【文章內(nèi)容簡介】 義的一部分，所以victory不在vivo開頭更絕非是結(jié)束，而是過程中的衡量標(biāo)準(zhǔn)。第四個(gè)字母o則指originality 【?rid??39。n230。liti】 “獨(dú)創(chuàng)，創(chuàng)造性 ”，于individual不同的是，originality還宣示了vivo絕不是只重風(fēng)格不重內(nèi)容的丹蒂派，只是它的智慧和能力是由真正獨(dú)立的思考和創(chuàng)新而來。三、企業(yè)文化一、使命(MISSION)對消費(fèi)者,提供品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品與服務(wù)對員工,營造和諧、相互尊重的工作氛圍對商業(yè)伙伴,提供公平合理、對等互利的合作平臺對股東,使其投入的股本有高于社會平均收益的回報(bào)二、愿景(VISION)成為更健康、更長久的世界一流企業(yè)三、核心價(jià)值觀(CORE VALUES)本分保持平常心堅(jiān)持做正確的事并力求把事情做正確本分規(guī)范了與人合作的態(tài)度——我不賺人便宜 本分是當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)首先求責(zé)于己的態(tài)度誠信誠即誠實(shí)、無欺內(nèi)誠于心。信即守承諾、講信用說到做到誠信是一種責(zé)任、準(zhǔn)則和資源。即使遭遇挫折、付出代價(jià)也要堅(jiān)守。團(tuán)隊(duì)沒有團(tuán)隊(duì)的成功就沒有個(gè)人的成功。相互信任坦誠溝通將個(gè)人融入團(tuán)隊(duì) 尊重每一位員工的價(jià)值以共同愿景為最高目標(biāo)。品質(zhì)品質(zhì)是精益求精的一種追求是必須要滿足顧客的需求并且高于對競爭對手的滿意度。品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的是全員關(guān)心和環(huán)環(huán)相扣的一個(gè)系統(tǒng)工程。不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)這不僅是我們的價(jià)值更是我們的尊嚴(yán)。持續(xù)學(xué)習(xí)步步高必須成為學(xué)習(xí)型公司持續(xù)學(xué)習(xí)”永遠(yuǎn)是對公司與員工的鞭策。積極主動地學(xué)習(xí)、借鑒和引進(jìn)世界一流企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行或正在進(jìn)行的最佳實(shí)踐改進(jìn)和優(yōu)化我們的管理和運(yùn)營系統(tǒng)。頭腦清醒永不自滿保持開放的思維。消費(fèi)者導(dǎo)向從消費(fèi)者的角度來設(shè)計(jì)產(chǎn)品、提供服務(wù)避免做貌似消費(fèi)者喜歡的東西。通過科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)查充分研究消費(fèi)者的需求一切工作須以消費(fèi)者的真實(shí)需求為原點(diǎn)而展開。在公司內(nèi)部的日常工作中要堅(jiān)持內(nèi)部客戶導(dǎo)向的原則企業(yè)管理理念：道：做正確的事；術(shù)：把事情做對敢為天下后；后中爭先：選擇新行業(yè)原則，風(fēng)險(xiǎn)防范 雞肋原則：選擇新行業(yè)和細(xì)分市場之原則 焦點(diǎn)法則：56倍兵力，2/8原則木桶原理：短板和長板，取之長板，補(bǔ)之短板五心原則：平常心、責(zé)任心、耐心、誠心、進(jìn)取心核心競爭力：價(jià)值性、獨(dú)特性、延展性第五篇：VIVO廣告詞vivo智能手機(jī)廣告策劃書目 錄一、前言二、企業(yè)簡介三、廣告策劃 1 市場分析 營銷環(huán)境分析 企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀制約因素 企業(yè)市場營銷環(huán)境中微觀制約因素 市場概況 營銷環(huán)境分析總結(jié) 消費(fèi)者分析 消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢 現(xiàn)有消費(fèi)者分析 產(chǎn)品分析 產(chǎn)品特征分析 產(chǎn)品生命周期分析 企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析 企業(yè)在競爭中的地位 企業(yè)的競爭對手 企業(yè)與競爭對手的廣告分析 企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略 企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略 2 廣告策略 廣告的目標(biāo) 企業(yè)提出的目標(biāo) 產(chǎn)品定位策略 產(chǎn)品定位策略 廣告訴求策略 廣告的訴求對象 廣告的訴求重點(diǎn) 廣告表現(xiàn)策略 廣告主題策略 廣告創(chuàng)意的策略 廣告媒介策略 對媒介策略的總體表述 媒介的地域 媒介組合策略 3 廣告計(jì)劃四、總結(jié)前言 移動互聯(lián)時(shí)代的到來，智能手機(jī)的流行已成為手機(jī)市場的一大趨勢。