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正文內(nèi)容

電線電纜行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀以及未來發(fā)展趨勢分析(編輯修改稿)

2025-10-15 12:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 抽檢中,%。%、21 %、%、%、%。%、%、%、%、%。行業(yè)集中度不高不僅僅意味著市場成熟度不高,而且還反映出行業(yè)質(zhì)量不行,這樣的質(zhì)量抽查結(jié)果反映出整個電線電纜行業(yè)集中度低下,中小企業(yè)近97%,大型企業(yè)市場份額很低,國際競爭能力不強,能夠全面參與全球化競爭的龍頭企業(yè)很少。自主研發(fā)和創(chuàng)新能力嚴(yán)重不足,核電用電線電纜等高端產(chǎn)品基本依賴進(jìn)口。大部分企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,專業(yè)人才匱乏,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,中低端市場低層次價格競爭激烈,產(chǎn)品質(zhì)量控制和持續(xù)提升能力很弱。加強中小型電線電纜企業(yè)的質(zhì)量管理,盡快提高中小型電線電纜企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量對促進(jìn)中小型電線電纜企業(yè)健康發(fā)展、提高我國經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和國民生活質(zhì)量有著極其重要的現(xiàn)實意義。因為中小型電線電纜企業(yè)量大面廣,主要面向國內(nèi)市場,其產(chǎn)品質(zhì)量影響到社會生活的方方面面。要提高中小型電線電纜企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,必須用科學(xué)的質(zhì)量管理理論和方法來武裝中小型電線電纜企業(yè),為此,必須深入分析當(dāng)前中小型電線電纜企業(yè)質(zhì)量管理中存在的問題,有針對性地提出解決這些問題的對策。惡性競爭、無序競爭是中小型電線電纜企業(yè)面對的質(zhì)量環(huán)境。市場混亂是影響中小型電線電纜企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高的重要因素之一,如假冒偽劣產(chǎn)品的泛濫、惡性殺價等行為促使中小型電線電纜企業(yè)更多的采取降低產(chǎn)品價格來參與市場競爭,一些中小型電線電纜企業(yè)無法通過提高產(chǎn)品質(zhì)量來獲得正當(dāng)?shù)睦麧?,從而?dǎo)致相當(dāng)多的中小型電線電纜企業(yè)不愿意在質(zhì)量管理上投入精力和資源。因而規(guī)范市場競爭秩序、打擊假冒偽劣。制定競爭規(guī)則是當(dāng)前各級政府促進(jìn)中小型電線電纜企業(yè)強化質(zhì)量管理的重要措施。質(zhì)量觀念落后是許多中小型電纜企業(yè)的致命問題。多數(shù)中小型電線電纜企業(yè)無論是管理層,還是企業(yè)一線職工對質(zhì)量和質(zhì)量管理的認(rèn)識普遍存在一定的偏差。對產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵認(rèn)識不足,對質(zhì)量管理的控制內(nèi)容認(rèn)識不夠。許多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部,還是認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是質(zhì)量保證部門的事,從而過多依賴于質(zhì)量檢驗,當(dāng)質(zhì)量保證部門嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)時,有的領(lǐng)導(dǎo)甚至認(rèn)為這是質(zhì)量保證部門在卡企業(yè),有的領(lǐng)導(dǎo)甚至責(zé)問質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人,你是站在用戶的立場上,還是站在企業(yè)的立場上?使質(zhì)量保證部門的工作難以有效開展,同時也極大地挫傷了質(zhì)量管理人員積極性。一些操作工人在操作中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后遮掩、瞞報的情況時有發(fā)生,有的車間管理人員甚至對重視質(zhì)量的工人橫加指責(zé)。