【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 司各單位之間勞務(wù)服務(wù)的安全規(guī)定》和掛靠企業(yè)的安全責(zé)任逐級(jí)承諾的規(guī)定。新產(chǎn)業(yè)公司全系統(tǒng)逐級(jí)安全承諾是五級(jí)。分別是新產(chǎn)業(yè)公司董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)；各單位經(jīng)理對(duì)新產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理、董事長(zhǎng)；各單位廠網(wǎng)點(diǎn)對(duì)經(jīng)理、書記；各廠網(wǎng)點(diǎn)車間主任對(duì)廠網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人；各班組長(zhǎng)及員工對(duì)車間主任。新產(chǎn)業(yè)公司負(fù)責(zé)前兩級(jí)的編制與考核，后三級(jí)由公司直接編制與考核。問(wèn)題是，現(xiàn)實(shí)中的確像集團(tuán)公司安監(jiān)局提出來(lái)的問(wèn)題一樣，確實(shí)有掛靠企業(yè)（我們叫職工自辦企業(yè)），雖然這些企業(yè)的確沒(méi)有法律地位，只是公司下屬的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，必須接受集團(tuán)公司、新產(chǎn)業(yè)公司、直屬公司等各級(jí)安監(jiān)部門的垂直管理和檢查指導(dǎo)，但是在管理上確實(shí)存在一定難度，而我們沒(méi)有對(duì)這個(gè)難度認(rèn)真研究過(guò)。現(xiàn)實(shí)中也存在一些問(wèn)題，比如安全投入問(wèn)題，進(jìn)展總是落在集體自辦廠的后面；周三、周五會(huì)議堅(jiān)持的比較差；職工權(quán)益不能完全得到保障，等等。我們會(huì)在四季度認(rèn)真加以解決。五、四季度安全工作安排四季度是全年的結(jié)束，也是安全工作難度最大的一個(gè)季度，是我們鞏固成績(jī)，再接再厲的一個(gè)季度；是把前三個(gè)季度沒(méi)有完成或者需要細(xì)化的工作，全面完成的一個(gè)季度；也是奮勇?tīng)?zhēng)先，扎實(shí)工作，全面實(shí)現(xiàn)全年安全奮斗目標(biāo)的一個(gè)季度。因此四季度的工作重點(diǎn)是：整章建制形成體系，完善標(biāo)準(zhǔn)形成規(guī)章，現(xiàn)場(chǎng)管理全面鋪開(kāi)手指口述工作法，消滅C級(jí)重復(fù)隱患；啟動(dòng)冬季三防管理方案，繼續(xù)抓好隱患排查工作，完成今年安全費(fèi)用工程，逐級(jí)落實(shí)安全績(jī)效考核；制定明年安全工程、計(jì)劃工程、成本工程、技術(shù)改造、設(shè)備購(gòu)置、設(shè)備大修和生產(chǎn)等計(jì)劃，開(kāi)展小改小革、QC活動(dòng)、節(jié)能減排、節(jié)能降耗等活動(dòng)，起草全年安全工作總結(jié)和下年度安全工作安排等工作。六、9月份主要重點(diǎn)工作對(duì)本次查出的隱患進(jìn)行全面復(fù)查。提前部署冬季三防工作。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，10月份進(jìn)行新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)職工技能比武工作，把2011年職工培訓(xùn)工作推向一個(gè)新的高潮。4由國(guó)家質(zhì)檢總局等十部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2011年全國(guó)“安全質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，決定從9月1日開(kāi)始，在全國(guó)開(kāi)展以“建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó) 共創(chuàng)美好生活”為主題的“安全質(zhì)量月”活動(dòng)。今年的“安全質(zhì)量月”活動(dòng)，各單位將圍繞著營(yíng)造質(zhì)量氛圍、開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)、開(kāi)展質(zhì)量服務(wù)活動(dòng)、開(kāi)展質(zhì)量整治和提升活動(dòng)4個(gè)方面，組織開(kāi)展20多項(xiàng)全國(guó)范圍內(nèi)的活動(dòng)。我們將遵循“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的工作方針，制定專項(xiàng)措施，認(rèn)真扎實(shí)組織做好“安全質(zhì)量月”的各項(xiàng)活動(dòng)?