20xx年1-9月份生產(chǎn)工作總結(jié)及四季度工作安排合集(編輯修改稿)
2024-10-14 04:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的形式，以點帶面，逐步由一級達標(biāo)向動態(tài)達標(biāo)提升，全面促進礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提升。精心調(diào)度，科學(xué)指揮，進一步加強調(diào)度管理工作。要不斷健全完善各項規(guī)章制度和管理考核辦法，規(guī)范調(diào)度工作標(biāo)準(zhǔn)，提高調(diào)度工作質(zhì)量，理順調(diào)度工作體系，加強其24小時值班和下井跟班制度，規(guī)范調(diào)度安全生產(chǎn)匯報制度，加大重大隱患跟蹤落實制度，隨時掌握各礦產(chǎn)運銷平衡關(guān)系，繼續(xù)深入開展調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷提升調(diào)度綜合管理水平，使調(diào)度在安全生產(chǎn)工作中，真正起到指揮、協(xié)調(diào)、平衡的職能作用。高度重視，周密布署，確保將今年的“雨季三防”工作落實處。要進一步落實防汛工程項目，加強宣傳教育工作，充實搶險救災(zāi)物資儲備，完善防洪應(yīng)急預(yù)案，定期開展應(yīng)急救援演練，加強日常應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)教育和素質(zhì)鍛煉，確保如之即來，來之以戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。強化汛期24小時領(lǐng)導(dǎo)值班制度和汛情信息預(yù)警制度，確保礦區(qū)安全渡汛。加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提升調(diào)度綜合業(yè)務(wù)水平。要以4月份組織的調(diào)度人員培訓(xùn)班為契機，按照公司精細化崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)進一步加強調(diào)度工作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并將培第二篇：三季度工作總結(jié)及四季度工作安排三季度工作總結(jié)及四季度工作安排三季度已經(jīng)過去，我部的各項工作在市中心和當(dāng)?shù)卣?、財政的大力支持下，取得了較為滿意的結(jié)果。截止9月30日止，已完成歸集任務(wù)12214912元，%；完成個貸任務(wù)5408000元，%；實現(xiàn)增值收益169920元，占任務(wù)的103%，累計支取達到了4780501元，%，其具體工作表現(xiàn)有如下幾個方面：一、歸集工作有了新的認識：我縣的歸集近兩年來是成倍的增長，這成果的取得與來自各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是密不可分的；另一方面是來自干部職工為了維護自身利益而督促領(lǐng)導(dǎo)予以落實的結(jié)果。去年我們通過電視宣傳后，許多單位的干部職工通過電話咨詢，真正的了解到住房公積金不僅是解決福利待遇的問題，而是維護自身權(quán)力的大事，因此引起了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，同時各級領(lǐng)導(dǎo)為了增強自身的凝聚力和維護其單位的穩(wěn)定，克服了財政資金緊張的局面，壓縮其它開支，來保證這一塊資金的正常到位。另外在7月份縣政府主持召開了全縣行政事單位未啟動的單位負責(zé)人會議，明確了啟動時間、繳存比例標(biāo)準(zhǔn)等，并分別進行了表態(tài)發(fā)言，通過這些措施截至9月底止，全縣預(yù)算內(nèi)行政事業(yè)單位除1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和蓄牧水產(chǎn)局未啟動外，現(xiàn)已經(jīng)全部啟動，特別是教育系統(tǒng)從7月份起，開始從鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)校起進行5%的工資和代扣代繳，從而進一步地推動了我縣住房公積金的繳存。二、加大貸款的收發(fā)力度：今年來，我部管理人員反復(fù)研究縣城內(nèi)房地產(chǎn)的開發(fā)情況，接有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)來我部指導(dǎo)工作，提出參考意見，同時我們下到有關(guān)建筑工地進行實地研究，并在蘭亭新村進行了現(xiàn)場辦公，對符合貸款條件的客戶，按照政策我們盡量做到手續(xù)簡化，少走彎路，從而促進了貸款業(yè)務(wù)的順利開展，截止9月底止我們今年共為94戶發(fā)放貸款5408000元，僅9月份一個月就為27戶發(fā)放貸款186萬元。估計通過我們的工作和努力，在年底前還將會發(fā)放貸款超百萬元。在發(fā)放貸款的同進，我們抓緊了新老貸款回收，雖然現(xiàn)在已有少量逾期貸款出現(xiàn)（大部分屬老貸戶），但通過努力，在年底前已經(jīng)和這些貸款戶達到了統(tǒng)一意見，可望全部回收完畢。三、發(fā)放對賬薄及時的與客戶進行了溝通：三季度我們對全縣所有公積金繳存戶與每個單位進行核對，并及時地發(fā)放對帳薄12420本。并通過對帳薄，發(fā)現(xiàn)了兩個單位的個人存款數(shù)由于銀行操作人員在順序排列上錯位引起的金額變化進行了及時地修改，也及時地疏通了與客戶之間的矛盾。通過這兩個單位的數(shù)據(jù)發(fā)生變化的事情后，我們反復(fù)與承辦銀行進行商討，往后此類事情嚴禁出現(xiàn)。四、盤活資金，發(fā)揮了資金的最大潛在效益：今年來，我們在保證正常支取和貸款發(fā)放的情況下，每個月底對銀行存取余額都進行了清理，及時地把多余資金進行了單位定期存款的轉(zhuǎn)存，特別是在9月2日還沒有得到市中心的通知，我們就與建行簽訂協(xié)議轉(zhuǎn)存了200萬的三年單位存款。截至9月底止，我部已經(jīng)轉(zhuǎn)存三年單位定期670萬，一年定期680萬，年底在保證支取和貸款的同時還可望轉(zhuǎn)存400萬左右。三季度的工作我部雖然做了許多扎實的工作，但還存在著很多問題，如支取比例仍然超過市中心規(guī)定的指標(biāo)等，因此在四季度我們工作的目標(biāo)是：（1）歸集工作逐步進行完善：對歸集工作中存在的配套比例不一致，繳存基數(shù)大部分單位偏低等狀況要逐步地得到解善，力爭在年底前將行政事業(yè)單位的繳存比例按縣政府2005年關(guān)于統(tǒng)一財政各項支出標(biāo)準(zhǔn)的精神和縣會計核算中心一道將比例進行統(tǒng)一，爭取個人代扣代繳部分達到10%。（2）支出工作規(guī)范化：我縣的公積金支取今年來一致居高不下，除實際必須支取外，還考慮到了全面啟動階段很多顧客的多慮心理等因素，支出上存在著一定數(shù)量上的人情款，因此從四季度開始，凡是支取的除政策要求應(yīng)提供的資料外，還應(yīng)對票據(jù)的真實性，房屋的實際購買，修建狀況進行認真的調(diào)查，使支取比例快速的降低下來。（3）進一步加大貸款的回收力度：爭取利用10月份余下的時間對前段貸款中存在的問題進行認真的清理，并將清理情況逐戶的進行通知，搶在11月底前將新老貸款收回到位，同時對現(xiàn)已審批的貸款與顧客簽訂好合同，辦好各種貸款前的準(zhǔn)備手續(xù)，然后集中進行發(fā)放。（4）搞好各項資料的整理：四季度末將各種文件資料進行好裝訂，會計資料和貸款資料按照會計檔案管理要求進行認真的整理，裝訂成冊入檔案庫。
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