【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 綁牢。（二人）以上，不許一人單獨(dú)操作。，高壓設(shè)備（應(yīng)設(shè)防護(hù)欄），并（懸掛標(biāo)志牌）。，不許（任意加大保險(xiǎn)絲直徑），或（用金屬線（銅鐵）代替）。、熱繼電器、繼電器各保護(hù)裝置要安全可靠，整（定值不得隨意）改變。，不允許（一人單獨(dú)作業(yè)）。牢固樹(shù)立安全意識(shí)，真正做到“三不傷害”，即（自己不傷害自己，自己不傷害他人，自己又不被他人所傷害）。（有權(quán)制止違章指揮和違章操作），不聽(tīng)勸告者，可直接向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。：先合上(母線)側(cè)刀閘，再合上線路側(cè)刀閘，最后合上(開(kāi)關(guān))，停電是相反。嚴(yán)禁帶地線合閘，嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉刀閘。，在閘操作時(shí)（必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋）。，必須戴（安全帶），使用梯子時(shí)，（必須一人扶梯一人操作）。，現(xiàn)場(chǎng)必須（清理干凈），確認(rèn)（無(wú)誤后方可送電）。：先停(負(fù)荷)側(cè)，再停(電源)側(cè)，送電相反。二、簡(jiǎn)答、安全事故四不放過(guò)的原則 A、事故原因未查清不放過(guò)； B、整改措施未落實(shí)不放過(guò)； C、責(zé)任人未受到處罰不放過(guò)； D、廣大員工未受到教育不放過(guò)。送電操作要求⑴明確工作票要求，并核對(duì)將要送電的設(shè)備，認(rèn)真填寫(xiě)倒閘操作票。⑵根據(jù)工作需要，穿戴好防護(hù)用具。⑶送電應(yīng)按照操作票要求，在監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)下，拆除臨時(shí)接地線、臨時(shí)遮攔等設(shè)施，再由電源側(cè)向負(fù)荷側(cè)逐級(jí)進(jìn)行送電操作，嚴(yán)禁帶地線合閘。轄區(qū)包片的責(zé)任？電工對(duì)所包片管理的設(shè)備負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行檢修。在每月28日前將所包片設(shè)備所需備品、備件按型號(hào)、數(shù)量報(bào)工段，因漏報(bào)備件而影響生產(chǎn)的由本人負(fù)責(zé)。每月最少二次檢查備配電柜內(nèi)設(shè)備、空氣開(kāi)關(guān)、接觸器、熱繼電器及各接觸器備接點(diǎn)情況及電動(dòng)機(jī)接線盒內(nèi)接線，決不允許有松動(dòng)、發(fā)熱現(xiàn)象。卷?yè)P(yáng)崗位考試題一、填空啟動(dòng)系統(tǒng)或單體設(shè)備時(shí)，必須通知（崗位工）仔細(xì)檢查，確認(rèn)其均在（正常狀態(tài)）后方可啟動(dòng)。儀器、儀表等設(shè)備出現(xiàn)故障，不可（擅自拆卸），要通知有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員檢修處理。計(jì)算機(jī)運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁隨意觸動(dòng)（電源）和（鍵盤(pán)）等，以防觸電或誤動(dòng)作；操作臺(tái)上禁放（水杯）或其它（液體容器），以防傾倒損壞設(shè)備。計(jì)算機(jī)要保證有良好的接地，以免（漏電）傷人。中控室發(fā)生火警，應(yīng)立即查明原因，必要時(shí)切斷電源進(jìn)行撲救，滅火應(yīng)使用（co2）滅火器，嚴(yán)禁使用（干粉）滅火器或（自來(lái)水）滅火。檢修期間開(kāi)機(jī)或檢修完畢試車(chē)，必須與檢修工、崗位工取得聯(lián)系，（三方）確認(rèn)后方可進(jìn)行。去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要穿戴好（勞動(dòng)保護(hù)用品），夜間必須帶好（照明）工具。二、判斷題排礦溫度不得大于350℃（√）排礦速度靠皮帶速度調(diào)節(jié)（）皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能更換托輥和檔皮（√）料車(chē)上行到減速區(qū)未減速不會(huì)導(dǎo)致沖頂事故（）。上料小車(chē)鋼絲繩斷一股可繼續(xù)使用（）因故帶負(fù)荷停機(jī)，小車(chē)向下運(yùn)行時(shí)，可以往減速機(jī)、滾套和鋼絲繩之間塞東西阻止小車(chē)下滑。（）三、問(wèn)答題。