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機關干部作風建設整頓總結精選(編輯修改稿)

2025-10-15 11:27 本頁面
 

【文章內容簡介】 效地提升了辦公效能,適應現(xiàn)代辦公管理的需要。下一步,我們將加大信息化建設力度,加大投入改造和更新辦公網絡系統(tǒng),使辦公管理更安全、更高效、更符合保密要求,爭取在“數(shù)字xx”建設中走在全省地方xx系統(tǒng)前列。(二)規(guī)范政務公開,進一步提高工作透明度。按照依法公開、真實公開、注重實效、有利監(jiān)督的原則,建立了xx縣地方xx處政務公開制度,明確公開內容、形式、程序。同時,不斷拓寬政務公開的形式,除在固定的公開欄上公示和召開干部職工通報會通報外,還通過網絡進行公開。一方面對大宗辦公用品的采購、財務管理、干部職工考核、干部職工評先評優(yōu)及關注的其它熱點問題都及時公開。另一方面在公共場所對外公示執(zhí)法權限、執(zhí)法范圍、執(zhí)法程序,公示收費項目和收費標準,及時向管理相對人公示處理結果等。由于我處注重事后公開向事前、事中公開拓展,加大決策過程和執(zhí)行過程的公開,實行決策前公開和實施過程的動態(tài)公開,切實保障了廣大船員群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權。(三)民主決策更加完善。一是建立民主決策制度。為認真貫徹執(zhí)行民主集中制原則,保證決策的民主化、科學化、程序化,我處制定了民主決策制度,對本單位自身建設、改革發(fā)展的重大問題,研究或重要的工作計劃、工作報告、工作總結,討論決定本單位黨的建設、經濟建設、精神文明建設中的事項,審議、審核行政提議的本單位經費預、決算編制和執(zhí)行情況,大額資金使用情況,基本建設項目、車船采購、掛村服務投入,干部的管理、教育,研究決定或提名本單位人事任免、調整、調動、后備干部的確定,機關制度建設等方面的重大事項實行民主決策。二是以監(jiān)督抓落實促民主。通過構筑內外并舉的監(jiān)督體系,形成多層次、多角度的監(jiān)督網絡,促進民主決策、科學實施。發(fā)揮處效能考評小組和精神文明、效能、行風建設領導小組的督導作用,對處機關及有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項工作進行隨機監(jiān)督檢查。廣泛征求人大代表、政協(xié)委員、服務對象和紀檢監(jiān)察部門對xx工作的意見,建立反饋落實機制。三是以聘請社會監(jiān)督員、設立投訴信箱、公布舉報電話、向有關單位發(fā)放意見征詢表、召開座談會等形式,廣泛接受群眾監(jiān)督。二、機關作風建設(一)優(yōu)化環(huán)境,服務中心工作。我處認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署,圍繞服務水運企業(yè),致力提高辦事效率和服務水平,營造良好的發(fā)展環(huán)境。我處積極融入創(chuàng)業(yè)競賽,開展便民服務,嚴格規(guī)范管理,大力扶持航運企業(yè)發(fā)展。目前,成立了港航公司,兩個船舶管理公司正在籌建過程中,促進了xx水運業(yè)的發(fā)展。主動上門指導有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立各種管理臺帳和管理資料檔案,為服務對象代填表格、代理復印。免費為服務對象提供水情、通航管理信息。汛期,以xx短信方式24小時不間斷為各有關單位、船主通報雨情、水情情況。實行“一次性告知、一站式辦結、一條龍服務”制度,努力簡化辦事手續(xù),減少辦事環(huán)節(jié),加大辦事過程和結果的透明度,提高辦事效率,最大可能地為服務對象提供方便快捷優(yōu)質的服務??菟谠O立專人專崗值班簽證。只要水位達到船舶枯水期減載的要求,不影響船舶安全航行,就隨時簽證放行。這些措施的實施,深受服務對象的好評。(二)排憂解難,服務群眾。為方便航運單位和船舶所有人辦理安全檢查,每年安排2個月時間專門抽調安檢及船檢人員定期深入到轄區(qū)各偏遠水域,辦理定點定時安全檢查和船舶檢驗,極大地方便了服務對象。支持社區(qū)建設,每年為支持所在街道、社區(qū)開展活動和建設提供文明共建專項經費。為社區(qū)活動提供單位力所能及的設施、設備。(三)服務基層,提高效能。加強地區(qū)協(xié)調,切實幫助有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決管理中的難點棘手問題。針對xx水域xx管理、船舶檢驗、船舶登記、船員培訓、收費標準等方面存在的問題,從xxxx管理的全局出發(fā),做好與南部、蓬安等縣地方xx處的溝通協(xié)調工作,及時消除了不同地區(qū)業(yè)務管理不協(xié)調、執(zhí)法尺度不一致和收費標準不統(tǒng)一問題,便于業(yè)務部門開展工作,促進xx公平公正執(zhí)法,提升了xx管理的權威,樹立了xx隊伍的形象。認真做好對有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)管船站的業(yè)務指導,促進基層管理水平的提高。根據(jù)各有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理水平的差異,結合實際進行悉心指導,幫助其逐步規(guī)范管理,并將其工作情況納入業(yè)務績效考評。同時,加大投入,對25個管船站進行規(guī)范化建設,有效地改善了基層的辦公條件,極大地促進了基層xx管理工作效能的提高。(四)互動聯(lián)動,共同發(fā)展。20xx年以來,我處積極響應縣委、縣政府的號召,分別與日興鎮(zhèn)油坊村、大羅鄉(xiāng)葛根埡村、柳埡鎮(zhèn)開展共建帶創(chuàng)、互動聯(lián)動?;顒娱_展以來,共投入幫扶資金約30萬元,為三個掛點村各建一個功能齊全、設施完善的文化俱樂部。新建公廁和垃圾池,改善農村的衛(wèi)生設施。舉辦農技培訓班、渡運安全知識培訓班,創(chuàng)建“平安渡口”等。幫助爭取20萬元渡改橋建設資金支持日興鎮(zhèn)矮橋村農村公
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