20xx年公司三重一大自查報(bào)告(編輯修改稿)
2024-10-15 14:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 共召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、專題項(xiàng)目分析會(huì)等15余次。(一)重大事項(xiàng)決策方面。公司所有投資項(xiàng)目均按投資管理辦法和管理權(quán)限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規(guī)劃、框架投資計(jì)劃等項(xiàng)目上均在展開(kāi)了可行性研究并取得批準(zhǔn)后，按程序報(bào)批取得了國(guó)家主管部分核準(zhǔn)批復(fù)，相干進(jìn)程記錄和存檔資料完備。(二)重要干部任免方面。公司嚴(yán)格遵照中組部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用工作條例》及總公司相干制度要求，建立規(guī)范了我公司干部提拔任用程序。在干部提拔中堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)格任用條件、規(guī)范任用程序、嚴(yán)厲工作紀(jì)律，提拔進(jìn)程堅(jiān)持集體決策和加強(qiáng)監(jiān)視檢查，確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執(zhí)行。2015年以來(lái)組織完成重大人事任免事項(xiàng)15人次，提拔出的領(lǐng)導(dǎo)干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。(三)重要項(xiàng)目安排方面。公司所有已建工程項(xiàng)目管理工作都嚴(yán)格依照公司制度執(zhí)行。招標(biāo)工作實(shí)行分級(jí)管理的原則，健全招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，明確招標(biāo)管理權(quán)限，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制度，充分利用物質(zhì)采購(gòu)中心的招標(biāo)平臺(tái)組織進(jìn)行。物質(zhì)采購(gòu)上實(shí)行一類物質(zhì)集中，二類物質(zhì)監(jiān)視，三類物質(zhì)備案的方式組織進(jìn)行，并分級(jí)管理，分類指導(dǎo)，統(tǒng)分結(jié)合。通過(guò)這些方式，到達(dá)了規(guī)格同一、范圍采購(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、保證質(zhì)量、下降本錢(qián)的目標(biāo)。(四)大額度資金使用方面。境內(nèi)資金方面，嚴(yán)格依照總公司資金收支兩條線管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面，遵照公司要求由15公司通過(guò)15銀行、15銀行實(shí)行資金收支兩條線管理。對(duì)境內(nèi)、外非指定銀行賬戶實(shí)行限額管理，其中境內(nèi)戶口逐日余額不超過(guò)15萬(wàn)元，境外戶口逐日余額不15萬(wàn)美元。對(duì)重大項(xiàng)目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調(diào)動(dòng)方面，均經(jīng)有關(guān)程序?qū)徟?，?yán)格依照授權(quán)管理制度執(zhí)行。通過(guò)公道、有效的利用資金，控制風(fēng)險(xiǎn)，保證大額度資金使用決策的科學(xué)化、規(guī)范化。(五)大力加強(qiáng)三重一大風(fēng)險(xiǎn)辨認(rèn)和監(jiān)視檢查。延續(xù)建立完善公司三重一大決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等制度流程，建立健全聯(lián)合監(jiān)視檢查體制機(jī)制，公司風(fēng)險(xiǎn)控制、人力資源及紀(jì)檢監(jiān)察等部分根據(jù)相干監(jiān)視規(guī)定，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子述職議廉、民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)問(wèn)卷調(diào)查、干部考核、專項(xiàng)檢查、內(nèi)部審計(jì)等多種方式，對(duì)三重一大制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)視檢查，確保了制度執(zhí)行有力、落實(shí)到位。四、監(jiān)視檢查，狠抓責(zé)任追究公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子將貫徹落實(shí)三重一大決策制度作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，堅(jiān)持帶頭執(zhí)行，從不擅自改變決策，并加強(qiáng)對(duì)基層單位落實(shí)情況的監(jiān)視、指導(dǎo)，確保有效實(shí)施。(一)強(qiáng)化組織保障。公司三重一大決策制度在實(shí)施進(jìn)程中，堅(jiān)持由黨委同一領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)委組織調(diào)和，為三重一大集體決策制度的貫徹執(zhí)行提供了可靠的組織保障。公司黨委把三重一大集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)根本性制度，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，有效地避免了在重大題目的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象。(二)嚴(yán)格監(jiān)視檢查。在基層單位業(yè)績(jī)考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查中，公司黨委把是不是認(rèn)真執(zhí)行三重一大制度作為對(duì)班子及成員考核的一項(xiàng)重要根據(jù)，納進(jìn)考核體系，增進(jìn)了三重一大決策制度的貫徹落實(shí)。(三)接受群眾監(jiān)視。公司設(shè)置了舉報(bào)郵箱和電話，并建立了信訪舉報(bào)記錄。所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示，接收群眾監(jiān)視等，確保公司三重一大行為置于黨內(nèi)監(jiān)視、群眾監(jiān)視、***監(jiān)視當(dāng)中。五、加以改進(jìn)，狠抓總結(jié)進(jìn)步通過(guò)本次自查活動(dòng)，公司廣大干部職工對(duì)三重一大決策制度執(zhí)行情況是認(rèn)可的，但也存在著一些題目，如：三重一大事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范。執(zhí)行三重一大制度進(jìn)程中，群眾的監(jiān)視方式和監(jiān)視力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)等。今后工作中，公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度，自覺(jué)接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)視和指導(dǎo)、自覺(jué)接受干部職工的監(jiān)視和審查、加強(qiáng)對(duì)基層單位執(zhí)行情況的監(jiān)視和檢查，逐漸健全和完善公司落實(shí)三重一大決策制度實(shí)施辦法及配套相干規(guī)定，扎實(shí)推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作有效展開(kāi)。第四篇：綠化公司三重一大自查報(bào)告鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司 關(guān)于對(duì)“三重一大”等四方面的自查報(bào)告集團(tuán)公司: 根據(jù)集團(tuán)公司轉(zhuǎn)發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀(jì)委關(guān)于對(duì)“三重一大”等四方面制度的執(zhí)行和開(kāi)展情況進(jìn)行專項(xiàng)督查的通知》文
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1