地下停車場值班員崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-16 00:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 協(xié)調(diào)機(jī)組的啟、停和設(shè)備的停復(fù)役操作。如認(rèn)為所接受的調(diào)度命令不正確時(shí)，應(yīng)立即對發(fā)布命令的調(diào)度員提出報(bào)告并說明理由，由發(fā)令的值班調(diào)度員決定該調(diào)度指令的執(zhí)行或撤消。如值班調(diào)度員重復(fù)該調(diào)度指令時(shí)，值長必須迅速執(zhí)行；若執(zhí)行該調(diào)度指令將危及人身、設(shè)備或系統(tǒng)安全時(shí)，則應(yīng)拒絕執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行的理由及改正調(diào)度指令內(nèi)容的建議報(bào)告上級(jí)值班調(diào)度員和公司領(lǐng)導(dǎo)。值 長 職 責(zé)努力搞好機(jī)組經(jīng)濟(jì)調(diào)度，圓滿完成公司、發(fā)電部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，做好本值的勞動(dòng)競賽工作。1加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督管理，保證汽、水、油等品質(zhì)在規(guī)定范圍內(nèi)。掌握燃料(燃油、煤)及化學(xué)除鹽水的儲(chǔ)備情況，合理平衡各專業(yè)用水，努力做好節(jié)水工作。1根據(jù)負(fù)荷及鍋爐燃燒狀態(tài)，掌握灰、渣情況，加強(qiáng)與電力燃料公司加工儲(chǔ)運(yùn)部的溝通與聯(lián)系。1掌握脫硫設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)合理地調(diào)整主要脫硫設(shè)備的運(yùn)行方式，使煙氣排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)。1嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，負(fù)責(zé)審批重要的操作票及重要保護(hù)投停，對操作票內(nèi)容和發(fā)布操作命令的正確性全面負(fù)責(zé)，審批非調(diào)度管轄的不影響機(jī)組出力及安全運(yùn)行的檢修、消缺和試驗(yàn)工作。1根據(jù)公司的檢修計(jì)劃向上級(jí)調(diào)度部門提交檢修申請；負(fù)責(zé)向上級(jí)值班調(diào)度員匯報(bào)系統(tǒng)異常運(yùn)行和事故情況。1合理安排公用系統(tǒng)(供熱、循環(huán)水、電氣公用部分及輔助生產(chǎn)等)的操作及運(yùn)行方式。1按時(shí)交接班，堅(jiān)守工作崗位，做好運(yùn)行值班日志。1值長的崗位在三期單控室，同時(shí)行使三期單元長的部分職責(zé)，若值長因故離開三期單控室應(yīng)向機(jī)組長說明去向，并指定機(jī)組長代理其職責(zé)。1組織開好三期單控室的班前、班后會(huì)。負(fù)責(zé)三期單控室公用部分的圖紙、資料、安全器具、工具儀表的管理，搞好設(shè)備和環(huán)境的衛(wèi)生，是三期單控室文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。異常和事故情況下要準(zhǔn)確判斷，正確指揮，認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度規(guī)程中的事故處理原則，防止事故擴(kuò)大，杜絕人身傷亡及主輔設(shè)備損壞事故，設(shè)法保證廠用電系統(tǒng)的運(yùn)行。負(fù)責(zé)聯(lián)系各專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員來現(xiàn)場協(xié)助處理事故，并令與事故無關(guān)人員退出現(xiàn)場。事故處理結(jié)束，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事故處理經(jīng)過并組織運(yùn)行人員分析事故處理經(jīng)過。2值長無法協(xié)調(diào)、解決、處理的重大問題，及時(shí)匯報(bào)發(fā)電部和公司領(lǐng)導(dǎo)。2完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。單 元 長 職 責(zé)值班期間單元長是單控室的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單控室人員的政治思想工作，對己對人要求嚴(yán)格，及時(shí)糾正單控室人員的不良傾向，掌握本單控室人員的思想動(dòng)態(tài)，維持單控室良好的生產(chǎn)秩序。單元長負(fù)責(zé)本單控室機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)和穩(wěn)定運(yùn)行，協(xié)調(diào)指揮本單控室機(jī)組的啟停、試驗(yàn)、輔機(jī)切換操作、設(shè)備的停送電及部分公用系統(tǒng)的操作,做好所管轄人員、設(shè)備的運(yùn)行管理工作,建立單控室的日常管理臺(tái)帳,記錄單控室的運(yùn)行值班日志及缺陷登記，檢查記錄及報(bào)表的正確性，是本單控室機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的第一責(zé)任人。單元長協(xié)助值長督促運(yùn)行人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，對本單控室人員的勞動(dòng)紀(jì)律和工作狀態(tài)負(fù)責(zé)。接班后20分鐘內(nèi)應(yīng)向值長匯報(bào)所管轄設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和所存在的重大缺陷。單元長發(fā)現(xiàn)影響機(jī)組負(fù)荷及安全運(yùn)行的缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)向值長匯報(bào)。單元長接受值長的領(lǐng)導(dǎo)，服從發(fā)電部及值長對單控室其它人員的工作安排和調(diào)整。當(dāng)發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)時(shí)，應(yīng)立即執(zhí)行并匯報(bào)值長。當(dāng)值長發(fā)布的命令危及到設(shè)備的安全運(yùn)行或人身安全時(shí)，單元長應(yīng)拒絕執(zhí)行值長的命令，并向值長提出拒絕執(zhí)行的理由，要求值長重新發(fā)布命令，當(dāng)值長堅(jiān)持要求執(zhí)行命令時(shí)，單元長應(yīng)立即將此情況向發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，聽取發(fā)電部領(lǐng)導(dǎo)的指示。單元長應(yīng)對自己所發(fā)布的命令負(fù)責(zé)，當(dāng)涉及到其它單控室的機(jī)組或公用系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)得到值長的同意，并通知相關(guān)單控室的單元長加以注意、及時(shí)調(diào)整。正常情況下，單元長在所管轄設(shè)備上指揮重大操作和主要系統(tǒng)的操作，應(yīng)得到值長的同意方可進(jìn)行。掌握所管轄設(shè)備的運(yùn)行情況，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)選擇合理的運(yùn)行 方式，保證機(jī)組在最佳工況下運(yùn)行。根據(jù)運(yùn)行方式的變化，提出事故預(yù)想方案及反事故措施。監(jiān)視發(fā)、變電設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)，滿足電能質(zhì)量要求。工作認(rèn)真細(xì)致，監(jiān)護(hù)到位，設(shè)備有重大缺陷，及時(shí)到現(xiàn)場查看，指揮正確處理。每班對所轄的主輔設(shè)備巡檢一次。1組織單控室人員抓好節(jié)能降耗工作，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1事故情況下，單元長指揮所管轄設(shè)備的事故處理，但事故處理告一階段時(shí)，應(yīng)及時(shí)向值長匯報(bào)，聽取值長的命令。當(dāng)進(jìn)行的操作有可能威脅到其它機(jī)組或公用系統(tǒng)的安全運(yùn)行時(shí)，應(yīng)得到值長的同意，并通知相關(guān)單控室的單元
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