2009經貿局機關效能提升年匯報材料(編輯修改稿)
2024-10-14 04:27 本頁面
【文章內容簡介】 目，積極行動，深入廣泛調研，爭取能夠形成一批高質量的調研報告，為領導提供決策依據(jù)。通過不斷學習，進一步提高了機關工作人員的綜合素質和服務效能，走出了向學習型機關邁進的第一步。（二）目標管理，機關效能建設的抓手機關效能建設的核心是以人為本，充分調動和發(fā)揮機關工作人員的積極性和責任感。要通過建立科學的目標管理、動態(tài)管理、激勵和考評等各項機制，對工作的各個環(huán)節(jié)制定嚴格的運轉程序和操作規(guī)程，以期達到目標明確、管理得當，落實有力的效果。一是要明確重點工作。今年，市委市政府重點工作中涉及到經貿局的具體任務已經明確，我們要進行再分解、再細化，落實到每一名責任領導和每一個責任科室外，這樣就可以確保重點工作抓緊、抓實，抓出成效。二是要細化工作目標。各科室要根據(jù)經貿局工作思路和總體安排，按照職責要求，對所承擔的工作任務逐一明確目標、標準、時限和責任人員，制定出詳細的工作配檔平，建立起覆蓋每個科室、崗位和個人的任務落實體系。三是要開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。要鼓勵機關工作人員立足崗位進行創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，組織開展爭創(chuàng)“星級科室”活動，通過比工作作風優(yōu)良、比服務態(tài)度優(yōu)質、比工作業(yè)績優(yōu)異等活動激發(fā)工作效能。圍繞“效能提升、思想先行”這一主題，組織機關干部開展企業(yè)技術改造、節(jié)能管理觀摩學習活動，以此開闊眼界、拓展思路，提高同志們指導駕馭經濟工作的能力和對企業(yè)服務的水平。（三）真誠服務，機關效能建設的宗旨通過開展創(chuàng)建機關服務品牌活動，進一步增強機關服務意識，提高服務質量和服務效率。一是強化服務意識。要繼續(xù)豐富“心系企業(yè)，真誠服務”的服務內涵，在全體機關干部中倡導“無邊界配合”執(zhí)行理念，優(yōu)化服務流程，推行快事快辦、急事急辦、特事特辦，能一次辦結的不讓企業(yè)跑兩次，給基層和辦事人員提供方便。二是嚴格執(zhí)行服務承諾制，完善首接責任制度。凡與機關接洽事宜，第一個承接來人、來函、來電等的工作人員，必須做好接待和銜接工作，提供全程服務；對不屬于本局職責范圍的事，要解釋清楚，為服務對象指明去向。三是要規(guī)范服務行為。所有機關工作人員要自覺規(guī)范自己的言行，養(yǎng)成文明禮貌的習慣，在為基層和群眾服務中樹立文明形象。（四）制度約束，機關效能建設的保障沒有規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度的有效落實是保證機關各項工作正常開展的重要保證。一是嚴格電話費考核制度。提倡節(jié)約，反對浪費，按照年初核定的指標，話費超出部分個人負擔70%。三是進一步完善請銷假制度。把年休假管理與日?？记凇⒖己私Y合起來，嚴格按規(guī)定程序履行請銷假手續(xù)和帶薪年休假制度。四是嚴格遵守工作紀律，不遲到早退，上班時間禁止上網(wǎng)聊天、玩游戲、打麻將撲克，局機關所有電腦桌面不得有聊天、游戲等內容。五是嚴格執(zhí)行工作日中午禁酒制度。第三篇：2009經貿局機關效能提升年匯報材料機關效能建設是以提高效能為基本目標，以實現(xiàn)優(yōu)質服務為目的，把管理的諸要素有機結合在一起，依法履行職責的管理活動，其本質就是提高機關工作的科學性、規(guī)范性和高效性。今年市委、市政府把2009年確定為“機關效能提升年”，市經貿局作為全市工業(yè)經濟綜合協(xié)調服務部門，為更好地履行職責，就必須加強機關效能建設，提升機關建設內涵，改善機關服務方式，提高機關工作水平，力求機關工作行為規(guī)范、運轉協(xié)調、廉潔透明、優(yōu)質高效。一、工作成效二、存在問題主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務素質有待提高，有的同志專業(yè)知識、調研的功夫，離適應工作需要尚有一定差距；二是工作作風有待改進，個別同志對工作一般性應付多，缺乏對工作質量上的精益求精；三是工作紀律有待加強，仍有同志工作時間玩電腦游戲，值班時間遲到甚至不到崗。三、突出重點，切實開展效能提升創(chuàng)建活動（一）學習研究，機關效能提升的必需加強學習和研究，養(yǎng)成終生學習和深入研究的習慣，是機關工作人員提高專業(yè)技能、抓好工作落實的必要環(huán)節(jié)。一是開展好自主選學培訓。所有機關工作人員都要按照市里的統(tǒng)一部署，根據(jù)自身發(fā)展方向，結合科室業(yè)務特點、知識需求和時間安排，自行制定好參學計劃，確保
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