【文章內(nèi)容簡介】 工作；嚴(yán)格執(zhí)行“六個(gè)做到”、“六個(gè)嚴(yán)禁”，始終把維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定放在首位；進(jìn)一步摸清底數(shù)，結(jié)合各村實(shí)際情況，定好預(yù)案，排好時(shí)間，抓好質(zhì)量，選好干部，配好班子；進(jìn)一步擴(kuò)大“一肩挑”比例，推動(dòng)農(nóng)村“兩委”班子成員交叉任職，鼓勵(lì)村黨支部書記通過選舉程序競選村委會主任，力爭12月底前全面完成兩委換屆任務(wù)，為全面建設(shè)小康社會提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。我的匯報(bào)完了。謝謝大家第三篇：鎮(zhèn)換屆后工作情況的匯報(bào)**縣**鎮(zhèn)換屆后工作情況匯報(bào)尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！首先，我代表**鎮(zhèn)黨委、政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就全鎮(zhèn)換屆后的各項(xiàng)工作簡要匯報(bào)如下：一、規(guī)范管理，建立健全干部紀(jì)律長效機(jī)制。換屆以后，新一屆黨委政府班子充分認(rèn)識到建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度是我鎮(zhèn)今后五年工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的措施和保證。為了構(gòu)建干部紀(jì)律長效機(jī)制，健全完善各種規(guī)章制度，我們鎮(zhèn)黨委一班人立足鎮(zhèn)情實(shí)際，深刻分析干部管理方面存在的突出問題、漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，本著著力解決干部責(zé)任不到位、制度不落實(shí)等問題，堅(jiān)持改革、科學(xué)、民主、高效的原則，有針對性的健全和完善了各項(xiàng)規(guī)章、制度，制訂了《干部職工會議制度》、《例會制度》、《黨委政府議事制度》等5條會議制度，完善了《干部職工學(xué)習(xí)制度》、《黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)制度》等3條學(xué)習(xí)制度，修定了《干部工作制度》、《檢查督查制度》、《考勤制度》等3條工作制度，細(xì)化并確立了《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)物登記管理制度》、《用電制度》、《干部值班制度》、《機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度》、《機(jī)關(guān)文件傳閱制度》等6項(xiàng)內(nèi)部管理制度。同時(shí)，重點(diǎn)做好有規(guī)可依，執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)，突出抓好各項(xiàng)制度的執(zhí)行力和嚴(yán)肅性，做到制度面前人人平等，全鎮(zhèn)上下形成了按制度辦事，用制度管人，靠制度成事的良好機(jī)制,充分體現(xiàn)了制度的價(jià)值和約束力。二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)換屆以后新一屆班子制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)的實(shí)施意見》，制定《**鎮(zhèn)加強(qiáng)干部建設(shè)“十要十不準(zhǔn)”》，明確了加強(qiáng)干部作風(fēng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、任務(wù)措施、組織保障，重點(diǎn)在治“庸”、治“散”、治“懶”上下功夫，切實(shí)糾正干部職工等靠混的思想意識，從根本上改變了一些干部工作散漫，責(zé)任心不強(qiáng)，工作拖拉，推諉扯皮現(xiàn)象。同時(shí)，以創(chuàng)先爭優(yōu)、“兩群”教育和換屆紀(jì)律學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)為契機(jī)，深入開展了以“抓學(xué)習(xí)、抓紀(jì)律、抓督查、抓考核、抓落實(shí)”為主要內(nèi)容的“五抓”主題活動(dòng)，班子成員通過民主生活會深刻剖析，查擺問題，認(rèn)真整改提高；一般黨員干部通過深入開展批評與自我批評等活動(dòng)，開誠布公，相互提高，全鎮(zhèn)各級干部形成了人心思進(jìn)，風(fēng)清氣正，創(chuàng)先爭優(yōu)，競相發(fā)展的良好局面，實(shí)現(xiàn)了換屆前后工作的有序無縫銜接。三、科學(xué)決策，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開展。