在許多中小型電線電纜企業(yè),質(zhì)量就是生命。質(zhì)量第一并未在各項工作中真正體現(xiàn)出來,當(dāng)質(zhì)量與其他指標(biāo)如產(chǎn)量、銷售額發(fā)生沖突時,質(zhì)量往往成了犧牲對象。中小型電線電纜企業(yè)的質(zhì)量管理承諾難以兌現(xiàn),往往讓位于其他利益。最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用是企業(yè)推動全面質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量管理的源動力。然而目前許多中小型電線電纜企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)工作隨意性很大,不能信守自己作出的管理承諾,導(dǎo)致企業(yè)質(zhì)量工作無法順利 22 開展。最高管理者經(jīng)常違背管理承諾意味者這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)并沒有清晰的質(zhì)量戰(zhàn)略,質(zhì)量在他們心中并不是始終處于第一的位置,企業(yè)中也就無法形成以顧客為關(guān)注焦點的質(zhì)量文化氛圍,使質(zhì)量管理工作缺乏必要的環(huán)境和推動力。本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載,違者將被追究法律責(zé)任!第十五篇:2015年電線電纜行業(yè)新一輪并購潮即將來臨經(jīng)濟(jì)增長已經(jīng)進(jìn)入“新常態(tài)”,2014年中國經(jīng)濟(jì)增長繼續(xù)面臨下行壓力,作為與國民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的電纜線電纜行業(yè)不可避免的要受到相當(dāng)大的影響,電線電纜行業(yè)面臨著宏觀環(huán)境新變化所帶來的挑戰(zhàn),競爭格局正在發(fā)生變化。面對全球化的競爭和經(jīng)濟(jì)放緩的事實,中國線纜行業(yè)需要不斷的轉(zhuǎn)型升級才能夠跟的上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,但是近些年來中國電線電纜企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級方面做得并不好。受宏觀經(jīng)濟(jì)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展減速影響,下游中低端市場整體需求不足,部分線纜行業(yè)應(yīng)用項目因工程進(jìn)度延期交貨、人工成本剛性上漲等多種因素影響,行業(yè)內(nèi)開工不足、中低端市場產(chǎn)能過?,F(xiàn)象較以往更為突出,市場競爭進(jìn)一步加劇。造成這一現(xiàn)象的原因與國內(nèi)電線電纜行業(yè)此的失衡發(fā)展,產(chǎn)能過剩、惡性競爭等詬病不無關(guān)系,但與此同時,2012年以來銅價一路走低,也使得國內(nèi)線纜企業(yè)的利潤空間被進(jìn)一步壓縮。在充分競爭的電纜產(chǎn)品市場上,因企業(yè)品牌、研發(fā)制造、質(zhì)量管控、交期保障、資金實力等逐步分化為不同的競爭格局,從而有效抗衡低端市場企業(yè)眾多、價格無序的“紅?!庇绊憽>€纜行業(yè)是一個料重工輕的行業(yè),對原材依賴非常重的行業(yè),尤其是對銅材的依賴多年來從未改變過。但是眾所周知,銅材價格高昂并且再加上電纜行業(yè)特殊的訂單合同問題,造成銅材無論是漲價還是降價,對于電線電纜生產(chǎn)企業(yè)都是不利的。在種種不利的影響下,兼并重組就成為一種可能的選擇。對于經(jīng)營不下去的企業(yè)來說,通過兼并重組可以重新煥發(fā)生機(jī)。而對于經(jīng)營的不錯的大企業(yè)來說,在宏觀經(jīng)濟(jì)增長放緩的情況下,兼并收購的阻力不僅減少,收購成本也可以降低。但是兼并重組的困難也很多,首先是抗拒的力量比較大,甚至到了“談購色變”的地步。對于電纜行業(yè)的兼并重組,許多企業(yè)往往有個誤區(qū)。從字面理解,對于“兼并重組”的理解自然是“大魚吃小魚,小魚吃蝦米”,因此一些小型的或者說處于劣勢地位的電纜企業(yè)往往比較抗拒,擔(dān)心傷及某些利益主體的已得利益,而這些利益主體又不會自覺放棄已經(jīng)和可能23 獲得的利益。也正是因為這個原因,電纜行業(yè)的兼并重組一直難以落實,因為誰都不愿意被兼并,對于一些電纜企業(yè)來說,被兼并就相當(dāng)于被“吞噬”,對于自己沒有任何好處,因此沒有企業(yè)樂于被兼并。