【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的前瞻性、整體性和協(xié)調(diào)性，明確工作目標(biāo)。要抓微觀，精心組織實(shí)施，抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到工作有布置、有檢查、有結(jié)果。要率先垂范，為下屬做出樣子，帶領(lǐng)下屬圍繞既定的目標(biāo)任務(wù)，狠抓工作落實(shí)，不能當(dāng)“甩手掌柜”。第二，要尋求突破種好“試驗(yàn)田”。副職的“試驗(yàn)田”，就是對(duì)工作中的難點(diǎn)、困惑的思考和探索。在工作中，只有與時(shí)俱進(jìn)、敢于突破、善于創(chuàng)新，才能不斷成功。要解放思想，敢于超越習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)的束縛，勇于發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，能夠提出與眾不同的新觀點(diǎn)和新思路。要以點(diǎn)帶面，力求實(shí)效。只要方向正確、方法對(duì)路，通過鍥而不舍的努力，“試驗(yàn)田”一定能夠取得實(shí)效，結(jié)出豐碩的果實(shí)。對(duì)成功的“試驗(yàn)田”要及時(shí)推廣，以點(diǎn)帶面，鞏固和擴(kuò)大工作成果，以收到遍地開花的效果。第三，要打造特色種好“樣板田”。如何從紛繁復(fù)雜的工作中跳出來，理清工作思路，及時(shí)總結(jié)提升工作經(jīng)驗(yàn)，打造特色亮點(diǎn)，是副職需要思考的重要問題之一。要分清楚哪些是基礎(chǔ)工作，哪些是特色工作，對(duì)特色工作要重點(diǎn)對(duì)待、重點(diǎn)傾斜，多下工夫，爭(zhēng)取把特色工作做成“重頭戲”、“樣板工程”。同時(shí)，對(duì)效果較好又深受干部群眾歡迎的工作，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取做大、做強(qiáng)，做出特色、做成精品。只有緊抓熱點(diǎn)，突破難點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)，推出亮點(diǎn)，種好自己的“樣板田”，才能干出特色、干出成績(jī)。四、要“立刀”修身，養(yǎng)心性心頭立刀，是為“忍”字；副旁立刀，意為修身?！安恍奁渖恚m君子而為小人；能修其身，雖小人而為君子”。作為副職，如果每隔一段時(shí)間都能夠修正自身的一些缺點(diǎn)，不斷進(jìn)步，就一定會(huì)成為一個(gè)高尚的人、一個(gè)大寫的人。第一，在心態(tài)方面要立刀去“怨氣”，追求“陽光”。副職處于承上啟下的位置，往往成為承受壓力的節(jié)點(diǎn)，被誤解、受委屈是常有的事，這就要求副職必須具備良好的心理素質(zhì)，少些怨氣，多點(diǎn)理解。要學(xué)會(huì)舍棄，學(xué)會(huì)感恩，學(xué)會(huì)寬恕，學(xué)會(huì)贈(zèng)與，學(xué)會(huì)求助。尋求幫助并不代表無能或不稱職，往往意味著更高層次的誠實(shí)和智慧，能夠獲得更多的信任和支持，從而也就容易在事業(yè)上取得更大的成功。第二，在志向方面要立刀去“平庸”，追求“高遠(yuǎn)”。志向就像一個(gè)人的靈魂，給人求上進(jìn)的勇氣和信心。副職只有樹立高遠(yuǎn)的志向，才能不平庸低谷，不辜負(fù)組織的期望，出色地完成本職工作，并能承擔(dān)起更大的工作任務(wù)。要立志干大事，必須“積跬步以至千里”，從小事做起；要立志為民謀利，就不能停留在口頭上或口號(hào)上，必須腳踏實(shí)地，沉下身去，為基層和群眾排憂解難，為改善群眾生活、構(gòu)建和諧社會(huì)多辦好事、多干實(shí)事；要立志長(zhǎng)才干，不可日日立志日日休，而要持之以恒，勤奮學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，在改革開放、區(qū)域發(fā)展、和諧社會(huì)建設(shè)的過程中，提高領(lǐng)導(dǎo)干部所需的組織、駕馭、協(xié)調(diào)、執(zhí)行等能力。第三，在品行方面要立刀去“低俗”，追求“清高”。清高，需要良好的綜合素質(zhì)、深刻的內(nèi)涵作基礎(chǔ)，裝不成，也扮不像。怕說“清高”，背叛“清高”，就會(huì)滋生貪欲與浮躁，就會(huì)耽誤甚至毀滅人的一生。作為副職，應(yīng)該積極追求“清高”的人生境界，理直氣壯地亮出“清高”的人生底牌。要在思想上夯實(shí)“清高”的基礎(chǔ)，在為人上保持“清高”的本色，在交友上凈化“清高”的環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)恪守“清高”，真正成為一個(gè)脫離低級(jí)趣味、有益于人民的人。請(qǐng)你談?wù)勎覈尤隬TO之后對(duì)政府機(jī)關(guān)工作的影響。D組辦公廳工作比較忙，工作人員經(jīng)常需要加班。你對(duì)此事有什么看法？請(qǐng)你談?wù)勗鯓釉谡畽C(jī)關(guān)推廣網(wǎng)上辦文。