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正文內(nèi)容

人代會簡報(第七期)合集(編輯修改稿)

2024-10-14 02:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 現(xiàn)審批內(nèi)容、標準和程序的公開化、規(guī)范化。各部門要簡化程序、提高效率,為中小企業(yè)設(shè)立、生產(chǎn)經(jīng)營等提供便捷服務(wù)。地方各級政府要統(tǒng)籌考慮中小企業(yè)投資項目用地需求,合理安排用地指標。七、提高中小企業(yè)經(jīng)營管理水平(二十五)引導(dǎo)和支持中小企業(yè)加強管理。支持培育中小企業(yè)管理咨詢機構(gòu),開展管理咨詢活動。引導(dǎo)中小企業(yè)加強基礎(chǔ)管理,強化營銷和風(fēng)險管理,完善治理結(jié)構(gòu),推進管理創(chuàng)新,提高經(jīng)營管理水平。(二十六)大力開展對中小企業(yè)各類人員的培訓(xùn)。實施中小企業(yè)銀河培訓(xùn)工程,加大財政支持力度,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會、中小企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的作用,廣泛采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等手段,開展政策法規(guī)、企業(yè)管理、市場營銷、專業(yè)技術(shù)、客戶服務(wù)等各類培訓(xùn)。(二十七)加快推進中小企業(yè)信息化。繼續(xù)實施中小企業(yè)信息化推進工程,加快推進重點區(qū)域中小企業(yè)信息化試點,引導(dǎo)中小企業(yè)利用信息技術(shù)提高研發(fā)、管理、制造和服務(wù)水平,提高市場營銷和售后服務(wù)能力。鼓勵信息技術(shù)企業(yè)開發(fā)和搭建行業(yè)應(yīng)平臺。八、加強對中小企業(yè)工作的領(lǐng)導(dǎo)-6-(二十八)加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)。成立國務(wù)院促進中小企業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對中小企業(yè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織領(lǐng)導(dǎo)和政策協(xié)調(diào),領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在工業(yè)和信息化部。(二十九)建立中小企業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測制度。統(tǒng)計部門要建立和完善對中小企業(yè)的分類統(tǒng)計、監(jiān)測、分析和發(fā)布制度,加強對規(guī)模以下企業(yè)的統(tǒng)計分析工作。促進中小企業(yè)健康發(fā)展既是一項長期戰(zhàn)略任務(wù),也是當前保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、惠民生的緊迫任務(wù)。各地區(qū)、各有關(guān)部門要進一步提高認識,統(tǒng)一思想,結(jié)合實際,盡快制度貫徹本意見的具體辦法,并切實抓好落實。簽發(fā):趙 志 勇審核:林奕 撰寫:高明校對:王勇送:州經(jīng)貿(mào)委、市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協(xié)辦、市紀委辦、市效能辦、王副市長、張副主任、程副市長、孟副主席、委領(lǐng)導(dǎo)-7-第三篇:簡報第七期永固鎮(zhèn)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織簡報(第7期)永固鎮(zhèn)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織領(lǐng)導(dǎo)小組2011年7月15日永固鎮(zhèn)充分利用遠程教育平臺扎實推進農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)永固鎮(zhèn)充分利用遠程教育平臺扎實推進農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè) 永固鎮(zhèn)充分借助遠程教育網(wǎng)絡(luò)信息量大、傳播速度快、收看人員廣的特點,通過組織黨員干部和農(nóng)民群眾集中收看黨建、科技知識,力爭使農(nóng)村黨員干部、群眾熟練掌握一門以上致富技術(shù),真正發(fā)揮這一平臺的突出作用。把建設(shè)學(xué)習(xí)型農(nóng)村黨組織活動不斷引向深入。