【文章內(nèi)容簡介】 依據(jù)：1能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)公司財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度與精神給助理會(huì)計(jì)、出納員、內(nèi)勤人員及倉管員，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1能夠及時(shí)的書面反映財(cái)務(wù)系統(tǒng)其他人員的精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)有以上問題不反饋的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1出報(bào)表前，確保財(cái)務(wù)帳與業(yè)務(wù)臺(tái)帳的應(yīng)收帳款、銷售結(jié)構(gòu)收入完全相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。評分依據(jù)：1帳簿登記或報(bào)表編制及其保管規(guī)范、美觀得滿分。發(fā)現(xiàn)登記、保管不規(guī)范、臟、亂不得分?？偡?分，考核評分分。評分依據(jù)：1沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分。總分20分；考核評分分。評分依據(jù)：十一、經(jīng)營部出納員考核細(xì)則每筆資金支出憑證的財(cái)務(wù)審核審批手續(xù)完整，金額正確，票據(jù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣2分，扣完為止。總分8分；考核評分分。評分依據(jù)：每天填制“日清月結(jié)”單與主辦會(huì)計(jì)交接單據(jù)，做到帳實(shí)相符，將“日清月結(jié)”單按次序裝訂存檔保管得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有日清月結(jié)的扣2分或沒有存檔保管的每月扣1分分，扣完為止?？偡?0分；考核評分分。評分依據(jù)：不出現(xiàn)重復(fù)借支及非本經(jīng)營部人員借支財(cái)務(wù)手續(xù)完整，并在“歸還日期”內(nèi)歸還的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一處錯(cuò)誤扣3分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：集團(tuán)考核內(nèi)容：按規(guī)定對現(xiàn)金及銀行存款分別編號(hào)的，并有加蓋“現(xiàn)金收付訖”和銀行收付訖“的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：每天登記現(xiàn)金及銀行存檔日記帳，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)登記扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。評分依據(jù)：收款收據(jù)按順序編號(hào)存檔得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有做好的不得分?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：資金帳戶的開設(shè)、變更、取消都有財(cái)務(wù)經(jīng)理審核及總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：每月出納報(bào)告單的借貸余與帳簿上的借貸余對應(yīng)相符并保管好出納報(bào)告單的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做好扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：現(xiàn)金帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)一次扣2分，造成損失的反扣2分?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：銀行存款帳面余額與銀行對帳單相符或有調(diào)節(jié)表的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1每次收到款后有通知內(nèi)勤人員登記臺(tái)帳，做到客戶、單位及收款金額無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1沒有私自向他人泄漏資金信息，得滿分。發(fā)現(xiàn)泄漏一次扣1分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。評分依據(jù)：1非費(fèi)用帳戶的資金每次都能及時(shí)、全額的匯入公司指定的帳戶，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有及時(shí)或沒有全額匯入公司指定的帳戶的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1各銀行帳戶發(fā)生的往來業(yè)務(wù)均能一一對應(yīng)，得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1認(rèn)真掌握現(xiàn)金庫存限額，超過公司核準(zhǔn)的庫存額時(shí)，必須及時(shí)到費(fèi)用帳戶解款，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到扣1分，造成損失的反扣2分。總分3分；考核評分分。評分依據(jù)：1及時(shí)開出增值稅票，沒出現(xiàn)差錯(cuò)，并對稅票保管完好的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中差錯(cuò)一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。評分依據(jù)：十三、經(jīng)營部內(nèi)勤開票記帳員考核細(xì)則每天憑出庫單開出調(diào)撥單或退貨單并登記臺(tái)帳，確保內(nèi)容完整、數(shù)量準(zhǔn)確，得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)開出調(diào)撥單或退貨單的扣2分或調(diào)撥單、退貨單內(nèi)容出現(xiàn)差錯(cuò)一次的扣1分，扣完為止?？偡?5分；考核評分分。評分依據(jù)：第三次發(fā)貨開調(diào)撥單前，必須核查收到第一次的調(diào)撥單有客戶驗(yàn)收簽字后才能發(fā)貨開單，做好這項(xiàng)工作得滿分。發(fā)現(xiàn)一單沒做好扣2分,扣完為止,并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?0分；考核評分分。評分依據(jù)：每次發(fā)貨開調(diào)撥單前，必須核對客戶往來余款，超過合同簽約的鋪底余款時(shí)不能發(fā)貨，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定一次扣2分，造成損失的反扣2分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?0 分；考核評分分。