【文章內(nèi)容簡介】 圖機(jī)（2臺）等大中型醫(yī)用設(shè)備。這些設(shè)備陸續(xù)到貨，部分還在進(jìn)行安裝調(diào)試。門診病房各項基本設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施都一應(yīng)俱全，能滿足臨床醫(yī)療工作需求。六、全院職工培訓(xùn)情況：為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，充分發(fā)掘每位員工潛能，不斷增強(qiáng)全體員工的思想意識、工作意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，樹立員工吃苦精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊精神；醫(yī)院對員工培訓(xùn)非常重視，先后對全體員工進(jìn)行了各類培訓(xùn)。第一批入院同志還進(jìn)行了軍訓(xùn)。我們還組織員工學(xué)習(xí)了醫(yī)院各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、傳染病防治法、院內(nèi)感染知識、消毒隔離知識、醫(yī)療廢物處置等不同知識。我們還舉辦了消防知識講座，從而使員工增強(qiáng)了消防意識，學(xué)習(xí)了消防知識，避免和消除潛在危險因素的發(fā)生，保障國家、集體、個人生命財產(chǎn)安全。我們還組織員工進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，專門請山東省醫(yī)高專禮儀課高煥云老師專門為大家進(jìn)行禮儀課培訓(xùn)，從而增強(qiáng)了員工素質(zhì)和服務(wù)意識。醫(yī)院經(jīng)常組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，不斷提高業(yè)務(wù)知識和技能，增強(qiáng)學(xué)術(shù)意識和學(xué)識水平。我們還組織了醫(yī)護(hù)人員分別去省立醫(yī)院西院、中醫(yī)藥大學(xué)二附院做短期培訓(xùn)，從而提高他們的醫(yī)療知識水平。以上，我們對開診前做的準(zhǔn)備工作，對我院順利開業(yè)奠定了基礎(chǔ)，對 今后醫(yī)院工作亦將會有著積極地促進(jìn)作用。七、消毒供應(yīng)室基本情況：消毒供應(yīng)室是醫(yī)院的重要部門，主要負(fù)責(zé)全院醫(yī)療消毒供應(yīng)工作。對此，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在醫(yī)院用房非常緊張的情況下，在門診二樓拿出上百平方米用房作為供應(yīng)室用房，能滿足全院消毒供應(yīng)工作。供應(yīng)室購置了手提式高壓消毒鍋，初步劃分了污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)等。各區(qū)域并裝有紫外線消毒燈，定期消毒，定期檢測，做好登記，增強(qiáng)無菌觀念，防止交叉感染，確保醫(yī)療安全。八、醫(yī)療廢物處理：我院雖是中醫(yī)腦血管病醫(yī)院，突出中醫(yī)特色，并未設(shè)置手術(shù)室，醫(yī)療廢物較少。盡管如此，院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)療廢物的處理仍高度重視。我們已和濟(jì)南瀚陽醫(yī)療垃圾回收公司簽訂合同，院內(nèi)醫(yī)療廢物全由該公司回收處置。我院設(shè)有醫(yī)療垃圾臨時存放處，并分別標(biāo)明醫(yī)療垃圾、生活垃圾不同存放點，設(shè)專人負(fù)責(zé)回收，并做好各項登記工作。醫(yī)療垃圾臨時存放處符合各項要求，房間密閉，有門鎖，防鼠、防盜，安全措施符合要求。室內(nèi)有照明燈，并安裝紫外線燈，做到定期消毒，以防醫(yī)源性廢物造成對環(huán)境的污染。九、關(guān)于醫(yī)院環(huán)境評價：我院位于濟(jì)南西郊城鄉(xiāng)結(jié)合部，環(huán)境優(yōu)美，交通方便，對當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件的改善做出一定的貢獻(xiàn)。