【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的自覺(jué)性，學(xué)會(huì)從大局考慮問(wèn)題，在大局下衡量自己的工作，使自己的一切言行符合大局的利益，不讓學(xué)校的工作在自己這里被延誤，不讓學(xué)校的形象在自己這里被損害，不讓學(xué)校事業(yè)發(fā)展的良好勢(shì)頭在自己這里被阻礙。大家要深刻領(lǐng)會(huì)學(xué)校黨委和行政的精神，把領(lǐng)導(dǎo)的講話拿出來(lái)多讀幾遍，明確學(xué)校工作的中心思路，結(jié)合自身崗位工作，認(rèn)真謀劃、狠抓落實(shí)，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作，為學(xué)校的整體工作部署打好基礎(chǔ)、做好服務(wù)。二是樹(shù)立責(zé)任意識(shí)。一個(gè)人得到提拔任用，就擁有了官職。做什么樣的官？要做負(fù)責(zé)任的官。官連帶著職責(zé)，官大官小都一樣。我們倡導(dǎo)“有為才有位、有位必有為”的用人導(dǎo)向，就是強(qiáng)調(diào)有作為才能擁有這個(gè)位置，占有這個(gè)崗位就必須有所作為，決不允許占著位置不干事、干不好事。希望大家牢記職責(zé)，自我加壓，全身心地投入到崗位工作中去，把自己份內(nèi)的各項(xiàng)工作干好、干到位。只有滿腦子責(zé)任感，時(shí)時(shí)刻刻對(duì)工作負(fù)責(zé)的干部，才能減少工作中的失誤和差錯(cuò)，才能完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，才能真正做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓師生員工滿意。三是樹(shù)立爭(zhēng)先意識(shí)。學(xué)校進(jìn)行這次干部選拔，從一定意義上講，是為了適應(yīng)學(xué)校近些年來(lái)快速發(fā)展的需要，把大量有抱負(fù)、有才干的年輕同志提拔到相應(yīng)的中層干部崗位上，是學(xué)校加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措，對(duì)于加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，完善干部梯隊(duì)，形成優(yōu)質(zhì)高效的管理服務(wù)結(jié)構(gòu)，更好地推動(dòng)學(xué)校發(fā)展，非常重要。從另一個(gè)角度講，年輕同志走上了新的崗位，如何盡快適應(yīng)崗位變化，履行好崗位職責(zé)，及早打開(kāi)工作局面，也非常迫切。這就要求我們，要重新審視自己的工作，按照科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的要求，瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn)、追求高水平，要有一種恥于人后、奮勇?tīng)?zhēng)先的精神，干事?tīng)?zhēng)一流的決心和干勁，在規(guī)范中去創(chuàng)新、在創(chuàng)新中求提高，把各項(xiàng)工作做實(shí)做好做出成效，不斷提高崗位工作質(zhì)量和效率。二、找準(zhǔn)“定位”，處理好四個(gè)關(guān)系找準(zhǔn)自身位置，是做好工作的前提，也是當(dāng)好一名中層干部的必修課。定準(zhǔn)位，找準(zhǔn)位，理順關(guān)系干到位，不越位，這是學(xué)校黨委對(duì)大家的基本要求。一是處理好對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系。對(duì)上負(fù)責(zé)就是對(duì)黨委負(fù)責(zé)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。學(xué)校黨委把大家放在這個(gè)位置上，對(duì)你們是充分信任并寄予厚望的，希望大家提高認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和主人翁姿態(tài)，主動(dòng)扛大梁、挑重?fù)?dān)、負(fù)重責(zé)、做貢獻(xiàn)，向上級(jí)交一份滿意的答卷。同時(shí)，作為中層干部，在本部門的分工職責(zé)范圍內(nèi)出了問(wèn)題也必將第一個(gè)被追究、被處理，大家要增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，兢兢業(yè)業(yè)地履行好自己的職責(zé)。對(duì)下負(fù)責(zé)，就是敢于負(fù)責(zé)，嚴(yán)格管理。我們始終強(qiáng)調(diào)“律下必嚴(yán)”，是對(duì)廣大干部最好的保護(hù)。無(wú)論是在執(zhí)行工作計(jì)劃還是在遵守工作紀(jì)律上，都要嚴(yán)格要求，真正負(fù)起責(zé)任來(lái)，面對(duì)矛盾不回不避，遇到問(wèn)題敢抓敢管，要調(diào)動(dòng)大家的工作積極性、主動(dòng)性，使本部門成為一支凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的堅(jiān)強(qiáng)集體。