四不傷害是我不傷害自己、我不被他人傷害、我不傷害他人、保護(hù)他人不受傷害本崗位主要危險(xiǎn)因素有哪些皮帶崗位考試題一、填空設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁加油、（清掃）和（維修）。不準(zhǔn)橫跨皮帶或在上面（行走）、（搭乘），通過(guò)皮帶機(jī)時(shí)必須走（跨梯）或（繞行）。皮帶機(jī)打滑跑偏時(shí)，禁止用（墊物）、（人推）（腳蹬）或用木棍（別壓）。開(kāi)車(chē)前檢查設(shè)備各部位是否有（障礙物），否則不得開(kāi)車(chē)。電氣設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，及時(shí)通知（電工）處理，不得（私自拆卸）處理。遇有緊急情況（拉繩）停止皮帶運(yùn)行。清掃衛(wèi)生時(shí)精力要集中，以防誤把工具、雜物等放入（旋轉(zhuǎn)）部位。檢修后試車(chē)時(shí)，由（崗位工）操作，操作前必須（確認(rèn)）設(shè)備上無(wú)人或雜物方可開(kāi)車(chē)。嚴(yán)禁在電話中（嬉鬧）（閑聊）以防聽(tīng)（傳）錯(cuò)指令，造成誤操作或意外事故。禁止皮帶機(jī)帶負(fù)荷停機(jī)，若因（緊急事故）停機(jī)，再啟動(dòng)時(shí)最好一次成功；若皮帶啟動(dòng)困難，應(yīng)將皮帶上的料（卸掉）1/3以上后，才允許啟動(dòng)。1皮帶機(jī)滾筒、非工作面上嚴(yán)禁打水，防止皮帶出現(xiàn)（打滑）故障。1發(fā)現(xiàn)皮帶跑偏及時(shí)調(diào)整，皮帶機(jī)跑偏調(diào)整方法為(順)運(yùn)行方向跑高不跑低。二、簡(jiǎn)答安全事故四不放過(guò)的原則 A、事故原因未查清不放過(guò)； B、整改措施未落實(shí)不放過(guò)； C、責(zé)任人未受到處罰不放過(guò)； D、廣大員工未受到教育不放過(guò)。常見(jiàn)的皮帶傷害有哪些：絞傷、夾傷、擠傷、刮傷皮帶機(jī)系統(tǒng)習(xí)慣性違章操作有哪些：（1）用墊料的辦法調(diào)整皮帶跑偏；（2）緊急停機(jī)處理事故，不打零位，忘掛牌；（3）處理下料口不設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)；（4）處理尾輥黏料不停機(jī)；（5）夏季穿作業(yè)服，做不到三緊，冬季穿長(zhǎng)大衣。第四篇：安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)（僅供參考 不限于這些內(nèi)容）國(guó)家安全生產(chǎn)方針？集團(tuán)公司HSE方針及目標(biāo)？ 國(guó)家安全生產(chǎn)方針是：“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”；集團(tuán)公司安全生產(chǎn)方針是：方針：安全第一，預(yù)防為主；全員動(dòng)手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展。目標(biāo)：追求最大限度的不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)行業(yè)一流的HSE業(yè)績(jī)。國(guó)家消防安全、職業(yè)衛(wèi)生方針？答：消防安全方針是：“預(yù)防為主、防消結(jié)合” 職業(yè)衛(wèi)生方針是：“預(yù)防為主、防治結(jié)合”。集團(tuán)公司安全文化內(nèi)涵？答：樹(shù)立“安全高于一切，生命最為寶貴”以及“一切事故都是可以避免的”的理念，切實(shí)關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命，促使“我要安全”深入人心，最終形成“為生命財(cái)產(chǎn)安全和家庭幸福而工作”的安全文化。采油二廠安全文化：安全理念：付出一萬(wàn)的努力，防止萬(wàn)一的發(fā)生；安全宗旨：安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理；安全目標(biāo)：最求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)油田一流的HSE業(yè)績(jī)；安全愿景：實(shí)現(xiàn)科學(xué)高效開(kāi)發(fā)，建設(shè)和諧美好二廠；安全使命：我為二廠獻(xiàn)智慧，二廠有我更精彩；安全承諾：消滅“低 老 壞”，杜絕“三違”行為；安全人本觀：以人為本抓安全；安全預(yù)防觀：一切事故都是可以控制和避免的；安全責(zé)任觀：安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計(jì)、源于質(zhì)量、源于防范；安全價(jià)值觀：安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)；安全親情觀：一人安全，全家幸福；安全執(zhí)行觀：細(xì)節(jié)決定成敗。5安全生產(chǎn)的重要原則是什么？