醫(yī)院對環(huán)保工作非常重視。對醫(yī)療廢物處理已于濟(jì)南瀚陽醫(yī)療垃 圾處理專門機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，由該公司按標(biāo)準(zhǔn)回收處理。醫(yī)院并建立了院內(nèi)感染、消毒供應(yīng)、垃圾處理等有關(guān)規(guī)章制度以及組織機(jī)構(gòu)，對保障環(huán)境，減少污染都有著積極意義。另外，我院請山東師范大學(xué)具有國家資質(zhì)單位對我院進(jìn)行了環(huán)境影響評估評價，各項結(jié)果合格，環(huán)境評價優(yōu)良。局領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，盡管我們在工作中按建院要求和各項標(biāo)準(zhǔn)做了大量工作，但在工作中難免有疏漏的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和專家們進(jìn)一步給予工作指導(dǎo)。在今后的工作中，我們絕不辜負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和同志們的殷切期望，一定要以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為關(guān)鍵，以安全為保障，以強(qiáng)院為目標(biāo)，向著一流的技術(shù)，一流的服務(wù)，一流的管理，一流的環(huán)境，一流的醫(yī)院闊步，前進(jìn)。謝謝大家！濟(jì)南市中醫(yī)腦血管病醫(yī)院籌建組2011年10月22日第三篇：驗收報告格式XX局(中心,辦):你局(中心,辦)XX文號安排的國家(省)XXX項目已于 年 月 日實施完畢,項目單位已自行組織了初驗,現(xiàn)申請上級部門盡快組織驗收.特此申請.年 月 日附件3:XX市(或廳業(yè)務(wù)單位)支農(nóng)項目與資金檢查(驗收)報告(提 綱)檢查(驗收)工作組織開展情況(驗收)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織情況.(驗收)工作順利開展所采取的各項措施及檢查(驗收)項目的數(shù)量等總體情況.支農(nóng)項目與資金使用管理情況管理中存在的問題,并深入分析問題存在的原因.,并對有關(guān)單位的處罰,處理情況,以及所采取具體的整改措施.見和建議.附件4:2008年財政專項資金驗收項目匯總表單位:萬元序號項目名稱補助資金中央項目省級項目備注【】合計第四篇：2015驗收報告格式2015驗收報告格式第1篇：驗收報告格式 計劃類別：（配套）項目名稱：項目編號：驗收項目層次：□國家級□省級□市級項目承擔(dān)單位：驗收結(jié)題編號：穗開科驗200第號驗收日期：200年月日批準(zhǔn)日期：200年月日一、結(jié)題驗收工作說明結(jié)題驗收工作依據(jù)（1）廣州開發(fā)區(qū)科技發(fā)展資金管理辦法；（2）項目承擔(dān)單位提供的全套驗收申請材料；（3）專家評價意見；（4）結(jié)題中介機(jī)構(gòu)收集整理的相關(guān)資料 驗收目的為科學(xué)、公開、公正對結(jié)題科技項目進(jìn)行驗收，使市科技局了解掌握項目實施情況與項目效果，規(guī)范驗收程序和方法，改進(jìn)科技項目管理機(jī)制，并為進(jìn)一步推動跟蹤管理和績效評價積累經(jīng)驗。英文報告格式會議報告格式讀書報告格式工作報告的格式 驗收工作原則客觀、公正原則；回避原則；保密原則；規(guī)范原則。驗收工作方法（1）隨同上級主管部門一起驗收。（2）上級部門不組織驗收的部分項目和區(qū)自立項項目由經(jīng)委托的中介機(jī)構(gòu)對項目經(jīng)費執(zhí)行情況進(jìn)行驗收。