評分依據(jù)：每月調(diào)拔單驗(yàn)收回單聯(lián)有按客戶名稱及次序裝訂交主辦會(huì)計(jì)存檔的得滿分。這項(xiàng)工作沒做好的不得分?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：發(fā)生調(diào)價(jià)（調(diào)增銷價(jià)）或沖價(jià)（調(diào)減銷價(jià)）的同時(shí)開出退貨單和調(diào)拔單，分別在摘要欄上寫明：“調(diào)價(jià)或沖價(jià)某月某日調(diào)撥單號(hào)XXXX”（即金額數(shù)量全部沖減）和“調(diào)價(jià)或沖價(jià)某月某日調(diào)撥單號(hào)XXXX”（即調(diào)整正確的金額、數(shù)量不變），做到全部無誤得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣2分，扣完為止?？偡?分，考核評分分。評分依據(jù)：每星期一與主辦會(huì)計(jì)對帳一次，確保應(yīng)收帳款明細(xì)帳及銷售收入結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次星期一沒有對帳的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分分。評分依據(jù)：每月月終與往來會(huì)計(jì)核對應(yīng)收帳款明細(xì)及銷售結(jié)構(gòu)明細(xì)，確保都相符的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有確認(rèn)不得分或錯(cuò)誤一處的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：發(fā)貨必須以合同為依據(jù)，沒有合同或總經(jīng)理書面通知的不能發(fā)貨，做到了得滿分。發(fā)現(xiàn)遺落一個(gè)客戶沒有合同或沒有總經(jīng)理的書面發(fā)貨通知的扣2分，扣完為止，造成損失的追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：所有客戶合同或總經(jīng)理的書面通知有歸類、連續(xù)編號(hào)并裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有整理、規(guī)范客戶合同管理的不得分?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：日常積極協(xié)助客戶或業(yè)務(wù)員對帳（不能書面確認(rèn)）的得滿分。發(fā)現(xiàn)被動(dòng)配合的每次扣1分或私自書面確認(rèn)的不得分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1制度考試達(dá)95分者得滿分?？荚嚨梅置拷?分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。評分依據(jù)：十四、經(jīng)營部倉管員考核細(xì)則每月倉庫帳與實(shí)物帳實(shí)相符得滿分。發(fā)現(xiàn)一處不符扣1分，扣完為止?？偡?8分；考核評分分。評分依據(jù)：每月月終，倉庫都有盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)資料裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有盤點(diǎn)扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：每月盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不符有查明原因的，在月底前有按程序經(jīng)審批后調(diào)帳的，并確保每月帳實(shí)相符的的得滿分。發(fā)現(xiàn)其中一處不符而沒有查明原因的扣2分或沒有及時(shí)上報(bào)的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：入庫單、出庫單沒有發(fā)現(xiàn)涂改的得滿分。發(fā)現(xiàn)涂改一處扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：進(jìn)銷庫存商品有按實(shí)際發(fā)生日期全都在當(dāng)月記帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)跨月入帳一處扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。評分依據(jù)：確保入庫單、出庫單等票據(jù)的財(cái)務(wù)手續(xù)及內(nèi)容完整無誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：每天有按庫存商品的發(fā)生日期及次序逐筆登記明細(xì)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有及時(shí)登記一次扣2分，扣完為止?？偡?分?？己嗽u分分。評分依據(jù)：當(dāng)月對入庫單、出庫單及有關(guān)提貨通知單等有歸類及按順序裝訂存檔的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處沒做到的扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分分。評分依據(jù)：每天庫存商品進(jìn)銷存情況有上報(bào)主辦會(huì)計(jì)、內(nèi)勤開票記帳員、經(jīng)營部經(jīng)理的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒上報(bào)的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：收發(fā)貨時(shí)能做到票據(jù)數(shù)量和實(shí)物一致的得滿分。發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)一次扣1分，扣完為止，并視情節(jié)輕重追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1能按規(guī)定程序或有依據(jù)（指票據(jù)通知）收發(fā)貨的的得滿分。發(fā)現(xiàn)違規(guī)一次扣1分，造成經(jīng)濟(jì)損失的反扣2分，并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1經(jīng)常檢查外購商品、自制產(chǎn)成品及材料的“十防”工作，發(fā)現(xiàn)存在“十防”問題，能及時(shí)采取措施并有書面報(bào)告，確?！笆馈彪[患能夠及時(shí)處理的得滿分。發(fā)現(xiàn)對“十防”隱患沒當(dāng)日上報(bào)的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1物資能做到按品名、規(guī)格堆放，確保堆放整齊、美觀并在明顯位置標(biāo)明品名、數(shù)量臺(tái)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)缺一內(nèi)容扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1每星期與主辦會(huì)計(jì)對帳一次，做得好的得滿分。