；粼赐ㄐ庐a(chǎn)業(yè)投資有限公司2011年8月31日第二篇：電廠三季度安全工作匯報(bào)材料三季度安全工作匯報(bào)材料二○一六年九月二十六日匯 報(bào) 材 料三季度以來(lái)，面對(duì)天氣變化、電力緊張、煤質(zhì)差、排灰不利等諸多制約因素，熱電領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工同心協(xié)力，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司二季度安員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，立足現(xiàn)場(chǎng)，大力推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。截止目前，安全工作一直處于可控、能控和在控狀態(tài)，并且全廠杜絕了人身輕傷及以上事故，杜絕了重大設(shè)備生產(chǎn)事故。一、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，努力開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面認(rèn)真學(xué)習(xí)、精心部署。集團(tuán)公司7月11日召開(kāi)了三季度安全生產(chǎn)委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議后，我廠按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署，為積極貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的工作要求，領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視本次會(huì)議精神，并于7月12日，立刻組織科室、車間主要負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，并要求將文件精神貫徹到每一位職工。狠抓落實(shí)、嚴(yán)格檢查。兩級(jí)集團(tuán)公司相繼下發(fā)了煤綜函【2016】19號(hào)及電安發(fā)【2016】250《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的幾項(xiàng)規(guī)定》文件后，我廠根據(jù)我廠實(shí)際生產(chǎn)情況，利用每天早班前會(huì)議時(shí)間及周五安全辦公例會(huì)，對(duì)全廠中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行事故通報(bào)等相關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)，并利用周一、周三安全技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間，由各級(jí)干部組織職工進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)，并且由調(diào)度室在第一時(shí)間下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化準(zhǔn)軍事化管理的規(guī)定》。尤其在湖北當(dāng)陽(yáng)電廠發(fā)生爆炸事故后，我廠于8月16日由廠領(lǐng)導(dǎo)親自組織，各科室參加，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展全廠安全大檢查，檢查重點(diǎn)內(nèi)容為：重大危險(xiǎn)源、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、委外施工作業(yè)、壓力管道、特種設(shè)備、重大保護(hù)等，在本次安全檢查中，共查處各項(xiàng)隱患問(wèn)題12條，現(xiàn)已全部整改完畢。二、重大危險(xiǎn)源管控情況我廠共有易燃易爆、高溫高壓、危險(xiǎn)化學(xué)品等三大項(xiàng)重大危險(xiǎn)源，其中包括：油系統(tǒng)著火、制粉系統(tǒng)和粉塵爆炸、鍋爐滅火放炮、皮帶著火、電纜火災(zāi)、鍋爐承壓部件爆漏、除氧器超壓爆破、氨水泄露等九項(xiàng)危險(xiǎn)源。在日常工作中，我廠利用交接班巡檢、班中巡檢、干部走動(dòng)管理、周四安全活動(dòng)日，對(duì)有毒有害藥品、油庫(kù)及乙炔、氧氣管理、氨水管理使用情況進(jìn)行檢查。每月由各車間組織，結(jié)合車間實(shí)際，每月進(jìn)行一次反事故演習(xí)。為防止氨水泄露，我廠于7月中旬在氨罐周圍加裝了泄氨池及圍欄。三、嚴(yán)格落實(shí)隱患整改措施我廠今年共有三條隱患屬于2015年山西焦煤掛牌督辦隱患，即：煙塵排放不達(dá)標(biāo)、3爐無(wú)爐膛滅火保護(hù)、主控室備用整流柜損壞，目前該三條隱患已經(jīng)全部處理完畢，并已經(jīng)上報(bào)兩級(jí)集團(tuán)公司進(jìn)行了銷號(hào)處理。四、彩鋼板房整治情況我廠目前共有彩鋼板建筑6處，現(xiàn)已全部更換為阻燃彩鋼板建筑。在今年年初根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，我廠于5月初對(duì)全廠彩鋼板房建筑的面積、用途進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并做出了整改預(yù)算，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)全部易燃彩鋼板房建筑進(jìn)行了拆除，并將阻燃彩鋼板房全部更換安裝完畢，更換面積達(dá)1405㎡。