這類移動智能終端的出現(xiàn)改變了很多人的生活方式及對傳統(tǒng)通訊工具的需求，人們不再滿足于手機(jī)的外觀和基本功能的使用，而開始追求手機(jī)強(qiáng)大的操作系統(tǒng)給人們帶來更多、更強(qiáng)、更具個(gè)性的社交化服務(wù)。智能手機(jī)也幾乎成了這個(gè)時(shí)代不可或缺的代表配置。vivo為一個(gè)專注于智能手機(jī)領(lǐng)域的手機(jī)品牌，vivo和追求樂趣、充滿活力、年輕時(shí)尚的城市群體一起打造擁有卓越外觀、專業(yè)級音質(zhì)、極致影像、愉悅體驗(yàn)的智能產(chǎn)品，并將敢于追求極致、持續(xù)創(chuàng)造驚喜作為vivo的堅(jiān)定追求。企業(yè)簡介 1995年9月18日，步步高工業(yè)有限公司在東莞市長安成立。在這片工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完備、產(chǎn)業(yè)配套體系完善的沃土上，在當(dāng)?shù)卣拇罅χС趾头鲋拢?jīng)過十余年的持續(xù)發(fā)展，步步高公司從同行業(yè)中脫穎而出，現(xiàn)已成為當(dāng)代中國家用電子企業(yè)的發(fā)展典范。與聯(lián)想電腦、貝雅詩頓化妝品、阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)、海爾電器等都是行業(yè)的頂級品牌，也是中國最具價(jià)值品牌之一。步步高品牌旗下現(xiàn)擁有四大系列產(chǎn)品：視聽產(chǎn)品（dvd、移動dvd、迷你組合音響等）、通信產(chǎn)品（音樂手機(jī)、智能手機(jī)、有繩電話、無繩電話、數(shù)字無繩電話等）、教育電子產(chǎn)品（ibox學(xué)習(xí)機(jī)、電子詞典、點(diǎn)讀機(jī)、商務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)、復(fù)讀機(jī)、家教機(jī)等）、生活電器（電磁爐、電壓力鍋、豆?jié){機(jī)、電熱水壺等）。作為步步高旗下的智能手機(jī)品牌vivo，在新時(shí)代新媒體的背景下獲得了快速發(fā)展。2001年9月，步步高公司贊助2002年“步步高無繩電話杯”全國女子排球聯(lián)賽和“步步高電子詞典杯”全國男子排球聯(lián)賽。2006年5月，步步高贊助20062007年“步步高外語通杯”全國女子排球聯(lián)賽和“步步高音樂手機(jī)杯”全國男子排球聯(lián)賽。2009年5月07日，步步高音樂手機(jī)贊助湖南衛(wèi)視2009快樂女聲2009年最受轟動的娛樂事件。2010年1月，步步高音樂手機(jī)贊助江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》和《時(shí)刻準(zhǔn)備著》。2010年3月，步步高音樂手機(jī)贊助湖南衛(wèi)視快樂中國2010快樂男聲。2011年3月，步步高音樂手機(jī)再度冠名湖南衛(wèi)視王牌選秀節(jié)目快樂女聲。2011年8月，步步高流出智能手機(jī)vivo最新研究成果及與網(wǎng)友互動。2013年1月步步高音樂手機(jī)vivo贊助湖南衛(wèi)視快樂大本營成為其冠名商。 營銷環(huán)境分析 企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀制約因素隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，手機(jī)使用環(huán)境的不斷成熟和全球經(jīng)濟(jì)等各方面的迅速發(fā)展，手機(jī)在人們的生活中已經(jīng)變得十分普及。全球各大知名手機(jī)制造商間的競爭已經(jīng)趨于白熱化，紛紛以強(qiáng)勢的姿態(tài)搶攻市場。國內(nèi)智能手機(jī)的發(fā)展勢頭也頗為強(qiáng)勁，在抵御侵略者的同時(shí)不短為擴(kuò)大市場份額絞盡腦汁，已初見成效。政治環(huán)境 國際方面：全球經(jīng)濟(jì)化引起的世界經(jīng)濟(jì)之間交流與合作日益頻繁，中國在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上起著至關(guān)重要的作用，這給中國像vivo一樣的國產(chǎn)智能手機(jī)發(fā)展創(chuàng)造了許多良好機(jī)遇，中國與東西方許多國家建立了和平的友好國際關(guān)系使得vivo手機(jī)可以走向世界各地。擴(kuò)大市場，同時(shí)來自于世界如三星、蘋果等大品牌的沖擊力使得vivo在開拓國外市場上阻力很大，形勢不容樂觀。國內(nèi)方面：以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體制十分穩(wěn)定且發(fā)展良好，給vivo手機(jī)提供了好的宏觀市場環(huán)境。共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的中國政治穩(wěn)定人民安居樂業(yè)是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的政治保障，實(shí)施了許多扶持商業(yè)的政策，堅(jiān)持對外開放吸引外資，走向世界。