【文章內容簡介】 的前瞻性、整體性和協(xié)調性，明確工作目標。要抓微觀，精心組織實施，抓好每一個環(huán)節(jié)，不放過每一個細節(jié)，做到工作有布置、有檢查、有結果。要率先垂范，為下屬做出樣子，帶領下屬圍繞既定的目標任務，狠抓工作落實，不能當“甩手掌柜”。第二，要尋求突破種好“試驗田”。副職的“試驗田”，就是對工作中的難點、困惑的思考和探索。在工作中，只有與時俱進、敢于突破、善于創(chuàng)新，才能不斷成功。要解放思想，敢于超越習慣和經驗的束縛，勇于發(fā)揮自身的主觀能動性，能夠提出與眾不同的新觀點和新思路。要以點帶面，力求實效。只要方向正確、方法對路，通過鍥而不舍的努力，“試驗田”一定能夠取得實效，結出豐碩的果實。對成功的“試驗田”要及時推廣，以點帶面，鞏固和擴大工作成果，以收到遍地開花的效果。第三，要打造特色種好“樣板田”。如何從紛繁復雜的工作中跳出來，理清工作思路，及時總結提升工作經驗，打造特色亮點，是副職需要思考的重要問題之一。要分清楚哪些是基礎工作，哪些是特色工作，對特色工作要重點對待、重點傾斜，多下工夫，爭取把特色工作做成“重頭戲”、“樣板工程”。同時，對效果較好又深受干部群眾歡迎的工作，要不斷總結經驗，爭取做大、做強，做出特色、做成精品。只有緊抓熱點，突破難點，發(fā)現(xiàn)盲點，推出亮點，種好自己的“樣板田”，才能干出特色、干出成績。四、要“立刀”修身，養(yǎng)心性心頭立刀，是為“忍”字；副旁立刀，意為修身?！安恍奁渖恚m君子而為小人；能修其身，雖小人而為君子”。作為副職，如果每隔一段時間都能夠修正自身的一些缺點，不斷進步，就一定會成為一個高尚的人、一個大寫的人。第一，在心態(tài)方面要立刀去“怨氣”，追求“陽光”。副職處于承上啟下的位置，往往成為承受壓力的節(jié)點，被誤解、受委屈是常有的事，這就要求副職必須具備良好的心理素質，少些怨氣，多點理解。要學會舍棄，學會感恩，學會寬恕，學會贈與，學會求助。尋求幫助并不代表無能或不稱職，往往意味著更高層次的誠實和智慧，能夠獲得更多的信任和支持，從而也就容易在事業(yè)上取得更大的成功。第二，在志向方面要立刀去“平庸”，追求“高遠”。志向就像一個人的靈魂，給人求上進的勇氣和信心。副職只有樹立高遠的志向，才能不平庸低谷，不辜負組織的期望，出色地完成本職工作，并能承擔起更大的工作任務。要立志干大事，必須“積跬步以至千里”，從小事做起；要立志為民謀利，就不能停留在口頭上或口號上，必須腳踏實地，沉下身去，為基層和群眾排憂解難，為改善群眾生活、構建和諧社會多辦好事、多干實事；要立志長才干，不可日日立志日日休，而要持之以恒，勤奮學習，大膽實踐，在改革開放、區(qū)域發(fā)展、和諧社會建設的過程中，提高領導干部所需的組織、駕馭、協(xié)調、執(zhí)行等能力。第三，在品行方面要立刀去“低俗”，追求“清高”。清高，需要良好的綜合素質、深刻的內涵作基礎，裝不成，也扮不像。怕說“清高”，背叛“清高”，就會滋生貪欲與浮躁，就會耽誤甚至毀滅人的一生。作為副職，應該積極追求“清高”的人生境界，理直氣壯地亮出“清高”的人生底牌。要在思想上夯實“清高”的基礎，在為人上保持“清高”的本色，在交友上凈化“清高”的環(huán)境，以實際行動恪守“清高”，真正成為一個脫離低級趣味、有益于人民的人。請你談談我國加入WTO之后對政府機關工作的影響。D組辦公廳工作比較忙，工作人員經常需要加班。你對此事有什么看法？請你談談怎樣在政府機關推廣網(wǎng)上辦文。當你提出的一項你認為最好的工作建議被領導否定時，你會怎么辦？請你簡單談談知識和能力之間的關系。E組因工作失誤受到領導批評之后，你最想做的一件事是什么？你如何評價“無為而治”的領導方式？如何向領導提意見？效率和公平是一對矛盾。在兩者發(fā)生沖突時，你認為應當是效率優(yōu)先還是公平優(yōu)先？F組你明知部下對你有意見，但他們都不對你明說。對此你會怎么辦？市領導準備到某個企業(yè)進行現(xiàn)場辦公，你認為組織工作應當特別注意哪幾個環(huán)節(jié)？當你負責辦理一項重要工作，廳領導要求其他處室配合，而其他處室又不是很配合時，你準備怎么辦？如果廳領導委托你主持一個有許多業(yè)務部門代表參加的會議，你的開場白準備講哪幾個問題？G組你最近讀了哪些書？請你給大家推薦一本好書。如果你手上有好幾個急件要處理，而領導恰恰在這個時候安排你出差，你如何處理手頭上的工作？如果讓你陪同市領導到基層調研，事前你應當做好哪些準備工作？