答：“安全生產(chǎn)重要原則”是：“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”。黨政同責(zé)？答：黨政同時(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，并擔(dān)負(fù)相同的責(zé)任，一崗雙責(zé)？答：領(lǐng)導(dǎo)干部既要履行業(yè)務(wù)工作職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)?！罢l(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則？答：“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，就是“誰(shuí)主管哪塊具體業(yè)務(wù)，誰(shuí)就應(yīng)該對(duì)這個(gè)板塊的安全工作負(fù)責(zé)”。主管生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)安全的直接責(zé)任人，在組織生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)有責(zé)任落實(shí)好相應(yīng)的安全措施，確保安全生產(chǎn)。主管技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的本質(zhì)安全，要確保裝置工藝路線合理，生產(chǎn)方案、運(yùn)行負(fù)荷在裝置設(shè)計(jì)允許的范圍內(nèi)。主管設(shè)備工作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，要考慮如何加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)運(yùn)行的需要。主管教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)員工的技能培訓(xùn)和安全教育，確保崗位員工滿足生產(chǎn)運(yùn)行的需要。主管安全工作領(lǐng)導(dǎo)不是對(duì)企業(yè)所有的安全工作負(fù)全責(zé)，主要是負(fù)責(zé)對(duì)安全工作的綜合協(xié)調(diào)，抓好責(zé)任制的落實(shí)，抓好安全隱患治理，倡導(dǎo)一種好的安全文化，本著四不放過(guò)的原則，嚴(yán)肅處理本企業(yè)所出現(xiàn)的安全事故，并且對(duì)于各個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行綜合的協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)職能部門(mén)安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各方面、各部門(mén)齊抓共管，從本部門(mén)分管業(yè)務(wù)的角度落實(shí)安全工作。監(jiān)管部門(mén)對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理，是監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)部門(mén)，不是責(zé)任部門(mén)，我們今后對(duì)安全事故的處理，不是大的事故，一般不處理安全環(huán)保部門(mén)。安全管理“四個(gè)一”？答：一切風(fēng)險(xiǎn)可以控制，一切違章可以避免，一切隱患可以消除，一切事故可以避免?！捌呦肫卟桓伞眱?nèi)容？答：“七想七不干”：一想安全禁令，不遵守不干；二想安全風(fēng)險(xiǎn)，不清楚不干；三想安全措施，不完善不干；四想安全環(huán)境，不合格不干；五想安全技能，不具備不干；六想安全用品，不配齊不干；七想安全確認(rèn)，不落實(shí)不干。1“211”安全工作法：周一安全活動(dòng)、生產(chǎn)班組HSE活動(dòng)、作業(yè)計(jì)劃書(shū)、危害識(shí)別卡。1事故處理“四不放過(guò)”內(nèi)容？答：“四不放過(guò)”是：事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；事故責(zé)任人和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)；防范措施未制訂和落實(shí)不放過(guò)。1什么是“三違”、“三不用火”、“三級(jí)安全教育”學(xué)時(shí)各是多少？ 答：“三違”是：違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律；“三不用火”是：沒(méi)有經(jīng)批準(zhǔn)的用火作業(yè)許可證不用火、用火監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場(chǎng)不用火、防護(hù)措施不落實(shí)不用火；“三級(jí)安全教育”是：廠級(jí)、車(chē)間級(jí)（隊(duì)、站、區(qū)）、班組級(jí)。