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正文內(nèi)容

20xx年支行行長述職報告(編輯修改稿)

2024-10-15 14:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)制度教育等。經(jīng)過各種形式的教育,全行干部員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了提高,其間沒有發(fā)生任何重大經(jīng)濟(jì)與刑事案件,實(shí)現(xiàn)了安全營運(yùn)目標(biāo)。五、履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,樹立良好農(nóng)行形象 重點(diǎn)從兩個方面抓起:一是在全行黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同布臵、同落實(shí)、同考核。堅持標(biāo)本兼治,綜合治理,持續(xù)開展反腐倡廉教育,狠抓了《中國農(nóng)業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《員工違規(guī)處理辦法》的學(xué)習(xí)貫徹和執(zhí)行,營造崇廉、尚廉、守廉和自覺遵章守紀(jì)的良好氛圍,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。中,支行為每個領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉潔檔案,全行層層簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)合規(guī)經(jīng)營操作防范案件責(zé)任書》,實(shí)行了民主生活會的黨內(nèi)相互監(jiān)督、員工評議的群眾監(jiān)督、重點(diǎn)客戶意見征詢的社會監(jiān)督和兼職黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督員的現(xiàn)場監(jiān)督等形式,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)提示、廉政承諾、誡勉談話、重大事項(xiàng)報告制度、領(lǐng)導(dǎo)干部離開轄區(qū)雙線報告等制度,完善落實(shí)紀(jì)委書記履職考核和巡查工作辦法,重點(diǎn)加強(qiáng)對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的巡查力度。保證了廉政工作的有效開展,杜絕了職務(wù)犯罪和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。二是在個人執(zhí)行廉潔自律方面,我時刻保持這樣清醒的認(rèn)識:廉生威,公則明。只有堂堂正正做人,清清白白為官,踏踏實(shí)實(shí)干事才能贏得員工的信任和支持。因此,在日常工作中,我嚴(yán)格要求自己,謀事做事始終從大局出發(fā)、從是否符合上級要求 5 規(guī)定出發(fā),堅持原則,不為已,不謀私,從嚴(yán)要求,同時對自己親屬及身邊工作人員以同樣的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求。在班子建設(shè)中,注重發(fā)揮集體一班人的智慧,堅持民主集中制原則,自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),堅持實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,重大人事變動、重大財務(wù)開支、重大集體活動等都堅持黨委會、行務(wù)會、貸審會集體決策,從不搞“一言堂”。這樣,既提高了決策的透明度和正確性,也調(diào)動了班子成員的積極性,使大家心往一處想,勁往一處使,為推動了全行工作的向好發(fā)展增添了動力。六、存在問題及今后努力方向在過去的一年里,承蒙上級行組織的信任和本行員工的支持,通過班子成員的全力配合和全行員工的共同努力,我們舞鋼行的工作取得了一定成績,也得到了上級組織的肯定。但同時還必須清醒地認(rèn)識到我們工作上的差距與不足。主要表現(xiàn)在:業(yè)務(wù)發(fā)展上,存款方面有較大的不穩(wěn)定表現(xiàn),市場份額占比還有待提高。思想觀念上,面對市場變化思想不夠解放、面對困難辦法不多,還存在等、靠、要的思想。機(jī)制建設(shè)上,激勵約束機(jī)制不到位,費(fèi)用資源對業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)?;A(chǔ)管理和風(fēng)險防控上,規(guī)范化服務(wù)、柜面業(yè)務(wù)操作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。執(zhí)行力和作風(fēng)建設(shè)上,還存在職責(zé)不夠明確、工作不夠精細(xì)、不能很好抓落實(shí)的問題。今后工作的努力方向:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”和十八屆三中全會精神,以新的工作會議精神指導(dǎo)全行工作。二是緊緊圍繞上級行下達(dá)的業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃,制定措施,加大力度,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到位。三是牢固樹立穩(wěn)健經(jīng)營理念,切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,完善風(fēng)險體系建設(shè),加大監(jiān)管檢查力度,堅持員工行為排查,強(qiáng)化安全措施,確保安全營運(yùn),全面提升風(fēng)險管控力,打造和諧穩(wěn)定的金融環(huán)境。四是強(qiáng)化員工教育培訓(xùn),建立多層次、全方位的教育培訓(xùn)機(jī)制,提高廣大員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)其競爭發(fā)展能力。五是加快網(wǎng)點(diǎn)硬件建設(shè)和軟轉(zhuǎn)型步伐,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境,全面提升市場競爭力,樹立農(nóng)行良好社會形象。六是深入開展黨的建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明單位建設(shè),為推動全行“兩個文明”建設(shè)工作再上新臺階提供正能量。述職完畢,謝謝大家!2014年 月 日第三篇:支行行長述職報告支行行長述職報告范文一、基本情況我2007年10月至2012年10月?lián)蚊髦榛▓@支行行長。