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正文內(nèi)容

“一帶一路”戰(zhàn)略視域下中俄跨境電商發(fā)展模式與路徑研究文獻綜述及思路(編輯修改稿)

2024-10-14 03:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 :“一帶一路”背景下跨境電商協(xié)同機制研究“一帶一路”背景下跨境電商協(xié)同機制研究摘要:本文從“協(xié)同學”角度出發(fā),深入研究跨境電商發(fā)展過程中,如何實現(xiàn)多要素的協(xié)同效應(yīng)。當前在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,跨境電商成為當前世界貿(mào)易經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要創(chuàng)新模式,跨境電商也是自貿(mào)區(qū)企業(yè)的重要組成,但跨境電商的發(fā)展受影響的因素很多。通過分析序參量、自組織和結(jié)構(gòu)泛進化等理論與應(yīng)用,探討如何建立協(xié)同機制,并提出把協(xié)同發(fā)展機制納入跨境電商一體化發(fā)展體系等發(fā)展建議。希望對有關(guān)部門和企業(yè)有所啟迪。關(guān)鍵詞:“一帶一路”跨境電商協(xié)同創(chuàng)新機制研究一、引言協(xié)同理論(synergetics)也稱“協(xié)同學”,是20世紀70年代以來在多學科研究基礎(chǔ)上逐漸形成和發(fā)展起來的一門新興學科。創(chuàng)立者聯(lián)邦德國斯圖加特大學教授、著名物理學家哈肯(Hermann Haken),其先后發(fā)表了《協(xié)同學導論》、《高等協(xié)同學》等著作。[1]“協(xié)同學”已經(jīng)廣泛應(yīng)用于自然科學、經(jīng)濟學和社會學等領(lǐng)域。二、“協(xié)同學”視角下的“‘一帶一路’跨境?商”問題研究(一)自組織問題研究組織是指系統(tǒng)內(nèi)的有序結(jié)構(gòu)或這種有序結(jié)構(gòu)的形成過程。哈肯指出,從組織的進化形式來看,可以分為兩類:自組織和他組織。不存在外部指令形成的有序結(jié)構(gòu)組織就是“自組織”;靠外部指令形成的組織就是“他組織”。[2]企業(yè),特別是私營企業(yè)(民營企業(yè))都是由股東自發(fā)組織起來的機構(gòu),都屬于“自組織”范疇。在企業(yè)內(nèi)部,他也是有序組織,自主獨立運行。但在市場上,他們依靠自身對市場經(jīng)濟發(fā)展趨勢的分析判斷做出經(jīng)營決策和經(jīng)營行為。這種行為往往存在著無序性、盲目性和主觀性。國有企業(yè)從成立之初就是因外部力量而發(fā)起成立的,因而具有很強的“他組織”特征。在經(jīng)營管理上也有一定的“他組織”性。同時,我們還要看到,無論“自組織”還是“他組織”,都不是一成不變的,隨著外部環(huán)境的變化,組織也在不斷的進化和發(fā)展。根據(jù)自組織協(xié)同動力學方法論觀點,可能產(chǎn)生兩種方式,一是數(shù)量化水平增長其復雜性和組織程度演化,另一種則是突變式組織程度躍升動力學演化。因此,我們可以理解為一是企業(yè)自身做大做強;另一種則是兼并重組,當然也存在組織消亡的可能。其實,我們還可以進一步演化,就是“自組織”可以發(fā)展為“他組織”,“他組織”也可以發(fā)展為“自組織”。例如所有制形式會出現(xiàn)“混合所有制”等。在跨境電商領(lǐng)域,目前,可能更多是的民營企業(yè)等“自組織”形式,但是在某些領(lǐng)域,起主導作用都是“他組織”,在政府政策引導下,也會出現(xiàn)“自組織”“他組織”相互轉(zhuǎn)化的現(xiàn)象。