【文章內容簡介】 學生營養(yǎng)改善計劃，領導安排你去執(zhí)行這項工作，但又特意交代你關照某食品供應商，面對這種情況，你會如何處理?思路點撥：透過事件看原則，領導供應商，分情況對策。參考解析：從我自身而言，做事情一向秉承公平、公正、公開的原則。領導說讓我對供應商進行關照，我也會考慮領導的意見，分情況靈活處理。如果通過綜合考量，供應商之間并沒有什么太大差異，從工作的角度出發(fā)，我是可以對領導交代的事情照辦的。如果通過考量，該供應商確實存在嚴重問題，不符合相應的要求，我會把其不符合要求的事項加以說明，并收集相應的事實材料，爭取向領導匯報時做到有理有據。相信領導在事實材料面前能夠衡量出輕重緩急，做出明智的選擇。如果該供應商并沒有什么問題，只是相比其他供應商存有劣勢，我也會把這些情況向領導做詳細的匯報，請領導從大局出發(fā)做出定奪。無論領導做出什么樣的定奪，我都不會妄議領導。也許該供應商雖然存有一些不足，但是如果引進該供應商之后，能夠帶動其他行業(yè)產業(yè)的發(fā)展，解決更多的問題，那么從全局綜合去考慮的話，領導的決策恰恰體現(xiàn)出其高屋建瓴、高瞻遠矚?！救A圖專家點睛】 看到這樣的題目，相信大多數(shù)考生的第一反應是領導有可能收了該供應商的好處，這擺明就是潛規(guī)則，以權謀私啊。自己是個下屬，既不能得罪領導，又不能犯錯誤，可是怎么辦才好呢，這道題分明就是在試探考生到底會不會堅守原則，不與上級同流合污啊。那就干脆說自己會按照原則辦事，不會對該供應商有任何特殊的照顧。這樣答題的立場肯定是正確的，可是這樣的答題方式是不是顯得有些生硬，而且這樣答題的話，貌似沒有什么可說的，一句話說完了。我們在堅定立場的同時不妨把這樣的潛規(guī)則說透，但是又可以給予領導一定的體諒，陽光心態(tài)，把人盡量往好處想。國家公務員面試人際協(xié)調類：有人去你辦公室當眾大吵大鬧，指責你工作不負責任，怎么辦?思路點撥：冷靜+溝通對策+總結匯報參考解析：我是一個細致、認真、責任心強的人，這樣的事情應該不會發(fā)生在我身上。如果真的遇到這樣的事情，首先我會保持冷靜的頭腦，盡快出面控制局勢。辦公室是同事們集中辦公的地點，不能因為我一個人的問題，而影響了單位其他人的正常工作。其次，我會安撫當事人的情緒。在當事人情緒穩(wěn)定后，我會與他展開坦誠的溝通，了解事情的具體原因。如果真的是我在工作中出現(xiàn)問題，給當事人造成了損失，我會盡快采取有效的方式進行補救。如果損失無法彌補，我也會承擔責任，賠償當事人。如果是當事人對我有誤會，我想在坦誠的溝通之后，一切問題就會隨之解決。同時，我還會對當事人講解我們相關的工作原則、工作方法等，增進他對我們工作的了解。如果，當事人還存在困難，我會盡自己的努力予以幫助。再次，不管是因為誤會，還是因為我在工作上確實出現(xiàn)了問題，這對單位的工作都造成了非常不好的影響，同時也說明我至少在工作方式、工作技巧上存在問題。所以，事后我會向領導匯報相關情況，作出檢討。同時，我還要做好個人總結，以免以后再犯類似的錯誤?！救A圖專家點睛】 對于壓力類的題目，我們首先要使自己冷靜下來，具體問題具體分析，最后不要忘記總結。對報考職位要做好調研分析，重點掌握職位的能力和素質要求。考生考前應充分了解報考的職位，思考自己的哪些素質是報考職位所要求的，構建兩者相互匹配的相關性連接，在面試中如果可以熟練的說出具體崗位相應的內容，或中央直屬領導說過的工作方針等，會讓考官眼前一亮?？傊?，在作答該類問題的時候，考生應該設身處地的去解決問題，解決問題是關鍵。同時，答題時，需用一些詞語體現(xiàn)出處理問題的及時性、緊迫性，比如：用“迅速、立即、馬上、第一時間”等詞語來體現(xiàn)反應及時。此外，答題時，也可用恰當?shù)恼Z言來凸顯答題原則。比如：沉著冷靜、以大局為重、保障人民群眾的生命財產安全等。在此，預祝各位考生考試順利!第三篇：2018國家公務員面試題型：組織管理類答題技巧2018國家公務員面試題型:組織管理類答題技巧近幾年國考面試真題中，會涉及到多種題型，如人際溝通、組織管理、應急應變、自我認知、演講與情景模擬、綜合分析等。其中，組織管理類題型是?？碱}型之一，主要考查考生的計劃、組織和協(xié)調能力。計劃組織協(xié)調能力是必備的基本素質之一。那么，如何去應對這類題目，有相當一部分考生還是比較頭疼的，接下來河北華圖教育()的公考專家將就這一問題進行闡釋，為考生進行指導。一、如何辨識國家公務員面試組織管理題通俗地講,組織管理就是領導交給你一項任務,問你如何開展?它包含三方面的內容：計劃能力、組織能力、協(xié)調能力。計劃是參照、組織是執(zhí)行、協(xié)調是方法。對于組織管理題，結合在近年來的公務員面試中主要考查的類型，分為調研類、宣傳類、培訓類、會議組織類、接待類、活動策劃類以及協(xié)調類。形式即是“活動+你怎么組織”如：【真題1】領導讓你組織一次學習“優(yōu)質護理服務”的會議，你打算如何組織?【真題2】科室主任讓你組織一次深入社區(qū)的義診活動，你打算如何開展?【真題3】領導讓你組織安排“創(chuàng)先爭優(yōu)”演講比賽。請問你如何開展?二、國家公務員面試組織管理類題目答題思路答題結構與思路：一個帽子+三個環(huán)節(jié)：目的意義——準備組織——協(xié)調控制——總結提升目的意義(帽子)：根據題目中的人、單位、事件分析來確定活動的重要性、要取得的效果、目的、意義、宗旨。準備組織：五大要素+確定工作人員職責。協(xié)調控制：協(xié)調+控制+本次活動中的重點難點?？偨Y提升：對本次活動的成果進行總結(結合活動類型特點)?；驅Ρ敬位顒尤〉玫念A想效果進行總結?；驅Ρ敬位顒拥母鞴ぷ魅藛T表現(xiàn)工作過程進行總結?；驅ξ磥砉ぷ鬟M行效果的擴大。三、國家公務員面試組織管理類題目方法靈活運用【題目】一個少數(shù)民族代表團20人來上海參觀世博會，你怎么安排?【河北華圖專家解析】【目的意義】世博會是全世界人民的盛會，此次能夠在上海舉辦，我感到驕傲和自豪。這次一個少數(shù)民族代表團來世博會參觀，我一定會盡到地主之宜，妥善安排，帶給他們一個滿意愉快的旅行，讓他們感受到世界各國的多彩文化和我國快速發(fā)展的實力?！窘M織管理】首