【文章內(nèi)容簡介】 求和工作需要。三、建設工程監(jiān)理合同履行情況工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作：在本工程的監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員始終貫徹以質(zhì)量為中心的原則，堅持規(guī)范管理、嚴格監(jiān)控、積極參與、熱情服務的質(zhì)量方針，通過主動控制、預控在先、動態(tài)管理、跟蹤旁站、平行檢驗等手段控制工程質(zhì)量，嚴格執(zhí)行國家及各級政府頒發(fā)的現(xiàn)行有關工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和本工程的合同、設計文件等內(nèi)容要求，同時根據(jù)工程特點，制定相應的監(jiān)理對策，實現(xiàn)工程質(zhì)量達到合格。工程質(zhì)量監(jiān)理控制的主要工作情況如下：（1）對施工單位的資質(zhì)進行審核；同時經(jīng)審查施工單位的質(zhì)量管理組織、質(zhì)量保證體系符合有關規(guī)定。（2）審核了施工單位提交的施工組織設計，同時督促施工單位嚴格按照施工組織設計和施工方案實施施工。（3）對工程所需原材料、構配件設備質(zhì)量進行檢查和控制。認真審查進場材料的合格證、質(zhì)保書。督促施工單位對主要原材料進行見證送樣檢測，對檢測不合格的材料予以退場，并重新送樣檢測，正到檢測合格為止。嚴禁檢測不合格的材料在工程中使用。并會同業(yè)主、管理公司對主要苗木樹種、景石、花崗巖欄桿進行產(chǎn)地考察。（4）對隱蔽工程，監(jiān)理人員及時進行驗收，合格后方可進行下一道工序施工，確保隱蔽項目質(zhì)量真實可靠。（5）監(jiān)理人員加強巡檢，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及時與施工單位現(xiàn)場負責人取得聯(lián)系，要求施工單位進行整改，整改完畢后及時組織復查。（6）堅持工地例會制度，形成會議紀要。及時解決施工中的質(zhì)量、進度及安全等諸多方面問題。工程進度控制監(jiān)理工作：本工程計劃開工日期為2014年10月1日，計劃竣工日期為2014年11月29日，總工期為60天；實際開工日期為2014年10月1日，實際完工日期為2015年2月10日，總工期計133天，工程實際工期較計劃工期滯后73天。工程滯后的主要原因有以下幾點：（1）因本工程位于市中心商業(yè)繁華地帶，加之市政道路改造施工，河道清淤，沿街建筑立面改造以及電力、路燈、信號燈、公安監(jiān)控等施工影響。（2）施工現(xiàn)場有些地方實際情況與原設計圖紙不符，需要進行設計變更。（3）綠化種植的調(diào)整。綠化種植好后，業(yè)主對現(xiàn)場效果提出了一些整改意見，導致部分苗木重新移植。（4）部分材料樣品的確認拖延了一定的時間。（如駁岸欄桿的石材）（5）施工單位的計劃按排、勞動力配備存在一定的問題。進度控制監(jiān)理的主要工作情況為：（1）認真審查施工總進度計劃是否符合施工合同工期，督促施工單位嚴格按總進度計劃組織施工。（2）對施工單位的階段進度計劃（如月進度計劃等）認真審查，主要審查是否符合總進度計劃要求，如不符合則要求施工單位及時進行調(diào)整，以便總工期在施工承包合同工期內(nèi)。（3）工程實際進度與計劃進度出現(xiàn)嚴重偏差時，首先簽發(fā)進度控制類監(jiān)理工程師通知單要求施工單位采取措施趕工期。工程投資控制監(jiān)理工作：，工程投資控制監(jiān)理的主要工作為：（1）嚴格審核已完工程的合同工程計量，排除了非正常原因引起的工程計量，并及時簽發(fā)相應的工程款支付證書。（2）認真審查施工單位提出的有關工程簽證并報請建設單位同意后，簽署處理意見。工程合同、信息管理監(jiān)理工作：組成本工程的合同主要有：監(jiān)理委托合同、建設工程施工承包合同；在合同管理中監(jiān)理組安排專人負責保管，同時注意合同文件的保密性。合同管理中主要監(jiān)理工作內(nèi)容：（1）監(jiān)理組向建設單位索取各合同副本復印件，總監(jiān)理工程師組織有關人員對合同進行分析，熟悉合同內(nèi)容，對合同條款的執(zhí)行情況進行檢查和分析，督促和協(xié)調(diào)合同各方嚴格履行義務；（2）施工過程中，督促合同各方均嚴格執(zhí)行合同有關條款，當發(fā)生偏差及矛盾時，及時聯(lián)系各方協(xié)商處理，保證了各方的合法權益。信息管理中主要監(jiān)理工作內(nèi)容：（1）工程施工歷史記錄，正確反映各檢驗批、分項、分部的施工狀況。（2）工程計量與支付記錄，按實際進度情況核實、按合同條件簽發(fā)簽證及工程款支付證書。（3）工程質(zhì)量記錄，審核工序資料，認真進行檢驗批、分項、分部驗收，正確反映現(xiàn)場實物質(zhì)量。（4）竣工記錄：對各部門、各單位提出的驗收意見進行匯總，提出整改意見和落實整改措施，檢驗整改結(jié)果。（5）工程檔案資料及時整理，對工程前期的資質(zhì)審查資料、開工報告、工序質(zhì)量報驗資料、材料報驗資料、各種檢測試驗報告、工程進度審批報告、工程款支付證書、來發(fā)文記錄及竣工驗收資料等均分類進行裝訂、歸檔。現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)及安全文明施工監(jiān)理工作：（1）處理好與建設單位、施工單位、設計單位和其他單位之間的關系，同時主動協(xié)助建設單位處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場及其他有關方面的問題。（2）根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定，按照工程建設強制性標準、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制了包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確了安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責等。（3）審查了施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設強制性標準要求。（4）監(jiān)督施工單位按照施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)第四篇：景觀綠化工程合同業(yè)主（甲方）：承包方（乙方）：根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、等價有償、公平、誠信的基礎上，經(jīng)友好協(xié)商，就甲方委托乙方進行 施工工程達成一致意見，特簽訂本合同，以資信守。第一條：工程概況工程名稱：工程地點：預定開工日期： 年 月 日第二