開展安全工作百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案[小編推薦](編輯修改稿)
2024-10-15 10:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）張作太（管理區(qū)書記）副主任：劉安軍（居民組主任）謝福生（居民組主任）成員：張玉良（農(nóng)機(jī)助理）陳榮（農(nóng)業(yè)助理）王化安（畜牧助理）呂乙林（會(huì)計(jì)）仇喜龍（核算員）董玉寬（安全員）譚發(fā)（安全員）第三篇：安全百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案大慶聯(lián)誼石化股份有限公司安全百日督查專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步加大安全工作力度，有效遏制重特大事故的發(fā)生，根據(jù)大慶市人民政府辦公室《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》要求，根據(jù)我公司實(shí)際，制定大慶聯(lián)誼石化股份有限公司安全生產(chǎn)百日督查行動(dòng)方案，具體如下：一、工作目標(biāo)通過百日督查，進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備的安全使用和管理，推動(dòng)公司各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，加大安全投入，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)隱患排查治理工作，全面治理隱患，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高防范和應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、督查的主要內(nèi)容公司各單位隱患排查治理工作部署的開展情況；２、組織開展基層單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作情況及取得的成效； ３、指導(dǎo)基層單位加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作的具體措施，組織開展反“三違”活動(dòng)，開展危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)儲(chǔ)存企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展危險(xiǎn)化學(xué)品、壓力容器、特種設(shè)備登記，督促企業(yè)建立和落實(shí)定期隱患排查治理工作制度和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控制度情況； ４、完善加強(qiáng)有毒有害化學(xué)品管理制度的情況；５、開展特種設(shè)備專項(xiàng)整治及有關(guān)部門落實(shí)壓力容器、鍋爐使用登記情況。落實(shí)特種設(shè)備隱患排查、使用登記、整治、監(jiān)控情況。建立特種設(shè)備隱患治理的長效機(jī)制，落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任。６、重要生產(chǎn)車間、原料和產(chǎn)品庫區(qū)、公用工程（供電、供水、1供汽、供風(fēng)）等單元和重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)狀況。７、工藝技術(shù)管理制度、儀表聯(lián)鎖管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度、“變更管理”制度的建立和執(zhí)行情況；重要機(jī)組、反應(yīng)器、分餾塔、壓力容器、壓力管道等重要設(shè)備管理制度的建立和執(zhí)行情況；工藝技術(shù)是否合規(guī)，操作條件是否合理，主要聯(lián)鎖自動(dòng)保護(hù)裝置是否正常。８、生產(chǎn)裝置正常開、停車和緊急停車安全規(guī)程的制定與執(zhí)行情況；９、檢修、維修作業(yè)時(shí)，動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)、破土作業(yè)、起重作業(yè)、高處作業(yè)、臨時(shí)用電等特種作業(yè)安全管理制度的建立和執(zhí)行情況；生產(chǎn)和施工作業(yè)中，“四防”（防火、防爆、防中毒、防跑料串料）安全管理制度的建立和執(zhí)行情況，特別是進(jìn)入受限空間作業(yè)和防中毒、窒息制度的建立和執(zhí)行情況。１０、防雷電、防汛、防臺(tái)風(fēng)、防構(gòu)筑物倒塌、防靜電、防粉塵爆炸等管理制度和措施落實(shí)情況。１１、崗位操作人員熟練掌握本崗位職責(zé)、工藝流程、危險(xiǎn)及有害因素、工藝技術(shù)指標(biāo)、操作規(guī)程、設(shè)備儀表的使用、應(yīng)急處置方法的情況；嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)巡回檢查制度的情況。１２、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存設(shè)施的安全防護(hù)距離、安全設(shè)施、消防設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急器材是否符合要求；是否建立了儲(chǔ)罐罐體定期檢查制度并嚴(yán)格執(zhí)行；操作規(guī)程的建立和執(zhí)行情況；儲(chǔ)罐是否裝備高、低液位和超溫超壓報(bào)警，儀表、安全附件是否齊全有效；防超壓、防泄漏、防雷、防汛、防倒塌安全管理制度和措施是否落實(shí)。１３、安全管理基礎(chǔ)情況。主要包括建立安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員的情況；制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況；開展操作人員安全教育培訓(xùn)情況和企業(yè)相關(guān)從業(yè)人員資質(zhì)情況；作業(yè)安全管理、現(xiàn)場安全管理、重大危險(xiǎn)源安全管理及應(yīng)急管理情況；安全投入保障制度落實(shí)情況。１４、現(xiàn)場安全管理情況。主要包括企業(yè)工藝管理、設(shè)備管理、儀表聯(lián)鎖管理等情況；企業(yè)特殊作業(yè)(動(dòng)火、進(jìn)入受限空間等)安全管理情況；企業(yè)開、停車安全管理情況；防火、防爆、防泄漏、防自然災(zāi)害引發(fā)事故的措施落實(shí)情況；操作人員培訓(xùn)考核合格持證上崗情況；卸油、加油、檢修等重要環(huán)節(jié)建立安全管理制度以及執(zhí)行情況；應(yīng)急救援器材配備情況。三、督查的時(shí)間及方式本次百日督查行動(dòng)分自查和督查兩階段。自查階段為：2008年4月下旬至6月20日。各部門車間在本部門范圍內(nèi)開展危險(xiǎn)隱患大排查工作，在全面自查的基礎(chǔ)上，對(duì)每家開展檢查工作，做到檢查率100%，各部門根據(jù)排查的隱患制定整改計(jì)劃，明確整改重點(diǎn)，落實(shí)整改完成前的防范措施。督查組對(duì)重點(diǎn)隱患排查治理制度、檔案的建立和隱患整改五落實(shí)情況進(jìn)行督查。督查階段為：2008年6月20日至7月底。公司安委會(huì)將組織聯(lián)合督查組，對(duì)各部門開展檢查自查的情況進(jìn)行督查。聯(lián)合督查組要全面聽取各單位關(guān)于隱患排查治理及安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，認(rèn)真查閱相關(guān)文件、記錄和資料。真正掌握基層和企業(yè)的安全工作實(shí)情況。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題要責(zé)令整改；能當(dāng)場解決的，要當(dāng)場解決；不能當(dāng)場解決的，要提出整改要求和時(shí)限，限期整改。四、工作要求１、各部門要把安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，主要負(fù)責(zé)同
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