電纜行業(yè)的整合涉及到各直接利益相關(guān)者的博弈。一旦整合失敗,往往不是你死我活,就是兩敗俱傷。因此,對于企業(yè)前景的擔(dān)憂使直接利益相關(guān)者(企業(yè))在整合過程中小心謹(jǐn)慎,必須步步為營,特別是處于弱勢的一方,只好步步設(shè)防。從世界范圍看,在以私有制為基礎(chǔ)的西方發(fā)達(dá)國家,行業(yè)整合基本上以市場機(jī)制為主導(dǎo)。需不需要整合,要如何整合,純屬兩個企業(yè)之間的行為,政府方面往往是不干預(yù)的。而在中國卻有所不同,由于中國的特殊國情和電纜行業(yè)的實際情況,注定了一大批中小型電纜企業(yè)缺乏重組的動力。當(dāng)?shù)卣畞碚f,電線電纜生產(chǎn)企業(yè)具有強大的經(jīng)濟(jì)拉動能力,不但能夠解決就業(yè)問題,更能夠創(chuàng)造GDP,還能夠解決上游產(chǎn)業(yè)難題,比如銅、鋁加工企業(yè)等,因此,地方政府一般保護(hù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè),想方設(shè)法也要將電纜產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,不支持其被兼并重組。換言之,中國電線電纜行業(yè)利益關(guān)系復(fù)雜——各方錯綜復(fù)雜的利益博弈始終是行業(yè)整合進(jìn)展緩慢的大困擾——電纜行業(yè)整合涉及到一個龐大的、關(guān)系復(fù)雜的利益群體,甚至可以說已經(jīng)超出了企業(yè)的范疇。何時能夠找到更加準(zhǔn)確、公平的方式或渠道來解決利益博弈,對于電纜行業(yè)的加速整合將起到極大的推動作用。種種客觀原因給電線電纜企業(yè)兼并重組造成了造成了諸多困難,綜合來看,國內(nèi)電纜行業(yè)“兼并重組”步伐到了必須加快的緊要關(guān)頭,尤其是當(dāng)前國內(nèi)中低端市場競爭激烈、高端市場空缺、大型企業(yè)市場占有率不足、利潤率低下等等問題嚴(yán)重困擾著電纜行業(yè)的發(fā)展,若不能找到有力的渠道解決這些難題,行業(yè)的前景堪憂。無論兼并別人的企業(yè)的電線電纜企業(yè),還是被兼并的電線電纜企業(yè),都需要不斷奮發(fā),要想在諸多困難中生存下來,還有諸多工作要做??偟膩碚f,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面還有許多工作要做,包括品牌的樹立和提升、商業(yè)模式的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等在內(nèi)的所有工作。本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載,違者將被追究法律責(zé)任!第十六篇:電線電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 當(dāng)前,中國電線電纜行業(yè),超過99%都是中小型企業(yè),這些小企業(yè)產(chǎn)品沒有質(zhì)量保證,也沒有資金保證,更沒有信譽保證,大多是憑借惡意壓低價格搶奪市場。而且近年來原材料價格持續(xù)高位運行,也使企業(yè)不堪重負(fù)。作為“料重工輕”的行業(yè),銅、鋁、塑料等原材料在電線電纜產(chǎn)品的成本構(gòu)成中占全部成本的80%以上。早在2007年以來,能源價格、運輸費用以及人力資源成本的上升,使企業(yè)成本進(jìn)一步加大,行業(yè)利潤率直線下降,達(dá)到虧損的邊緣。尤其銅價的高位運行,使得其生產(chǎn)成本大大增加,受影響最大的就是中小型企業(yè),這些企業(yè)普遍存在流動資金短缺、市場競爭力不強等劣勢,生產(chǎn)經(jīng)營更是舉步維艱。一些規(guī)模更小的企業(yè)難以承受高銅價的壓力,紛紛停產(chǎn)倒閉,尋找新的商機(jī),而僅存活下來的幾家也處于無獲利狀態(tài)。除此之外,市場混亂已嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展。而造成市場混亂的因素有很多,比如地方保護(hù)嚴(yán)重,比如銷售方式混亂,比如付款方式不合理等等。以地方保護(hù)嚴(yán)重為例,目前全國大型電線電纜企業(yè)主要分布在江蘇、廣東、山東等地。從全國范圍來看,目前統(tǒng)一市場基本形成,但各地之間的無形門檻沒有打破,電纜行業(yè)的地方保護(hù)主義十分嚴(yán)重。外地電纜企業(yè)如果想要進(jìn)入本地市場,經(jīng)常面對重重壁壘,不合理甚至不合法的壁壘實質(zhì)上阻礙了電纜行業(yè)的健康發(fā)展。而在銷售方式混亂方面,當(dāng)前招投標(biāo)是電纜行業(yè)最為常見的銷售方式,而國內(nèi)目前的招投標(biāo)機(jī)制卻十分混亂,這一點在近年來的行業(yè)報道中經(jīng)常能夠看到。