創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-14 21:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作。通過創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)形象。加大對(duì)現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的在崗培訓(xùn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍在基本知識(shí)、業(yè)務(wù)水平等方面與社區(qū)衛(wèi)生實(shí)際工作的要求還存在一定的差距，通過培訓(xùn)，提高服務(wù)人員整體素質(zhì)。充實(shí)與完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)涵。把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，完善服務(wù)功能做為工作重點(diǎn)，以提高居民生活質(zhì)量、促進(jìn)家庭和諧為宗旨，延伸社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)到家庭，滿足居民的衛(wèi)生服務(wù)需求。在新醫(yī)改背景下，我市將社區(qū)衛(wèi)生工作始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，虛心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)與專家的意見，積極完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能，深化公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)一步深入扎實(shí)推進(jìn)。努力實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作新發(fā)展，推動(dòng)我市社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)再上新臺(tái)階，滿足居民的衛(wèi)生服務(wù)需求。二〇一一年十二月十六日第三篇：創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心總結(jié)關(guān)于創(chuàng)建“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”活動(dòng)情況的報(bào)告根據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”活動(dòng)的通知（渝衛(wèi)婦社【2010】24號(hào)）文件要求，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我中心的管理，提高我中心的服務(wù)水平，結(jié)合中心實(shí)際情況，于2011年1月開始創(chuàng)建市級(jí)示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，現(xiàn)將創(chuàng)建工作情況如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)為做好創(chuàng)建評(píng)審工作，中心成立了以中心主任為組長，副主任為副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)各科室工作進(jìn)行分工，明確工作任務(wù)。二、強(qiáng)化措施落實(shí)一是廣泛宣傳。在全中心廣大干部職工中宣起創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的熱潮，懸掛宣傳橫幅兩幅。二是加強(qiáng)培訓(xùn)。組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《重慶市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考指標(biāo)體系》。從而規(guī)范中心醫(yī)務(wù)人員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)行為，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平，最終達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。三是細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)。根據(jù)《重慶市示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參考指標(biāo)體系》對(duì)每項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到科室并具體到責(zé)任人。三、認(rèn)真開展自評(píng)，查漏補(bǔ)缺通過積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到創(chuàng)建要求，領(lǐng)導(dǎo)小組成員于3月15日按參考指標(biāo)體系認(rèn)真進(jìn)行了自評(píng)，自評(píng)得分950分。自評(píng)中存在的不足主要表現(xiàn)在：1．機(jī)構(gòu)管理。電梯尚未設(shè)立；醫(yī)務(wù)人員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)理念還較差；公衛(wèi)醫(yī)師配臵未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)；診療項(xiàng)目及各種檢查的服務(wù)價(jià)格未公開；對(duì)轄區(qū)居民的健康檔案未實(shí)行信息化管理；預(yù)防接種門診的布局欠完善。2．基本公共衛(wèi)生服務(wù)。健康檔案規(guī)范管理以及動(dòng)態(tài)使用存在不足；兒童系統(tǒng)管理率未達(dá)到90%；高血壓、糖尿病的管理率未達(dá)到30%（按重慶市的高血壓患病率28%、糖尿病的患病率11%的標(biāo)準(zhǔn)）；重性精神疾病的規(guī)范管理率未達(dá)到80%。3．基本醫(yī)療服務(wù)。在抗生素的使用方面存在著同類抗生素處方比例未達(dá)≤20%；靜脈點(diǎn)滴處方比例未達(dá)≤20%；康復(fù)、理療服務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)不完善；中醫(yī)藥康復(fù)服務(wù)未開展。通過自評(píng)，我們將針對(duì)以上不足進(jìn)行了進(jìn)一步的整改落實(shí)：一是加快中心接種門診規(guī)范化建設(shè)，盡快將接種門診搬遷至中心內(nèi)；二是選派人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)社區(qū)康復(fù)；三是組織全中心醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)社區(qū)衛(wèi)生11大項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范、合理用藥、醫(yī)療文書書寫規(guī)范；四是加強(qiáng)慢性病的篩查。四、存在的問題由于我中心是剛整合后獨(dú)立出來的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，所以目前面臨中心無法解決的一些困難。一是中心所有設(shè)
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