下降;我們還要充分發(fā)揮大家的智慧,優(yōu)化參數(shù)控制,讓裝置始終在節(jié)能安全的狀態(tài)下高效運行。在工作中,只有具備工匠精神,才能讓我們的產(chǎn)品始終保持質(zhì)量最好,成本最低。用工匠精神對待工作,力求精益求精,企業(yè)才能在市場競爭中立于不敗之地。當(dāng)前,天華公司正處于扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,行業(yè)競爭激烈,要讓公司在激烈的市場競爭中獲得更大的生存空間,就必須培養(yǎng)一大批具有工匠精神的從業(yè)人員,并通過他們的努力,促進天華公司更好地發(fā)展。第三篇:九月質(zhì)量月總結(jié)九月質(zhì)量月總結(jié)質(zhì)量月是指在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下,由全社會尤其是廣大企業(yè)積極參與、旨在提高全民族質(zhì)量意識、提高質(zhì)量的一年一度的專題活動。以下是小編整理的九月質(zhì)量月總結(jié)范文,歡迎閱讀。九月質(zhì)量月總結(jié)范文一為了進一步搞好燒堿二分廠20xx質(zhì)量月活動,推進分廠的質(zhì)量管理工作,不斷提升質(zhì)量管理水平,我分廠結(jié)合分廠的工作實際,特制定“以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點,圍繞質(zhì)量提升大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營造政府重視質(zhì)量,企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍,全面提高全民質(zhì)量意識,努力把我國產(chǎn)品質(zhì)量提高到新水平,為加快我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益做出新貢獻?!睘橘|(zhì)量月活動指導(dǎo)思想。以“抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題開展了一系列相關(guān)活動。現(xiàn)將燒堿二分廠開展“20xx年質(zhì)量月”活動的主要內(nèi)容及特點總結(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心策劃,組織落實。我廠十分重視“20xx年全國月活動”,認真組織各工段,按照文件和公司開展質(zhì)量月活動的要求。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “抓質(zhì)量水平提升,促發(fā)展方式轉(zhuǎn)”,結(jié)合實際,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案,明確了活動時間、內(nèi)容和地點,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。我廠采取多種形式開展宣傳活動。通過研討會、知識競賽、條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動。為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識,我廠結(jié)合實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,營造全員參與的氣氛。采取各種形式進行了豐富多彩的宣傳、動員活動,廣泛發(fā)動職工積極參與“20xx年全國質(zhì)量月”活動。三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。我分廠采取多種形式加強現(xiàn)場質(zhì)量管理,開展產(chǎn)品、工程、服務(wù)質(zhì)量工作檢查,不斷提高質(zhì)量。,保持體系運行的有效 , 5s活動,加強基層基礎(chǔ)工作。四、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識。我廠開展各種形式的動員會、座談會,出黑板報,質(zhì)量月征文,公共場所懸掛宣傳條幅和張貼標語。開展質(zhì)量培訓(xùn)工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。通過質(zhì)量月活動。實現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標。促進了我廠質(zhì)量管理工作的提高,為完成全年任務(wù),起到了極大的推動作用。20xx年質(zhì)量月雖然結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠,我廠通過“質(zhì)量月”活動,取得了顯著成效,同時也顯示出質(zhì)量工作的不足之處,需要廣大干部、職工繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,不斷追求卓越。九月質(zhì)量月總結(jié)范文二為了響應(yīng)質(zhì)檢總局下發(fā)《質(zhì)檢總局等關(guān)于開展20xx年質(zhì)量活動的通知》(國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)432號)精神和中國能建集團股份有限公司相關(guān)要求,不斷提高公司的質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量,結(jié)合我項目部施工現(xiàn)場實際情況,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、精心組織、嚴格要求下,岳望高速二標項目部開展了9月“質(zhì)量月”活動,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高?,F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,9月x日,在項目部一樓會議室召集項目部及工區(qū)主要管理人員召開了質(zhì)量月活動動員大會,制定了本次質(zhì)量月活動的目標、計劃以及任務(wù)部署,并明確本次活動的目的是全面提高項目質(zhì)量管理水平和員工的質(zhì)量意識,完善質(zhì)量管理體系,提高現(xiàn)場混凝土外觀質(zhì)量及現(xiàn)場質(zhì)量形象?;顒幽繕耍和ㄟ^此次活動,全面提高項目質(zhì)量管理水平和員工的質(zhì)量意識,完善質(zhì)量管理體系,進一步明確、細化、落實質(zhì)量分級責(zé)任,推進工程管理的規(guī)范化和精細化進程,杜絕數(shù)據(jù)報告造假等規(guī)法違規(guī)行為,遏制工程質(zhì)量問題和事故的發(fā)生,混凝土外觀質(zhì)量有較大提高,項目工程質(zhì)量水平整體提高?;顒訉嵤┣闆r1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。9月初利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識。9月x日~11日項目部及各工區(qū)采用大家都在宣傳標語上簽字并懸掛的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。9月x日對各工區(qū)主要管理施工技術(shù)人員進行路基填筑、鉆孔灌注樁、涵洞CFG樁、現(xiàn)場混凝土澆筑施工等關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制培訓(xùn)會議。9月x日開展了“質(zhì)量月質(zhì)量日”的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。2)完善質(zhì)量管理資料結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量管理體系制度》,與工區(qū)及項目
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