在招標(biāo)企業(yè)中,超過80%采用最低價中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。由于很多競標(biāo)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),惡性競爭和不公平競標(biāo)的情況比較嚴(yán)重,很多沒有許可證的企業(yè)依靠關(guān)系參與競標(biāo)。一味追求低價的做法導(dǎo)致了劣質(zhì)線纜排擠正規(guī)產(chǎn)品的情況。最后,在企業(yè)付款方式不合理方面,也早已成為行業(yè)內(nèi)的共識。再加上原材料的漲價,已經(jīng)使不少行業(yè)企業(yè)的流動資金大大縮水,企業(yè)財務(wù)管理更加困難。所以,在我國電線電纜產(chǎn)能過剩,生產(chǎn)成本增加,流動資金短缺的情況下,其償債能力必然下降,給生產(chǎn)企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)增加了額外的難度。因此,我們看到去年有多家電纜生產(chǎn)企業(yè)因資金問題而被迫倒閉。除了這些,本土電線電纜生產(chǎn)企業(yè)還面臨一些瓶頸,有眼光問題也有策略問題,比如,當(dāng)前國內(nèi)電纜生產(chǎn)企業(yè)幾乎全都是私營企業(yè),但私營企業(yè)由于起步時間晚,原始積累時間短,資本量有限,也就意味著資金鏈很容易斷裂,再加上現(xiàn)如今“融資難”、“回款難”等問題越來越突出,因此一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)在資金問題很是頭疼。此外,私企是政策扶持起來的,對政治權(quán)力有著天然的依附性。也正因為私企主要由政策扶持過來的,因此在電纜行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重的官商勾結(jié)情況,私企不得不經(jīng)受官僚資本的重壓。另外,私企也存在產(chǎn)權(quán)不清的問題,許多私企由小做大后,經(jīng)常因產(chǎn)權(quán)不清而起內(nèi)訌。而一些生產(chǎn)企業(yè)存在嚴(yán)重的急功近利心態(tài),而缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。比如一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)老板小農(nóng)意識濃厚,存在“金錢至上”的觀念,而缺乏社會責(zé)任和公德心,對于環(huán)境問題等大問題只是嘴上在意,但心里并沒有嘴上那么重視。事實上,目前國內(nèi)一些電線電纜生產(chǎn)企業(yè)浪費資源,破壞環(huán)境的情況層出不窮。此外,也正是因為小農(nóng)意識濃厚,也同樣造成管理方式落后,難以留住人才。最終由于生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)水平低,只一味地在中低端市場競爭,而不注重投資技改,向利潤率較高的高端市場挺近。本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載,違者將被追究法律責(zé)任!第十七篇:2015年電線電纜行業(yè)發(fā)展前景淺析電線電纜行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要配套產(chǎn)業(yè),近年來需求不斷擴(kuò)大,尤其是高端市場用電纜需求不斷擴(kuò)大。不過盡管如此本土電纜行業(yè)卻未能夠一路走強,而是深陷造價成本高、行業(yè)利潤低、產(chǎn)能過剩等泥沼。再加上電線電纜出現(xiàn)的一些特殊情況,因此讓電纜行業(yè)的發(fā)展更是阻力重重。比如,正常情況下,有色金屬行業(yè)的定價權(quán)結(jié)構(gòu)是上游比下游強,不過在我國的電線電纜行業(yè),這一規(guī)則卻發(fā)生了轉(zhuǎn)變,因此本土電線電纜行業(yè)成為難堪的“夾心層”。定價權(quán)的喪失。由于我國電線電纜的用戶,絕大部分集中于壟斷行業(yè)和大型工程,如電力、通信、鐵路等,市場嚴(yán)重失衡,根本無法維護(hù)市場交易的公平性和利益分配的合理性,電線電纜行業(yè)在定價權(quán)的形成上幾乎沒有任何話語權(quán)。行業(yè)內(nèi)系統(tǒng)風(fēng)險較大。由于下游企業(yè)的強大壓力,各種風(fēng)險收益分配過于偏向國家壟斷行業(yè)。在整個行業(yè)內(nèi),買方表現(xiàn)由于其特殊地位變得格外強勢,這不僅體現(xiàn)在價格上,還體現(xiàn)在一些商業(yè)信用上。