發(fā)現(xiàn)每星期沒有對帳的扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分分。評分依據(jù)：1沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1制度考試達(dá)95分者得滿分。考試得分每降10分扣考核分1分，按四舍五入原則最后制度考試考核分取整分?？偡?0分；考核評分分。評分依據(jù)：第二篇：財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)考核報(bào)告財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)考核報(bào)告一、財(cái)務(wù)經(jīng)理考核細(xì)則依公司經(jīng)營管理的需要，合理、及時(shí)提出財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置得滿分。沒有建立機(jī)構(gòu)設(shè)置或提出機(jī)構(gòu)設(shè)置分析及建設(shè)的不得分。總分10分；考核評分 分。評分依據(jù)：建立健全的機(jī)構(gòu)組織制度及各項(xiàng)規(guī)章制度得滿分。發(fā)現(xiàn)沒有制度的不得分或制度老化、不健全的每處扣3分，扣完為止?？偡?2分；考核評分 分。評分依據(jù)：財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員崗位職責(zé)清晰、分工明確得滿分。發(fā)現(xiàn)崗位職責(zé)含糊不明的每處扣2分，扣完為止?？偡?0分；考核評分 分。評分依據(jù)：財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員工作積極、配合默契，能夠按時(shí)完成多項(xiàng)工作得滿分。發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員之間矛盾重重、工作被動(dòng)、配合失調(diào)的每人每次扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分 分。評分依據(jù)：能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)達(dá)集團(tuán)財(cái)務(wù)部及公司的有關(guān)指示與精神給公司主辦會(huì)計(jì)及各經(jīng)營部主辦會(huì)計(jì)的，得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒做到的扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分 分。評分依據(jù)：每月認(rèn)真細(xì)致審核多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，敢于抵制不合理的費(fèi)用開支，確保財(cái)務(wù)手續(xù)齊全得滿分。發(fā)現(xiàn)失誤一處扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分 分。評分依據(jù)：每月12號(hào)前就公司的經(jīng)營情況進(jìn)行財(cái)務(wù)分析報(bào)告，能夠從財(cái)務(wù)角度提出合理化建設(shè)得滿分。每月沒有分析報(bào)告的扣1分，扣完為止。總分4分；考核評分 分。評分依據(jù)：每月6號(hào)前能夠就存貨盤點(diǎn)出現(xiàn)差異提出處理方案并盡快落實(shí)，以便財(cái)務(wù)、倉庫及時(shí)調(diào)帳，確保每月帳帳相符，帳實(shí)相符的得滿分。因人因素不及時(shí)處理的每月扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分 分。評分依據(jù)：沒有越權(quán)通知調(diào)帳的得滿分。發(fā)現(xiàn)一次越權(quán)通知調(diào)帳的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分 分。評分依據(jù)：對經(jīng)營部或辦事處財(cái)務(wù)報(bào)表體系及業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與管理的得滿分。對經(jīng)營部或辦事處的報(bào)表內(nèi)容出現(xiàn)差錯(cuò)而沒有發(fā)現(xiàn)的每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分 分。評分依據(jù)：1對經(jīng)營部或辦事處及外勤人員的財(cái)務(wù)工作有進(jìn)行定期的檢查、盤存、審計(jì)的得滿分。沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題或不敢于反饋問題的發(fā)現(xiàn)一次扣2分，扣完為止。總分4分；考核評分 分。評分依據(jù)：1能夠規(guī)范與落實(shí)應(yīng)收帳款管理體系的得滿分。發(fā)現(xiàn)一處因個(gè)人沒有提出意見而沒有執(zhí)行的扣2分，扣完為止。總分5分；考核評分 分。評分依據(jù)：1每月10號(hào)有提出付款計(jì)劃報(bào)總經(jīng)理審批的得滿分。發(fā)現(xiàn)少一份計(jì)劃扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分 分。評分依據(jù)：1對屬下人員提出的各項(xiàng)書面報(bào)告能夠及時(shí)一一作出回復(fù)得滿分。發(fā)現(xiàn)一次沒有回復(fù)的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分分。評分依據(jù)：1能夠正確處理外部與財(cái)務(wù)有關(guān)的多種關(guān)系得滿分。發(fā)現(xiàn)被動(dòng)或沒有處理意見方案每次扣2分，扣完為止。總分6分；考核評分分。評分依據(jù)：1能夠及時(shí)、合理組織考核人員對財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員進(jìn)行考核得滿分。發(fā)現(xiàn)考核人員結(jié)構(gòu)不合理或不及時(shí)組成每次扣1分，扣完為止?？偡?分；考核評分 分。評分依據(jù)：1沒有違法違紀(jì)的得滿分。發(fā)現(xiàn)違反一次的扣1分，扣完為止。總分2分；考核評分 分。評分依據(jù)：二、主辦會(huì)計(jì)考核細(xì)則負(fù)責(zé)審核往來帳務(wù)，確保往來帳務(wù)的客戶金額、數(shù)量都正確的得滿分。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤一處扣1分，扣完為止。總分5分；考核評分 分。評分依據(jù)：會(huì)計(jì)科目使用準(zhǔn)確，帳目齊全無錯(cuò)誤的得滿分。發(fā)現(xiàn)一個(gè)錯(cuò)誤的扣2分，扣完為止?？偡?分；考核評分 分。評分依據(jù)：3