當(dāng)你提出的一項(xiàng)你認(rèn)為最好的工作建議被領(lǐng)導(dǎo)否定時(shí)，你會(huì)怎么辦？請(qǐng)你簡(jiǎn)單談?wù)勚R(shí)和能力之間的關(guān)系。E組因工作失誤受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)之后，你最想做的一件事是什么？你如何評(píng)價(jià)“無為而治”的領(lǐng)導(dǎo)方式？如何向領(lǐng)導(dǎo)提意見？效率和公平是一對(duì)矛盾。在兩者發(fā)生沖突時(shí)，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是效率優(yōu)先還是公平優(yōu)先？F組你明知部下對(duì)你有意見，但他們都不對(duì)你明說。對(duì)此你會(huì)怎么辦？市領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備到某個(gè)企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，你認(rèn)為組織工作應(yīng)當(dāng)特別注意哪幾個(gè)環(huán)節(jié)？當(dāng)你負(fù)責(zé)辦理一項(xiàng)重要工作，廳領(lǐng)導(dǎo)要求其他處室配合，而其他處室又不是很配合時(shí)，你準(zhǔn)備怎么辦？如果廳領(lǐng)導(dǎo)委托你主持一個(gè)有許多業(yè)務(wù)部門代表參加的會(huì)議，你的開場(chǎng)白準(zhǔn)備講哪幾個(gè)問題？G組你最近讀了哪些書？請(qǐng)你給大家推薦一本好書。如果你手上有好幾個(gè)急件要處理，而領(lǐng)導(dǎo)恰恰在這個(gè)時(shí)候安排你出差，你如何處理手頭上的工作？如果讓你陪同市領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研，事前你應(yīng)當(dāng)做好哪些準(zhǔn)備工作？你對(duì)“高薪養(yǎng)廉”如何看？H組如果讓你去進(jìn)修一年，你打算進(jìn)修哪些科目？為什么？你認(rèn)為在黨政機(jī)關(guān)當(dāng)處長(zhǎng)和在國有大企業(yè)當(dāng)部門經(jīng)理，主要有哪些區(qū)別？有一個(gè)處級(jí)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)七年被評(píng)為優(yōu)秀，你如何看這一現(xiàn)象？對(duì)下屬的工作，你能寬容的錯(cuò)誤有哪些？你最不能原諒的錯(cuò)誤是什么？I組有人說：“處長(zhǎng)的工作和生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)差不多”。你怎么看？你打算如何不斷提高本處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)？作為處室負(fù)責(zé)人，你對(duì)處里的日常工作最關(guān)注哪幾類事務(wù)？為什么？請(qǐng)你談?wù)剻?quán)力和權(quán)威之間的關(guān)系。J組在你以往的經(jīng)歷中，對(duì)你影響最大的是哪一段？為什么？領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作提出批評(píng)，但事實(shí)上你并沒有錯(cuò)，你該怎么辦？有時(shí)，各級(jí)行政機(jī)關(guān)層層轉(zhuǎn)發(fā)某個(gè)通知，到最后，標(biāo)題上連續(xù)出現(xiàn)三、四個(gè)“通知”，你怎么看這一現(xiàn)象？如何表揚(yáng)部下？K組對(duì)你影響最大的書是哪一部？它給了你哪些啟發(fā)？如果多數(shù)部下對(duì)你的一項(xiàng)決定表示反對(duì)，而你又不想放棄，你打算如何處理？如果有來訪者情緒非常激動(dòng)地到你辦公室就某件事投訴，而這事并不屬于你的職責(zé)范圍，你會(huì)怎么處理？你認(rèn)為自己在工作中還有哪些方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高？L組有的地方黨委、政府、人大的辦公室合署辦公，對(duì)此你是怎么看的？你對(duì)加快我市的“政府上網(wǎng)工程”建設(shè)有什么建議？有的單位只接受經(jīng)過他們培訓(xùn)認(rèn)可的辦文員遞送的材料，對(duì)此你怎么看？你認(rèn)為臨時(shí)機(jī)構(gòu)發(fā)文應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？2009年3月國家某部處級(jí)干部(公務(wù)員)競(jìng)爭(zhēng)上崗面試題中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能搞形象工程，你如何看待政府這一問題?你如何看待當(dāng)前政府信息公開的問題?請(qǐng)談?wù)勑聲r(shí)期政府經(jīng)濟(jì)部門工作者的能力和要求？寫一篇關(guān)于慶祝建國60周年的文章，如何謀篇布局？