【文章內容簡介】 機臺表面灰塵和油污由本機臺人員每天在下班前擦拭，地面油污由清潔工清掃，隨時保 持車間整潔。換料時要將所剩原料包裝妥當并貼好標簽，備料后不允許一個機臺旁有兩種顏色的料； 同時清掃地面及機臺上的灰塵和料粒。各種工具（如扳手、吊環(huán)等）使用完后要及時舊原位存放，不生產的模具要及時運回模 具儲存區(qū)并擺放整齊，標識清楚。以上規(guī)定希望大家自覺執(zhí)行，凡未標明處罰措施的項目，根據情節(jié)輕重分別予以警告、罰款10100或解雇。第三篇：注塑車間管理制度上海如達公司注塑車間規(guī)章制度上班必須提前15分鐘進入車間與上一個班進行工作交接。操作機床時，操作員必須認真讀解注塑機的操作規(guī)則說明書。操作員在生產產品時應時刻檢查好產品的質量，作好自檢工作，保證和樣品一致，操作員必須完成每一班的產品數量，如生產過程中發(fā)現質量問題應及時反應給領班（工藝員）。員工在上班時不允許隨便串崗、聊天、看報紙、聽耳機，上夜班的員工不允許打瞌睡，更不允許在上班時間進宿舍樓，以上發(fā)現一次寫檢討書，第二次罰款（2025）元，第三次屢教不改者公司給予除名。操作員在操機時要認真看好，每一模產品是否完全頂出，產品未取出時嚴禁合模，以免造成模具損傷和撞模，如發(fā)現以上事故是員工操作不當人為造成的，應對當事人進行嚴格教訓、寫檢討書并罰款（100200）元。下班的員工不允許隨便進入生產車間，以免影響別人工作。操作員下班后，要把當天生產的半成品堆放到指定位置，認真填寫好產品的準確數量。操作員在和下一個班交接時，必須把所有的工具點清，交給下一個班，如發(fā)現工具損壞，查不清當事人是誰所為，就幾個班一起按照原價賠償。操作員在下班后認真清掃機床周圍的垃圾，機器上的油污，要時刻保持清潔，如發(fā)現未清掃干凈，對當事人進行罰款（1020）元。未經過主管同意不可以私自安排其它人員代接班，如果因為私自代接班而導致的一切責任和后果由當班人負全責。上海如達日用品有限公司2005531第四篇：注塑車間管理制度注塑車間管理制度為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產效率和物料節(jié)約，制定本制度。1所有車間員工必須遵守公司的相關制度和車間管理規(guī)定，任何有違規(guī)違紀行為的，將按相關制度規(guī)定處理。2上班時間必須佩帶上崗證，按規(guī)定穿好工作服、工作鞋，不允許私帶個人物品進入車間，違者每次罰款5元。3按時上、下班，車間所有人員均應參加班前會議，違者每次罰款5元，遲到、早退者按公司《員工手冊》規(guī)定處理。4禁止在上班時間看書報、吃零食、玩手機等與工作無關的事，更不允許無故離崗、串崗、閑聊和嬉戲，違者處罰1020元。5員工請假在一天之內的，應先填寫請假條交班組長審核同意，由車間主任批準后，方為準假，違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定執(zhí)行。6保持良好的個人衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰；穿著整潔大方，不穿奇裝異服或過于暴露的衣服。7禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱，更不允許坐或躺在原料產品和容器箱上，違者每次罰款10元。8保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔，做好所操作的設備、工器具的清潔衛(wèi)生，及時清理各類包裝物和廢棄物，保持各物件擺放整齊，符合要求。9倒料人員應積極主動地了解各機臺的用料情況，及時準備原料，規(guī)范操作和運輸，防止原料撒落地面，回料應及時運走，分類存放，違者每次罰款5元。10司稱人員應至少每2小時過磅一次，要求過磅前產品箱均應有蓋布蓋好，并是檢驗合格的。搬運工用小拖車運到包裝車間的半成品存放區(qū)，分類擺放整齊，嚴禁私自轉放在某個工作臺邊。