【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 應(yīng)新的形勢(shì)，避免因國(guó)家政策變化而給公司帶來(lái)不必要的損失。做任何工作都需要敬業(yè)，財(cái)務(wù)工作也一樣。我非常重視會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不僅是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，也是經(jīng)濟(jì)管理工作的重要基礎(chǔ)。公司在招聘會(huì)計(jì)人員時(shí)，我就要求應(yīng)聘者必須持有會(huì)計(jì)上崗證的方能錄用。在工作中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)的遵章辦事，平時(shí)在報(bào)銷費(fèi)用時(shí)，特別注意不允許有收據(jù)，必須是合法的發(fā)票，否則就讓經(jīng)辦人員去調(diào)換。當(dāng)然，一開始會(huì)碰到矛盾，但只要向他們解釋清楚，他們也會(huì)理解。以后大家都有了這樣的一種默契，也提高了財(cái)務(wù)制度的剛性：買東西，必須取得發(fā)票！憑發(fā)票才能報(bào)銷。甚至連食堂采購(gòu)的葷素菜，每月我都要求采購(gòu)人員去市場(chǎng)開具發(fā)票。這些看似平常小事，卻是會(huì)計(jì)工作的基本環(huán)節(jié)，放松不得。因?yàn)槭峭赓Y企業(yè)，每年都需要會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)。我覺得每次審計(jì)都是我一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我可以針對(duì)審計(jì)人員所提出的一些問題和建議，去改正平時(shí)沒有注意到的問題。有時(shí)遇到特殊情況，我也會(huì)主動(dòng)和會(huì)計(jì)事務(wù)所、稅務(wù)事務(wù)所請(qǐng)教，使業(yè)務(wù)處理得當(dāng)。財(cái)務(wù)工作相對(duì)來(lái)說(shuō)是成就感比較少的工作，因?yàn)樗母冻龊突貓?bào)不是很配比的。你可以感覺到你的付出，但是感覺不到回報(bào)——很多財(cái)務(wù)人員天天加班，但是如果有人問你都做什么了，你會(huì)感覺很難回答上什么。因?yàn)槟阏f(shuō)了，別人不一定理解和聽得懂！銷售人員可以說(shuō)，我這個(gè)月賣了多少東西；生產(chǎn)人員說(shuō)，我超額完成了多少；品質(zhì)人員可以說(shuō)，降低了多少不良率 ；可是我們財(cái)務(wù)人員呢 ？ 說(shuō)：報(bào)表完成得很順利？這個(gè)月稅務(wù)沒出問題？分析出這個(gè)月的虧損的原因是什么 ？所以，做這個(gè)工作需要定力，更需要耐得住寂寞！一個(gè)好的財(cái)務(wù)人員，往往需要在默默無(wú)聞的平凡工作中充分發(fā)揮自己的專業(yè)才能和智慧，不但能為企業(yè)管好財(cái)，也能為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。原先我在一家老的國(guó)企任職，90年代隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮涌來(lái)，該企業(yè)原先特有的計(jì)劃分配的優(yōu)越性漸漸消失，市場(chǎng)份額逐步縮小。企業(yè)經(jīng)營(yíng)也由采購(gòu)銷售轉(zhuǎn)變成了代理加工為主。但當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)核算沒有發(fā)生改變，仍然將收取的貨物及加工費(fèi)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，造成多繳增值稅，甚至出現(xiàn)過繳納的稅金大于當(dāng)月的加工費(fèi)，使企業(yè)出現(xiàn)了虧損。這種狀況使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)困惑、憂慮。后來(lái)我向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)改變財(cái)務(wù)核算方式，同時(shí)由稅務(wù)部門作出說(shuō)明。經(jīng)過我的努力，稅務(wù)部門同意了企業(yè)不將加工費(fèi)作為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入進(jìn)行稅務(wù)申報(bào)。此舉讓企業(yè)減輕了稅負(fù)，渡過了難關(guān)。這種理財(cái)?shù)睦砟?，在我以后的工作中也?jīng)?？紤]到。再次，財(cái)務(wù)工作的壓力是很大的。這個(gè)壓力，來(lái)自于時(shí)間限制、來(lái)自于分析的深度、來(lái)自于游離在政策的邊緣上。有句話說(shuō)道，遲到的公平是不公平的，同樣，遲到的財(cái)務(wù)報(bào)表也是沒有意義的。這就是為什么那么多財(cái)務(wù)人員天天加班的原因，如果你過了1個(gè)月才把上個(gè)月的報(bào)表搞出來(lái)，又或者把分析報(bào)告遞交了，盡管是非常翔實(shí)和準(zhǔn)確的，但是對(duì)經(jīng)營(yíng)沒有任何幫助！財(cái)務(wù)分析也是一樣的，因?yàn)樨?cái)務(wù)分析沒有一定之規(guī)，也沒有非常技術(shù)的硬性標(biāo)準(zhǔn)，所以對(duì)你所做的分析，很多人可以跟你指手畫腳的！這些會(huì)讓你感到很郁悶。同時(shí)，財(cái)務(wù)也是政策性非常強(qiáng)的，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則你得遵守，稅法你也得遵守。