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正文內(nèi)容

注塑車間管理制度(編輯修改稿)

2024-10-16 11:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 機(jī)臺(tái)表面灰塵和油污由本機(jī)臺(tái)人員每天在下班前擦拭,地面油污由清潔工清掃,隨時(shí)保 持車間整潔。換料時(shí)要將所剩原料包裝妥當(dāng)并貼好標(biāo)簽,備料后不允許一個(gè)機(jī)臺(tái)旁有兩種顏色的料; 同時(shí)清掃地面及機(jī)臺(tái)上的灰塵和料粒。各種工具(如扳手、吊環(huán)等)使用完后要及時(shí)舊原位存放,不生產(chǎn)的模具要及時(shí)運(yùn)回模 具儲(chǔ)存區(qū)并擺放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。以上規(guī)定希望大家自覺執(zhí)行,凡未標(biāo)明處罰措施的項(xiàng)目,根據(jù)情節(jié)輕重分別予以警告、罰款10100或解雇。第三篇:注塑車間管理制度上海如達(dá)公司注塑車間規(guī)章制度上班必須提前15分鐘進(jìn)入車間與上一個(gè)班進(jìn)行工作交接。操作機(jī)床時(shí),操作員必須認(rèn)真讀解注塑機(jī)的操作規(guī)則說(shuō)明書。操作員在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)應(yīng)時(shí)刻檢查好產(chǎn)品的質(zhì)量,作好自檢工作,保證和樣品一致,操作員必須完成每一班的產(chǎn)品數(shù)量,如生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反應(yīng)給領(lǐng)班(工藝員)。員工在上班時(shí)不允許隨便串崗、聊天、看報(bào)紙、聽耳機(jī),上夜班的員工不允許打瞌睡,更不允許在上班時(shí)間進(jìn)宿舍樓,以上發(fā)現(xiàn)一次寫檢討書,第二次罰款(2025)元,第三次屢教不改者公司給予除名。操作員在操機(jī)時(shí)要認(rèn)真看好,每一模產(chǎn)品是否完全頂出,產(chǎn)品未取出時(shí)嚴(yán)禁合模,以免造成模具損傷和撞模,如發(fā)現(xiàn)以上事故是員工操作不當(dāng)人為造成的,應(yīng)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行嚴(yán)格教訓(xùn)、寫檢討書并罰款(100200)元。下班的員工不允許隨便進(jìn)入生產(chǎn)車間,以免影響別人工作。操作員下班后,要把當(dāng)天生產(chǎn)的半成品堆放到指定位置,認(rèn)真填寫好產(chǎn)品的準(zhǔn)確數(shù)量。操作員在和下一個(gè)班交接時(shí),必須把所有的工具點(diǎn)清,交給下一個(gè)班,如發(fā)現(xiàn)工具損壞,查不清當(dāng)事人是誰(shuí)所為,就幾個(gè)班一起按照原價(jià)賠償。操作員在下班后認(rèn)真清掃機(jī)床周圍的垃圾,機(jī)器上的油污,要時(shí)刻保持清潔,如發(fā)現(xiàn)未清掃干凈,對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行罰款(1020)元。未經(jīng)過(guò)主管同意不可以私自安排其它人員代接班,如果因?yàn)樗阶源影喽鴮?dǎo)致的一切責(zé)任和后果由當(dāng)班人負(fù)全責(zé)。上海如達(dá)日用品有限公司2005531第四篇:注塑車間管理制度注塑車間管理制度為規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律,提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約,制定本制度。1所有車間員工必須遵守公司的相關(guān)制度和車間管理規(guī)定,任何有違規(guī)違紀(jì)行為的,將按相關(guān)制度規(guī)定處理。2上班時(shí)間必須佩帶上崗證,按規(guī)定穿好工作服、工作鞋,不允許私帶個(gè)人物品進(jìn)入車間,違者每次罰款5元。3按時(shí)上、下班,車間所有人員均應(yīng)參加班前會(huì)議,違者每次罰款5元,遲到、早退者按公司《員工手冊(cè)》規(guī)定處理。4禁止在上班時(shí)間看書報(bào)、吃零食、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事,更不允許無(wú)故離崗、串崗、閑聊和嬉戲,違者處罰1020元。5員工請(qǐng)假在一天之內(nèi)的,應(yīng)先填寫請(qǐng)假條交班組長(zhǎng)審核同意,由車間主任批準(zhǔn)后,方為準(zhǔn)假,違者將按公司《員工手冊(cè)》的規(guī)定執(zhí)行。6保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰;穿著整潔大方,不穿奇裝異服或過(guò)于暴露的衣服。7禁止在地面拖拉紙箱、塑料箱,更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上,違者每次罰款10元。8保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,做好所操作的設(shè)備、工器具的清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理各類包裝物和廢棄物,保持各物件擺放整齊,符合要求。9倒料人員應(yīng)積極主動(dòng)地了解各機(jī)臺(tái)的用料情況,及時(shí)準(zhǔn)備原料,規(guī)范操作和運(yùn)輸,防止原料撒落地面,回料應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,分類存放,違者每次罰款5元。10司稱人員應(yīng)至少每2小時(shí)過(guò)磅一次,要求過(guò)磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好,并是檢驗(yàn)合格的。搬運(yùn)工用小拖車運(yùn)到包裝車間的半成品存放區(qū),分類擺放整齊,嚴(yán)禁私自轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作臺(tái)邊。11清潔工應(yīng)保持地面清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場(chǎng)整理規(guī)范,垃圾要求每2小時(shí)清理一次,清潔用的工具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。