經(jīng)濟(jì)環(huán)境隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)不斷飛速發(fā)展。國民的經(jīng)濟(jì)收入不斷提高，極大的物質(zhì)豐富給智能手機(jī)的迅速發(fā)展提供了可能，城鄉(xiāng)居民收入水平大大提高，我們已經(jīng)初步邁入小康社會，不差錢。文化環(huán)境社會主義現(xiàn)代化建設(shè)使得我國發(fā)生了翻天覆地的變化，人民物質(zhì)生活水平提高的同時(shí)，精神文明建設(shè)也是如火如荼，人們在使用手機(jī)時(shí)從最初的實(shí)用性到現(xiàn)在的時(shí)尚性，體現(xiàn)了全球經(jīng)濟(jì)化下互聯(lián)網(wǎng)讓我們感受到了“地球村”的味道。技術(shù)環(huán)境全球通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展使得手機(jī)的更新?lián)Q代頻率越來越快，新的產(chǎn)品必須覆蓋了大部分最新研發(fā)的技術(shù)成果，否則就會被市場和淘汰，步步高公司作為歷史悠久的電子電器企業(yè)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，掌握了科學(xué)技術(shù)，為vivo智能手機(jī)的研發(fā)提供了技術(shù)支持。 企業(yè)市場營銷環(huán)境中微觀制約因素 vivo手機(jī)依托于步步高集團(tuán)的手機(jī)品牌研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)在步步高發(fā)展過程中與許多企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商等都有著良好的合作和商業(yè)關(guān)系，這些條件可以為vivo手機(jī)的發(fā)展帶來便利，但步步高集團(tuán)下面有四大系列產(chǎn)品，因此在專業(yè)和與同行業(yè)最新信息接軌上不如一些大品牌和實(shí)力雄厚的手機(jī)品牌。 市場概況蘋果、三星、諾基亞、黑莓這四大品牌在全世界最廣為皆知，而中國的魅小米、酷派、華為、中興、htc、步步高（vivo）、聯(lián)想八大品牌在中國備受注。中國智能型手機(jī)市場的趨勢是：高規(guī)格、低價(jià)產(chǎn)品當(dāng)?shù)?；中國品牌產(chǎn)品規(guī)格已超越其他國際品牌；更多手機(jī)odm廠崛起；新興市場品牌商仰賴中國odm廠。結(jié)論：運(yùn)營商捆綁市場份額在縮小，中興與華為、聯(lián)想、酷派差距明顯，再不努力將淪落為二線品牌；公開渠道小米、oppo、vivo三強(qiáng)爭霸，小米的電商與vivo、oppo的社會化渠道各具特色；三星、蘋果等外資品牌已沒有優(yōu)勢；國內(nèi)品牌洗牌持續(xù)進(jìn)行中，新品牌加入門檻提升甚至已經(jīng)沒有機(jī)會。 營銷環(huán)境分析（swot）strengths：vivo手機(jī)作為傳統(tǒng)社會化渠道的手機(jī)品牌，充分參考社會群體的需求，與追求樂趣、充滿活力、年輕時(shí)尚的城市群體一起打造卓越的智能手機(jī)，立志于創(chuàng)新追求活力，獲得了廣大年輕群體關(guān)注。同時(shí)其母品牌步步高因?yàn)闉槠鋷砹艘欢ǖ闹?。weakness：技術(shù)層面無法與蘋果、三星等大品牌相比，同時(shí)發(fā)展歷史不長導(dǎo)致沒有成熟和優(yōu)秀的運(yùn)營策略，還有國產(chǎn)機(jī)普遍存在的山寨情況也給vivo這樣的國產(chǎn)機(jī)銷售帶來困難。opportunities：國家政策支持國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展，隨著3g、4g網(wǎng)絡(luò)的到來，國產(chǎn)手機(jī)可以抓住機(jī)遇形成自己的特色優(yōu)勢，吸引消費(fèi)者，國際經(jīng)濟(jì)的合作使得國產(chǎn)手機(jī)商能接觸高端手機(jī)從而改善自己不足。threats：vivo手機(jī)的定價(jià)在國產(chǎn)手機(jī)中是中高端，但其沒有高端機(jī)的品牌效應(yīng)和高質(zhì)量，卻也無法拉開它與其他國產(chǎn)機(jī)的差距，因此僅憑其樂享極智的青年受眾熱捧也無法獲得很高的評價(jià)，頗為尷尬。篇二：vivo策劃 vivo ci產(chǎn)品策劃書 品牌：vivo ? 項(xiàng)目構(gòu)成 ? 項(xiàng)目細(xì)則 ? 設(shè)計(jì)流程 ? 小組成員手冊使用說明:vivo是年青而有活力的企業(yè)，成長于強(qiáng)手云集的市場中，在日新月異的新紀(jì)元中，vivo堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步。在面對我們的用戶和其他所有品牌載體時(shí)，我們必須確保聯(lián)想的品牌形象在視覺表現(xiàn)上是統(tǒng)一和一致的。為達(dá)到這一目標(biāo)，我們希望每位使用者能理解并嚴(yán)格遵守該品牌指導(dǎo)手冊中的所有準(zhǔn)則。本手冊主要用于指導(dǎo)品牌標(biāo)識在印刷品系統(tǒng)