二是處理好分工與協(xié)調(diào)的關(guān)系。管好、做好自己分工內(nèi)的工作是義不容辭的責(zé)任，但工作中的協(xié)調(diào)問(wèn)題更是至關(guān)重要，這是中層干部履行職責(zé)的基本方法之一。中層干部必須學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)、善于協(xié)調(diào)，理順各方面的關(guān)系，使大家心往一處想，勁往一處使，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。做為領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心下級(jí)，服務(wù)下級(jí)，凡事多為下級(jí)考慮，多為群眾著想，為他們多辦事、辦實(shí)事、辦好事。做為副手要尊重上級(jí)，服從和執(zhí)行上級(jí)的工作部署，積極參與上級(jí)的各項(xiàng)決策，多提建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。大家都比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)比較簡(jiǎn)單，工作經(jīng)歷不太豐富，要對(duì)本部門的領(lǐng)導(dǎo)多尊重，要多請(qǐng)示，多匯報(bào)，多商量，多溝通，共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)一心、步調(diào)一致的和諧局面。三是處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系。平心而論，崗位職務(wù)變化了，對(duì)人的思想是有影響的，有激勵(lì)，也有微妙地波動(dòng)，正確看待崗位變化是我們每個(gè)新提拔同志都首先應(yīng)正視和解決的問(wèn)題。正確看待崗位的變化是個(gè)思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，進(jìn)一步解讀一下，根本上是一個(gè)世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀的“六觀”問(wèn)題。“六觀”問(wèn)題是我們開(kāi)展一切工作活動(dòng)的內(nèi)核。能否正確樹(shù)立“六觀”，直接制約到你的價(jià)值取向、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、工作方式方法等，影響著你的工作業(yè)績(jī)，控制著你的人生軌跡，這些不僅僅是對(duì)各位中層干部而講的，更是對(duì)每一個(gè)為黨和人民事業(yè)工作著的同志的基本要求。大家即將走上學(xué)校中層干部崗位，當(dāng)前看，權(quán)力不是很大，地位也不是很高，但每個(gè)崗位都分布在學(xué)校工作第一線，是學(xué)校的一級(jí)組織機(jī)構(gòu)，代表著學(xué)校的形象，學(xué)校一切工作思路、規(guī)劃、計(jì)劃、措施，最終要落實(shí)到每個(gè)崗位工作上，它起著承上啟下的作用，地位作用很重要。大家要常思組織重托和群眾期望，常想肩上擔(dān)子責(zé)任，自警自省，樹(shù)牢正確的“六觀”。四是處理好個(gè)人與學(xué)校的關(guān)系。中層干部個(gè)人的進(jìn)步，與自己的德才、自己的努力、自己的表現(xiàn)有直接關(guān)系，但最重要的是離不開(kāi)組織的培養(yǎng)、教育和同志們的幫助、支持。升職固然是進(jìn)步的一個(gè)方面，但組織的需要、工作的需要更為重要。大家要自覺(jué)從點(diǎn)滴做起，把教職員工的擁護(hù)和領(lǐng)導(dǎo)的信任轉(zhuǎn)化為開(kāi)展工作的動(dòng)力，再接再厲，精益求精，以更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)組織和教職員工的信任、重托。大家要自覺(jué)把實(shí)現(xiàn)]方案范文39。我們?cè)谧耐灸旮涣?qiáng)，有朝氣，有志向，這很好。要看到我們施展才華，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)，離不開(kāi)學(xué)校這個(gè)大舞臺(tái)，我們是依附于學(xué)校的發(fā)展而不斷進(jìn)步的，學(xué)校的健康快速發(fā)展為我們筑造了成功的階梯。單從這次提拔看，如果沒(méi)有學(xué)校健康快速的發(fā)展，這次也不會(huì)為大家提供這么多崗位和機(jī)會(huì)。大家要把個(gè)人利益與學(xué)校利益統(tǒng)一起來(lái)，以學(xué)校利益為重，牢固樹(shù)立“校興我榮，校衰我恥”的思想，既要志存高遠(yuǎn)，又要腳踏實(shí)地，在本職崗位上，埋頭苦干，開(kāi)拓進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)不懈努力。