【文章內(nèi)容簡介】 人員、評價人員，必須在 月 日下午15：30由本安辦主任負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)演練方案，并對各控制人員、評價人員提出具體要求，對模擬特殊情況的人員進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，所有人員必須參會。開展救災(zāi)演練當(dāng)日上午由本安辦負(fù)責(zé)組織對所有避災(zāi)路線進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改，確保各條避災(zāi)路線適宜進(jìn)行避災(zāi)演練后方可允許開展救災(zāi)演練活動。十、避災(zāi)路線文字說明及避災(zāi)路線圖：東三+564mB1+2工作面及兩巷所有作業(yè)人員沿工作面水災(zāi)事故避災(zāi)路線：+564mB1+2工作面→+564B1回風(fēng)巷→+564～+590mB1安全出口→東三+590mB1→東三+590m石門→+590～+616m上山→+616B8回風(fēng)巷→+616井底車場→副井→地面東三+564mB3+6工作面及兩巷所有作業(yè)人員沿工作面水災(zāi)事故避災(zāi)路線：+564mB3+6工作面→東三+564南石門→+564～+590mB1安全出口→東三+590m石門→+590～+616m上山→+616B8回風(fēng)巷→+616井底車場→副井→地面東三+541m水平作業(yè)人員水災(zāi)事故避災(zāi)路線：東三+541m車場→+518—556m上山→+556B8巷→+556北石門→+556井底車場→副井→地面東三+518m石門炮掘面作業(yè)人員水災(zāi)事故避災(zāi)路線：東三+518m車場→+518—556m上山→+556B8巷→+556北石門→+556井底車場→副井→地面東一+541mB6東、西綜掘面作業(yè)人員水災(zāi)事故避災(zāi)路線：東一+541mB6→東一+541m石門→東一+541m車場→+495軌道上山→+556水平→+556井底車場→副井→地面東一+541mB4綜掘面作業(yè)人員水災(zāi)事故避災(zāi)路線：東一+541mB4→東一+541m石門→東一+541m車場→+495軌道上山→+556水平→+556井底車場→副井→地面東一+518m石門炮掘面作業(yè)人員水災(zāi)事故避災(zāi)路線：東一+518m石門炮掘面→東一+518m車場→+495軌道上山→+556水平→+556井底車場→副井→地面。西一+495B3工作面作業(yè)人員水災(zāi)事故避災(zāi)路線：西一+495B3工作面→+495西一石門→+495B6→+495東一石門→東一+495水平車場→+495—+556軌道上山→+556水平→+556井底車場→副井→地面。神新公司堿溝煤礦 2010521第二篇：水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案——年——礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案一、演練的目的為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及公司發(fā)2010（56）號文件精神，規(guī)范煤礦應(yīng)急管理工作，提高礦井各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)職工應(yīng)對突發(fā)重大災(zāi)害事故的信心和應(yīng)急意識，提高應(yīng)急人員對應(yīng)急救援的熟悉程度和應(yīng)急水平，進(jìn)一步明確各自的職責(zé)與崗位，提高礦井整體應(yīng)急反應(yīng)的能力。同時通過演練，評估礦井應(yīng)急預(yù)案的各部分或整體是否能有效地付緒實(shí)施，驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性，找出應(yīng)急準(zhǔn)備工作中需要改進(jìn)和完善的地方，從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對性和可操作性。特?cái)M定開展“礦水災(zāi)事故應(yīng)急演練”活動。