盡管你有很高的水準(zhǔn)，但是法律抑或各部門的各種文件、條例都是由執(zhí)法人員來(lái)解釋的，所以，你做得再小心，肯定會(huì)有犯錯(cuò)誤或者是走在犯錯(cuò)誤的邊緣上的。不管你平時(shí)表現(xiàn)多么的好，如果讓執(zhí)法當(dāng)局罰了款了，那么你領(lǐng)導(dǎo)的臉色肯定是非常難看的。我想面對(duì)這樣的困惑，應(yīng)該直面困難，信心百倍，從工作出發(fā)，正確對(duì)待。盡管財(cái)務(wù)工作有壓力，但是只要你努力學(xué)習(xí)，敬業(yè)工作，我想這種壓力會(huì)變成促使你干好這份工作的動(dòng)力，使你在財(cái)務(wù)工作上作出成績(jī)，多年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和自己的努力下，更加熱愛財(cái)務(wù)工作，2000年光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨，我將在自己的崗位上，讓青春在工作中添光增彩，讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓稅務(wù)機(jī)關(guān)滿意，讓自己滿意！陸奇同志主要業(yè)績(jī) 任會(huì)計(jì)師以來(lái)，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，在村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下，我在提高自身業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)和村級(jí)集體資產(chǎn)的管理等方面，做了大量工作，并取得了一定的成效。一、勤學(xué)苦練，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)十年前，因工作的需要和村民的信任，我被推上村會(huì)計(jì)的工作崗位。從那時(shí)起，我就立志要當(dāng)名好會(huì)計(jì)。為了不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能，多年來(lái)，孜孜不倦，認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺“充電”不放松。通過自學(xué)、函授和參加上級(jí)主管部門組織的各種培訓(xùn)，財(cái)會(huì)知識(shí)水平和業(yè)務(wù)工作能力日益提高。隨著會(huì)計(jì)電算化的開展和電腦自動(dòng)化辦公的普及，憑借自己年輕好學(xué)的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過刻苦學(xué)習(xí)，已熟練地掌握了電腦操作技術(shù)，提高了工作質(zhì)量和效率。我深深地體會(huì)到，要當(dāng)好村會(huì)計(jì)，光有一腔熱情是不夠的，必須勤練內(nèi)功，精通業(yè)務(wù)，才能把會(huì)計(jì)工作做得更好。二、忠于職守，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作曾經(jīng)聽得一位前輩講，要當(dāng)一個(gè)稱職的村會(huì)計(jì)，必須長(zhǎng)“三心”，有“三勤”?！叭摹奔礊樯闲?、細(xì)心、耐心；“三勤”即“嘴勤、手勤、腿勤”。多年來(lái)，我以此作為座右銘，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的囑托和前輩的希望，做好本職工作。（一）抓好村級(jí)財(cái)務(wù)管理村級(jí)集體財(cái)務(wù)管理是村務(wù)管理的一項(xiàng)重要工作，是村民十分關(guān)心的一件大事，是融洽干群關(guān)系、促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)安定的一個(gè)重要因素。近年來(lái)，我在村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)主管部門的要求，認(rèn)真做好村級(jí)集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理工作：一是抓好建章立制。按照新會(huì)計(jì)制度的要求，制訂和完善了“村財(cái)務(wù)人員管理制度”等十六項(xiàng)管理制度和村財(cái)務(wù)結(jié)報(bào)流程，并嚴(yán)格執(zhí)行。二是抓好財(cái)務(wù)公開。按照公開陣地、時(shí)間、程序、內(nèi)容、制度“五規(guī)范“和達(dá)到村民滿意的要求，做好財(cái)務(wù)公開工作。做到定期公開和隨時(shí)專項(xiàng)公開相結(jié)合，財(cái)務(wù)公開率達(dá)到100%，公開內(nèi)容做到全面、詳細(xì)，公開程序規(guī)范。三是抓好民主理財(cái)。民主理財(cái)是現(xiàn)階段農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作中的難點(diǎn)。我積極協(xié)助村委會(huì)，攻艱克難，克服和解決村級(jí)財(cái)務(wù)民主理財(cái)工作中存在的不足和問題，逐步使村級(jí)財(cái)務(wù)民主理財(cái)工作走向規(guī)范化和正?；?。四是抓好收支審核。按照要求，認(rèn)真做好村級(jí)財(cái)務(wù)的各項(xiàng)收入、支出的審核，把好經(jīng)濟(jì)收支關(guān)，并定期送鎮(zhèn)代理記帳中心。五是抓好會(huì)計(jì)資料的收集與歸檔。