【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全監(jiān)管職責(zé)。三、加強(qiáng)排查整治，完善臺(tái)帳管理組織派出所、鳳鳴社區(qū)及天然氣公司相關(guān)責(zé)任人對(duì)鳴鳳場(chǎng)鎮(zhèn)天然氣962戶用戶管道私拉亂接現(xiàn)象進(jìn)行了排查登記，對(duì)存在違規(guī)的用戶發(fā)出整改通知書，督促南遂燃?xì)夤竞陀脩魠f(xié)調(diào)整改，歷時(shí)2個(gè)月整改完畢，經(jīng)復(fù)查，整改合格率達(dá)95%以上。加大了道路交通安全管理，采取定期與不定期方式開展道路交通安全檢查，對(duì)“三無”車輛、“三超一疲勞”、酒后駕駛等違章行為進(jìn)行檢查，全年檢查24次，查處違規(guī)車輛167車次，確保了道路交通“零事故”發(fā)生。同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)39處公路安全隱患進(jìn)行了排查整改，設(shè)立了警示標(biāo)志，規(guī)范了場(chǎng)鎮(zhèn)停車秩序。建齊了各種安全生產(chǎn)臺(tái)賬。定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)2個(gè)磚廠、建筑工地進(jìn)行安全檢查，督促規(guī)范施工，對(duì)違規(guī)操作責(zé)令立即整改。組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，并建立相關(guān)隱患臺(tái)帳，重點(diǎn)是市場(chǎng)、交通、水利設(shè)施、地質(zhì)災(zāi)害安全隱患的臺(tái)帳登記，落實(shí)專人對(duì)相關(guān)隱患督促整改。，進(jìn)行了搬遷重建，現(xiàn)已徹底消除安全隱患。同時(shí)加強(qiáng)了33戶煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行多次檢查，對(duì)3戶違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶落實(shí)了整改措施；依法取締了3戶存在安全隱患的壓力容器和1處液化氣經(jīng)營(yíng)戶；加大了中小學(xué)食堂、食店食品安全檢查；狠抓了森林防火安全管理；強(qiáng)化了消防管理，以學(xué)校為陣地，組織學(xué)生開展了兩次消防應(yīng)急演練，收到了良好的效果。四、強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造安全氛圍鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能和安全生產(chǎn)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并組織安全監(jiān)管知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍的監(jiān)管能力，優(yōu)化安監(jiān)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。為了不斷提高廣大人民群眾的安全意識(shí)、安全法制觀念和自我保護(hù)能力，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，采取逢場(chǎng)天設(shè)立宣傳站，懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語、橫幅，發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)、宣傳單等形式，開展好安全宣傳教育，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)樹立“珍愛生命，關(guān)注安全”的觀念，極大地提高了廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。總之，安全監(jiān)管任重道遠(yuǎn)，我鎮(zhèn)還需要進(jìn)一步完善安全監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)安全監(jiān)管合力，提高常態(tài)監(jiān)管效率，提升基層安全執(zhí)法力度，強(qiáng)化安全監(jiān)管目標(biāo)管理，確保鳴鳳安全監(jiān)管工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，為鳴鳳社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。二○一一年十二月二十八日第三篇：二○一一工作總結(jié)二○一一工作總結(jié)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局各職能部門的指導(dǎo)下，所領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全所職工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)、服務(wù)“三農(nóng)”的理念，開拓創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作，全面完成局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，發(fā)電生產(chǎn)收入創(chuàng)歷史新高。全年完成銷售電量 萬Kwh，銷售收入 萬元，上交國(guó)家稅金 萬元，收回應(yīng)收電費(fèi) 萬元；全年向右總干渠輸出灌溉用水7193萬米3，分洪泄流 萬米，實(shí)現(xiàn)了較大的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)揮了巨大的社3會(huì)效益?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，穩(wěn)定職工隊(duì)伍渠首所地處偏遠(yuǎn)，職工們的工作生活極為不便，抽調(diào)來的職工找各種理由都想離開渠首所，使得渠首所的職工隊(duì)伍極為不穩(wěn)，人心浮動(dòng)。