(二)序參量問題研究哈肯認為,首先是存在“序參量”。其次,事物的演化受序參量的控制,演化的最終結(jié)構(gòu)和有序程度決定于序參量。再者,在一個開放系統(tǒng)中,各組成部分不斷地相互探索新的位置,新的運動過程或新的反應(yīng)過程,系統(tǒng)的很多部分都參與這種過程。在不斷輸入的能量,或許還有新加入物質(zhì)的影響下,一種或幾種共同的,也就是集體的運動或反應(yīng)過程壓倒了其他過程。這些特殊過程不斷加強自身,它們不斷增長,最終支配了所有其他運動形式。這些新運動給予系統(tǒng)新的宏觀結(jié)構(gòu)。即我們所認為的,系統(tǒng)新狀態(tài)具有較高級的有序性。動態(tài)發(fā)展的原則,方式的增長率起決定性作用。增長率最高的那些方式通常獲得優(yōu)勢并決定宏觀結(jié)構(gòu)。當系統(tǒng)總的狀態(tài)發(fā)生宏觀的改變時,即出現(xiàn)了新的有序性[3]。宏觀上,在跨境電商領(lǐng)域,原本存在很多企業(yè),都在各自做跨境電商貿(mào)易。可能與“一帶一路”或許存在某種聯(lián)系,也有的不存在聯(lián)系。但是,在國家提出“一帶一路”倡議后,特別是簽署“一帶一路”合作戰(zhàn)略后,實施了中歐班列班輪、跨境電子商務(wù)平臺建立等,原本無序的狀態(tài),受政府宏觀政策環(huán)境影響(外力作用),形成了更大范圍的新經(jīng)濟帶,即絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路經(jīng)濟的增長和繁榮。在更高層次上形成新的貿(mào)易新秩序。在微觀方面,我們通常無法描述每一個企業(yè)的命運,但是通過協(xié)同論的研究,可以去探尋群體的“客觀屬性”。類比生物群體關(guān)系:競爭關(guān)系,捕食關(guān)系和共生關(guān)系,行業(yè)內(nèi)企業(yè)群的發(fā)展關(guān)系,也有三類,即競爭關(guān)系,產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,聯(lián)盟或集團發(fā)展模式關(guān)系(科技創(chuàng)新成果共享模式)。具體到“一帶一路”跨境電商領(lǐng)域,單純的同類型電商企業(yè)之間或電商平臺內(nèi)企業(yè)關(guān)系,都屬于競爭關(guān)系企業(yè);跨境電商―電商平臺―物流企業(yè)―金融結(jié)算,就屬于廣義產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系;大型跨境電商與制造企業(yè)聯(lián)盟以及更大范圍的向前一體化或向后一體化都是廣義共生關(guān)系。(三)從無序到有序的轉(zhuǎn)變問題研究客觀世界存在著各種各樣大大小小的系統(tǒng)和組織,在從舊結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)樾陆Y(jié)構(gòu)的過程中,“很多子系統(tǒng)的合作受相同的原理支配而與子系統(tǒng)特性無關(guān)”,即“共同規(guī)律”。受“隨機力”和“決定力”之間的相互作用,把系統(tǒng)從他們的舊狀態(tài)驅(qū)動到新狀態(tài)。協(xié)同論通過研究不同事物共同特征及其形成機理,著重探討各系統(tǒng)從無序變有序時的相似性,為我們處理復雜問題提供了新的思路。在“一帶一路”跨境電商行業(yè)發(fā)展過程中,我們面臨的是一個多要素參與、大空間跨度、長時間才能完成交易等諸多困難的局面,同時還要經(jīng)受國際匯率多變、地緣政治復雜、文化差異大、企業(yè)間競爭激烈等環(huán)境變化因素影響。