【文章內(nèi)容簡介】 康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，不怕吃苦,任勞任怨,能夠以院為家，全身心地投入到的工作中去。如果我有幸再一次得到領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持，我將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。努力做到以下幾點(diǎn)：(一)規(guī)范管理：我將認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制，以制度化結(jié)合人性化的管理,做到以科學(xué)的制度規(guī)范人,尊重同事,積極挖掘每個(gè)人的潛能，根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)做好員工的職業(yè)規(guī)劃，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員的積極性。(二)狠抓落實(shí)：對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作制度要狠抓落實(shí),把十三項(xiàng)核心制度與醫(yī)療工作緊密聯(lián)結(jié)起來，貫穿到日常醫(yī)療工作當(dāng)中，嚴(yán)格按《處方管理辦法》及《病歷書寫規(guī)范》進(jìn)行醫(yī)療文件的書寫，嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)和治療關(guān)，尤其加強(qiáng)危重病人的管理，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。同時(shí)堅(jiān)決貫徹醫(yī)院精神、落實(shí)醫(yī)院決策，做到人人有事做,事事有人做，把醫(yī)院各項(xiàng)決策做實(shí)。(三)開拓創(chuàng)新：醫(yī)院和科室的發(fā)展離不開高超的醫(yī)療技術(shù)，我要以我院和山西省人民醫(yī)院建立醫(yī)療聯(lián)合體為契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)大醫(yī)院的先進(jìn)的科室管理和醫(yī)療技術(shù)，因此科里計(jì)劃每年每人外出參加專業(yè)培訓(xùn)一次：及時(shí)掌握本學(xué)科學(xué)術(shù)及技術(shù)進(jìn)展，特別是注重腦血管疾病的綜合治療技術(shù)的提高；做到科室有特色，人人有專長。(四)先鋒表率：臨床科主任是一個(gè)承上啟下的角色，工作中 要有大局觀念，要有極強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心，堅(jiān)持實(shí)事求是，甘于奉獻(xiàn)，辦事公道，正直廉潔，事事起表率作用。要求別人做到的自己首先垂范。（五）強(qiáng)化學(xué)習(xí)：每周一次業(yè)務(wù)查房，定期在科里專業(yè)講座和病例討論，計(jì)劃科室每年書寫國家級(jí)論文1篇，省級(jí)論文23篇。（六）優(yōu)質(zhì)服務(wù)：變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，從細(xì)節(jié)和小事著手，換位思考，真正為病人著想，讓病人滿意；另外要強(qiáng)化神經(jīng)系統(tǒng)常見疾病的知識(shí)宣教，消除病人的心理負(fù)擔(dān)，用科學(xué)的態(tài)度對(duì)待疾病，同時(shí)做好心理疏導(dǎo)工作；還要努力改善病房環(huán)境，為病人提供整潔、安靜、舒適、安全的病房環(huán)境?？傊矣行判?、有決心在聘任期間把神經(jīng)內(nèi)科的各項(xiàng)工作搞好，完成醫(yī)院制訂的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為八院美好的明天盡自己的最大努力！謝謝大家！第四篇：競聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院演講稿（整理）篇1：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：今天站在這里參與醫(yī)院院長的競聘，我既榮幸又非常感慨，因?yàn)槿绻麤]有各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，我不會(huì)扎扎實(shí)實(shí)地走到今天鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘報(bào)告。如果沒有你們的鼓勵(lì)和支持，我不會(huì)像今天這樣理性和成熟。今天，我滿懷自信地走上演講臺(tái)，就是希望用自己的學(xué)識(shí)和能力回報(bào)大家，回報(bào)醫(yī)療事業(yè)。第一部分，個(gè)人情況。我今年歲，(是否)黨員，學(xué)歷，職稱。我于年月畢業(yè)于中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)專業(yè)，進(jìn)入醫(yī)院，先后從事、職務(wù)。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，曾先后榮獲、榮譽(yù)稱號(hào)。第二部分，優(yōu)勢(shì)介紹一是我善于學(xué)習(xí)，具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì)，多年來，我從未放棄過充實(shí)自己的機(jī)會(huì)，在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了文憑，掌握了扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，并積極用在臨床實(shí)踐中。可以說我從知識(shí)儲(chǔ)備上為做好下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè)，對(duì)醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因?yàn)槲覠o論在哪一個(gè)崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對(duì)醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號(hào)召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。四是我具有強(qiáng)高的綜合素質(zhì)。我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進(jìn)步，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實(shí)際工作相結(jié)合，在思想上與黨中央保持高度一致。工作中具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。第三部分，崗位認(rèn)識(shí)各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，醫(yī)院院長這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，配合上級(jí)部門做好醫(yī)院的管理工作，適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施，并督促落實(shí)，保證本院醫(yī)療水平良性發(fā)展。管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性。同時(shí)在各部門負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，抓好各部門的人員管理、甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)，并指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)。同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。(下面講工作思路的地方應(yīng)注意有起有伏，細(xì)細(xì)到來，講到要點(diǎn)的時(shí)候要提高語調(diào)，注意抑揚(yáng)頓挫)第四部分，工作思路如果我有幸競聘成功，我將從以下幾方面入手開展工作：第一、真誠講團(tuán)結(jié)，做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，胸懷全局，不搞一言堂。