今年年初庫(kù)水位較高，來水也好，為了完成局下達(dá)的發(fā)電生產(chǎn)任務(wù)，所里采用政治學(xué)習(xí)時(shí)間或個(gè)別談話等方式，耐心細(xì)致地作職工們的思想工作，要求職工識(shí)大局，講奉獻(xiàn)，正確對(duì)待局與所、所與所、所與站及工作崗位之間的差別，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。今年渠首所的重心工作是既要放好灌溉水，又要發(fā)好電，同時(shí)還要繼續(xù)完成對(duì)鐵鞭、鳳鳴兩電站未改造設(shè)備技改工作，在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我所沒有忘記政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)持政治學(xué)2(五)、鐵鞭電站發(fā)電機(jī)出口電纜。發(fā)電機(jī)出口電纜使用的是鋁芯電纜，經(jīng)常發(fā)生接頭發(fā)熱而不得不停機(jī)處理。新的規(guī)范要求使用銅芯電纜，考慮到與新型開關(guān)柜的連接，也應(yīng)該更換為銅芯電纜。為此以升水渠首?2011?22 號(hào)?關(guān)于鐵鞭、鳳鳴兩電站機(jī)電設(shè)備更新改造的請(qǐng)示?專文呈報(bào)管理局，決定對(duì)上述五個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)改造，獲得了管理局的批準(zhǔn)。局里組織渠首所和有關(guān)部門通過招標(biāo)的方式確定了優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的廠家——川開電氣股份有限公司。準(zhǔn)備明年3月分實(shí)施。屆時(shí)兩電站運(yùn)行更為安全可靠。四、加強(qiáng)崗位管理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行電力企業(yè)是特殊的工業(yè)企業(yè)，在發(fā)電生產(chǎn)中必須嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)的各種規(guī)章制度，堅(jiān)持按規(guī)操作，健立健全各項(xiàng)制度，層層落實(shí)安全責(zé)任，保證無帶病設(shè)備投入運(yùn)行；鐵鞭、鳳鳴兩站經(jīng)過技改后，運(yùn)行方式和原來有所不同，所里通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，每月進(jìn)行考核，考核結(jié)果并與補(bǔ)助掛鉤，針對(duì)運(yùn)檢出現(xiàn)的問題及時(shí)召開職工會(huì)議或班組小會(huì)議予以糾正，所里以升水渠首?2011?4號(hào)?關(guān)于落實(shí)三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)職責(zé)的通知?和升水渠首?2011?5號(hào)?關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)行管理的有關(guān)規(guī)定?明確了各運(yùn)檢人員人人有崗，崗崗有責(zé)。五、加強(qiáng)渠系巡查，確保渠系安全灌溉前，鳳鳴站的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)灌溉人員聯(lián)系了渠道沿線的鄉(xiāng)、村、社領(lǐng)導(dǎo)，開展節(jié)水宣傳工作，對(duì)接管渠道工程存在問題的明渠、暗渠和渡槽進(jìn)行了重點(diǎn)排查，加大力度對(duì)渠道各取水口進(jìn)行改進(jìn)，與鄉(xiāng)專門的管水機(jī)構(gòu)落實(shí)了相關(guān)的用水業(yè)務(wù)，做到了灌溉后有序地開展用水工作。在灌溉開始后，由于生產(chǎn)任務(wù)重、人員緊，局里同意我所外聘3名臨時(shí)人員加強(qiáng)對(duì)渠道放水和排洪的巡查，確保渠系安全。六、落實(shí)灌溉精神，確保發(fā)電、灌溉雙豐收(一)、落實(shí)灌溉精神。我所擔(dān)負(fù)著灌溉放水、發(fā)電生產(chǎn)和泄洪分流多重任務(wù)，灌溉工作是全局的中心工作，也是我所的重心工作。所里于4月21日在鳳鳴電站專門召開了全所灌溉系統(tǒng)工作人員灌溉會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)了4月18日由管理局主持召開的升鐘灌區(qū)2011年用水調(diào)度工作會(huì)議精神，特別是管理局領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的主要講話精神和要求，學(xué)習(xí)了升水管?2011?26號(hào)?關(guān)于印發(fā)?升鐘水庫(kù)灌區(qū)2011年灌溉調(diào)度方案?的通知?文件、局灌溉調(diào)度方案，明確了全局灌溉調(diào)度原則及目標(biāo)任務(wù)，特別強(qiáng)調(diào)了灌溉工作對(duì)灌區(qū)農(nóng)業(yè)豐收、發(fā)展經(jīng)濟(jì)及目前管理局經(jīng)濟(jì)建設(shè)意義重大，責(zé)任重大。(二)、嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律。灌溉前，庫(kù)內(nèi)蓄水較往年豐富，我所節(jié)約水資源的意識(shí)從未放松。灌溉工作既要做到讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，又要使灌區(qū)人民滿意；既要保證灌區(qū)人民用好升鐘水，但又不能浪費(fèi)水資源。所里。鐵鞭、鳳鳴兩電站自動(dòng)化技改后，實(shí)行運(yùn)行和檢修合一，懂得自動(dòng)化技術(shù)檢修的人員緊缺，由于多數(shù)運(yùn)檢人員帶有思想情緒，不愿意在渠首所工作，就是懂技術(shù)的人員也不愿意參與檢修，給檢修帶來很多困難。，思想波動(dòng)大。渠首所地處偏遠(yuǎn)，交通、信息閉塞，工作和生活