中秋節(jié)小區(qū)活動(dòng)策劃方案(編輯修改稿)
2024-10-17 12:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 準(zhǔn)備直徑為11厘米的套圈10個(gè)。開(kāi)始時(shí)每人持 5個(gè)圈，投5次。將禮品完全套予圈內(nèi)并由工作人員核實(shí)后即可獲得相應(yīng)的禮品。腳踏或超過(guò)起套線為犯規(guī)，投中無(wú)效。注：以上活動(dòng)的比賽成績(jī)必須由此次活動(dòng)的裁判進(jìn)行簽定，否則無(wú)效，由工作人員確認(rèn)，發(fā)放領(lǐng)獎(jiǎng)卷，到指定地點(diǎn)兌換獎(jiǎng)品。注：第三篇：小區(qū)活動(dòng)策劃方案小區(qū)活動(dòng)策劃方案（經(jīng)濟(jì)型）一、市場(chǎng)分析：內(nèi)容：整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)；整體廚房行業(yè)當(dāng)?shù)氐谝黄放?、銷售情況、流行款式，特別是銷售渠道模式和銷售策略； 目的：宏觀把握整體廚房市場(chǎng)，找出市場(chǎng)差異化點(diǎn)，推行造勢(shì)活動(dòng)。做法：網(wǎng)絡(luò)、雜志、建材市場(chǎng)去問(wèn)、去看、去分析和判斷。二、小區(qū)選擇：需了解的：包括但不限于1 售樓模式：毛坯房，2 售樓價(jià)位4000元/平方米以上；3 主消費(fèi)群體分析；4 小區(qū)地理位置；5 政府區(qū)域規(guī)劃；6 小區(qū)遠(yuǎn)期發(fā)展計(jì)劃；7 開(kāi)發(fā)商背景和信譽(yù)等級(jí)；8 物業(yè)管理模式等目的：有的放矢的開(kāi)展小區(qū)活動(dòng)；做法：物業(yè)關(guān)鍵人物溝通，開(kāi)發(fā)商溝通，售樓小姐溝通，報(bào)紙了解分析等。三、物業(yè)溝通：目的：了解小區(qū)規(guī)章制度；物業(yè)對(duì)小區(qū)活動(dòng)的管理辦法；別的小區(qū)物業(yè)對(duì)小區(qū)活動(dòng)的看法和合作模式。做法：交取一定物業(yè)管理費(fèi)；物業(yè)關(guān)鍵人物關(guān)系處理；開(kāi)發(fā)商品牌和海爾品牌共同搞活動(dòng)，提高各自銷量。四、活動(dòng)策劃：主題：百店同賀2003年海爾整體廚房家庭擁有率第一準(zhǔn)備用品：宣傳單頁(yè)：不同樣本各400份；名片： 4盒；海爾小飾物：400個(gè)；海爾廚房小卷尺：400個(gè)；宣傳橫幅氣囊：1個(gè)；宣傳吊旗：20個(gè)；海爾廚房推介光盤(pán)：100個(gè)；桌子：至少3張；書(shū)籍掛件：至少5個(gè)；太陽(yáng)傘：至少2把；飲水機(jī)：2個(gè)；物品擺放、用途：小區(qū)門(mén)口：充氣氣囊1個(gè)，上書(shū)“百店同賀海爾整體廚房家庭擁有率第一”； 立幅2個(gè)，上書(shū)：“櫥柜家電一體，服務(wù)一站滿意”；辦公桌1張，上設(shè)各類宣傳手冊(cè)、單頁(yè)和海報(bào)；名片盒1盒；飲水機(jī)1臺(tái)；廚房小卷尺：100把；物業(yè)管理處：張貼海爾海報(bào)設(shè)立書(shū)籍掛件一個(gè)，宣傳單頁(yè)50份名片盒1盒；橫幅2條：上書(shū)“櫥柜家電一體，服務(wù)一站滿意”；海爾小飾物：50個(gè)，所有鑰匙均配置一個(gè)；海爾廚房小卷尺：50個(gè)；售樓大廳：書(shū)籍掛件：2個(gè)，單頁(yè)100份；名片盒：1盒；張貼海報(bào)，暫定2份，吊旗20個(gè)；廚房小卷尺：100個(gè)；推介光盤(pán)：100個(gè)；借用開(kāi)發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤(pán)；聯(lián)合開(kāi)發(fā)商雜志，刊登海爾廚房專題文章。樣板房：書(shū)籍掛件：1個(gè)/套，單頁(yè)50份/套；名片盒：1個(gè)；借用開(kāi)發(fā)商等離子電視，插播海爾整體廚房推介光盤(pán)；借力售樓小姐推介?