廠級(jí)安全教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)，車(chē)間級(jí)安全教育時(shí)間不少于32學(xué)時(shí)，班組級(jí)安全教育時(shí)間不少于16學(xué)時(shí)。1“三個(gè)凡是”理念：“三個(gè)凡是”：凡是HSE需要投資的錢(qián)一分不少，凡是不符合HSE要求的事一件不做，凡是以犧牲HSE為代價(jià)污染和破壞環(huán)境帶來(lái)的效益一分不要。1什么是“四不傷害”、四無(wú)隊(duì)站、“安全監(jiān)督四全”？答：“四不傷害”是：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不被他人傷害；“四無(wú)隊(duì)站”是是個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)違紀(jì)、隊(duì)（站）無(wú)事故； “安全監(jiān)督四全”是：全員、全過(guò)程、全天侯、全方位。1“三同時(shí)”、“五同時(shí)”各指的是什么？答：“三同時(shí)”是指產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目（以下統(tǒng)稱(chēng)建設(shè)項(xiàng)目）的安全設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。“五同時(shí)”是指企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或管理者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)，要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全。1安全生產(chǎn)的四個(gè)責(zé)任主體？答：各單位是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，各級(jí)業(yè)務(wù)管理部門(mén)是安全生產(chǎn)的管理主體，各級(jí)安全部門(mén)是安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理主體，基層員工是各項(xiàng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行主體。1“四不兩直”？答：就是不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)。1三基的內(nèi)容是什么？答：基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練。三標(biāo)的內(nèi)容是什么？答：標(biāo)準(zhǔn)化班組、標(biāo)準(zhǔn)化崗位、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)。2安全生產(chǎn)“四個(gè)讓位于” ？當(dāng)利潤(rùn)、產(chǎn)量、進(jìn)度、成本與安全環(huán)保發(fā)生矛盾時(shí)，必讓位于安全、環(huán)保和健康。2冬季八防內(nèi)容是什么？雨季八防內(nèi)容是什么？答：“冬季八防”是：防火、防爆、防凍堵、防中毒、防滑、防觸電、防機(jī)械傷害、防交通事故。雨季“八防”的內(nèi)容是防火防爆、防雷擊、防觸電、防坍塌、防淹溺、防交通事故、防中毒中暑、防工傷。2施工作業(yè)三措一案：組織措施，安全措施，技術(shù)措施，施工方案。2安全工作“四到位”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)到位、安全質(zhì)量管理責(zé)任區(qū)劃分到位、現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查到位、安全質(zhì)量整改閉合到位。2安全工作“四定，五落實(shí)”原則：定措施、定資金、定人員、定時(shí)間；落實(shí)目標(biāo)、落實(shí)措施、落實(shí)資金、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)時(shí)限；2設(shè)備管理“五崗”“五崗”管理（崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、操作、培訓(xùn)、考核）執(zhí)行情況，設(shè)備管理工作“重心在基層、重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)、核心在崗位、關(guān)鍵在問(wèn)責(zé)”執(zhí)行情況。“十字”作業(yè)法：潤(rùn)滑、清潔、調(diào)整、緊固、防腐。