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正文內(nèi)容

20xx年寒假期間開(kāi)展作風(fēng)整頓總結(jié)(編輯修改稿)

2025-10-14 04:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 質(zhì)量,服務(wù)流程等方面連續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題,患者反映較強(qiáng)烈,給醫(yī)院造成了一定的負(fù)面影響,給醫(yī)院的形象和聲譽(yù)造成了一定程度的損害,嚴(yán)重阻礙了醫(yī)院的發(fā)展。整頓作風(fēng),改進(jìn)服務(wù),優(yōu)化流程,提高效率已成為醫(yī)院管理的重要工作。為此,醫(yī)院決定在全院集中開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng),現(xiàn)對(duì)活動(dòng)提出如下實(shí)施意見(jiàn):一、指導(dǎo)思想及目標(biāo)(一)指導(dǎo)思想堅(jiān)持正面引導(dǎo)與自我教育相結(jié)合,自查整改與促進(jìn)工作相結(jié)合。以強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育為突破口,樹(shù)立廉潔奉獻(xiàn)、奮發(fā)有為的醫(yī)院新風(fēng);以培育和加強(qiáng)職工主人翁責(zé)任感為抓手,鼓舞士氣,增強(qiáng)凝聚力;以解決患者不安全、不方便、不滿意的突出環(huán)節(jié)和流程為重點(diǎn),促進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng),升化理念,強(qiáng)化管理,提高效率;以嚴(yán)格執(zhí)行制度和規(guī)范,加大考核和獎(jiǎng)懲作保障,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)工作,增強(qiáng)活動(dòng)的實(shí)效性,努力創(chuàng)建和諧的、健康發(fā)展的新仁濟(jì)。(二)目標(biāo):強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化醫(yī)療流程,改進(jìn)服務(wù)設(shè)施,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)、安全、便捷”的醫(yī)療服務(wù),重塑百年名院一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)施、一流設(shè)備的品牌形象。二、整改內(nèi)容根據(jù)近期病人反映以及醫(yī)院召開(kāi)各類(lèi)會(huì)議廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),當(dāng)前醫(yī)院管理中確實(shí)存在著一些突出問(wèn)題,必須進(jìn)行整改。整改內(nèi)容包括:(一)職工缺乏主人翁意識(shí)和責(zé)任感,以病人為中心的觀念差,服務(wù)意識(shí)淡漠,自己為先,本處室為先,病人為后,他人為后,對(duì)病人態(tài)度生冷,缺乏愛(ài)心、細(xì)心、責(zé)任心。(二)首問(wèn)、首責(zé)制度貫徹落實(shí)不到位,工作協(xié)調(diào)配合差,相互扯皮,相互拆臺(tái),相互抵毀。(三)部分診療流程不合理,存在安全隱患。門(mén)診“三長(zhǎng)一短”突出;雙休日、節(jié)假日專(zhuān)科門(mén)診開(kāi)設(shè)少,部分檢查、檢驗(yàn)項(xiàng)目不開(kāi)展,給病人帶來(lái)不便。(四)醫(yī)護(hù)、醫(yī)患之間缺乏溝通;部分臨床醫(yī)生工作缺乏計(jì)劃性,醫(yī)囑不及時(shí),不遵守合理用藥、合理檢查、合理治療的診療規(guī)范。(五)管理流程不盡科學(xué),計(jì)費(fèi)、退費(fèi)、借藥和藥品信息等流程亟待改進(jìn)。(六)管理不到位,政令不暢,執(zhí)行力不強(qiáng),工作效率低。(七)病區(qū)衛(wèi)生條件差,基礎(chǔ)設(shè)施不能滿足病人的基本要求。三、活動(dòng)時(shí)間安排活動(dòng)從6月份開(kāi)始,分學(xué)習(xí)教育,思想動(dòng)員;開(kāi)展討論,查找問(wèn)題;整改提高,督促檢查三個(gè)階段進(jìn)行,具體安排如下:第一階段:學(xué)習(xí)教育、思想動(dòng)員階段(2008年6月5日—6月30日)。