在工作中多向上級(jí)部門請(qǐng)示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵(lì)、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。第二、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。人力資源是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以，建立一支來者能戰(zhàn)、戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先，我將建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。其次，我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作，提高中醫(yī)院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。第三、全力以赴建設(shè)現(xiàn)代化中醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)雙贏。如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個(gè)現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個(gè)新臺(tái)階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低”的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。第四、抓素質(zhì)，抓作風(fēng)，注重醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)。如果我能夠競聘成功，我將以身作則，帶動(dòng)全院加強(qiáng)學(xué)習(xí)與修養(yǎng)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，樹立正確的榮辱觀，自覺優(yōu)良作風(fēng)，抑制不正之風(fēng)，強(qiáng)化醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，提升全院綜合素質(zhì)，力爭使全院醫(yī)風(fēng)醫(yī)德建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，如果我應(yīng)聘成功，我將我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)上述諾言。讓醫(yī)生的稱號(hào)因?yàn)槲覀兊木礃I(yè)而更加神圣，讓這個(gè)世界因我們的奉獻(xiàn)而更加幸福，更加和諧!!篇2：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：大家好!我叫***，首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機(jī)會(huì)。今天，我競聘的是鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長。眾所周知，影響鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的原因是多方面的，具體鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所所長競聘稿表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：政府投入嚴(yán)重不足。經(jīng)營狀況急劇衰退。人員素質(zhì)低。醫(yī)療設(shè)備極為簡陋。改革發(fā)展引導(dǎo)不力等。我今天站在這里，更多的要針對(duì)這些欠缺方面來搞好我們衛(wèi)生院的發(fā)展。衛(wèi)生院院長是一個(gè)醫(yī)院的領(lǐng)頭人，所以，衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。用所學(xué)的醫(yī)療知識(shí)，帶領(lǐng)大家為人類健康服務(wù)，是我的理想。我的競聘優(yōu)勢(shì)是：一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我做事認(rèn)真、誠實(shí)守信。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)?，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個(gè)干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。這是一個(gè)院長獨(dú)具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點(diǎn)。二、我2008年10份以來任三站衛(wèi)生院院長，具有一定的醫(yī)院管理水平和管理能力。我對(duì)衛(wèi)生院的全部醫(yī)療活動(dòng)能做到有計(jì)劃、有組織的協(xié)調(diào)、控制和運(yùn)作，使診療的各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接，密切配合，使衛(wèi)生院的人、財(cái)、物等各種因素合理安排、充分利用、高質(zhì)高效地完成診療疾病的任務(wù)，解決本鄉(xiāng)群眾的常見病、多發(fā)病的問題，促使衛(wèi)生院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。另外，我能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工鄉(xiāng)鎮(zhèn)長競職演講稿之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。三、專業(yè)過硬，熟知政策。我有多年的臨床經(jīng)驗(yàn)，我所學(xué)的的專業(yè)是公衛(wèi)專業(yè)。醫(yī)改之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主。我們將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際情況，融會(huì)貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院政府副鄉(xiāng)長競聘演講稿的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神，把握“著力點(diǎn)”，找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動(dòng)“共鳴點(diǎn)”全力以赴建設(shè)好適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。一、深入到鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校，深入了解民情，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生狀況，了解農(nóng)民對(duì)健康的需求，了解他們對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的看法、對(duì)衛(wèi)生院建設(shè)的意見，爭取在管理上有更大突破。二、堅(jiān)持與人為本。要以衛(wèi)生醫(yī)護(hù)人員為本，也要以全鄉(xiāng)所有的村民為本，因?yàn)猷l(xiāng)衛(wèi)生院的功能決定了他所服務(wù)的是全體村民。留住衛(wèi)生人員，提高衛(wèi)生人員素質(zhì)，改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須，但是，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農(nóng)民信任，更是我們工作的重中之重。三、加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的自身建設(shè)。鄉(xiāng)衛(wèi)生院必須要依靠服務(wù)才能維持鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘演講稿生存，首先應(yīng)規(guī)范