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正文內(nèi)容

2009經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)效能提升年匯報(bào)材料(編輯修改稿)

2024-10-14 04:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 目,積極行動,深入廣泛調(diào)研,爭取能夠形成一批高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。通過不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)效能,走出了向?qū)W習(xí)型機(jī)關(guān)邁進(jìn)的第一步。(二)目標(biāo)管理,機(jī)關(guān)效能建設(shè)的抓手機(jī)關(guān)效能建設(shè)的核心是以人為本,充分調(diào)動和發(fā)揮機(jī)關(guān)工作人員的積極性和責(zé)任感。要通過建立科學(xué)的目標(biāo)管理、動態(tài)管理、激勵(lì)和考評等各項(xiàng)機(jī)制,對工作的各個(gè)環(huán)節(jié)制定嚴(yán)格的運(yùn)轉(zhuǎn)程序和操作規(guī)程,以期達(dá)到目標(biāo)明確、管理得當(dāng),落實(shí)有力的效果。一是要明確重點(diǎn)工作。今年,市委市政府重點(diǎn)工作中涉及到經(jīng)貿(mào)局的具體任務(wù)已經(jīng)明確,我們要進(jìn)行再分解、再細(xì)化,落實(shí)到每一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和每一個(gè)責(zé)任科室外,這樣就可以確保重點(diǎn)工作抓緊、抓實(shí),抓出成效。二是要細(xì)化工作目標(biāo)。各科室要根據(jù)經(jīng)貿(mào)局工作思路和總體安排,按照職責(zé)要求,對所承擔(dān)的工作任務(wù)逐一明確目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限和責(zé)任人員,制定出詳細(xì)的工作配檔平,建立起覆蓋每個(gè)科室、崗位和個(gè)人的任務(wù)落實(shí)體系。三是要開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。要鼓勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員立足崗位進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),組織開展?fàn)巹?chuàng)“星級科室”活動,通過比工作作風(fēng)優(yōu)良、比服務(wù)態(tài)度優(yōu)質(zhì)、比工作業(yè)績優(yōu)異等活動激發(fā)工作效能。圍繞“效能提升、思想先行”這一主題,組織機(jī)關(guān)干部開展企業(yè)技術(shù)改造、節(jié)能管理觀摩學(xué)習(xí)活動,以此開闊眼界、拓展思路,提高同志們指導(dǎo)駕馭經(jīng)濟(jì)工作的能力和對企業(yè)服務(wù)的水平。(三)真誠服務(wù),機(jī)關(guān)效能建設(shè)的宗旨通過開展創(chuàng)建機(jī)關(guān)服務(wù)品牌活動,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。一是強(qiáng)化服務(wù)意識。要繼續(xù)豐富“心系企業(yè),真誠服務(wù)”的服務(wù)內(nèi)涵,在全體機(jī)關(guān)干部中倡導(dǎo)“無邊界配合”執(zhí)行理念,優(yōu)化服務(wù)流程,推行快事快辦、急事急辦、特事特辦,能一次辦結(jié)的不讓企業(yè)跑兩次,給基層和辦事人員提供方便。二是嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制,完善首接責(zé)任制度。凡與機(jī)關(guān)接洽事宜,第一個(gè)承接來人、來函、來電等的工作人員,必須做好接待和銜接工作,提供全程服務(wù);對不屬于本局職責(zé)范圍的事,要解釋清楚,為服務(wù)對象指明去向。三是要規(guī)范服務(wù)行為。所有機(jī)關(guān)工作人員要自覺規(guī)范自己的言行,養(yǎng)成文明禮貌的習(xí)慣,在為基層和群眾服務(wù)中樹立文明形象。(四)制度約束,機(jī)關(guān)效能建設(shè)的保障沒有規(guī)矩不成方圓,規(guī)章制度的有效落實(shí)是保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作正常開展的重要保證。一是嚴(yán)格電話費(fèi)考核制度。提倡節(jié)約,反對浪費(fèi),按照年初核定的指標(biāo),話費(fèi)超出部分個(gè)人負(fù)擔(dān)70%。三是進(jìn)一步完善請銷假制度。把年休假管理與日??记?、考核結(jié)合起來,嚴(yán)格按規(guī)定程序履行請銷假手續(xù)和帶薪年休假制度。四是嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,不遲到早退,上班時(shí)間禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲、打麻將撲克,局機(jī)關(guān)所有電腦桌面不得有聊天、游戲等內(nèi)容。五是嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒制度。第三篇:2009經(jīng)貿(mào)局機(jī)關(guān)效能提升年匯報(bào)材料機(jī)關(guān)效能建設(shè)是以提高效能為基本目標(biāo),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的,把管理的諸要素有機(jī)結(jié)合在一起,依法履行職責(zé)的管理活動,其本質(zhì)就是提高機(jī)關(guān)工作的科學(xué)性、規(guī)范性和高效性。今年市委、市政府把2009年確定為“機(jī)關(guān)效能提升年”,市經(jīng)貿(mào)局作為全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合協(xié)調(diào)服務(wù)部門,為更好地履行職責(zé),就必須加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),提升機(jī)關(guān)建設(shè)內(nèi)涵,改善機(jī)關(guān)服務(wù)方式,提高機(jī)關(guān)工作水平,力求機(jī)關(guān)工作行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、廉潔透明、優(yōu)質(zhì)高效。一、工作成效二、存在問題主要表現(xiàn)在:一是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,有的同志專業(yè)知識、調(diào)研的功夫,離適應(yīng)工作需要尚有一定差距;二是工作作風(fēng)有待改進(jìn),個(gè)別同志對工作一般性應(yīng)付多,缺乏對工作質(zhì)量上的精益求精;三是工作紀(jì)律有待加強(qiáng),仍有同志工作時(shí)間玩電腦游戲,值班時(shí)間遲到甚至不到崗。三、突出重點(diǎn),切實(shí)開展效能提升創(chuàng)建活動(一)學(xué)習(xí)研究,機(jī)關(guān)效能提升的必需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)和深入研究的習(xí)慣,是機(jī)關(guān)工作人員提高專業(yè)技能、抓好工作落實(shí)的必要環(huán)節(jié)。一是開展好自主選學(xué)培訓(xùn)。所有機(jī)關(guān)工作人員都要按照市里的統(tǒng)一部署,根據(jù)自身發(fā)展方向,結(jié)合科室業(yè)務(wù)特點(diǎn)、知識需求和時(shí)間安排,自行制定好參學(xué)計(jì)劃,確保
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