分層次召開(kāi)職能處室負(fù)責(zé)人、臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)、廣大職工群眾動(dòng)員會(huì),進(jìn)行形勢(shì)教育,提高認(rèn)識(shí),整頓思想,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行安排和部署,組織職工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括醫(yī)院相關(guān)規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)定、中心職業(yè)道德培訓(xùn)讀本以及曾院長(zhǎng)在6月18日下午作風(fēng)整頓動(dòng)員會(huì)上的講話精神。第二階段:開(kāi)展討論,查找問(wèn)題(2008年7月1日—7月20日)。本階段對(duì)照整改內(nèi)容,從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)流程、服務(wù)設(shè)施和管理環(huán)節(jié)等方面,深入查找問(wèn)題,深刻剖析,重點(diǎn)要從主觀上查找根源和癥結(jié),并有針對(duì)性地提出切合實(shí)際的整改措施。各處(科)室、黨支部要組織全體黨員和職工,分層面、多角度,認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、整頓作風(fēng)、改進(jìn)服務(wù)、優(yōu)化流程、提高效率的大討論。討論中,要圍繞培育職工的主人翁責(zé)任感,樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),以病人為中心,以質(zhì)量為核心,持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量這一永恒的主題來(lái)開(kāi)展,使“院興我榮,院衰我恥”的意識(shí)入心入腦,并體現(xiàn)在全心全意為病人的服務(wù)中。(一)臨床醫(yī)技科室重點(diǎn)圍繞以下問(wèn)題展開(kāi)討論: 1.是否牢固樹(shù)立“以病人為中心”、“病人第一”的服務(wù)意識(shí)?診療環(huán)節(jié)和服務(wù)流程是否還存在不利于病人、不便于病人的漏洞和不足?是否為病人提供了安全、優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)? 2.科室管理是否科學(xué)規(guī)范?是否嚴(yán)格執(zhí)行了核心制度,切實(shí)做到了“四合理”?在診療活動(dòng)中是否做到了病人、社會(huì)和單位利益三兼顧?3.科室醫(yī)護(hù)、同志間關(guān)系是否和諧協(xié)調(diào)?科室團(tuán)隊(duì)精神如何?是否做到了與病人、與其他科室的有效溝通?為構(gòu)建和諧仁濟(jì)我們是否做到了團(tuán)結(jié)一心,包容理解?(二)行政職能部門(mén)要重點(diǎn)圍繞以下問(wèn)題開(kāi)展討論: 1.是否牢固樹(shù)立“以病人為中心”、“病人第一”的服務(wù)意識(shí)?是否認(rèn)真落實(shí)了“三轉(zhuǎn)”理念?科室職工是否牢固樹(shù)立了責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)?2.是否明確自己的職責(zé)和定位?是否掌握了為病人、為臨床一線服務(wù)的技術(shù)和技能?為一線提供后勤保障是否到位?3.科室同志間關(guān)系是否和諧協(xié)調(diào)?科室團(tuán)隊(duì)精神如何?是否做到科室和部門(mén)間的有效溝通?為構(gòu)建和諧仁濟(jì)是否做到了團(tuán)結(jié)一心,包容理解?本處室的管理效能和執(zhí)行力是否強(qiáng)?討論活動(dòng)由各科主任和護(hù)士長(zhǎng)主持召開(kāi),除外出進(jìn)修人員外必須人人參與,做到找不準(zhǔn)問(wèn)題必返工,提不出措施不收工,確保討論不流于形式,不走過(guò)場(chǎng),收到實(shí)效。討論結(jié)束后,各處(科)室于7月20日前將討論情況形成電子文檔報(bào)監(jiān)審處,材料包括:存在的主要問(wèn)題和原因、整改措施兩部分。第三階段:整改提高,督促檢查(2008年7月21日—年底)。本階段著重落實(shí)整改責(zé)任,限期整改,力求取得實(shí)效。監(jiān)審處將收到各處室的整改措施交分管領(lǐng)導(dǎo)審閱,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,將變?yōu)楸究剖业囊?guī)定和制度,涉及全院的由相關(guān)職能部門(mén)提出建議意見(jiàn),中心將逐步建章立制,完善相關(guān)的管理、考核和評(píng)價(jià)機(jī)制。中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)督促、檢查和指導(dǎo)。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)本次“整頓作風(fēng),改進(jìn)服務(wù),優(yōu)化流程,提高效率”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,狠抓落實(shí),務(wù)必取得實(shí)效。