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立水災(zāi)事故應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組（水災(zāi)事故應(yīng)急演練策劃小組），負(fù)責(zé)制定水災(zāi)事故應(yīng)急演練方案，是應(yīng)急演練的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是演練準(zhǔn)備與實(shí)施的指揮部門，對演練過程實(shí)施全面控制，成員一般由專業(yè)人員和組織指揮（管理）人員組成。組長：礦長副組長：總工成員：部分專業(yè)技術(shù)人員及管理人員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急演練指揮中心，辦公室設(shè)在礦調(diào)度室，是水災(zāi)事故應(yīng)急演練指揮中心，二、演習(xí)時間——年——月——日——時——分。三、演習(xí)地點(diǎn)——礦——工作面。四、演練參演人員及單位人員：礦長、書記、各副礦長、各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及生產(chǎn)科室科長、應(yīng)急組織相關(guān)負(fù)責(zé)人。單位：調(diào)度室、生產(chǎn)科（地測）、動力科、通風(fēng)科、救護(hù)隊(duì)、生活公司、辦公室、工會、醫(yī)院、參演區(qū)隊(duì)等相關(guān)單位。五、應(yīng)急演練規(guī)則及安全技術(shù)措施按各專業(yè)應(yīng)急響應(yīng)及救援需要制定。六、演習(xí)情景（假想事故）——年——月——日——班——礦——工作面在正常生產(chǎn)時，于——時——分——工作面涌水量突然增加，當(dāng)班跟班區(qū)隊(duì)長仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn),出水點(diǎn)涌水量有繼續(xù)增加的趨勢,致使工作面無法正常生產(chǎn),并可能危及人員安全,于——時——分立即匯報礦調(diào)度室,除留少數(shù)人觀察涌水變化情況外, 其它人員撤到安全地點(diǎn)。但在隨后的人員撤離過程中，有數(shù)名工人未能撤出，如涌水量繼續(xù)增加,不僅將會影響到——區(qū)域(或工作面)，而且有可能危及未撤出人員的安全，災(zāi)情有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢，隨之開展了一系列應(yīng)急救援行動??。七、演習(xí)情景設(shè)計(jì)（演習(xí)計(jì)劃）由演習(xí)總指揮向調(diào)度室值班員或——工作面跟班區(qū)長下達(dá)演習(xí)開始命令。（一）場景一：1．——年——月——日——時——分，調(diào)度值班員——接到——工作面跟班區(qū)隊(duì)長——電話匯報：“——工作面涌水量突然增加，并有繼續(xù)增大的趨勢”，調(diào)度員——問“當(dāng)班出勤多少人，涌水量大約多少？，跟班區(qū)長——匯報：當(dāng)班出勤——人，據(jù)目測涌水量大約——m3h，調(diào)度員——做好記錄，要求跟班區(qū)長視情況做好人員撤離準(zhǔn)備或撤離，并立即匯報值班礦領(lǐng)導(dǎo)——。值班領(lǐng)導(dǎo)于——時——分趕到調(diào)度室，并匯報礦長——。2．值班礦領(lǐng)導(dǎo)到調(diào)度室后，迅速了解——工作面涌水情況，并下達(dá)了以下命令：“——工作面除留少量人員仔細(xì)觀察水情變化，發(fā)現(xiàn)異常立即報告外，其余人員立即撤到安全地點(diǎn)，等候命令”?！白冸娝袛唷ぷ髅娉靡酝獾碾娫础?；“調(diào)度室查明可能受威脅區(qū)域人員數(shù)量，做好撤離準(zhǔn)備”；“地測科安排人員下井進(jìn)行水情調(diào)查，礦兼職救護(hù)隊(duì)派一個小隊(duì)配合，并組織人員撤離”。調(diào)度值班員回答“是”后，并依次下達(dá)了上述命令。接受命令的人員分別是：——跟班區(qū)長——、變電所值班員——、地測科人員——、兼職救護(hù)隊(duì)長——。（二）場景二：3．礦長于——時——分到達(dá)調(diào)度室，了解災(zāi)情和已采取的應(yīng)急措施后，命令調(diào)度員通知可能受威脅區(qū)域——工作面、——工作面人員撤出。并當(dāng)即決定：立即啟動《——礦水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急程序，調(diào)度室值班員按《預(yù)案》中的順序通知指揮部成員到調(diào)度室集結(jié)待命。4．