【文章內容簡介】 經營主體662戶，鹽業(yè)生產企業(yè)1家，用鹽單位81家，、工業(yè)鹽350公斤、腌菜鹽2噸。查扣工業(yè)鹽80公斤、礦物鹽150公斤、無碘鹽30公斤；立案查處8件，罰沒款1400元，其中：查處私鹽案2起，無照經營案4起、非食用鹽案一起；。對11戶無證從事食鹽零售的個體經營戶發(fā)放了《限期整改通知書》。開展運輸市場專項整治工作。近年來，博州交通運輸市場發(fā)展迅速，從事個體運輸行業(yè)的人員、車輛迅猛激增。今年，加大對交通運輸市場的監(jiān)管，實行一車一照及“照費驗訖”標志管理。一車一照，即對各類從事個體營運車輛實行單車辦照辦證；“照費驗訖”標志管理，即對已辦照辦證繳費的車輛發(fā)放“照費驗訖”標志，在工商行政管理部門監(jiān)督下，由經營者將其貼在營運車輛前擋風玻璃的右上方，縮小了監(jiān)管對象的范圍，有效地節(jié)省了人力、物力，從而使交通運輸市場的監(jiān)管工作更具針對性，減少了盲目性。截止目前我州共有各類客貨車輛4264輛（其中客運車輛976輛，貨運車輛3288輛），出租車449輛，人力三輪車550輛。已規(guī)范登記注冊的個體運輸車輛總數(shù)為1116輛，從業(yè)人1144人。下崗人員從事運輸240戶，減免管理費145089元，減免登記費4800元。查處無照經營運輸案8起，,罰沒款7176元。同時，組織相關人員寫出調研文章一篇。1開展二手車交易市場和汽車摩托車配件市場專項整治。根據自治區(qū)工商局轉發(fā)國家工商總局公平交易局《關于開展二手車交易市場和汽車摩托車配件市場專項整治工作的通知》的通知（新工商〔XX〕58號）精神，結合我州實際，積極行動，認真部署，全面開展工作，此次專項整治工作，共出動檢查人員83人次，出動執(zhí)法車輛24輛次，檢查二手車交易市場2家,舊機動車鑒定評估中介機構3家；汽車（摩托車）零配件經營戶94戶。對5戶超范圍（無照）從事汽車（摩托車）零配件經營戶發(fā)放了《預警警示通知書》。博州工商局經檢大隊根據線索，在博樂市健康路北二區(qū)查處一銷售假冒摩托車經窩點。暫扣其庫房內放置的大量散裝摩托車整車零部件（發(fā)動機、后壓包、鋼圈等零部件）248件，“雙慶”摩托車合格證18份，空白摩托車合格證6份，價值5萬余元。沒收假冒“雙慶”摩托車6輛，罰沒款15350元。XX年7月26日，溫泉縣工商局查處一起超范圍經營摩托車案件，案值22650元。1認真做好液化氣市場專項整治工作。為強化我州液化氣市場監(jiān)督管理，根據州政府的統(tǒng)一安排文 秘 家 園和《自治州液化氣市場管理協(xié)調領導小組會議紀要》精神，制定下發(fā)了博州工商[XX]125號《關于加強對液化氣市場監(jiān)管工作的通知》，在全州范圍開展了加強對液化氣市場監(jiān)管工作專項整治工作。一是檢查液化氣經營企業(yè)證照是否齊全，是否有效，是否有超范圍經營的行為；二是各基層所定期或不定期檢查每月不少于4次。每周派專人到燃氣儲備、經營企業(yè)蹲點值班，會同質量技術監(jiān)督局對企業(yè)液化氣瓶充裝環(huán)節(jié)的倒殘、檢量和運出嚴格把關，并建立詳細的液化氣進出場登記臺帳和庫存臺帳,杜絕缺斤少兩的液化氣氣瓶流入市場。三是杜絕流通領域液化氣的缺斤少兩問題。各縣市局采取多種措施加強對液化氣的缺斤少兩和防盜瓶塞使用問題的管理。博樂市工商局要求液化氣經營企業(yè)與送氣車輛簽訂責任書。精河縣工商局專門設計制作了100份《精河縣工商局液化氣質量監(jiān)測表》，對瓶裝液化氣從來源到保管、銷售、服務、用戶情況及空瓶的回收等各環(huán)節(jié)都作了詳細記錄，保證監(jiān)測的順利實施。，其中博樂市31輛、精河12輛、溫泉8輛。六是認真做好對流通領域液化氣質量的抽檢工作，并通過媒體將抽檢結果進行公示。七是積極受理群眾舉報和投訴，對流通領域液化氣缺斤少兩等損害消費者權益的投訴，做到有訴必接、接訴必查。1深入開展“掃黃”、“打非”、清除文化垃圾，凈化文化市場專項整治。共查處無照經營2件，罰款1190元；會同文化部門收繳各類非法圖書、雜志213本，淫穢、盜版光碟175張。1嚴查各類不正當行為，規(guī)范市場競爭秩序。加大《反不正當競爭法》執(zhí)法力度，嚴厲查處仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢等不正當行為。共查辦仿冒案件6件，查處非法拼裝摩托車，假冒商標、假冒他人廠名廠址摩托車案1起，沒收假冒摩托車6輛。（二）分片包干，精準定位，建立監(jiān)管責任機制。在系統(tǒng)全面推行分片包干目標管理責任制，建立了四級責任體系，在基層普遍實行目標管理崗位責任制，把工作任務定位到崗，落實到人。一是做到分片包干、定崗定責，明確任務、明確監(jiān)管對象和范圍。二是細化標準，明確工作目標，把各項監(jiān)管指標細化分解，使片區(qū)員做到熟悉崗位職責，熟悉具體情況，隨時掌握監(jiān)管對象動態(tài)。三是實行量化考核，獎懲掛鉤、獎罰分明，做到每月一評，每季一考，以工作業(yè)績評先定優(yōu)，增強了考核的針對性和實效性，提高干部工作責任心。博樂市工商局對基層工商所干部實行了百分制量化考核，加大分片包干目標管理任務完成情況在考核中的分值，拉大了獎金差距，季度最高獎與最低獎相差750元，充分調動了干部積極性。（三）繼續(xù)推行“市場預警制”、“先行賠償制”。不斷深化市場巡查制，完善市場預警制，全面推進市場開辦單位先行賠償制。博州工商系統(tǒng)在全州各類商品交易市場（商場）開展了“兩查三建四規(guī)范”活動?！皟刹椤笔菍彶槭袌鰞冉洜I者的主體資格是否合法，核查其經營行為是否規(guī)范?！叭ā笔侵附⑾刃匈r償制度、建立市場退出制度、建立商品流通領域商品質量抽查制度，“四規(guī)范”就是指規(guī)范市場主辦單位的管理服務行為，規(guī)范經營戶