11清潔工應保持地面清潔衛(wèi)生，現場整理規(guī)范，垃圾要求每2小時清理一次，清潔用的工具應放置在規(guī)定的區(qū)域。12拌料工應依據訂單進度和生產能力的要求，按需拌料。拌料車間應保證規(guī)范作業(yè)，防止原料灑落地面；保持車間現場的清潔和擺放規(guī)范。13粉料工每2小時粉一次回料，粉料應檢查粉料分撿情況，發(fā)現含有灰塵、油污的回料應及時向車間管理人員反映，在拌粉班組長同意后方可開機粉碎。14拌料班長有權依據拌料、粉料和倒料人員的工作任務情況進行崗位調動，各工種不得借故推辭，違者每次罰款1050元。15嚴禁任何人員未經允許到其他車間私倒產品以獲取盛放塑料容器，違者每次罰款2050元。16操作人員應做好產品分撿工作，嚴格區(qū)分可回用與不可回用（被灰塵和油污污染）的回料，違者每次罰款520元。17機修人員應積極主動了解機臺運轉和產品質量情況，及時處理生產過程中設備和工藝問題。嚴禁以粗暴的態(tài)度處理員工或檢驗班組長人員的協作要求，違者每次罰款1050元。18機修人員在模具更換，設備維修應及時清理現場所用的材料和金屬廢棄物，通知員工和清潔工對現場進行清理，換下的模具應運送到模具存放處，不得留放在車間現場。19當班期間，嚴禁離崗睡覺，嚴禁影響生產的正常運行和職責完成的行為，違者罰款2050元。20所有車間人員應嚴格遵守設備操作規(guī)程和生產操作規(guī)范。未經授權，不得操作非本工種設備和機臺，違者罰款550元。如因違規(guī)作業(yè)，造成人力和設備事故的，將按損失賠償。21遵守現場工作紀律和作業(yè)要求，服從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理，對現場管理有任何異議，均可在之后向上級主管人員投訴，在現場工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者罰款50100元。22車間作業(yè)現場，嚴禁吸煙，違者按公司相關制度處理。23新工正式上崗前，車間管理人員應做好上崗引導工作，主要是對該工種的工作流程、操作技能問題處理方式及周邊環(huán)境的培訓。新工上崗后，應從多方面進行輔導，重點關注其產品的質量和操作的熟練程度。24車間管理人員有責任確保車間生產、勞動紀律符合規(guī)定要求，嚴禁無關人員進出車間；對車間現場應規(guī)劃工器具和物料流轉的區(qū)域，做好定置管理；督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生，保證現場整潔規(guī)范。25車間管理班組長、檢驗人員應做好交接班工作，接班人員應提前20分鐘到崗，檢查與溝通各項職責范圍內的問題和要求，保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決。26領取物料應通過主管人員分配和調度，嚴禁哄搶物料或工器具、塑料箱，違者罰款520元。27沒有征得主管領導同意，不允許私自調班和找人代班，違者罰款1050第五篇：注塑車間管理制度注塑車間管理制度6篇注塑車間管理制度1一、目的：為了確保注塑車間各項工作的順利進行，按期保質保量的完成生產任務，保證開工期內注塑車間不發(fā)生各種安全事故，公司特制定以下管理制度，望注塑車間員工共同遵守、切實執(zhí)行。二、適用范圍：本制度適用于王者科技有限公司注塑車間所有管理人員及員工。三、綜合管理制度：（一）注塑車間員工工作守則嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度和本部門各項工作守則及規(guī)定。員工必需服從上司的工作安排，按要求做好本職工作，不得頂撞上司、討價還價或馬虎了事。嚴禁在車間內吸煙、玩火及酒后上班，違者罰款100元，并做書面檢討通報全車間。上班時間不得遲到或早退，不準擅離工作崗位，不準打瞌睡、吃零食、與他人聊天、看報紙或做與工作無關的事情；上下班不能代他人打卡，違反制度者，罰款200元，并做書面檢討通報全車間。遵守本部門上、下班作息制度，有事需先請假，經批準后方可離開。請假需本人書面申請，非特殊情況，不得打電話或叫人代