【文章內(nèi)容簡介】 的水平我們比人家落后近 40 年。當(dāng)然中國目前出臺了《民用建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》等一系列政策，我們正在不斷完善與每位公民息息相關(guān)的建筑節(jié)能，但是任重道遠(yuǎn)。環(huán)保節(jié)能是我們每位中國公民應(yīng)盡的義務(wù)，下面我將把環(huán)保節(jié)能門窗的生產(chǎn)工藝以及節(jié)能原理詳細(xì)介紹以饗讀者，同時(shí)希望大家以后在環(huán)保節(jié)能方面起到帶頭作用用實(shí)際行動回報(bào)祖國。作為鋁合金門窗生產(chǎn)的第一道工序 加工工序就顯得尤為重要，它的加工工藝直接關(guān)系到整個(gè)窗子的性能。所以無論是從工藝方面還是從性能方面考慮都對加工環(huán)節(jié)有很高的要求 。而在加工工序當(dāng)中下料又是加工工序的第一環(huán)節(jié)，所以下料是整個(gè)門窗生產(chǎn)的重中之重。 選題的目的及意義 ： 近幾年來 ,建筑門窗都在追求更好的密封性、防寒、抗老化、耐腐蝕、無毒、無味、耐久實(shí)用等目標(biāo) ,門窗的安裝看似一道簡單的工序 ,但是如果施工不當(dāng) ,多項(xiàng)質(zhì)量通病愈來愈多地顯現(xiàn)出來。門窗安裝之前，施工組織整體部署已經(jīng)必不可少。 同時(shí)，隨著房建行業(yè)的發(fā)展， 門窗安裝工程 做 為房屋施工過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié) ,安裝質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到建筑物的整體立面效果 ,而且直接影響到建筑物的使用功能。 因此，為確保安裝質(zhì)量，必須做好施工工藝 安排，保證預(yù)期效果。 門窗安裝工程屬于高空臨邊作業(yè)施工的高危作業(yè)，做好安全預(yù)防很有必要，因此，2 必須做好前期安全管理工作，提前做好施工各項(xiàng)部署，保證安全生產(chǎn)。 國內(nèi)外現(xiàn)狀： 近兩年，我國已經(jīng)引進(jìn)或自行研制各類鋁合金節(jié)能保溫門窗 10 多種，經(jīng)過檢測，其物理性能及保溫效果良好，部分企業(yè)的保溫門窗已經(jīng)在北京、沈陽、哈爾濱等地使用。 歐美、日本等發(fā)達(dá)國家的節(jié)能門窗的開發(fā)應(yīng)用早于我國 20 多年，各類保溫門窗的使用十分普遍，公共建筑和高檔民用建筑的門窗大多使用較高檔的斷熱型鋁合金門窗，斷熱型采用“壓條工藝”和“灌注工藝”，其中壓條工藝使用較多，也有一些門窗使用 +PVC 的復(fù)合窗框，鋁合金門窗的保溫性能及抗風(fēng)壓得到極大增強(qiáng)，中國的氣候也必須使用保溫和抗風(fēng)壓較強(qiáng)的 門窗，鋁合金門窗非常適合。本論文將針對具體工程對鋁合金門窗的安裝組織及施工工藝做出具體敘述。 國內(nèi) 研究分析 ： 我國鋁門窗、幕墻行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了 20 多年的歷程。至“九五”末期，鋁合金總產(chǎn) 量達(dá)到了 10 億平方米， 20 年中產(chǎn)量增長了 452 倍 ，年平均增長 22 倍，1998 年我國鋁合金門窗生產(chǎn)超過了鋼門窗， 20xx 年鋁合金門窗市場占有率超過60%，在建筑門窗多元的產(chǎn)品體系中，鋁合金、建筑幕墻是名副其實(shí)的龍頭老大，是技術(shù)領(lǐng)先的支柱產(chǎn)品，目前，鋁合金門窗行業(yè)已經(jīng)成為由 4000 多個(gè)生產(chǎn)企業(yè)及 1000 多個(gè)配套企業(yè)組成的新興建筑行業(yè)，年消耗建筑鋁材 80 萬噸，約占全社會金屬消耗總量的 36%，年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到 350 億元。 本文研究重點(diǎn)： 本畢業(yè)設(shè)計(jì)涉及到的主要內(nèi)容有前期總體部署和主要施工工藝兩方面 前期施工部署主要是根據(jù)現(xiàn)場對人員進(jìn)行分工、明確現(xiàn)場所需施工機(jī)械并做好材料構(gòu)配件的生產(chǎn)安排，編制施工進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃時(shí)間的保證措施，保證施工順利進(jìn)行，做好冬季、雨季施工安排，做好安全生產(chǎn)管理制度，做好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。 施工工藝部分主要是針對鋁合金門窗，門窗格柵及鐵藝欄桿施工分別做好安3 排，鋁合金門窗又包括了鋁合金門窗生產(chǎn)工藝、門窗鋼副框施工工藝、鋁合金門窗施工工藝、鋁合金門窗安裝質(zhì)量目標(biāo)及成品保護(hù)措施、各類門窗試驗(yàn)分別進(jìn)行詳細(xì)敘述；門窗格柵包括了鋁板裝飾用板材生產(chǎn)加工、鋁板格柵裝飾施工工藝、質(zhì)量控制及成品保護(hù)等方面 ；鐵藝欄桿部分包括了施工前期安排、后置埋件及鐵藝欄桿安裝、技術(shù)質(zhì)量保證措施等。 門頭溝新城馮村地區(qū)（一期）居住項(xiàng)目門窗安裝 工程 概況 北京位于北緯 39176。 56’ ，東經(jīng) 116176。 20’ ，屬暖溫帶半濕潤氣候區(qū)，四季分明，其中冬、夏季較長。年均氣溫 13176。 C，一月最冷，平均氣溫 176。 