【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)社區(qū)投遞、消費(fèi)場(chǎng)所擺放、寫字樓直投為主，部分會(huì)刊。沈陽(yáng)DM雜志遺憾點(diǎn)：專業(yè)人員匱乏由于進(jìn)入門檻相對(duì)較低，許多廣告公司蜂擁而至，但其從業(yè)人員大多數(shù)為廣告人，對(duì)傳媒行業(yè)理解淺薄，以純粹商業(yè)化角度理解DM雜志，而非文化傳播角度理解DM雜志，急功近利的思想使其不能健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。DM雜志定位同質(zhì)，且定位模糊沈陽(yáng)DM雜志、或國(guó)內(nèi)DM雜志在欄目設(shè)制、版式設(shè)計(jì)、內(nèi)容等儲(chǔ)多方面同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，許多刊物如出一轍；部分DM雜志定位模糊，導(dǎo)致目標(biāo)讀者深度閱讀時(shí)間減少，有興趣讀雜志的讀者看不到雜志；雜志發(fā)行到的讀者卻沒(méi)興趣閱讀。投放渠道過(guò)于簡(jiǎn)單、數(shù)據(jù)庫(kù)建立遲緩DM雜志的優(yōu)勢(shì)在于投遞精準(zhǔn)，也就是說(shuō)對(duì)于該雜志有興趣的讀者、或可以深度閱讀的讀者予以投遞，反之則是一種資源浪費(fèi)。而現(xiàn)實(shí)中DM雜志的投放渠道過(guò)于簡(jiǎn)單，以物業(yè)劃分讀者群、以工作區(qū)域劃分讀者群、以年齡劃分讀者群，更有甚者在街頭派發(fā)。印刊數(shù)越來(lái)越大，企圖覆蓋面越來(lái)越廣，最終結(jié)果是目標(biāo)讀者群越來(lái)越不精確，浪費(fèi)也隨之增大。讀者數(shù)據(jù)庫(kù)是DM雜志最核心的要素，它直接反饋給在該雜志上投放廣告的廣告主。精確的讀者數(shù)據(jù)庫(kù)不能簡(jiǎn)單的以某種獨(dú)立的方式建立，它必須是多渠道的、混合的，最終趨同于讀者俱樂(lè)部形式的。目前，這種數(shù)據(jù)庫(kù)在沈陽(yáng)沒(méi)有。品質(zhì)輕浮，內(nèi)容輕挑由于專業(yè)人員的缺乏和急功近利的思想，大多DM雜志的品質(zhì)和內(nèi)容參差不齊，主要集中在以下幾點(diǎn)：過(guò)度包裝使得讀者閱讀不便風(fēng)格零散多變版式設(shè)計(jì)混亂、或過(guò)于簡(jiǎn)單圖片精度不夠，或無(wú)專業(yè)商業(yè)攝影欄目定位不準(zhǔn)、或雜亂無(wú)章內(nèi)容缺乏深度，或整體缺乏深度，鮮有細(xì)致入微的報(bào)道行業(yè)內(nèi)惡性競(jìng)爭(zhēng)由于不夠重視雜志本身品質(zhì)的提升，所以在面對(duì)廣告主時(shí)只有用惡性殺價(jià)來(lái)維持生存，久而久之，被市場(chǎng)淘汰?！禢O！》——我們要做的雜志雜志定位：《NO！》雜志——一本面向擁有青年心態(tài)群體的雜志。雜志風(fēng)格本刊以俄文版《YES！》雜志為模板，以陽(yáng)光、時(shí)尚、健康、勵(lì)志為主題；整刊以暖色調(diào)為主，強(qiáng)調(diào)視覺(jué)跳躍與沖擊力；圖文量均衡；欄目層次清晰，以1：1的比例刊載精神層面與物質(zhì)層面的相關(guān)內(nèi)容；不簡(jiǎn)單地做商品堆砌，不做形而上的教科書，只做時(shí)尚教義，而我們對(duì)于時(shí)尚的理解是：陽(yáng)光、健康、勵(lì)志。