日本國民收入倍增計(jì)劃對(duì)我國目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的借鑒？四川某學(xué)院公選處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部面試題一、請(qǐng)談一談你競(jìng)聘職位的優(yōu)勢(shì)，并談?wù)勛约河泻尾蛔?。二、?qǐng)談一談你在工作中處理的一個(gè)復(fù)雜的事情。三、一些高校提倡取消學(xué)位論文，請(qǐng)你結(jié)合本學(xué)院“1234”的人才培養(yǎng)體系談?wù)効捶ā?010年6月四川宜賓公安系統(tǒng)公選副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面試題一、結(jié)構(gòu)化面試題（一）請(qǐng)問公安系統(tǒng)信息化建設(shè)的意義和作用是什么？（二）最近有不少歹徒到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行人身攻擊，引起眾多學(xué)?？只?，并引起社會(huì)廣泛關(guān)注，請(qǐng)問你對(duì)此有什么看法？（三）一個(gè)醫(yī)院和警方相繼得到電話，稱該醫(yī)院已經(jīng)被投放毒物，并被安裝炸彈，引起恐慌，如果領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成你處理，怎么辦？公開選拔科技局副局長(zhǎng)面試試題1．對(duì)談?wù)剣覄?chuàng)新工程與企業(yè)創(chuàng)新工程之間的關(guān)系。【評(píng)分參考】：（1）國家創(chuàng)新工程是屬于基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的基本建設(shè)，對(duì)于提高社會(huì)整體的創(chuàng)新能力提供條件。（2）企業(yè)創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)所采取的一種經(jīng)營對(duì)策。（3）這兩者之間有著相互促進(jìn)的關(guān)系，國家創(chuàng)新工程的實(shí)施對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)和保障“像水一樣”；而企業(yè)創(chuàng)新則在國家創(chuàng)新工程的目的，是船“水漲船高”。（4）只有國家創(chuàng)新工程與企業(yè)創(chuàng)新運(yùn)動(dòng)協(xié)調(diào)科技成果才能有效轉(zhuǎn)化?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，抓科技工作與搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)之間有無沖突？ 【評(píng)分參考】：（1）科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力是說科技對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有第一推動(dòng)作用，而且科技與經(jīng)濟(jì)發(fā)展要相適應(yīng)；（2）抓科技工作，最主要的是解決科技的投入，而搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)要投入的領(lǐng)域很多，因此從資金資源上講，就眼前利益而言，二者會(huì)有一定的沖突；（3）但是科技在一定意義上屬“基礎(chǔ)建設(shè)”，其對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的作用具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性，因此對(duì)科技的投入，從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看是對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有促進(jìn)作用的，所以在這個(gè)意義上是無沖突的；（4）另外不能不考慮經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，而盲目追求科技投入，這樣不但不能促進(jìn)科技的發(fā)展，還會(huì)造成資金的浪費(fèi)、資源的浪費(fèi)。如何開展一個(gè)地區(qū)的科技工作？ 【評(píng)分參考】：（1）利用國家有關(guān)渠道解決科技投入，用于支持對(duì)地區(qū)發(fā)展有影響的項(xiàng)目；（2）選擇好具有良好前景的項(xiàng)目，主要依靠有關(guān)專家進(jìn)行；（3）選擇一批有發(fā)展?jié)摿Φ目蒲腥藛T進(jìn)行重點(diǎn)支持；（4）在政策上有一定的導(dǎo)向，對(duì)可以產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目要花大