一是整合遠教資源和信息文化共享工程,加強農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn),推進農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。定期組織農(nóng)村黨員干部進行教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)黨的重大理論、黨在農(nóng)村的方針政策、中央關(guān)于“三農(nóng)”問題的最新要求,拓寬發(fā)展思路,增強發(fā)展信心,增強黨性觀念,以推動農(nóng)村先進生產(chǎn)力和先進文化的發(fā)展,實現(xiàn)和維護廣大農(nóng)村群眾的根本利益作為農(nóng)村黨員干部教育方向,利用遠程教育這一資源,將中央政策及時地傳到了信息閉塞的農(nóng)村。二是搭建平臺,夯實基礎(chǔ),為農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)提供知識保障。充分利用農(nóng)村“農(nóng)家書屋”,在廣大農(nóng)村黨員中大力倡導(dǎo)多讀書、讀好書的良好風(fēng)氣。三是充分利用遠程教育平臺,著力構(gòu)建長效機制,為農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)提供制度保障。把加強理論學(xué)習(xí)作為學(xué)習(xí)農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,以解放思想、提升素質(zhì)為重點,建立健全黨員干部長期受教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制,把農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的長期主題,促使廣大黨員干部不斷深化對農(nóng)村學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的理解和認識。第四篇:簡報(第七期)第 7 期龍巖交通發(fā)展集團有限公司綜合部編2010年10月10日【“小金庫”專項治理】集團公司開展“小金庫”專項治理自查自糾工作結(jié)束根據(jù)龍巖監(jiān)[2010]19號文件精神,為確保集團“小金庫”治理工作深入有效開展,集團公司成立了“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各企業(yè)要根據(jù)集團規(guī)定成立由主要負責(zé)人任組長的專項治理工作小組,制訂“小金庫”專項治理工作方案。集團就做好“小金庫”專項治理工作對所屬企業(yè)提出了五點要求:一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),層層落實責(zé)任,確?!靶〗饚臁睂m椫卫砉ぷ饔行蜷_展、深入推進。二是深刻領(lǐng)會政策,嚴格工作標準,確?!靶〗饚臁睂m椫卫砉ぷ髀涞綄嵦?、不走過場。三是周密部署工作,加大查處力度,確?!靶〗饚臁睂m椫卫砉ぷ鞯膰烂C性。四是及時規(guī)范管理,完善長效機制,從根本上1杜絕“小金庫”問題。五是完善財務(wù)管理,加強有效監(jiān)管,不斷完善國有及國有控股企業(yè)財務(wù)與資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。為強化各企業(yè)自查自糾效果,集團公司“小金庫”專項治理小組在各企業(yè)完成自查工作的基礎(chǔ)上,對所屬6家全資企業(yè)展開了全面檢查工作。聽取企業(yè)關(guān)于“小金庫”治理情況匯報,經(jīng)檢查各企業(yè)均按照集團公司“實施方案”的要求開展自查自糾工作,承諾書、總結(jié)報告、自查自糾明細表均上墻公示,同時按集團公司專項治理進度要求按時報送相關(guān)材料。根據(jù)各企業(yè)的經(jīng)營特點,集團公司“小金庫”專項治理小組圍繞收入、支出、現(xiàn)金、銀行存款等方面進行檢查。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)所屬6家企業(yè)未設(shè)立“小金庫”,也未接到相關(guān)案件舉報。集團公司已向市國有及國有控股企業(yè)“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組報送了集團公司和所屬企業(yè)的“小金庫”自查自糾書面材料,至此“小金庫”自查自糾工作結(jié)束。【組織人事】集團公司中層管理人員公開競聘上崗為深化集團內(nèi)部人事制度改革,規(guī)范集團公司選人、用 人機制,推進集團公司人才隊伍建設(shè)。根據(jù)市國資委有關(guān)精 神,經(jīng)研究,決定在集團公司內(nèi)部公開選拔5名中層管理人員。集團公司制定并研究通過了《龍巖交通發(fā)展集團有限公司中層管理崗位競聘實施方案》,根據(jù)《龍巖交通發(fā)展集團有限公司中層管理崗位競聘實施方案》(龍交發(fā)[2010]71號),經(jīng)公開報名、競聘演
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