新一屆黨委班子按職責(zé)分工帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部，堅(jiān)持“強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)設(shè)施，傾力打造經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、旅游明星鎮(zhèn)的總體目標(biāo)，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施、移民搬遷、社會事業(yè)發(fā)展、農(nóng)村黨建等工作重點(diǎn)，深入各單位、各村組、企業(yè)、農(nóng)戶，實(shí)地察看、談心交心，傾聽民聲，了解民意，制定了切合我鎮(zhèn)發(fā)展實(shí)際的今后五年發(fā)展藍(lán)圖，確定了全鎮(zhèn)今后五年的奮斗目標(biāo)。向全鎮(zhèn)公開承諾今年為民辦理的十件實(shí)事：①**鎮(zhèn)萬畝地膜洋芋示范基地；②**村特種養(yǎng)殖場建設(shè)；③**村、*村水毀河堤建設(shè)和土地整理；④**鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公租房建設(shè)；⑤**鎮(zhèn)河濱路綠化、美化、亮化工程；⑥**街移民安置小區(qū)建設(shè)工程；⑦*水庫移民和*底村移民新村建設(shè)；⑧**村吳家莊大橋建設(shè)；⑨**新農(nóng)村建設(shè)；⑩**村社區(qū)建設(shè)。為了促使各項(xiàng)工作的均衡開展，穩(wěn)步推進(jìn)，取得實(shí)效，新一屆班子堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)全力抓，干部具體抓，群眾廣泛參與的工作思路和措施。一是努力營造抓工作抓落實(shí)的濃厚氛圍。深入開展“**要發(fā)展，我該怎么辦”、“提高素質(zhì)和工作能力”大討論活動(dòng)，深刻分析工作標(biāo)準(zhǔn)不高、效率速度不快、執(zhí)行力度不大、工作辦法不多、執(zhí)行能力不強(qiáng)等方面的深層次原因，使全鎮(zhèn)黨員干部的意識靈魂都接受了一次洗禮，全鎮(zhèn)形成真抓實(shí)干，勇創(chuàng)一流的濃厚氛圍。二是大力推行“一線工作法”。大力開展 “工作下一線、業(yè)績創(chuàng)一流”工作機(jī)制，所有領(lǐng)導(dǎo)一律靠前指揮，所有干部全部深入一線。堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目有一名科級領(lǐng)導(dǎo)包抓、有一套人馬協(xié)調(diào)指導(dǎo)、有一套督查考核機(jī)制，確保每項(xiàng)工作有人抓、有人促，向前推的強(qiáng)大合力。各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得實(shí)效：一是全長1300米**街東、西河濱路硬化、美化、亮化工程已經(jīng)完成項(xiàng)目的規(guī)劃和設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)今年年底前完成。二是結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)，嚴(yán)格移民政策標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一模式、統(tǒng)一建設(shè)，在**街村完成首期120戶城鎮(zhèn)移民任務(wù)。目前已經(jīng)完成土地平整、工程規(guī)劃及移民戶的確定等工作，預(yù)計(jì)年底前完成房屋主體建設(shè)任務(wù)，明年3月份全部入住。三是*底村31戶移民新村建設(shè)主體工程、投資24萬元*村吳家莊大橋工程已經(jīng)完成。四是**街至*村、**。五是鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公租房建設(shè)已完成招投標(biāo)，原址拆遷已基本到位，六是**村、**村水毀河堤已建成竣工，已開始進(jìn)行土地平整，預(yù)計(jì)9月份將完工。其它各項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)之中。我們將多想辦法，多使招數(shù)，力爭使未開工的項(xiàng)目盡快開工，已開工的項(xiàng)目盡快完工，已完工的項(xiàng)目盡快投入使用。四、強(qiáng)化措施，確保社會大局和諧穩(wěn)定新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子到任以來，十分重視以信訪、安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理為主要內(nèi)容的社會管理工作，強(qiáng)化措施，夯實(shí)責(zé)任，在工作落實(shí)上下功夫，在源頭治理上出實(shí)招。一是全面落實(shí)信訪工作責(zé)任，規(guī)范信訪秩序，暢通訴求渠道，堅(jiān)持每月開展一次矛盾糾紛大排查、大調(diào)處活動(dòng)，落實(shí)接訪下訪，實(shí)施責(zé)任追究，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“大下訪”和全縣息訴罷訪百日活動(dòng)，逐村逐組認(rèn)真開展矛盾糾紛拉網(wǎng)式大排查，切實(shí)解決群眾中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。針對排查出的各類矛盾，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理的原則，定領(lǐng)導(dǎo)、定人員、定責(zé)任、定措施、定時(shí)限，確保調(diào)處解決到位，堅(jiān)持抓早抓小抓苗頭，切實(shí)把影響社會