C， 7 月最熱，平均氣溫 176。 C。年平均降雨量 毫米，無霜期 189 天。 本次工程位于門頭溝區(qū)新城馮村，東距西六環(huán)約 3 公里，周圍有生活村莊幼兒園，對現(xiàn)場安全文明施工提出了更高要求。 本工程位于西六環(huán)西側(cè)，緊鄰石龍北路，材料運(yùn)輸相對比較順暢。材料運(yùn)輸車輛從門窗加工基地出發(fā)到達(dá) G102 國道，途徑通燕高速和京通快速公路后進(jìn)入五環(huán)路，然后由西五環(huán)進(jìn)入阜石路，由阜石路到達(dá)石龍北路后即到達(dá)施工現(xiàn)場，4 路程總長約 110 公里，運(yùn)輸時(shí)間大約為兩個(gè)小時(shí)?；谝陨系赜蛱攸c(diǎn)及本工程工程量，計(jì)劃安排 5 輛材料運(yùn)輸車輛以保證工程施工進(jìn)度。 本工程包括 9共 9 棟住宅樓及地下車庫， 根據(jù)開發(fā)商下發(fā)的招標(biāo)及相關(guān)文件，本次工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)工作主要包括以下方面： ●本工程工期較緊，施工前項(xiàng)目管理人員及時(shí)就關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、特殊節(jié)點(diǎn)及相關(guān)技術(shù)問題相關(guān)單位完成技術(shù)交底，不能托辦、緩辦，不能因?yàn)閾尮て诙霈F(xiàn)“就活”施工的情況。 ●門窗及百葉安裝嚴(yán)格按照簽字版施工圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，并根據(jù)總承包單位提供的各類定位線安裝，定位線較遠(yuǎn)時(shí)使用測量工具做輔助線，不能就近找參照。當(dāng)與建筑主體發(fā)生沖突時(shí)，要及時(shí)與相關(guān)單位協(xié)商解決，不能自作主張、盲目施工。 ●為保證施工質(zhì)量，與其他工種施工合理交接，嚴(yán)格按照施工工序施工。 ●及時(shí)做好建筑結(jié)構(gòu)洞口的測量校對工作，不能隨安裝隨測量。 ●考慮到項(xiàng)目 周圍有生活村莊及幼兒園，要確保文明施工、安全施工并嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定。 施工總體部署 必要的組織架構(gòu) 組織機(jī)構(gòu)圖（如下圖） `5 組織機(jī)構(gòu)圖 部門人員職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 ●及時(shí)、適當(dāng)做出項(xiàng)目決策，主要包括投標(biāo)報(bào)價(jià)決策、人事任免決策、重 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 執(zhí)行經(jīng)理 施工工長 綜合辦公室 設(shè)計(jì)小組 采購小組 運(yùn)輸隊(duì)長 車間主任 門窗加工組 百葉加工組 車間質(zhì)檢組 質(zhì)檢員 安全員 6樓施工隊(duì)長 8樓施工隊(duì)長 各分項(xiàng)安裝小組 質(zhì)檢小組 各分項(xiàng)安裝小組 質(zhì)檢小組 倉庫管理員 資料員 6 大技術(shù)方案決策、財(cái)務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同變更決策等。 ● 負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同談判、合同簽訂、合同履行及相關(guān)事宜。 ●參與選定項(xiàng)目部的各類人員； ●協(xié)調(diào)工程中對各部門、各安裝隊(duì)間的工作關(guān)系，做到合理組織，合理計(jì)劃，調(diào)動 有限的人力、物力、財(cái)力充分利用到工地上來，保證工程按質(zhì)量完成； ●與業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)院、總包單位保持聯(lián)系，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進(jìn)行。 ●定期召開協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決項(xiàng)目經(jīng)理部難以協(xié)調(diào)解決的問題。 ●審核工程的驗(yàn)收工作，并協(xié)助做好最后竣工驗(yàn)收。 執(zhí)行經(jīng)理 ●受項(xiàng)目經(jīng)理委托，全面管理工程施工過程，對工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明施工、工期和工程成本等全面負(fù)責(zé)。 ●負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目部日常工作。 ●根據(jù)施工進(jìn)度情況，調(diào)整資金流動、材料設(shè)備供應(yīng)、人力機(jī)械使用等計(jì)劃。 ●組織制定項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu) 各類管理人員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行。 ●執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任書中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。 ●對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 ●運(yùn)用現(xiàn)代化管理辦法和應(yīng)用新技術(shù)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。 ●主持項(xiàng)目施工、質(zhì)量例會、簽署開、竣工報(bào)告。 ●組織指揮本工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。 ●安排施工作業(yè)隊(duì)伍，并把好持證上崗關(guān)。 7 ●負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，并落實(shí)目標(biāo)的貫徹、實(shí)施。 ●向項(xiàng)目指揮部及工程總監(jiān)匯報(bào)項(xiàng)目部工作，按公司有關(guān)規(guī)定對項(xiàng)目實(shí)施管理。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ●在項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持本工程的施工圖管理工作。 ●負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作，組織重大技術(shù)方案的審核，解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 ●負(fù)責(zé)施工全過程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)控，組織施工圖紙會審和技術(shù)交底工作。 ●參與圖紙會審及技術(shù)交底工作，解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。 ●負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)例會，處理設(shè)計(jì)變更、洽商等有關(guān)工作。 ●與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各工種中貫徹落實(shí)。 ●組織技術(shù)骨干對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，落實(shí)加工制作、施工安裝工藝，確保施工順利進(jìn)行。 采購小組 ●熟悉工程使用的材料品種、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場時(shí)間及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ●負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃，聯(lián)系供應(yīng)廠商，跟蹤材料質(zhì)量檢測，確保工程材料質(zhì)量。 ●根據(jù)工程進(jìn)度要求，及時(shí)編制構(gòu)件加工計(jì)劃，并與現(xiàn)場部密切配合，按工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃跟蹤廠內(nèi)加工的進(jìn)展，確定構(gòu)件的加 工質(zhì)量和工期要求。 ●根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)配施工機(jī)械與設(shè)備。 ●組織材料二次運(yùn)輸及材料保管、倉儲。 ●負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書、標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。 ●接受對口上級職責(zé)部門指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。 8 現(xiàn)場施工工長 ●負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工安裝工作。 ●認(rèn)真貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān)。 ●領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理。 ●嚴(yán)格按施工程序組織施工，隨時(shí)收集質(zhì)量原始記錄，及時(shí)檢查工程質(zhì)量情況，認(rèn)真落實(shí)施工例會的有關(guān)精神。 ●認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。 ●對本項(xiàng)目部所轄施工隊(duì)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解，控制和考核，認(rèn)真組織各單位進(jìn)行成本核算，責(zé)任落實(shí)到人，確?？偰繕?biāo)按期實(shí)現(xiàn)。 ●負(fù)責(zé)項(xiàng)目的綜合治理工作，確保方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ●參與制定、貫徹項(xiàng)目管理目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。 ●負(fù)責(zé)工程的文明施工管理，參與施工過程的決策與控制。 ●具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理，負(fù)責(zé)對本工程構(gòu)件制作和安裝的各立 面的主控點(diǎn)進(jìn)行測量放線工作，確保結(jié)構(gòu)的精確定位，施工隊(duì)負(fù)責(zé)放線，校核土建放線誤差。 ●認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。 質(zhì)檢組 ● 收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定報(bào)表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案。 ● 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評，對不合格的有權(quán)責(zé)令 返工或停工，并將發(fā)生的質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)。 ● 參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。（配合項(xiàng)目工程質(zhì)監(jiān)站的現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)工作）負(fù)責(zé)各項(xiàng)試驗(yàn)和檢測。 ● 積 極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗(yàn)評定的工9 程質(zhì)量負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。 ● 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查。 ● 嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持原則，正確及時(shí)反映質(zhì)量情況。 ● 認(rèn)真開展工程創(chuàng)優(yōu)工作，隨機(jī)抽查工序質(zhì)量，不合格的責(zé)令返工，確保合格工程。 安檢組 ● 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作，研究貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法令及規(guī)章制度。 ● 加強(qiáng)審查施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促有關(guān)人員實(shí)施。并實(shí)行跟班作業(yè)制。 ● 深入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮及違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重問題有權(quán)令其停工整頓。 ● 與有關(guān)部門共同做好特種工人的安全技能培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。 ● 開展安全宣傳活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對職工進(jìn)行安全教育。 ● 開展防火教育，提高員工的防火意識。 ● 配備管理好防火設(shè)施，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，立即采取搶險(xiǎn)措施并報(bào)告有關(guān)部門。 施工隊(duì)長 ● 施工隊(duì)長及班組長，負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理所交付的各項(xiàng)任務(wù)，其主要任務(wù)是分項(xiàng)工程內(nèi)部人員協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度檢查、填寫當(dāng)日施工日報(bào)表。 ●指導(dǎo)和檢查施工人員規(guī)范施工。 ●嚴(yán)格按施工程序施工，及時(shí)填寫施工日志、收集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。 ●對成品和半成品認(rèn)真保護(hù)，作好醒目標(biāo)記，加設(shè)圍欄，避免二次污染。 ●對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上10 報(bào)。 ●認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。 倉庫管理員 ●認(rèn)真做好倉庫的收發(fā)登記，按倉儲管理要求，分類擺放各類工程材料，達(dá)到堆放有序、帳物相符。 資料員 ●針對本項(xiàng)目配備專職資料員。 ●及時(shí)搜集、索要、整理施工過程中的各種施工資料，如進(jìn)場材料的質(zhì)量合格證明、施工檢查記錄、施工驗(yàn)收記錄等。 ●施工資料必須與現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度相符，及時(shí)找總包單位、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，做到資料及時(shí)備案不拖延。 ●服從料管理計(jì)劃和安排。