如何將這些看似雜亂的事物變得井井有條,即企業(yè)通過有效的經(jīng)營管理,使得各要素之間形成一種穩(wěn)定的運動狀態(tài),即經(jīng)營行為的有效性。在這樣的背景下,跨境電商企業(yè)要想生存和發(fā)展,不但要重視組織內(nèi)各部門間協(xié)調(diào),更要不斷適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境,充分利用國家政策,協(xié)調(diào)外部資源,將原本無序的資源,通過有效的企業(yè)管理,變成有序的商品;實現(xiàn)生產(chǎn)、銷售、資金回籠和利潤實現(xiàn)。只有各要素之間協(xié)同發(fā)展,才能實現(xiàn)企業(yè)從投入到產(chǎn)出的全鏈條過程。從宏觀角度看,要分析了解一個行業(yè),實現(xiàn)從無序發(fā)展到有序管理,其發(fā)展過程,特別是臨界狀態(tài)和“決定力”都是關(guān)注的核心內(nèi)容?;仡欕娮由虅?wù)發(fā)展歷程,電子商務(wù)的概念在1990年前后,就已經(jīng)開始出現(xiàn)了,當時只要某個公司開始做網(wǎng)站,好像就已經(jīng)與互聯(lián)網(wǎng)銷售接軌了。但實際上效果一般,緊緊是部分改變了勞動方式和勞動效率,但并未真正改變?nèi)藗兊纳?。只是一家一家的企業(yè)努力地做著自己公司的銷售網(wǎng)站,電子商務(wù)與大家今天看到的效果相差甚遠,更多的處于信息單向發(fā)布狀態(tài)。也就是說,從宏觀層面上看,更多的仍是相對無序狀態(tài)。在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)提速、移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn),特別是移動支付出現(xiàn)等技術(shù)支撐條件等相對條件成熟后,隨著電商平臺的出現(xiàn)才出現(xiàn)電商潮流并實現(xiàn)火爆的銷售局面,例如“雙11”銷售額的暴增等現(xiàn)象,才真正實現(xiàn)了電子商務(wù)互聯(lián)網(wǎng)銷售從無序到有序的過程。其中的“移動支付”、“高速互聯(lián)網(wǎng)”和“電商平臺”等就是階段性的關(guān)鍵因素,即“慢變量”。(四)慢變量支配原則研究序參量形成后起著支配子系統(tǒng)主導作用的是“慢變量”。在系統(tǒng)中,在臨界狀態(tài)附近,系統(tǒng)參量可分為兩類,即“快變量”和“慢變量”。絕大多數(shù)參量僅在短時間內(nèi)起作用,他們的臨界阻尼大,衰減慢,對系統(tǒng)的演化過程、臨界特征和發(fā)展前途不起明顯作用,這類變量即“快變量”。另一類變量,只有一個或少數(shù)幾個,他們出現(xiàn)臨界無阻尼現(xiàn)象,在演化過程中自始自終都起著作用,并且得到大多數(shù)子系統(tǒng)的響應(yīng),起著支配子系統(tǒng)行為的主導作用。因此,系統(tǒng)演化的速度和進程,都由它決定,這類變量就是“慢變量”[4]。在“一帶一路”跨境電商領(lǐng)域中,快變量是廣大的跨境電商企業(yè)、跨境電商從業(yè)人員和跨境電商的消費者。而真正影響“一帶一路”跨境電商發(fā)展的是“慢變量”,即包括跨境所屬國政府部門,如海關(guān)等;還有港口碼頭,甚至是主要物流企業(yè)、電商平臺和金融結(jié)算企業(yè)等。他們影響著“一帶一路”跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程和效率。隨著研究問題的不同或研究目的的不同,所尋找到的“慢變量”也不同。根據(jù)“慢變量支配原則”,從長期來看,真正決定“一帶一路”跨境電商領(lǐng)域發(fā)展的關(guān)鍵因素是各個國家間的政策、政治環(huán)境和經(jīng)濟環(huán)境等關(guān)鍵要素。