下游用戶強勢的條款、限制、最低中標(biāo)價、賒銷等,增加了行業(yè)內(nèi)整體的信用風(fēng)險,使得行業(yè)集中化和規(guī)模化形成阻力重重。市場競爭無序。線纜企業(yè)的同質(zhì)化競爭異常激烈,這與線纜技術(shù)、生產(chǎn)方式的同質(zhì)化有著密切聯(lián)系。在相當(dāng)多的制造業(yè)企業(yè)中,每年利潤的5%以上會用于技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā),但是這類情形在線纜企業(yè)的圈子當(dāng)中少之又少。線纜企業(yè)盲目跟風(fēng)擴(kuò)大產(chǎn)能,造成了大量的重復(fù)投資,加劇了市場惡性競爭,中低端產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,而高端產(chǎn)品的市場卻供不應(yīng)求。除了產(chǎn)業(yè)鏈自身因素之外,線纜企業(yè)面臨的外部阻力更是不容小覷。其中成本因素、宏觀因素占據(jù)主流,加之市場引導(dǎo)機(jī)制的不健全,使產(chǎn)業(yè)缺乏適合轉(zhuǎn)型的土壤。成本因素壓縮行業(yè)利潤。我國電線電纜行業(yè)的原材料成本占總成本80%以上,其主要成本支出集中在銅和鋁兩大金屬。鑒于這個行業(yè)弱勢的定價權(quán),通常原材料價格每上漲5%,則產(chǎn)品的毛利則減少4%。美國電線電纜行業(yè)原材料占總成本僅有69%,日本則更低,達(dá)到了70%左右。人民幣走強壓縮出口規(guī)模。和中國傳統(tǒng)的出口加工型企業(yè)類似,電線電纜企業(yè)也面臨著同樣的問題。按照國標(biāo)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在過去一段時間長期依賴出口,主要供應(yīng)歐美國家及其他主要的發(fā)展中國家。隨著人民幣兌美元不斷走強,我國線纜出口業(yè)面臨重創(chuàng)。當(dāng)然,這也與外貿(mào)加工型企業(yè)歷史上并不重視外匯市場風(fēng)險管理直接有關(guān)。缺乏合理的市場引導(dǎo)機(jī)制。政府主管部門在線纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的過程中,缺乏較為系統(tǒng)的考慮。過去近十年間,線纜行業(yè)的政策偏重于引進(jìn)新項目投資,強調(diào)發(fā)展規(guī)模和國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)、稅收增長,推動了各地線纜企業(yè)的盲目發(fā)展。而政策對于線纜行業(yè)新技術(shù)、新工藝的扶持力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,對培育產(chǎn)業(yè)長期競爭能力的軟環(huán)境還需要有所加強。作為精銅消費的主要去向,線纜行業(yè)的發(fā)展瓶頸嚴(yán)格制約了銅價繼續(xù)上升的空間,同時也使得精銅消費進(jìn)一步步入漫長的調(diào)整周期。中國目前已經(jīng)度過了純粹依靠投資增速和產(chǎn)能復(fù)制的方式拉動經(jīng)濟(jì)增長的時期。下一個經(jīng)濟(jì)周期的增長點,恐怕遠(yuǎn)非復(fù)制以前的發(fā)展模式所能達(dá)到的。其他發(fā)展中國家和地區(qū),如印度和非洲諸國,盡管想象空間無比巨大,若要落實到大量投資和產(chǎn)能擴(kuò)張,恐怕尚需一段不短的時日。中國精銅消費的下游行業(yè),其產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式需要時間來轉(zhuǎn)變,而其他發(fā)展中國家在中短期內(nèi)仍無可能有大規(guī)模的產(chǎn)能擴(kuò)張。這兩大因素共同決定了,未來較長時期內(nèi)銅價維持低迷將成為必然。本文來源前瞻產(chǎn)業(yè)研究院,未經(jīng)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院書面授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載,違者將被追究法律責(zé)任!第十八篇:跨太平洋海底電纜工程獲核準(zhǔn)電線電纜市場分析近日發(fā)改委發(fā)布消息稱,為了適應(yīng)國際互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)
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