【文章內容簡介】 修橋3座；防病改水自來水入戶130戶；平整土地100畝。（六）農機工作機耕面積3500畝，機播面積3500畝，機收面積800畝，中耕施肥面積3500畝，高密度植棉面積2500畝。農機市場檢查4次，大型拖拉機配套機具比例1：。組織召開春播、三夏作業(yè)現場會2次。地膜機維修10臺，玉米播種機維修3臺，小麥播種機維修4臺。（七）科技培訓工作對每個村1個村級防疫員進行了3次以上的培訓。種植業(yè)技術培訓250人。林果業(yè)實用技術培訓6次1360人次。畜牧業(yè)培訓3次210人。設施農業(yè)培訓800人次以上。連續(xù)培訓1個月以上的村級技術員1個、村民6人。完成科技之冬培訓100人次，老機手培訓50人次。（八）創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作我們按照統(tǒng)一制訂的評定標準，嚴格規(guī)范了評定程序，使評定工作規(guī)范化、制度化，全鎮(zhèn)開展農戶基本情況調查608戶，建立經濟信用檔案農戶525戶，評定信用等級農戶523戶，其中優(yōu)秀信用農戶112個，良好信用農戶196個，一般信用農戶189個。通過開展信用等級評定活動，全鎮(zhèn)累計發(fā)放小額信用貸款434萬元。全鎮(zhèn)依靠信用貸款先后發(fā)展大量信用貸款投放有利推動全鎮(zhèn)農業(yè)綜合開發(fā)，既增強了發(fā)展后勁，又增加了農民收入，今年全鎮(zhèn)農民人均增收500元，%。（九）社會主義農村，民政扶貧和抗震安居扶貧幫困深入開展，輸出貧困勞動力20人，使30戶140人脫貧，全年共捐款6932原。殘疾人技能培訓工作得到加強，殘疾人自食其力的能力明顯提高，使72名殘疾人提供工作崗位。第五篇：2012目標完成高效務實求效率 和諧奮進謀發(fā)展——陳村二中2012年領導班子述職報告尊敬的各位領導、各位老師：大家好！首先我代表陳村二中全體師生對各位領導蒞臨我校檢查指導教育教學工作表示熱烈的歡迎。一年來，在縣教育局的正確領導與大力支持下，我校班子全體成員認真貫徹黨的教育方針，堅持科學發(fā)展觀，積極推進素質教育，實施高效課堂，堅持教育創(chuàng)新，深化教育改革。以全面發(fā)展為宗旨，秉承?質量立校，高效務實?的辦學理念，學校整體工作思路以構建和諧校園、書香校園、文明校園、平安校園為宗旨，努力彰顯辦學特色。把科學化、人性化管理作為立校之本；苦練教師素質，嚴抓課堂教學管理，并借助現代技術教育手段，不斷優(yōu)化課堂結構，健全教科研體系，強化教學研究，規(guī)范師生教學行為，完善校園管理制度，使教學質量不斷提高?，F在我代表學校班子將一年來的工作做以匯報。加強師德建設，全面提升教師形象。我校一直把德育工作放在首位。建立了由黨支部、團支部、政教處、班主任及所有任課教師為主的德育工作網絡，德育工作做到有計劃、有措施、有總結。學校的德育常規(guī)，從我校實際出發(fā)，通過開展主題教育，學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和?十條禁令?,加強教師的思想教育，努力提高德育工作的針對性和實效性。實施學生德育量化考評工作，鼓勵學生糾正不足，見賢思齊，積極進取。通過國旗下演講、主題班會、晨會、班級黑板報、學校黑板報、學生手抄報、學生知識競賽、法制報告會等時機，對學生進行文明禮儀、感恩、革命傳統(tǒng)、努力學習等多種形式和途徑實施德育內容。加強班子建設，全面提高工作效率。一支好的班子隊伍就是一所好學校。陳村二中領導班子是一支精誠團結、和諧奮進、齊心謀事的領導團隊。新領導班子成立才一學期，在教育局領導的關懷和指導下，陳村二中圍繞?加快學校發(fā)展、提升辦學水平?這一主旋律，努力實現學校?辦優(yōu)質初中教育，創(chuàng)平安和諧校園?的辦學目標。校領導班子以高度責任感和使命感投身于教育工作中，化解難題，積極創(chuàng)新，虛心求學，奮發(fā)進取，不斷提高科學管理的能力、協(xié)調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力，從而保證了學校的健康持續(xù)發(fā)展。一是學校班子成員以辦好學校為己任，遵紀守法，廉潔奉公，有較強的事業(yè)心和責任感。作風民主，敢于承擔工作責任，不居功諉過，有批評和自我批評精神。在工作中，但凡重大問題和決策面前，都堅持從學校的發(fā)展、教師的利益出發(fā)。二是堅持校務、政務、黨務公開，增強透明度，促進學校的凝聚力；我們主動征求教職工的意見，在評模、評職、晉級、評優(yōu)中做到公平、公正、公開。讓全體教職工覺得生活在一個人人平等、事事公正、公開、公平的環(huán)境中。三是從管理的各個環(huán)節(jié)入手，促進干部的廉潔自律，根據上級的要求，切實加強黨風廉政建設，從制度、機制上加以防范。四是做到深入教學第一線，勇挑重擔。既擔任行政管理，又在一線堅持教學，發(fā)揮?雙肩挑?、?兩個作用?發(fā)揮好，做到?教好一門課，管好一處室，帶好一批人。?可以這樣說，我們學校班子是一支學習型、干事型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型的領導班子，班子的工作效率、工作能力已經得到了學校全體教師的一致認可。加強教師隊伍建設，全面提高教師素質。教師隊伍建設是實現學?？沙掷m(xù)發(fā)展的保障。一是十分關注青年教師成長。去年，學校新招聘了4名新教師和從十二中分流了7名教師，為了盡快使他們融入十一中團體，加速他們的成長，學校實施了?導師制?和?一幫一?結對子以及見習班主任制，通過?定尺子?確定目標，?結對子?以老帶新，?指路子?引導成長，?壓擔子?循環(huán)教學，?搭臺子?創(chuàng)造條件，為青年教師的成長建立了快速通道。今年3月28——30日期間學校隆重舉行了青年教師優(yōu)質課比賽活動，有14位青年教師參加了比賽。期間，有數十名家長及兄弟學校同仁來校觀摩交流，廣大教師積極參與聽課、評課活動，聽課人數和節(jié)數達到歷史新高616節(jié)。經過激烈的角逐，閔禮剛、孟