這與人們的普遍認知是一致的。也說明“協(xié)同學”不僅在自然科學很多領(lǐng)域得到驗證,在社會科學領(lǐng)域中也將得到廣泛應(yīng)用。(五)協(xié)同效應(yīng)的應(yīng)用研究系統(tǒng)的有序性是由系統(tǒng)內(nèi)諸要素的協(xié)同作用形成的。同時,協(xié)同作用也是任何復雜系統(tǒng)本身所固有的自組織能力,是形成系統(tǒng)有序結(jié)構(gòu)的內(nèi)部作用力。協(xié)同即共同工作。對于協(xié)同的經(jīng)濟學分析,伊戈爾?安索夫定義為“企業(yè)整體的價值應(yīng)大于公司各部分價值的總和”,也可以理解為“協(xié)同模式的有效性部分地源于規(guī)模經(jīng)濟帶來的好處”。這一點,在從國際貿(mào)易向跨境電商發(fā)展進程中,有所體現(xiàn)。在傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展過程中,也可以得到驗證。在傳統(tǒng)的國際貿(mào)易中,我們需要有英語基礎(chǔ)非常好的業(yè)務(wù)員,通過展會等方式尋找到合適的貿(mào)易經(jīng)銷商,在通過國際集裝箱海運實現(xiàn)大批量國際運輸,并通過國際匯票等方式實現(xiàn)貨款結(jié)算。在這個過程中,尋找到合適的國外代理商是非常困難的事情,并且由于遠距離、多環(huán)節(jié)和長時間等因素,導致貿(mào)易成本居高不下,貿(mào)易量不能大規(guī)模突破。在傳統(tǒng)商業(yè)中,也存在商業(yè)街、大型市場貿(mào)易狀況遠遠好于單個獨立店鋪的現(xiàn)象,即“集體排擠孤立”,這些都是 “協(xié)同效應(yīng)”的好處。在“一帶一路”跨境電商發(fā)展過程中,原來很多的大企業(yè)也設(shè)立了自己的網(wǎng)上銷售網(wǎng)頁,但銷售效果一般,僅僅是一種宣傳或補充手段。難道是這種互聯(lián)網(wǎng)銷售模式錯了嗎?顯然不會得到大家的認可,那么是什么原因呢?因為消費者找不到或者尋找困難,只有少數(shù)消費者能夠找到入口。有效的改變方式呢?也就是目前更加流行的方式,企業(yè)在知名的電商平臺上設(shè)立“店鋪”或“旗艦店”,讓消費者更容易實現(xiàn)便捷購買。這就是“協(xié)同效應(yīng)”。只不過是信息協(xié)同,它也是“集體排擠孤立”典型案例。三、應(yīng)用協(xié)同理論思考和研究“一帶一路”下跨境電商的發(fā)展問題(一)影響因素分析在“一帶一路”跨境電商發(fā)展過程中,涉及的因素實在太多。請參見圖1跨境電商貿(mào)易示意圖。圖1跨境電商貿(mào)易示意圖(二)協(xié)同分析我??研究問題要根據(jù)研究目的的不同或解決問題的不同,去分析不同的關(guān)鍵要素,即尋找“慢變量”。但是由于跨境電商環(huán)節(jié)多,交貨時間長,買賣雙方距離遠,存在文化差異等很多限制消費的因素,因此在跨境電商發(fā)展過程中,我們需要更深層次的思考。這里,我們假設(shè)幾種“一帶一路”跨境電商發(fā)展方式,在上述眾多因素中,我們進行分類討論。1貿(mào)易協(xié)同。所有跨境電商的目的都是不斷擴大貿(mào)易額,實現(xiàn)銷售增長,實現(xiàn)利潤。那么我們分析一下,影響貿(mào)易的因素。主要有制造商,他們是商品或服務(wù)的提供者;有物流公司,他們是實現(xiàn)商品交付的執(zhí)行者。有結(jié)算公司,他們是實現(xiàn)銷售貨款回收的重要載體。當然更要有消費者,他們
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