按照會(huì)計(jì)檔案管理要求，對(duì)村域調(diào)整前后的會(huì)計(jì)資料重新進(jìn)行了整理與歸檔。（二）抓好村級(jí)集體資產(chǎn)管理多年來(lái)，在鎮(zhèn)集體資產(chǎn)管理辦公室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下和村“兩委”的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行村級(jí)集體資產(chǎn)管理員職責(zé)，配合村“兩委”認(rèn)真抓好村級(jí)集體資產(chǎn)管理。一是健全管理基礎(chǔ)工作。主要健全制度、清資核產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)登記、建立臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作；二是集體資產(chǎn)租賃者的資格審核與選擇；三是集體資產(chǎn)租賃合同的簽訂與管理；四是集體資產(chǎn)租賃費(fèi)的收取與管理；五是集體資產(chǎn)的定期清查工作。（三）獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)當(dāng)好參謀充分發(fā)揮財(cái)務(wù)工作在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，我運(yùn)用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，經(jīng)常向村黨委、村委會(huì)提供各種財(cái)務(wù)信息資料，為我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)好參謀，發(fā)揮作用。（四）、積極配合中心工作在我村的土地流轉(zhuǎn)、小區(qū)開發(fā)、110千伏變電站征地及塔基征用的過程中，由于任務(wù)重、工作量大、涉及面廣和時(shí)間緊，我經(jīng)常放棄節(jié)假日、星期天，天天上班、加班加點(diǎn)做好丈量土地，核對(duì)面積，分戶結(jié)算等工作。在這期間我耐心接待群眾詢問、查賬，面對(duì)農(nóng)戶來(lái)了一批又一批，翻查時(shí)間跨度大，我能做到任勞任怨，精心細(xì)致，不厭其煩，使農(nóng)戶火氣沖沖來(lái)，心平氣和走，得到了農(nóng)戶的贊揚(yáng)。以上是我近幾年一些主要工作，雖然覺得也已盡心盡職了，但離上級(jí)的要求和村民的愿望還存在著不足之處和問題。在今后的工作中，我一定珍惜村民賦予自己的權(quán)力和但當(dāng)好會(huì)計(jì)工作的責(zé)任，增強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，做到在其位，謀其政，辦其事，盡其責(zé)，為推進(jìn)我村各項(xiàng)工作的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。倪東風(fēng)同志主要業(yè)績(jī)倪東風(fēng)同志于1995年進(jìn)入國(guó)華公司三河發(fā)電廠財(cái)務(wù)部工作，從事過發(fā)電公司所有財(cái)務(wù)崗位工作，2002年任三河發(fā)電公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理助理、經(jīng)理。2005年國(guó)華電力公司收購(gòu)國(guó)華太倉(cāng)發(fā)電公司后調(diào)任太倉(cāng)發(fā)電公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，后擔(dān)任經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副總會(huì)計(jì)師。多年來(lái)他一直從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，并以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感，扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)為我公司的發(fā)展，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化作出了較大的貢獻(xiàn)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，精益求精，勤于思考。作為一名財(cái)務(wù)經(jīng)理，要樹立理財(cái)新理念、熟悉財(cái)務(wù)理論、曉通財(cái)務(wù)策略、掌握理財(cái)技巧，學(xué)習(xí)是無(wú)止境的，且財(cái)務(wù)工作也隨著國(guó)家財(cái)政政策、稅收政策的完善而不斷的更新，因此，從 倪東風(fēng)同志由熱控自動(dòng)化檢修崗位轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)崗位后，他一直勤奮好學(xué)，通過自學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、先后通過助理會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)師職稱考試等，除多次參加各種財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班和上市公司各種財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)外，還努力學(xué)習(xí)法律、證券、投資、金融、政治等知識(shí)，開闊視野，提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。