負(fù)責(zé)該行的全面工作,這五年的時間里,在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全行員工認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù),取得了較好的成績,下面我就任職以來的履職情況述職如下:二、任職期限內(nèi)工作及職責(zé)履行情況(一)在思想工作方面,堅持勤政廉潔,努力提高自身素養(yǎng)。做為一名黨員,時時以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,具有過硬的政治和理論素質(zhì)。不計個人得失,勤勤懇懇,任勞任怨,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,尊重他人,能和同事打成一片,辦事公道正派,責(zé)任不推諉,遇難不回避。性格開朗,作風(fēng)民主,富有朝氣,善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進(jìn)取的工作氛圍,調(diào)動各方面的積極因素,形成工作合力,推動工作順利進(jìn)展。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想牢固,一是做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會上級行的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放到首位,在實(shí)際工作中求成效。業(yè)務(wù)發(fā)展情況:1,業(yè)務(wù)發(fā)展步伐明顯加快我從2007年10月至2012年10月,2008年存款新增4969萬元,融資總量13325萬元,2009存款增長了7751萬元,融資總量24110萬元,2010年存款新增3593萬元,融資總量12321萬元,2011年存款新增3294萬元,融資總量23906萬元,2012年10月底存款新增246萬元,融資總量14599萬元。, 2,中間業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,2008年中間業(yè)務(wù)收入133萬元,2009年中間業(yè)務(wù)收入174萬元,2010年中間業(yè)務(wù)收入146萬元,2011年中間業(yè)務(wù)收入168萬元,2012年截至到10月中間業(yè)務(wù)收入 92萬元。(二)內(nèi)部控制管理網(wǎng)點(diǎn)工作管理上,強(qiáng)化內(nèi)部管理,1,在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時,注重內(nèi)部管理工作,制定了網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理、主管、客戶經(jīng)理、柜員的崗位職責(zé),堅持每周一次的學(xué)習(xí)制度,每月一次員工排查活動,每季度一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想。2,開展形式多樣的內(nèi)控教育活動,以制度為中心的管理教育活動,增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。(述職報告 )開展了案件隱患學(xué)習(xí)制度,我行每月針對內(nèi)控、案件隱患進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分析,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制制度教育,建立健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制,促使我行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,(三)持續(xù)經(jīng)營能力的強(qiáng)弱及存在的問題和不足回顧這五年來的工作,檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn):1,是員工培訓(xùn)力度薄弱,學(xué)習(xí)氛圍不佳,對于新興業(yè)務(wù)普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下。2,是客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)有待提高,客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)素質(zhì)不全面,僅停留在傳統(tǒng)的一些個金業(yè)務(wù)上,不能適應(yīng)新業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。3,是風(fēng)險防控水平還需進(jìn)一步提高,全員風(fēng)險意識需要不斷增強(qiáng)?,F(xiàn)如今我已到人民分理處擔(dān)任主任,在今后的工作中,我行堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大營銷力度,經(jīng)過不懈努力,努力完成各項(xiàng)指標(biāo),牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強(qiáng)化市場營銷能力、風(fēng)險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實(shí)現(xiàn)人民路分理處快速發(fā)展而努力奮斗三、重大經(jīng)營管理事項(xiàng)和案件事故及應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任(一)重大經(jīng)營管理決策和審批事項(xiàng)及其結(jié)果無(二)重大經(jīng)濟(jì)案件和責(zé)任事故無(三)直接責(zé)任無(四)間接責(zé)任無四、其他需要說明的問題(一)述職日所在單位未決訴訟無(二)述職日未了事項(xiàng)無五、述職人聲明(一)本人鄭重聲明,我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(二)本人鄭重承諾,我對以上述職報告內(nèi)容的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé),在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實(shí)和完整的資料。述職人:(簽名)amp。nbs第四篇:支行行長述職報告領(lǐng)導(dǎo)下,在市委、市政府和各個部門的積極協(xié)助下,在全行452名干部職工的大
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