讀者群我們不以人類的自然年齡劃分讀者群體，因?yàn)椤吧倌昀铣伞闭哂兄袄戏蛄陌l(fā)少年狂”者亦有之；我們不以財(cái)富的多少來(lái)劃分讀者群體，因?yàn)椤笆刎?cái)奴”有之，“窮大方”亦有之；我們也不以性別來(lái)劃分讀者群體，因?yàn)椤澳猩畱B(tài)”者有之，“女生男相”者亦有之；我們更不以知識(shí)結(jié)構(gòu)來(lái)劃分讀者群體，因?yàn)樵谶@個(gè)城市里掃盲工作早已經(jīng)結(jié)束了。我們的讀者是一些擁有青年心態(tài)、對(duì)品牌熱衷、有著共同消費(fèi)習(xí)慣、又敢于嘗試的人群。他們?cè)谛膽B(tài)上始終保持鮮活，對(duì)未知充滿好奇，容易接受時(shí)尚文化，他們喜歡站在潮流的尖頭，他們的消費(fèi)行為不夠理性。這些人是組成《NO！雜志》的泛義人群，是本雜志廣告主的直接客戶群體，而狹義的群體則由本刊具體欄目劃分，如電影迷、閱讀迷、音樂(lè)迷。贏利方式以趨于完美的品質(zhì)打動(dòng)讀者和廣告主，由廣告主投放廣告贏利。主要欄目設(shè)置品牌堂 —— 講述各大品牌背后的故事，以培養(yǎng)消費(fèi)群體品牌忠誠(chéng)度。（可配合知名品牌做軟文處理）人物 —— 以八零后、九零后成功人士專訪或人物特寫為主。城市生活 —— 專題類欄目，每期一個(gè)主題，多篇文章，以人文、關(guān)愛(ài)的角度審視我們的城市、我們的生活、我們身邊的人、群體和我們自己，回顧歷史，關(guān)注當(dāng)下，展望未來(lái)，突出故事性和可讀性。都市雜志劇 —— 全球首創(chuàng)，絕無(wú)僅有。原創(chuàng)都市愛(ài)情劇本，每部劇集共12集，每期1集。以真人攝影，用非主流P圖的方式唯美呈現(xiàn)，配以極簡(jiǎn)潔優(yōu)美富含哲理的文字說(shuō)明，風(fēng)格類似于幾米的手繪圖本，強(qiáng)調(diào)唯美性與故事性。通過(guò)打造此欄目培養(yǎng)影視或模特新星，經(jīng)《都市雜志劇》培養(yǎng)出的新星，有義務(wù)做本雜志的形象大使出席公關(guān)活動(dòng)，及配合制作其它欄目或廣告攝影制作，如《搜店》。搜店 —— 以《都市雜志劇》男女主角的視角在本地潮流地段試穿流行服裝飾、鞋帽。（可配合店主做軟文推介）BOY —— 每期雜志評(píng)選4名左右男生，每季評(píng)選季冠軍，年終評(píng)選冠軍，以備次年《都市雜志劇》、形象大使、部分廣告代言。GIRL —— 每期雜志評(píng)選4名左右女生，每季評(píng)選季冠軍，年終評(píng)選冠軍，以備次年《都市雜志劇》、形象大使、部分廣告代言。美容 —— 與美容機(jī)構(gòu)和美容品牌合作，推介全新的美容方式和美容產(chǎn)品，可用《都市雜志劇》男女主角為模特。（可配合知名品牌做軟文處理）健身 —— 與健身會(huì)館合作，推介全新的健身方式、方法，并提供本地健身信息，可用《都市雜志劇》男女主角為模特。電影 —— 以優(yōu)秀的影評(píng)為主，提供不同視角下的銀幕藝術(shù)，配發(fā)導(dǎo)演或演員特寫（簡(jiǎn)介），并提供最新影訊。讀書 —— 以優(yōu)秀的書評(píng)為主，提供不同視角下的文學(xué)藝術(shù)，配發(fā)作家特寫（簡(jiǎn)介），并提供最新書訊。音樂(lè) —— 以優(yōu)秀的樂(lè)評(píng)為主，提供不同視角下的音樂(lè)藝術(shù)，配發(fā)歌手、作詞或作曲家特寫（簡(jiǎn)介），并提供最新樂(lè)壇資訊。