2000年他主持編制了三河發(fā)電公司2*350MW項(xiàng)目竣工決算報(bào)告并順利通過國(guó)家審計(jì)署竣工決算審計(jì)驗(yàn)收。2003年參與編寫了《公司財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)基本建設(shè)》的編寫并在經(jīng)濟(jì)出版社出版。二、靈活運(yùn)用專業(yè)知識(shí)為企業(yè)排憂解難。完成企業(yè)日元貸款風(fēng)險(xiǎn)管理三河發(fā)電公司項(xiàng)目于1995年借入第三批日本海外協(xié)力基金日元貸款230億日元貸款期限30年，寬限期10年，由于日元匯率波動(dòng)較大，每年產(chǎn)生巨額匯兌損益，匯兌損失和收益均達(dá)到過3億元以上，而公司正常經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)只是每年2億元左右，匯兌損益嚴(yán)重影響了公司的正常經(jīng)營(yíng)，由于公司經(jīng)營(yíng)收入為人民幣，匯兌變化也將增加將來(lái)的還本付息風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)部分企業(yè)在借入第一、二批日本海外協(xié)力基金日元貸款時(shí)就發(fā)生過由于日元大幅升值造成還款困難的情況。2001年倪東風(fēng)同志統(tǒng)籌考慮了國(guó)內(nèi)各種規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的金融工具，根據(jù)當(dāng)時(shí)的國(guó)家外匯政策和金融市場(chǎng)產(chǎn)品，提出運(yùn)用金融衍生工具貨幣掉期的方式予以規(guī)避日元匯率風(fēng)險(xiǎn)的方案，將10年期內(nèi)的日元債務(wù)轉(zhuǎn)換為美元債務(wù)，在寬限期內(nèi)仍按照日元貸款的低利率付息，待寬限期結(jié)束后在用美元還本付息，將來(lái)再擇機(jī)完全轉(zhuǎn)換為人民幣貸款。董事會(huì)采納了方案于2001年11月按照日元兌美元匯率124進(jìn)行了掉期操作，既鎖定了10年內(nèi)的日元匯率風(fēng)險(xiǎn)又降低了資金成本。2002年7月8日國(guó)家計(jì)委、中國(guó)人民銀行和國(guó)家外匯管理局以計(jì)外資〖2002〗1092號(hào)文件下發(fā)《關(guān)于印發(fā)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)外債風(fēng)險(xiǎn)管理及結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)意見的通知》，取消企業(yè)購(gòu)匯提前償還外匯貸款的限制。隨即倪東風(fēng)同志主持進(jìn)行了掉期平倉(cāng)和日元借款臵換工作，期間巧妙利用日元匯率波動(dòng)大的特點(diǎn)同銀行外匯專家密切配合，采取了日元升值時(shí)將掉期平倉(cāng)，日元貶值時(shí)進(jìn)行人民幣臵換的方式，至2004年7月將其臵換完畢，此次臵換，雖然利率有所增加，但整個(gè)債務(wù)期較臵換前大幅縮短，累計(jì)可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用23000萬(wàn)元，當(dāng)年年產(chǎn)生永久性匯兌收益約7174萬(wàn)元。此次債務(wù)重組的順利完成，使公司整體債務(wù)成本降低，并徹底規(guī)避了公司日元債務(wù)匯率風(fēng)險(xiǎn)，使公司的經(jīng)營(yíng)成果處于可預(yù)知狀態(tài)，保障了公司資產(chǎn)安全和股東的利益。順利解決太倉(cāng)發(fā)電公司公用系統(tǒng)資產(chǎn)入帳問題。2005年國(guó)華公司成立國(guó)華太倉(cāng)發(fā)電公司收購(gòu)原太倉(cāng)港環(huán)保發(fā)電公司四期工程，倪東風(fēng)同志 調(diào)任國(guó)華太倉(cāng)發(fā)電公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，國(guó)華太倉(cāng)公司于環(huán)保發(fā)電公司機(jī)組共同使用輸煤、化學(xué)水等公用系統(tǒng)，根據(jù)雙方約定共同分?jǐn)偣孟到y(tǒng)投資，這樣雙方如何建立固定資產(chǎn)帳成為一個(gè)問題，在固定資產(chǎn)中不可能顯示半個(gè)設(shè)備，倪東風(fēng)同志提出雙方可先確定各自應(yīng)承擔(dān)投資，根據(jù)各自承擔(dān)金額采用互相制約的原則將公用系統(tǒng)資產(chǎn)中各完整固定資產(chǎn)進(jìn)行分配，這樣雙方均擁有完整固定資產(chǎn)，但需將資產(chǎn)共同使用才能體現(xiàn)資產(chǎn)的功能，使項(xiàng)目移交工作得以順利實(shí)施。三、注重財(cái)務(wù)創(chuàng)新，力求財(cái)務(wù)工作規(guī)范化。認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)流程管理。企業(yè)的一切活動(dòng)都是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，財(cái)務(wù)工作不能僅僅是事后算帳，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)如果在過程中出現(xiàn)問題，事后很難彌補(bǔ)，在太倉(cāng)發(fā)電公司成立之初，他就狠抓制度、流程建設(shè)，建立了一整套財(cái)務(wù)制度，特別是注重經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程的編制，對(duì)公司每一類業(yè)務(wù)均編制流程，確定各個(gè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)，明確各控制點(diǎn)的職責(zé)，讓每個(gè)參與者均明白該去做什么該如何去做，在過程中我應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)的過程控制。