；顒?dòng)單頁(yè)附加說(shuō)明：工薪廚房；買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)：抽獎(jiǎng)活動(dòng)：凡當(dāng)天預(yù)約者，經(jīng)銷商讓利2個(gè)點(diǎn)，按98折計(jì)算，贈(zèng)光盤(pán)1張；凡當(dāng)天預(yù)約者帶來(lái)第二個(gè)客戶，在讓利2個(gè)點(diǎn)基礎(chǔ)之上再讓利1個(gè)點(diǎn)； 凡持海爾設(shè)計(jì)師名片或海爾海報(bào)者，均以VIP客戶優(yōu)先設(shè)計(jì)。五、費(fèi)用預(yù)算：費(fèi)用主要在物業(yè)管理費(fèi)方面；六、活動(dòng)人員要求：講解介紹統(tǒng)一口徑；著裝統(tǒng)一；時(shí)刻保持和維護(hù)海爾形象，有損者100元/次；嚴(yán)格遵守小區(qū)規(guī)章制度，有損者100元/次；激勵(lì)政策：凡成功預(yù)約用戶者，；凡成功預(yù)約超過(guò)10位用戶者，另附加1000元獎(jiǎng)勵(lì)。七、問(wèn)題反饋：海爾形象維護(hù)方面；跟物業(yè)管理公司關(guān)系處理方面；今天預(yù)約量少的問(wèn)題；下次活動(dòng)增加哪些物品，減少哪些物品，增加哪些形式，減少哪些形式； 小區(qū)選擇方面應(yīng)該注意哪些細(xì)節(jié)；業(yè)主對(duì)我們海爾整體廚房的宣傳手段和服務(wù)建議。第四篇：小區(qū)活動(dòng)策劃方案各社區(qū)活動(dòng)宣傳方案小區(qū)活動(dòng)活動(dòng)概況（1）活動(dòng)目的：——通過(guò)活動(dòng)提升“**”樓盤(pán)對(duì)外影響力，提高自身品牌形象。——通過(guò)靜展活動(dòng)服務(wù)，促使樓盤(pán)銷售影響力?！ㄟ^(guò)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目介紹、資料的派發(fā)，收集大量的意向客戶——通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的“繪畫(huà)涂鴉”互動(dòng)建立起關(guān)系，更深入的挖掘客戶（2）活動(dòng)時(shí)間——（商議再定）——靜展：每周六、日（建議）（3）活動(dòng)地點(diǎn)——結(jié)合各社區(qū)宣傳欄廣告位，篩選、評(píng)估出的最佳小區(qū)（小區(qū)廣場(chǎng)）（4）邀約對(duì)象選定的目標(biāo)小區(qū)業(yè)主前期活動(dòng)準(zhǔn)備，取以較短時(shí)間開(kāi)展活動(dòng)，確定活動(dòng)地點(diǎn)范圍、展位、宣傳資料準(zhǔn)備活動(dòng)注意事項(xiàng)、銷售、注意事項(xiàng)，以免發(fā)生沖突，發(fā)放活動(dòng)宣傳單頁(yè)，有一定的吸引力活動(dòng)主題 方案一：靜展“炎炎夏日 繽紛周末T恤繪畫(huà)涂鴉”（1）活動(dòng)流程現(xiàn)場(chǎng)布置完畢禮儀每家每戶派發(fā)宣傳資料現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)宣傳資料，對(duì)有意向的客戶引領(lǐng)到咨詢臺(tái)銷售人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)客戶的問(wèn)題進(jìn)行解答并派發(fā)詳細(xì)資料及禮品（留下客戶資料者領(lǐng)取禮品）現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)人員帶領(lǐng)并指導(dǎo)繪畫(huà)涂鴉繪畫(huà)完畢，把印有LOGO的T恤做為禮品帶回家（2）禮品建議隨
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1