二、結(jié)題驗收項目基本信息項目名稱項目編號項目技術(shù)領(lǐng)域項目計劃類別專項類別非專項專項（）項目承擔(dān)單位通訊地址項目負(fù)責(zé)人主要參加人員項目總預(yù)算（萬元）其中：區(qū)科技經(jīng)費（萬元）項目總投資（萬元）其中：區(qū)科技經(jīng)費結(jié)余（萬元）計劃起始時間計劃完成時間驗收申請時間驗收同意時間三、專家綜合意見摘錄（需附專家意見原件）四、財務(wù)專項審計報告（需附專項審計報告）或經(jīng)費使用報告意見摘錄 xx開發(fā)區(qū)計劃與科技局審查意見經(jīng)辦人意見 簽字：x年x月x日處（科）領(lǐng)導(dǎo) 審核意見上環(huán)節(jié)□是□否符合規(guī)范要求□上述不符合規(guī)范要求的情況已改正 簽字：x年x月x日 局領(lǐng)導(dǎo) 意見上環(huán)節(jié)□是□否符合規(guī)范要求□上述不符合規(guī)范要求的情況已改正 分管副j長意見： 簽字：x年x月x日上環(huán)節(jié)□是□否符合規(guī)范要求□上述不符合規(guī)范要求的情況已改正 j長意見：簽字：x年x月x日第2篇：竣工驗收報告范文一、竣工報告（一）概述 工程名稱、工程位置、建設(shè)依據(jù)、建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及主要內(nèi)容、參建單位、主要項目及重要臨建設(shè)施的建設(shè)過程等。（二）工程建設(shè)管理項目單位組織機(jī)構(gòu)及工作情況。項目單位的項目管理體系，上級主管部門、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和地方政府等為工程建設(shè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作簡述。招投標(biāo)管理：勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備等招投標(biāo)情況，中標(biāo)單位的資質(zhì)、承擔(dān)的主要任務(wù)等。設(shè)計變更管理：實施中重大技術(shù)問題的處理、設(shè)計變更的有關(guān)情況。安全質(zhì)量管理：安全質(zhì)量管理體系、安全質(zhì)量控制措施、事故處理結(jié)果、文明施工等。投資管理：投資來源、投資控制措施、批復(fù)概算與實際執(zhí)行情況、計劃下達(dá)及完成情況、概算調(diào)整情況。進(jìn)度管理：主要工程節(jié)點計劃控制目標(biāo)和實際執(zhí)行情況，進(jìn)度控制措施等。合同管理：簽約單位的履約情況、合同價款結(jié)算方法及特殊問題的處理情況，至竣工時有無工程款拖欠情況等。建設(shè)征地補償及移民安置：征地與移民安置能否滿足建設(shè)進(jìn)度要求，有無違反政策情況，批準(zhǔn)的征地與實際征地、有關(guān)征地手續(xù)辦理情況、征地及移民安置費用的使用情況等。創(chuàng)新成果：項目建設(shè)過程中取得的技術(shù)創(chuàng)新（新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備等）、管理創(chuàng)新等成果。廉政建設(shè)：廉政措施及廉政合同執(zhí)行情況等。1其它：信息管理及其他需要說明的情況。（三）歷次驗收情況歷次交工驗收、階段驗收、專項驗收等結(jié)論及驗收遺留問題的處理情況等。（四）竣工決算審計竣工決算審計的開展情況和審計結(jié)論。（五）工程試運行工程觀測分析成果、工程試運用和效益發(fā)揮情況等。（六）工程建設(shè)管理體會及建議結(jié)合工程項目特點及管理過程，總結(jié)項目管理經(jīng)驗教訓(xùn)、體會啟示，對今后的建設(shè)、維護(hù)運行管理提出建議等。二、設(shè)計工作報告（一）概述簡述設(shè)計范圍、主要內(nèi)容和特點以及合同履行情況等。（二）設(shè)計質(zhì)量管理主要反映項目設(shè)計管理組織及主要技術(shù)人員配備情況；質(zhì)量管理體系；設(shè)計管理措施（包括采用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、設(shè)計質(zhì)量、工期保證措施等）。（三）設(shè)計變更反映主要設(shè)計變更的項目、原因、內(nèi)容，對工程量、投資、工期的影響等。（四）設(shè)計服務(wù)簡述設(shè)計交底、現(xiàn)場服務(wù)等方面的情況。（五）設(shè)計評價、體會及建議工程設(shè)計效果評價、創(chuàng)新效果、體會及建議等。三、施工工作