三、立足“本位”，發(fā)揮好五個(gè)表率本職崗位是每個(gè)人的舞臺(tái)，臺(tái)上的一言一行，直接影響臺(tái)下的觀眾。作為學(xué)校中層中層干部，大家要起表率作用，一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)做給一級(jí)看。一是做勤于學(xué)習(xí)的表率。講學(xué)習(xí)是個(gè)老話題，但對(duì)這次提拔的同志來(lái)說(shuō)，是個(gè)新話題、新要求。這次有原是中層干部的同志，也有剛進(jìn)入中層干部隊(duì)伍的同志，大家都面臨一個(gè)新的工作任務(wù)和環(huán)境，要履行好崗位職責(zé)，就必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐。一是不斷提高政治理論水平。政治理論素質(zhì)是能力素質(zhì)的首要方面。要學(xué)習(xí)貫徹好中國(guó)特色社會(huì)主義理論等一系列黨的創(chuàng)新理論，當(dāng)前要突出學(xué)習(xí)把握好科學(xué)發(fā)展觀等重大戰(zhàn)略思想，聯(lián)系自身思想和本部門工作實(shí)際，學(xué)習(xí)實(shí)踐好學(xué)校關(guān)于科學(xué)發(fā)展的新思路、新規(guī)劃，自覺(jué)武裝頭腦、指導(dǎo)工作，在求實(shí)效、促發(fā)展上下功夫。二是不斷提高業(yè)務(wù)能力和政策水平。年輕同志的學(xué)歷層次相對(duì)比較高，要扎實(shí)通過(guò)崗位實(shí)踐，注重書本所學(xué)向?qū)嵺`所用的轉(zhuǎn)化，真正把知識(shí)內(nèi)化為開(kāi)展工作的實(shí)際能力，不斷提高適應(yīng)本崗位要求的業(yè)務(wù)能力。要加強(qiáng)對(duì)本崗位相關(guān)政策、規(guī)定的學(xué)習(xí)把握，提高解讀政策規(guī)定、運(yùn)用政策規(guī)定的能力。三是不斷提高思維層次。我們每個(gè)同志在自己的部門都負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，在本崗位上也都有個(gè)決策的問(wèn)題，要善于向書本學(xué)、勤于向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、虛心向同事學(xué)，不斷拓寬知識(shí)領(lǐng)域、改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷寬闊視野，提高科學(xué)思維、決策的能力，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。二是做甘于奉獻(xiàn)的表率。作為學(xué)校中層干部，是學(xué)校事業(yè)的“中堅(jiān)力量”、“骨干力量”。學(xué)校的每一項(xiàng)工作任務(wù)都需要大家去抓好落實(shí)，都需要大家去組織引領(lǐng)，可以說(shuō)你們是學(xué)校名副其實(shí)的“主力軍”、“排頭兵”。當(dāng)前，隨著學(xué)校管理科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化管理的深入實(shí)施，管理的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，工作量也越來(lái)越大，對(duì)大家的辛苦，領(lǐng)導(dǎo)是理解的。但越是任務(wù)繁重、越是勞動(dòng)強(qiáng)度大，就必須要有奉獻(xiàn)精神，必須發(fā)揮好骨干作用。希望大家腳踏實(shí)地、甘于奉獻(xiàn)，受得住委屈、耐得住辛苦、經(jīng)得起考驗(yàn)，帶領(lǐng)同志們愛(ài)崗敬業(yè)、攻堅(jiān)克難，把本部門、本崗位的工作做好、把任務(wù)完成好。三是做善于協(xié)作的表率。中層干部處于“上傳下達(dá)、承上啟下、溝通左右、聯(lián)前系后”的重要位置，崗位特殊、作用重大。在日常工作中，經(jīng)常有一些具體工作需要大家去協(xié)調(diào)，需要搞好崗位之間、部門之間甚至與外單位之間的溝通。能否做到善于協(xié)作、搞好協(xié)作，考量的是每一名干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。大家要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的觀念，自覺(jué)把自己作為學(xué)校工作鏈條上的一環(huán)，加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，堅(jiān)決杜絕各自為政、各行其是的現(xiàn)象。在工作交往中要講原則、講寬容、講配合。要有容人之短的胸懷、容人之長(zhǎng)的美德、容人之異的肚量。做到長(zhǎng)處相互學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)相互借鑒、問(wèn)題互相提醒、意見(jiàn)互相溝通，多干事、少議論，多參與、少推脫，同心同德地干好本職工作。