根據(jù)《預(yù)案》要求，成立了水災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部及相應(yīng)的專業(yè)指揮小組。采掘組、機(jī)電運(yùn)輸組、一通三防組、搶險救災(zāi)組、后勤保障組，各組分別履行《預(yù)案》中規(guī)定的職責(zé)。5．救援指揮部根據(jù)災(zāi)情變化及時研究制定救災(zāi)方案，確定井下救援基地，并任命——為井下基地總指揮。6．總指揮——礦長命令：“礦各應(yīng)急分隊(duì)立即進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，并準(zhǔn)備好相應(yīng)應(yīng)急設(shè)備與物資”。7．——時——分各應(yīng)急小組及應(yīng)急分隊(duì)匯報人員及設(shè)備、物資準(zhǔn)備到位。8．——月——日——時——分，地測科測水人員到達(dá)——工作面調(diào)查后，測水人員立即向調(diào)度室匯報：據(jù)目測水量已達(dá)到——m3h左右，并有增加趨勢，初步判斷為斷層導(dǎo)通——承壓水，極有可能造成水災(zāi)事故，礦長下令：“繼續(xù)觀察，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報”。9．——時——分，地測科測水人員——向調(diào)度室匯報“涌水量繼續(xù)增大，水泵排水能力不足，工作面積水已達(dá)1米，——區(qū)跟班區(qū)長及另外兩人還沒有撤出”。10．——月——日——時——分，測水員匯報：“水量仍不斷增加”。救援指揮部研究后，礦長做出《礦井綜合應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)入預(yù)備狀態(tài)，立即啟動《水災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》中的救援程序，按《礦井水災(zāi)預(yù)防處理計(jì)劃》組織救災(zāi)?？傊笓]命令調(diào)度室值班人員，立即通知——工作面及可能受威脅區(qū)域所有工作人員，按水災(zāi)避災(zāi)路線立即撤出；兼職救護(hù)隊(duì)隨時觀察水情變化，并檢查各種氣體變化情況，協(xié)助人員撤離，若來不及撤離，可先在高處躲避，等待救援。同時向公司調(diào)度室匯報災(zāi)情，召請專業(yè)救護(hù)隊(duì)救援；礦醫(yī)療、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等專業(yè)應(yīng)急分隊(duì)立即整齊所需裝備、材料，在各單位、區(qū)隊(duì)待命，做好下井救援準(zhǔn)備。（三）場景三：11．——月——日——時——分，醫(yī)療、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等應(yīng)急分隊(duì)集結(jié)到位，——時——分——救護(hù)中隊(duì)兩個小隊(duì)到礦，救護(hù)指揮員安排小隊(duì)做好下井準(zhǔn)備的同時，到調(diào)度室報告，并了解災(zāi)情，領(lǐng)取任務(wù)。指揮部研究后決定，組織三個搶險救援隊(duì)伍，立即下井救援，其中：——中隊(duì)兩個小隊(duì)分為兩路，一路由礦兼職救護(hù)隊(duì)配合，救援被困人員；另一路由機(jī)電礦長帶隊(duì)，機(jī)電、地測等應(yīng)急分隊(duì)配合，采取疏、排、堵的方法，盡量控制水災(zāi)的危害，安排大功率水泵抽排——工作面積水，根據(jù)需要調(diào)整井下排水系統(tǒng)，所有水泵滿載抽排；第三路由礦醫(yī)院和運(yùn)輸區(qū)組成，在井底車場或靠近——工作面附近安全地點(diǎn)，接應(yīng)救出的“被困”人員，簡單處置后迅速用人車運(yùn)出地面。井下整個救援行動由井下基地總指揮協(xié)調(diào)指揮?！獣r——分井下救援小隊(duì)下井——時——分到達(dá)——井下基地。后勤保障組做好應(yīng)急食品（牛奶等）和應(yīng)急設(shè)備（水泵、水管、開關(guān)）等下井準(zhǔn)備；宣傳報道組做好全程錄像、文字記錄等工作。12．——時——分，基地指揮——礦長匯報：井下“被困”人員已成功救至井下基地，醫(yī)護(hù)人員正在檢查，隨后將盡快護(hù)送升井，其它區(qū)域搜尋已無滯留人員。另一路人員正在組織力量抽排積水，出水點(diǎn)流水壓力已明顯降低。總指揮——礦長命令全力組織抽排