【文章內容簡介】 、工地食堂為重點開展安全檢查，有效地預防了事故的發(fā)生。通過檢查，極大的提高了項目施工的安全意識，排除了施工現場的安全隱患，為項目部的安全工作打下了堅實的基礎。十、施工現場存在的主要問題和今后下一步的安全工作半年來,由于我們對安全生產工作的高度重視,加上各級領導及全體職工的共同努力,施工現場安全生產工作雖然取得了一定成績,未發(fā)生一起重大安全事故,為企業(yè)的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時,我們也清醒地認識到施工現場安全生產十分嚴峻，安全工作仍存在一些不足：第一點是少數管理人員安全生產意識不強,安全生產觀念還比較淡薄,存有僥幸心理；第二點是班組存在安全隱患整改不及時、不到位,并呈動態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生。尤其是崗位操作規(guī)程不規(guī)范,存在事故隱患；第三點是各別特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在個別無證上崗問題；第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在,要求我們不能盲目樂觀,務必時刻保持清醒的頭腦,進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量加大對施工現場的監(jiān)督檢查,爭取有效的防范措施,以提高施工現場安全管理水平。我們將在總結成績的基礎上,繼續(xù)排找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我企業(yè)安全生產工作推上更高水平。第三篇：項目部安全月活動總結洛陽西韓立交項目部安全月活動總結自跨入6月份安全月以來，洛陽西韓立交項目部積極響應上級領導號召，深刻體會文件學習精神，先后開展多項安全活動，對項目施工的安全監(jiān)控起到重要作用。活動伊始，我項目部及時按照“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想，在認真總結以往安全生產經驗和現場管理的基礎上，針對本工程的建設特點，積極推行“安全生產月”活動的主題：落實安全責任，推動安全發(fā)展；喜迎新中國建黨100周年。至此，我們實施了安全標準化工地建設，規(guī)范了施工現場管理，嚴格按照活動方案，扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設，切實解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法，總結如下：一、堅持“安全第一、預防為主”的方針，全面實現“安全生產月”的目標任務“安全第一、預防為主”是我們施工企業(yè)最基本的方針，為了認真貫徹這一方針，項目部成立了安全月活動領導小組，明確了各部門職責，并且在6月1日組織全員進行了安全宣誓。此外，面對西韓立交嚴峻的環(huán)保形勢，項目部建立了文明施工領導小組，確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件，還努力改善了施工現場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善安全教育培訓機制，把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產活動之中，激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感，進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。二、面向生產一線，突出重點，嚴格按照施組和方案，落實各項安全技術措施施工組織設計和專項方案中的安全技術措施，是我們搞好安全施工應遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加到活動中來。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容，組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、臨時用電安全、地下空間作業(yè)安全等多種內容、多種形式的安全活動，才能夠預防各類事故的發(fā)生，實現安全文明施工的預控目標。為了保證安全、文明生產施工，我項目部強化并實施如下安全生產技術措施：對每一位進場的工人進行三級安全教育，施工過程中加強施工工序的專項安全生產技術交底。施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護。施工現場的步梯和扶手，每一作業(yè)地點必須按照方案中規(guī)范設置。配電室、民工駐地、食堂、方木剁等防火重點部位設立明顯的防火標志，并配備滅火器。機械設備操作規(guī)范化，對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng)，使其安全技術狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行“兩定、三包”（定人、定設備、包使用、包管理、包保養(yǎng)）。支架搭設，必須驗收合格后方可投入使用。施工現場設專職安全管理人員4名，各自人員分工明確，每天及時對現場的問題及時反饋致微信群，定人限時整改落實，并且實施了各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查，為施工現場安全管控注入了活力和生機。三、以安全生產月活動為契機，建立健全各項規(guī)章制度，全面推進安全生產治理行動項目部以“安全生產月”活動為契機，嚴格按照國家和地方關于推進安全生產“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目部各機構和部門建立了崗位職責，并且依據項目當前形勢建立了安全保障體系針對工程特點，結合公司的有關規(guī)定，深入細化制定了項目部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理辦法》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準