xx縣20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任內(nèi)容和考核評分標(biāo)準(zhǔn)[共五篇](編輯修改稿)
2024-10-14 03:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 造成聘用不當(dāng)?shù)?，一?jīng)查實，要追究分公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)公司總經(jīng)理、各分公司經(jīng)理 責(zé)任單位：區(qū)公司人力資源部，紀(jì)檢室，各分公司辦公室強化資金管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。加強國有資產(chǎn)管理，建立健全公司內(nèi)部審計制度，加強審計監(jiān)督，進一步落實“收支兩條線”，嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”。實行公司領(lǐng)導(dǎo)人員離任經(jīng)濟責(zé)任審計制度。責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)公司總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)，分公司經(jīng)理、財務(wù)主管。責(zé)任單位：區(qū)公司財務(wù)審計中心，各分公司財務(wù)室。四、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三個條例”，加大對全公司黨員職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處各種違紀(jì)違法案件。堅持把嚴(yán)格遵守中紀(jì)委“四大紀(jì)律八項要求”、“五個不許”，自治區(qū)黨委“六條規(guī)定”以及中紀(jì)發(fā)（2004）25號《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》作為促進各級領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的行為規(guī)范抓緊抓好。在嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)的同時加大組織處理力度，對頂風(fēng)違紀(jì)，有以下行為的領(lǐng)導(dǎo)人員，必須嚴(yán)肅處理。第四篇：個人目標(biāo)管理責(zé)任考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則城區(qū)中心營業(yè)部目標(biāo)管理責(zé)任考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則一．考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)（一）經(jīng)濟指標(biāo)1項 按任務(wù)要求每少一個百分點扣2分，每超一個百分點加2分；2項 ，回流罰停、每項每超1戶加相應(yīng)的分值。3項 整轉(zhuǎn)用戶保有率每低一個百分點扣2分，每超一個百分點加2分；付費節(jié)目訂購率每降一個百分點扣1分，每超一個百分點加1分（數(shù)據(jù)以BOSS系統(tǒng)統(tǒng)計為準(zhǔn)）；4項 。（二）重點業(yè)務(wù)1項 工程完工率每少一個百分點扣2分，信號開通率每少一個百分點扣1分；2項 轄區(qū)內(nèi)國、省干線每斷一次扣10分，縣級光纜干線斷一次扣除5分；3項、不服從部室負(fù)責(zé)人調(diào)配的一次扣2分。4項、5項、6項視情況扣分，對營銷力度大、營業(yè)廳建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、重點工程建設(shè)好的營業(yè)室視情況進行加分。（三）日常業(yè)務(wù)1項 挪用費用每發(fā)生1次扣10分；核票數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確每次扣1分；發(fā)票與系統(tǒng)不符，每戶扣1分；電費報銷發(fā)票每月沒有記載扣10分，記錄不全扣4分； 2項 發(fā)現(xiàn)一次每戶扣1分； 3項 視情況加分；4項 按照值班制度，城區(qū)營業(yè)室由于大廳上班人員不將電話設(shè)置轉(zhuǎn)接的，一次扣2分，績效工資扣50元；電話轉(zhuǎn)移至值班人員手機不論任何因素而不接電話的，一次扣2分，績效工資扣發(fā)50元；因電話不接導(dǎo)致用戶直接向上級公司或領(lǐng)導(dǎo)投訴的、對部室考核直接照成影響的，一次扣5分，績效工資扣發(fā)200元。5項 限時未辦理每次扣2分，超時限扣1分；6項 每發(fā)生一次不落實制度的人和事，一次扣1分；不論何種原因與用戶發(fā)生爭執(zhí)、吵架的一次扣5分；7項 值班按要求及時到崗，嚴(yán)禁無人值班情況發(fā)生（以營業(yè)室值班記錄和公司抽查記錄為準(zhǔn)），每發(fā)生一次扣2分；值班無人發(fā)生事故每次扣5分。節(jié)假日值班不到崗一次扣5分；8項 收費發(fā)票填開不規(guī)范每
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