每位班子成員至少深入5個(gè)處(科)室參加討論,并做好督促檢查工作;各科(處)室負(fù)責(zé)人要切實(shí)組織好本科(處)室的人員開(kāi)展好專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),做到認(rèn)識(shí)到位、措施到位、工作到位,確保活動(dòng)扎實(shí)有效;廣大干部職工要以這次活動(dòng)為契機(jī),提高認(rèn)識(shí)、振奮精神,認(rèn)真查找自己在思想、行為、工作等方面存在的問(wèn)題,立足本職、剖析根源、落實(shí)整改、規(guī)范言行,爭(zhēng)取用改進(jìn)服務(wù)的實(shí)際成效回報(bào)社會(huì)和人民,為百年名院增光添彩,為中心和諧可持續(xù)發(fā)展注入新的活力!二○○八年六月二十日主題詞:開(kāi)展 專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng) 實(shí)施意見(jiàn) 自貢市第一人民醫(yī)院 2008年6月20日印發(fā)(共印10份)第五篇:開(kāi)展作風(fēng)整頓活動(dòng)關(guān)于作風(fēng)整頓的活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我對(duì)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)的重要意義有了更深入的認(rèn)識(shí),對(duì)如何推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有了更清晰的思路。一、提高認(rèn)識(shí),把思想統(tǒng)一到中央和省、市、縣委精神上來(lái)通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻地認(rèn)識(shí)到,反腐倡廉是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,按照省委決定,鎮(zhèn)黨委開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng),是貫徹胡錦濤總書(shū)記重要講話精神的重要舉措,對(duì)在社會(huì)主義建設(shè)的新時(shí)期,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,打造藥材之鄉(xiāng)、建設(shè)旅游集鎮(zhèn)、構(gòu)建和諧沸水具有重要意義。作為一名黨委委員、黨政辦主任,我一定要深刻領(lǐng)會(huì)中央和省、市、縣委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的新部署,帶頭做到政治堅(jiān)定,顧全大局,令行禁止,確保政令暢通。按照“為民、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、清廉”的基本要求,結(jié)合辦公室工作實(shí)際,把整頓作風(fēng)與不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái),牢記根本宗旨,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)行為民,真正做到“用心想事,用心謀事,用心干事”。二、求真務(wù)實(shí),發(fā)揮自身表率作用黨政辦的干部職工,代表著黨委、政府形象。好形象靠好隊(duì)伍樹(shù)立,好隊(duì)伍靠好班子帶領(lǐng)。我要全面提高自身素質(zhì),切實(shí)發(fā)揮好表率作用,帶動(dòng)辦公室整體服務(wù)水平有一個(gè)新的提高,為“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、打造藥材之鄉(xiāng)、建設(shè)旅游集鎮(zhèn)、構(gòu)建和諧沸水”作出我的貢獻(xiàn)。(一)提高素質(zhì),勤奮學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí),是干部增長(zhǎng)才干、提高素質(zhì)的重要途徑,是作為一名干部終身的任務(wù)。寬廣的視野、正確的決策,來(lái)自不懈的學(xué)習(xí)。我要通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身工作的預(yù)見(jiàn)性、洞察力和駕馭力。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),用科學(xué)理論武裝頭腦,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的主動(dòng)性和自學(xué)性。加強(qiáng)法律政策學(xué)習(xí),熟悉中央大政方針,正確研判宏觀形勢(shì),善于捕捉發(fā)展機(jī)遇。向先進(jìn)學(xué)習(xí),學(xué)先進(jìn)的理念,學(xué)成熟的經(jīng)驗(yàn),為我所用,助我
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