四是做勇于創(chuàng)新的表率。創(chuàng)新是教育事業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。在日常實(shí)際工作中，大家要敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新，主動(dòng)解決新問(wèn)題、主動(dòng)承擔(dān)新任務(wù)、主動(dòng)迎接新挑戰(zhàn)。把自己的全部心思用在干好工作上，把全部智慧放到尋求工作突破點(diǎn)上，充分發(fā)揮自身的聰明才智，把每一個(gè)好點(diǎn)子、每一項(xiàng)好做法、每一條好經(jīng)驗(yàn)匯集起來(lái)、抓出成效，使其成為推進(jìn)學(xué)校事業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭源泉和動(dòng)力。五是做嚴(yán)于律己的表率。嚴(yán)于律己對(duì)每個(gè)人都很重要，對(duì)中層干部尤為重要。從走上領(lǐng)導(dǎo)崗位一開(kāi)始就要管住自己，并經(jīng)常自省、自勵(lì)，堅(jiān)決不邁出錯(cuò)誤的第一步，要清清白白做人，堂堂正正做事、勤勤懇懇工作。一要淡泊名利。人對(duì)美好的東西，總想獲取它、占有它。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，欲望與生俱來(lái)。從生命進(jìn)化的角度而言，人類綿延不絕源于欲望的驅(qū)動(dòng)。有人曾問(wèn)馬克思:你最喜歡的格言是什么？馬克思回答:“人所具有的我都具有?！彼f(shuō)出了整個(gè)人類的內(nèi)心渴望。作為中層干部，我們必須正確看待名利。古人講：靜以修身，儉以養(yǎng)德，非淡泊勿以明志，非寧?kù)o勿以致遠(yuǎn)。只有淡泊名利，才能保持平和的心境，堅(jiān)定的信念，高遠(yuǎn)的追求，不計(jì)個(gè)人得失，不為名而動(dòng)，不為利而爭(zhēng)，面對(duì)權(quán)力不屈從，面對(duì)金錢不動(dòng)心，面對(duì)誘惑不動(dòng)搖，做到堅(jiān)守原則，用好權(quán)力，不徇私情。淡泊名利要常懷平常之心，這是一種黨性修養(yǎng)，也是成熟人格的體現(xiàn)。有一幅對(duì)聯(lián)說(shuō)：“寵辱不驚，閑看庭前花開(kāi)花落；去留無(wú)意，漫觀天外云卷云舒?！边@是平常之心的形象寫照。所謂平常之心，是以平和的心態(tài)對(duì)待周圍發(fā)生的涉及自己名利的事件和人物。平常之心的實(shí)質(zhì)是淡泊名利，不爭(zhēng)名于朝、爭(zhēng)利于市。一個(gè)人如果常懷平常之心，才能具有寬闊的胸懷和平實(shí)的風(fēng)格，才能減少生活中的煩惱，減少內(nèi)心的矛盾和痛苦，才能把浮躁的心安頓下來(lái)。一個(gè)人如果沒(méi)有平常之心，眼睛只盯著一官半職，把職務(wù)升遷看得很重，或者心里只想著錢，患上“紅眼病”，把手伸向不該伸的地方，輕則吃拿卡要報(bào)，重則貪污受賄，最終會(huì)走上違法違紀(jì)的不歸路。二要抵御誘惑。我們?cè)谄綍r(shí)的工作和生活中會(huì)遇到各種各樣的誘惑，甚至一些別有用心者會(huì)千方百計(jì)地投其所好，不惜采取各種手段進(jìn)行引誘和腐蝕，以達(dá)到其獲取私利的目的。毛主席形象地稱之為“糖衣炮彈”，為什么我們會(huì)成為“糖衣炮彈”襲擊的目標(biāo)呢？是因?yàn)槲覀兠總€(gè)人手中都或多或少地掌握著一定的權(quán)力。作為中層干部，面對(duì)各種誘惑，如果不能恪盡職守，清廉為官，慎獨(dú)自制，那么在某種僥幸心理支配下就有可能在誘惑和腐蝕面前敗下陣來(lái)。古代有個(gè)“轎夫濕鞋”的故事，說(shuō)的是轎夫初穿新鞋抬轎時(shí)走路小心翼翼，怕弄臟了鞋子，可是一旦鞋子臟了以后，就無(wú)所顧忌，泥里水里盡管去踩。這個(gè)故事說(shuō)明了“倘一失足，將無(wú)所不至”的道理。因此，作為中層干部一定要守住思想堤壩，時(shí)時(shí)以黨的紀(jì)律嚴(yán)格要求自己，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”。要嚴(yán)格把握自己，強(qiáng)化自我約束意識(shí)，管好自己的腿，不該去的地方不去；管好自己的嘴，不該吃的不吃；管好自己的手，不該拿的不拿。要常思貪欲之害，常除非分之想，常懷律己之心，無(wú)論在公務(wù)活動(dòng)中還是在個(gè)人生活中，越是在自己管理的區(qū)域，越是自己職責(zé)的范圍，越是在別人不知曉的情況，越是在八小時(shí)之外，越要嚴(yán)格要求自己，用自己的模范行動(dòng)為教職員工作出表率。三要守住小節(jié)。中層干部的小節(jié)，表面上好像無(wú)關(guān)緊要、無(wú)關(guān)大局。然而，正是一個(gè)個(gè)小節(jié)，無(wú)形地將個(gè)人的品質(zhì)、本性、人格折射出來(lái)，讓人無(wú)法偽裝。倘若中層干部在小節(jié)上表現(xiàn)出令人敬佩的人格力量、高