加強(qiáng)信息化管理、實(shí)現(xiàn)資源共享。國(guó)內(nèi)企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理是按會(huì)計(jì)制度和法規(guī)進(jìn)行事后核算，財(cái)務(wù)人員整天忙于出納、記帳、算帳、計(jì)稅、匯總、報(bào)表編制等計(jì)數(shù)工作，工作既繁雜，又重復(fù)性。隨著財(cái)務(wù)工作向管理的轉(zhuǎn)移，必須使用必要的手段提高工作效率，在太倉(cāng)發(fā)電公司成立之初，他就引進(jìn)開發(fā)了基建MIS系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了工程概算分解、合同、庫(kù)存工程物資、工程結(jié)算、各項(xiàng)費(fèi)用的集成，相關(guān)人員登陸系統(tǒng)可隨時(shí)查閱相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)工程投資情況實(shí)時(shí)查詢，對(duì)有效進(jìn)行投資控制提供了有利條件，并且對(duì)工程竣工決算的編制提供了方便。項(xiàng)目投產(chǎn)后他又主持實(shí)施了FMIS系統(tǒng)，使公司財(cái)務(wù)管理軟件實(shí)現(xiàn)了由電算化向ERP系統(tǒng)的過渡，目前國(guó)華公司財(cái)務(wù)FMIS系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)了同人力資源系統(tǒng)、物資系統(tǒng)、燃料系統(tǒng)的對(duì)接，使公司各個(gè)系統(tǒng)由孤島運(yùn)行變?yōu)橘Y源共享。搞好財(cái)務(wù)分析，及時(shí)、準(zhǔn)確提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供客觀的依據(jù)。成本核算是財(cái)務(wù)工作中的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)從計(jì)劃到采購(gòu)，從庫(kù)存到生產(chǎn)，從銷售到財(cái)務(wù)核算，任何一個(gè)環(huán)節(jié)管理和控制不當(dāng)，都無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)提供成本所需的信息。針對(duì)公司現(xiàn)狀，通過仔細(xì)的分析和比對(duì)，沈建浩同志提出了根據(jù)“費(fèi)用對(duì)象化”的基本成本理念，通過費(fèi)用歸集、費(fèi)用分配、成本計(jì)算的過程來(lái)實(shí)現(xiàn)成本處理的業(yè)務(wù)流程，結(jié)合了成本對(duì)象、成本項(xiàng)目、費(fèi)用要素的重要成本概念來(lái)描述整個(gè)過程，使財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督力度，細(xì)化服務(wù)深度，使財(cái)務(wù)部門成為公司改革、發(fā)展、制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的好幫手。及時(shí)性、準(zhǔn)確性是財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，及時(shí)向公司高層報(bào)告資金、費(fèi)用發(fā)生情況，主動(dòng)作出預(yù)測(cè)，提出改進(jìn)意見，因此，他定期組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)新的財(cái)政政策制度，討論公司財(cái)務(wù)運(yùn)作所存在的優(yōu)點(diǎn)與不足，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)操作流程。由他起草的公司《資金管理制度》、《成本管理制度》、《應(yīng)收款管理規(guī)定》、《管理報(bào)告制度》等一系列制度的推行，使公司財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于合理化，符合公司發(fā)展的步伐。四、把現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)分析與先進(jìn)的企業(yè)管理理念相結(jié)合，不斷提升財(cái)務(wù)管理競(jìng)爭(zhēng)力。公正正直、廉潔自律，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政政策。財(cái)務(wù)工作貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面，財(cái)務(wù)部門是公司最重要的“喉舌”，而財(cái)務(wù)經(jīng)理手中既擁有大量的資金支配權(quán)，又在維護(hù)公司的利益的同時(shí)，要監(jiān)督整個(gè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作以及控股公司、子公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作，責(zé)任十