20xx年在新任職干部集體談話會上的講話(編輯修改稿)
2024-10-14 04:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事講風(fēng)格，坦誠提出意見建議，這樣就能在合作共事中加強理解，在團結(jié)奮斗中實現(xiàn)進步。當(dāng)然，搞團結(jié)不是無原則的一團和氣，一團和氣就容易滋生歪風(fēng)邪氣，也就肯定團結(jié)不了。領(lǐng)導(dǎo)干部就要敢抓敢管，不怕得罪人，是非分明、導(dǎo)向鮮明，絕不能對歪風(fēng)邪氣麻木不仁、見怪不怪，必須抓早抓小、堅決遏制。六、要做好表率。這個表率是各個方面的，哪個方面都不能短、不能缺。尤其是品德一定要過硬，一定要嚴(yán)格要求自己。作為領(lǐng)導(dǎo)，平時加班加點，你們一定要在場；遇到急難險重的任務(wù)，你們一定要沖在前面。就是要以身作則、以上率下，要比常人犧牲得多、付出得多。同時，大家務(wù)必要守住廉政底線，好好汲取身邊反面典型案例的教訓(xùn)，經(jīng)常對照一下自己有沒有這樣的行為。法院是大隊伍，權(quán)力相對集中，社會關(guān)注度高，我們的干部出點問題，社會反響很大。大家一定要有自覺接受監(jiān)督的意識，主動把自己擺到聚光燈下，不要老是想著去規(guī)避組織的管理，否則肯定會出問題。不該做的事情絕不要去做，決不能有損XX的形象。最后把工作交接的事情再強調(diào)一下。交接工作要細致、具體。前任要把工作講透、講全，不要以為你懂的，后任也懂，不要故意隱瞞，給后任“挖坑”、制造障礙，以顯示自己干得好、后任干得差。后任要多多發(fā)現(xiàn)前任的長處，多多肯定前任取得的成績，不要刻意貶低前任，以顯示自己的工作基礎(chǔ)有多差、自己有多能干，更不要抓住一點不足不提其余成績。大家都要相互補臺、相互支持、相互配合，以工作為重、以大局為重。到位之后的半個月內(nèi)，業(yè)務(wù)部門的主官都要抓緊去省廳以及市里的相關(guān)部門進行對接。特別強調(diào)，不要以看望、拜訪、祝賀等名義搞宴請或者變相宴請，自己既不要組織發(fā)動，也不要附和參與。組織給你更大的平臺，是更大的壓力、更重的責(zé)任，沒有必要“彈冠相慶”。下一步我們馬上要籌備召開全市XX工作會議，再接下來就是XX專項工作，時間非常緊，任務(wù)非常重，大家要盡量縮短磨合期，馬上進入工作狀態(tài)。【二】同志們：這次干部的調(diào)整，主要就是根據(jù)黨政機構(gòu)改革的需要，結(jié)合區(qū)情實際，經(jīng)過區(qū)委充分溝通醞釀、嚴(yán)格推薦考察后進行的。大家都知道，這次黨政機構(gòu)改革，至關(guān)重要，備受關(guān)注。為保證機構(gòu)改革成功，根據(jù)中央、省委、市委有關(guān)精神和要求，區(qū)委確立了系統(tǒng)考慮、局部調(diào)整、壓茬推進、保持穩(wěn)定的總體原則，明確了人崗相適、選優(yōu)配強的用人原則和干部隊伍結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化、年輕化的發(fā)展方向。區(qū)委決心通過改革，進一步強化正確用人導(dǎo)向和激勵擔(dān)當(dāng)作為機制，改出更好的精神風(fēng)貌和工作狀態(tài)，通過改革提振士氣、利于工作、促進發(fā)展。這次干部調(diào)整，絕大部分都是涉及各相關(guān)部門一把手，這是本輪機構(gòu)改革人事調(diào)整的第一波，也是最重要的、最關(guān)鍵的批次。在上午召開常委會研究決定人事安排任免后，還遵照省委、市委模式，按照有關(guān)程序，提請了區(qū)委全會票決，除了**名提拔任職*名調(diào)任任職的同志需要公示以外，其他領(lǐng)導(dǎo)干部馬上就正式履行任職程序。為確保機構(gòu)改革順利推進，下面，我代表區(qū)委區(qū)政府
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