五、班班有警示、月月有反思活動(dòng)開(kāi)展情況集團(tuán)公司下發(fā)了霍煤電安發(fā)【2016】104號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“班班有警示、月月有反思”事故案例警示教育活動(dòng)的工作安排》后，我廠高度重視，制定了關(guān)于開(kāi)展《事故案例警示教育活動(dòng)》的實(shí)施方案，并嚴(yán)格按照文件要求認(rèn)真執(zhí)行，截止目前，利用周一安全學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)共組織全廠職工260人，觀看了九部事故案例視頻，另外通過(guò)早班考勤時(shí)間，由科室值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)班職工進(jìn)行安全宣講教育三次。通過(guò)案例教育活動(dòng)的實(shí)施，對(duì)我廠安全生產(chǎn)的重視程度有了進(jìn)一步的提高，切實(shí)增強(qiáng)了全體職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。六、走動(dòng)管理執(zhí)行情況三季度我廠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場(chǎng)制度、小分隊(duì)制度、地面安全巡查、走動(dòng)管理等多項(xiàng)安全管理制度，并多次組織帶班作業(yè)人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)照制度，在下現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)、下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間、下現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量以及各種臺(tái)帳的填寫方面，每天都安排專人進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。載止9月20日，廠領(lǐng)導(dǎo)帶班下現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理80，查處隱患97條，科隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班走動(dòng)管理249次，查處隱患293條，車間領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理377次，查處隱患428條，各級(jí)人員小分隊(duì)74次，查處隱患88條，所有隱患現(xiàn)已全部處理完畢。通過(guò)嚴(yán)格落實(shí)一系列的安全管理制度，及早發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決了工作中存在的實(shí)際問(wèn)題和安全隱患，實(shí)現(xiàn)了走到位、管到位，全面覆蓋，促進(jìn)了我廠現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的不斷提高。七、委外施工方面工程開(kāi)工前按照“三必須”要求施工隊(duì)伍針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，結(jié)合工程施工特點(diǎn)，編制安全措施，委托書、開(kāi)工報(bào)告、安全管理協(xié)議、工程承包協(xié)議、廉政互保書等工程手續(xù)全部審批完畢后方可開(kāi)工。在施工過(guò)程中，安排工代進(jìn)行安全、質(zhì)量監(jiān)督。八、證照管理方面全廠共有鍋爐作業(yè)、水質(zhì)化驗(yàn)、電工作業(yè)、金屬焊接與熱切割作業(yè)、起重機(jī)械作業(yè)五類特殊工種作業(yè)人員及安全管理人員、一般從業(yè)人員，所有人員全部持證上崗，并在有效期內(nèi)。具體情況為：全廠在冊(cè)人數(shù)428人，其中電工作業(yè)在冊(cè)人數(shù)39人，持證39人；金屬焊接與熱切割作業(yè)在冊(cè)人數(shù)4人，持證4人；水質(zhì)化驗(yàn)工在冊(cè)人數(shù)29人，持證29人；鍋爐作業(yè)在冊(cè)人數(shù)53人，持證53人；起重作業(yè)人員在冊(cè)人數(shù)6人，持證6人；安全管理人員在冊(cè)46人，持證46人；一般從業(yè)人員在冊(cè)251人，持證251人。九、消防防火、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)建筑物隱患排查落實(shí)情況在消防安全管理工作中，我廠始終堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，工作模式主要是以班組長(zhǎng)負(fù)