3“十字”管理法：優(yōu)配、監(jiān)測(cè)、潤(rùn)滑、強(qiáng)檢、高效工程技術(shù)人員編制技術(shù)安全施工方案時(shí)應(yīng)充分考慮施工步驟、操作流程、關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)削減等幾個(gè)方面的內(nèi)容要素，確保在源頭上保證施工順利進(jìn)行。3安全生產(chǎn)“五最”要求和標(biāo)準(zhǔn)1）、履行最高職責(zé)——保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全； 2）、營(yíng)造最濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍； 3）、采取最嚴(yán)格的安全措施和制度； 4）、建立最嚴(yán)厲的事故追究機(jī)制； 5）執(zhí)行最嚴(yán)明的紀(jì)律3什么是清潔生產(chǎn)？答：不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類(lèi)健康和環(huán)境的危害?！鞍俗帧狈结槪汗?jié)能、降耗、減污、增效。清潔生產(chǎn)審核的七個(gè)階段：（1）籌劃與組織；（2）預(yù)評(píng)估；（3）評(píng)估；（4）方案的產(chǎn)生與篩選；（5）可行性分析；（6）方案的實(shí)施；（7）持續(xù)清潔生產(chǎn)。3敘述班組HSE活動(dòng)班前講話、班中檢查應(yīng)包含的內(nèi)容答：班前講話包含但不限于以下內(nèi)容：（1）對(duì)當(dāng)班工作內(nèi)容進(jìn)行交底。如工作內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、氣候條件、工作性質(zhì)、設(shè)備設(shè)施、存在危害及風(fēng)險(xiǎn)等。（2）用火、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、進(jìn)入受限空間等作業(yè)環(huán)節(jié)票證辦理及安全措施落實(shí)情況。（3）崗位安全教育及保護(hù)措施。（4）突發(fā)事件應(yīng)急處置具體方法和措施。（5）督促作業(yè)人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、工具等。班中檢查包含但不限于以下內(nèi)容：（1）職工思想、情緒、健康和勞動(dòng)用品完好及正確使用情況。（2）現(xiàn)場(chǎng)及崗位周?chē)鳂I(yè)環(huán)境條件。（3）針對(duì)識(shí)別的危害和風(fēng)險(xiǎn)所制定的安全防范措施逐條逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)情況。（4）各類(lèi)工具、危險(xiǎn)物品保管及生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備和消防設(shè)施完好情況。（5）物料堆放情況等。3什么是HSE觀察？答：HSE觀察是指員工在日常工作中有意識(shí)地關(guān)注人員行為、作業(yè)環(huán)境及設(shè)施，對(duì)安全的行為進(jìn)行鼓勵(lì)，發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致事故的不安全狀態(tài)和不安全行為，進(jìn)行阻止或處理。3井控的三個(gè)重要理念？答：樹(shù)立井控安全是油田安全生產(chǎn)重中之重的理念；樹(shù)立大井控的理念；樹(shù)立井控安全是最大效益的理念。3什么是HSE？答：健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environmental）的簡(jiǎn)稱(chēng)。3上級(jí)部門(mén)檢查：答：指地方政府和集團(tuán)公司開(kāi)展的HSE檢查和其他專(zhuān)項(xiàng)檢查。3油田內(nèi)部檢查：答：油田根據(jù)生產(chǎn)情況開(kāi)展的計(jì)劃性和臨時(shí)性檢查,主要有半年一次的綜合性檢查、日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查等。3綜合性檢查：答：以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專(zhuān)業(yè)共同參與的全面檢查。40日常檢查：答：包括“四不兩直”抽查、領(lǐng)導(dǎo)承包檢查、夜查等。4專(zhuān)項(xiàng)檢查：答：包括季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、專(zhuān)業(yè)性檢查、外部市場(chǎng)檢查和專(zhuān)項(xiàng)督查等。4隱患治理項(xiàng)目“四定”：答：定整改方案、定