專欄 —— 八零或九零后，知名（或培養(yǎng)）博客寫手的雜文，隨筆，日志……思想新銳，有一定深度，但不涉及政治和意識(shí)形態(tài)問(wèn)題。漫畫 —— 網(wǎng)絡(luò)知名（或挖掘）漫畫作者的漫畫。運(yùn)勢(shì) —— 星座、塔羅牌及運(yùn)勢(shì)?！s志制作計(jì)劃出刊計(jì)劃：計(jì)劃于2009年1月份出版。先行刊印2000冊(cè)。目標(biāo)：用一年左右的時(shí)間，成為沈陽(yáng)最具知名度和影響力、廣告商首選的青年時(shí)尚雜志。編輯方案：類型：城市消費(fèi)類DM雜志規(guī)格：開(kāi)本 146225頁(yè)數(shù) 內(nèi)文170P+四封用紙 內(nèi)文采用64克輕涂紙、四封128克銅版紙，全彩印刷。雜志總頁(yè)數(shù)：150P廣告頁(yè)數(shù)：按廣告與內(nèi)容2:3的比例，廣告頁(yè)為60P編輯內(nèi)容部分頁(yè)數(shù)：90P（含目錄、版權(quán)頁(yè)2P）版塊設(shè)置：（詳見(jiàn)《主要欄目設(shè)置》）內(nèi)容方面，含金量高，盡量在有限空間內(nèi)安排豐富的閱讀內(nèi)容。以三種類型的文章為主：信息服務(wù)性的特定、人物描寫以及調(diào)查性報(bào)道。并設(shè)置時(shí)尚、文化、生活服務(wù)、資訊等不同的版塊。廣告及成本廣告來(lái)源雜志廣告主要來(lái)自：化妝品、品牌服飾、香水、時(shí)尚網(wǎng)站、金融、電腦、電子產(chǎn)品、商場(chǎng)、影院、書店、影音店、美發(fā)店、美容店、飲品店、服飾店、西餐館、娛樂(lè)場(chǎng)所、留學(xué)中介、增值培訓(xùn)及公益廣告等。成本估算印刷：初期按印行2000冊(cè)計(jì)算，每本印刷費(fèi)用報(bào)價(jià)為 元/本，每期印刷成本共計(jì) 元。郵寄：按照每本 元計(jì)算，每期郵寄成本為 元。如果按印刷成本占公司運(yùn)行總成本的三分之一至五分之一估算，預(yù)期成本每期在 元。廣告定價(jià)及初期價(jià)格策略（估算）初期按照每本雜志60P廣告計(jì)算，廣告單頁(yè)分擔(dān)成本大約在 元。計(jì)劃報(bào)價(jià)在4000元/P，并予以相應(yīng)折扣。上市初期為培育市場(chǎng)，以一年時(shí)間為限，在3000元/P的基礎(chǔ)上實(shí)行贈(zèng)送策略。以上均為估算，具體刊例價(jià)格須待進(jìn)行詳盡成本核算后方可制定。盈利預(yù)期預(yù)期是在第一年年中（2009年6月）基本保持收支平衡，之后遞增盈利，第二年（2010年）開(kāi)始全面盈利。團(tuán)隊(duì)人員設(shè)定發(fā)行人：考慮雜志發(fā)展的重大戰(zhàn)略問(wèn)題，對(duì)雜志的盈利與否負(fù)最終責(zé)任。主編：對(duì)雜志的內(nèi)容負(fù)全面責(zé)任。藝術(shù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)雜志的外在形象，確保版式設(shè)計(jì)與雜志的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致。編輯/記者：34人，負(fù)責(zé)雜志稿件的采、編工作。攝影師：1人，負(fù)責(zé)雜志圖片的攝影報(bào)道。編務(wù)/校對(duì)/核查員：1人，對(duì)雜志的質(zhì)量作最終的