溫州市中職師生專(zhuān)業(yè)技能評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法出臺(tái)(編輯修改稿)
2025-10-14 10:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 集體項(xiàng)目成績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)：集體項(xiàng)目,團(tuán)體項(xiàng)目(包括個(gè)人項(xiàng)目團(tuán)體賽)取得第四條所列各類(lèi)比賽獲獎(jiǎng)名次的,集體項(xiàng)目獎(jiǎng)金按相應(yīng)參賽人數(shù)酌情計(jì)獎(jiǎng)。第四章競(jìng)賽的審批和組織競(jìng)賽準(zhǔn)備工作的審批。公司決定正式參加某項(xiàng)賽事，由參賽第一責(zé)任人草擬參賽計(jì)劃書(shū)，報(bào)送公司行政部，預(yù)審后由總經(jīng)理審批。如需進(jìn)行集訓(xùn)的，須在集訓(xùn)開(kāi)始前一周提交。計(jì)劃書(shū)內(nèi)容應(yīng)包括比賽的報(bào)名費(fèi)、差旅費(fèi)、必要的參賽服裝費(fèi)、參賽人員名單及其職責(zé)、賽前集訓(xùn)的次數(shù)、時(shí)間以及所需購(gòu)買(mǎi)的培訓(xùn)材料、物資的詳細(xì)清單、資金預(yù)算等內(nèi)容。為參賽所購(gòu)買(mǎi)的器材、設(shè)備、配套書(shū)籍、輔導(dǎo)材料、一次性消耗品等物資，于集訓(xùn)開(kāi)始時(shí)納入公司財(cái)產(chǎn)管理，集訓(xùn)結(jié)束后將相關(guān)器械保留登記入庫(kù)，以備二次使用。1員工參加各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)比賽所獲獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)狀、證書(shū)等，由員工所在部門(mén)和行政部登記，并復(fù)印存檔。1員工獲獎(jiǎng)情況與個(gè)人年終考核掛鉤，做為年終考核、職稱(chēng)評(píng)定的重要參考。第五章附則1本辦法自公布之日起實(shí)行。1本辦法由公司負(fù)責(zé)解釋。第三篇：車(chē)間5S評(píng)比考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法全廠(chǎng)5S評(píng)比考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法以改善工廠(chǎng)形象，優(yōu)化工廠(chǎng)環(huán)境為前提，以減少浪費(fèi)減低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量為目的，公司推行一系列的5S改善活動(dòng)，自推行5S活動(dòng)以來(lái)，工廠(chǎng)的面貌取得了很大的提高，為進(jìn)一步推動(dòng)5S活動(dòng)，進(jìn)行廠(chǎng)區(qū)5S實(shí)施先進(jìn)部門(mén)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，以增加員工5S推動(dòng)的積極性，使得5S再不斷完善。具體實(shí)施：目前全廠(chǎng)各車(chē)間展開(kāi)評(píng)比，以一個(gè)月為周期，一個(gè)月8次檢查，月底取平均進(jìn)行排名?？傆?jì)16個(gè)部門(mén)，取前3名獎(jiǎng)勵(lì)(只取3個(gè)部門(mén))。獎(jiǎng)勵(lì)方案：評(píng)比辦法1）以部門(mén)為單位，每周接受5S小組的不定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查；2）5S檢查小組成員根據(jù)“現(xiàn)場(chǎng)5S評(píng)分表”，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評(píng)分； 3）現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分結(jié)果當(dāng)天或次日在P盤(pán)中公布，同時(shí)每次檢查的結(jié)果都會(huì)公
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