你對“高薪養(yǎng)廉”如何看？H組如果讓你去進修一年，你打算進修哪些科目？為什么？你認為在黨政機關當處長和在國有大企業(yè)當部門經理，主要有哪些區(qū)別？有一個處級單位的主要領導連續(xù)七年被評為優(yōu)秀，你如何看這一現(xiàn)象？對下屬的工作，你能寬容的錯誤有哪些？你最不能原諒的錯誤是什么？I組有人說：“處長的工作和生產隊長差不多”。你怎么看？你打算如何不斷提高本處工作人員的業(yè)務素質？作為處室負責人，你對處里的日常工作最關注哪幾類事務？為什么？請你談談權力和權威之間的關系。J組在你以往的經歷中，對你影響最大的是哪一段？為什么？領導對你的工作提出批評，但事實上你并沒有錯，你該怎么辦？有時，各級行政機關層層轉發(fā)某個通知，到最后，標題上連續(xù)出現(xiàn)三、四個“通知”，你怎么看這一現(xiàn)象？如何表揚部下？K組對你影響最大的書是哪一部？它給了你哪些啟發(fā)？如果多數(shù)部下對你的一項決定表示反對，而你又不想放棄，你打算如何處理？如果有來訪者情緒非常激動地到你辦公室就某件事投訴，而這事并不屬于你的職責范圍，你會怎么處理？你認為自己在工作中還有哪些方面需要進一步改進和提高？L組有的地方黨委、政府、人大的辦公室合署辦公，對此你是怎么看的？你對加快我市的“政府上網(wǎng)工程”建設有什么建議？有的單位只接受經過他們培訓認可的辦文員遞送的材料，對此你怎么看？你認為臨時機構發(fā)文應當注意哪些問題？2009年3月國家某部處級干部(公務員)競爭上崗面試題中央經濟工作會議強調發(fā)展經濟不能搞形象工程，你如何看待政府這一問題?你如何看待當前政府信息公開的問題?請談談新時期政府經濟部門工作者的能力和要求？寫一篇關于慶祝建國60周年的文章，如何謀篇布局？日本國民收入倍增計劃對我國目前經濟發(fā)展的借鑒？四川某學院公選處級領導干部面試題一、請談一談你競聘職位的優(yōu)勢，并談談自己有何不足。二、請談一談你在工作中處理的一個復雜的事情。三、一些高校提倡取消學位論文，請你結合本學院“1234”的人才培養(yǎng)體系談談看法。2010年6月四川宜賓公安系統(tǒng)公選副處級領導面試題一、結構化面試題（一）請問公安系統(tǒng)信息化建設的意義和作用是什么？（二）最近有不少歹徒到學校對學生進行人身攻擊，引起眾多學?？只牛⒁鹕鐣V泛關注，請問你對此有什么看法？（三）一個醫(yī)院和警方相繼得到電話，稱該醫(yī)院已經被投放毒物，并被安裝炸彈，引起恐慌，如果領導責成你處理，怎么辦？公開選拔科技局副局長面試試題1．對談談國家創(chuàng)新工程與企業(yè)創(chuàng)新工程之間的關系?！驹u分參考】：（1）國家創(chuàng)新工程是屬于基礎設施領域的基本建設，對于提高社會整體的創(chuàng)新能力提供條件。（2）企業(yè)創(chuàng)新是一個企業(yè)在面對市場競爭時所采取的一種經營對策。（3）這兩者之間有著相互促進的關系，國家創(chuàng)新工程的實施對于企業(yè)創(chuàng)新提供基礎和保障“像水一樣”；而企業(yè)創(chuàng)新則在國家創(chuàng)新工程的目的，是船“水漲船高”。（4）只有國家創(chuàng)新工程與企業(yè)創(chuàng)新運動協(xié)調科技成果才能有效轉化?？茖W技術是第一生產力，抓科技工作與搞經濟建設之間有無沖突？ 【評分參考】：（1）科學技術是第一生產力是說科技對于社會經濟發(fā)展具有第一推動作用，而且科技與經濟發(fā)展要相適應；（2）抓科技工作，最主要的是解決科技的投入，而搞經濟建設要投入的領域很多，因此從資金資源上講，就眼前利益而言，二者會有一定的沖突；（3）但是科技在一定意義上屬“基礎建設”，其對經濟建設的作用具有長遠性，因此對科技的投入，從長遠的角度看是對經濟建設有促進作用的，所以在這個意義上是無沖突的；（4）另外不能不考慮經濟建設以及經濟發(fā)展的現(xiàn)實，而盲目追求科技投入，這樣不但不能促進科技的發(fā)展，還會造成資金的浪費、資源的浪費。如何開展一個地區(qū)的科技工作？ 【評分參考】：（1）利用國家有關渠道解決科技投入，用于支持對地區(qū)發(fā)展有影響的項目；（2）選擇好具有良好前景的項目，主要依靠有關專家進行；（3）選擇一批有發(fā)展?jié)摿Φ目蒲腥藛T進行重點支持；（4）在政策上有一定的導向，對可以產業(yè)化的項目要花大