12拌料工應(yīng)依據(jù)訂單進(jìn)度和生產(chǎn)能力的要求,按需拌料。拌料車間應(yīng)保證規(guī)范作業(yè),防止原料灑落地面;保持車間現(xiàn)場(chǎng)的清潔和擺放規(guī)范。13粉料工每2小時(shí)粉一次回料,粉料應(yīng)檢查粉料分撿情況,發(fā)現(xiàn)含有灰塵、油污的回料應(yīng)及時(shí)向車間管理人員反映,在拌粉班組長(zhǎng)同意后方可開機(jī)粉碎。14拌料班長(zhǎng)有權(quán)依據(jù)拌料、粉料和倒料人員的工作任務(wù)情況進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng),各工種不得借故推辭,違者每次罰款1050元。15嚴(yán)禁任何人員未經(jīng)允許到其他車間私倒產(chǎn)品以獲取盛放塑料容器,違者每次罰款2050元。16操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作,嚴(yán)格區(qū)分可回用與不可回用(被灰塵和油污污染)的回料,違者每次罰款520元。17機(jī)修人員應(yīng)積極主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和工藝問(wèn)題。嚴(yán)禁以粗暴的態(tài)度處理員工或檢驗(yàn)班組長(zhǎng)人員的協(xié)作要求,違者每次罰款1050元。18機(jī)修人員在模具更換,設(shè)備維修應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)所用的材料和金屬?gòu)U棄物,通知員工和清潔工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,換下的模具應(yīng)運(yùn)送到模具存放處,不得留放在車間現(xiàn)場(chǎng)。19當(dāng)班期間,嚴(yán)禁離崗睡覺,嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行和職責(zé)完成的行為,違者罰款2050元。20所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)授權(quán),不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),違者罰款550元。如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事故的,將按損失賠償。21遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求,服從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議,均可在之后向上級(jí)主管人員投訴,在現(xiàn)場(chǎng)工作中,不得因故頂撞和謾罵,違者罰款50100元。22車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁吸煙,違者按公司相關(guān)制度處理。23新工正式上崗前,車間管理人員應(yīng)做好上崗引導(dǎo)工作,主要是對(duì)該工種的工作流程、操作技能問(wèn)題處理方式及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新工上崗后,應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的質(zhì)量和操作的熟練程度。24車間管理人員有責(zé)任確保車間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車間;對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域,做好定置管理;督促清潔人員和操作工人做好車間衛(wèi)生,保證現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)范。25車間管理班組長(zhǎng)、檢驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班工作,接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗,檢查與溝通各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的問(wèn)題和要求,保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監(jiān)督和解決。26領(lǐng)取物料應(yīng)通過(guò)主管人員分配和調(diào)度,嚴(yán)禁哄搶物料或工器具、塑料箱,違者罰款520元。27沒有征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不允許私自調(diào)班和找人代班,違者罰款1050第五篇:注塑車間管理制度注塑車間管理制度6篇注塑車間管理制度1一、目的:為了確保注塑車間各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù),保證開工期內(nèi)注塑車間不發(fā)生各種安全事故,公司特制定以下管理制度,望注塑車間員工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。二、適用范圍:本制度適用于王者科技有限公司注塑車間所有管理人員及員工。三、綜合管理制度:(一)注塑車間員工工作守則嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度和本部門各項(xiàng)工作守則及規(guī)定。員工必需服從上司的工作安排,按要求做好本職工作,不得頂撞上司、討價(jià)還價(jià)或馬虎了事。嚴(yán)禁在車間內(nèi)吸煙、玩火及酒后上班,違者罰款100元,并做書面檢討通報(bào)全車間。上班時(shí)間不得遲到或早退,不準(zhǔn)擅離工作崗位,不準(zhǔn)打瞌睡、吃零食、與他人聊天、看報(bào)紙或做與工作無(wú)關(guān)的事情;上下班不能代他人打卡,違反制度者,罰款200元,并做書面檢討通報(bào)全車間。遵守本部門上、下班作息制度,有事需先請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。請(qǐng)假需本人書面申請(qǐng),非特殊情況,不得打電話或叫人代
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