【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 越的。管理就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想，進(jìn)行周密計(jì)劃，精心組織、積極協(xié)調(diào)、嚴(yán)格控制、科學(xué)指揮。管理涉及面多。內(nèi)容寬泛，導(dǎo)向是唯一的。“以人為本”是積極性、創(chuàng)造性，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，管理才有依托，建設(shè)高素質(zhì)、高效率的集團(tuán)才有可靠的保障?！耙允袌?chǎng)為生存之源”“以管理為發(fā)展之本”是互動(dòng)條件，相互求真的定位過(guò)程，是一個(gè)辯證的統(tǒng)一體。贏得了市場(chǎng)，才有管理基礎(chǔ)；有了良好的管理，企業(yè)才能不斷醫(yī)德市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。抓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。抓市場(chǎng)、抓管理、開(kāi)源固本、相互促進(jìn)、相互依托的辯證關(guān)系，構(gòu)成了尚級(jí)聯(lián)盟集團(tuán)的哲學(xué)思想。企業(yè)口號(hào)企業(yè)口號(hào)，也稱標(biāo)語(yǔ)口號(hào)，是傳達(dá)企業(yè)理念的基本方式，是使用最為頻繁的內(nèi)容。它是企業(yè)的標(biāo)語(yǔ)，代表了企業(yè)的身份和品質(zhì)?？谔?hào)具有強(qiáng)烈的時(shí)代性和特性，其作用突出表現(xiàn)在提醒和鼓勵(lì)企業(yè)員工樹(shù)立和保持克服困難的信心，永葆高昂的斗志，表明企業(yè)對(duì)社會(huì)，對(duì)公眾的態(tài)度和責(zé)任。優(yōu)尚伊——愛(ài)足一輩子！第三篇：企業(yè)文化、宗旨、口號(hào)、精神企業(yè)精神同心圖治為實(shí)創(chuàng)新追求卓越企業(yè)精神釋義企業(yè)精神是企業(yè)在獨(dú)立的長(zhǎng)期生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中逐步形成和發(fā)展起來(lái)的供同行信念、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)宗旨、風(fēng)格尚等觀念?！巴膱D治、唯實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”，是我公司在不斷發(fā)展壯大的歷程中凝聚的鑒定信念和精神支柱?！巴摹本褪侨w員工要同心同德，同舟共濟(jì)，團(tuán)結(jié)一心，努力發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神；就是要堅(jiān)持以人為本，積極營(yíng)造能夠最大限度發(fā)揮員工個(gè)人創(chuàng)造性的企業(yè)機(jī)制和環(huán)境，使員工與企業(yè)結(jié)合成“其興我榮、其衰我恥”的命運(yùn)共同體；就是要重視企業(yè)賴以生存的外部環(huán)境，永遠(yuǎn)與眾同心，奉獻(xiàn)與社會(huì)公眾息息相關(guān)的誠(chéng)心、精心、愛(ài)心和責(zé)任心?！皥D治”就是要在集合全體員工力量與智慧的基礎(chǔ)上，精心策劃，善磨巧合，科學(xué)管理，努力創(chuàng)造一個(gè)經(jīng)營(yíng)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)多元化、管理現(xiàn)代化的跨國(guó)地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制及跨國(guó)，國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的大型綜合企業(yè)集團(tuán)；努力創(chuàng)造一個(gè)令社會(huì)滿意和信賴的“河北中尊建筑工程有限公司”?！拔▽?shí)”就是要遵循市場(chǎng)規(guī)律，順應(yīng)時(shí)代潮流，解放思想，實(shí)事求是，勇于實(shí)踐；就是要恪守誠(chéng)實(shí)守信的承諾，堅(jiān)持實(shí)干的精神和追求效益的科學(xué)態(tài)度。“創(chuàng)新”是我們發(fā)展和進(jìn)步的“傳家寶”。“創(chuàng)新”就是要堅(jiān)持走改革之路，勇于實(shí)踐。對(duì)過(guò)去，不循規(guī)蹈矩；對(duì)現(xiàn)狀，敢于超越；對(duì)未來(lái)，主動(dòng)進(jìn)取?！白非笞吭健本褪且恍囊灰鈺r(shí)間和發(fā)揚(yáng)“有一必爭(zhēng)、有棋必奪”的精神，致力于人員的高素質(zhì)、管理的高效率，科技的高水平、產(chǎn)品的高質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)的高效益，保持企業(yè)永恒的魅力和永遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)宗旨重信興利服務(wù)社會(huì)企業(yè)宗旨釋義企業(yè)宗旨，指企業(yè)的根本目的和主要意圖，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，我司的企業(yè)宗旨定位“重信興利，服務(wù)社會(huì)”。“重信”就是重承諾、守信用，講信譽(yù)?！芭d利”就是興企業(yè)，創(chuàng)利潤(rùn)，圖發(fā)展。“重信”是“興利”的基礎(chǔ)，“興利”是“重信”的回饋，二者互為依托?！胺?wù)社會(huì)”就是要發(fā)揮我司在我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的脊梁作用，積極承付社會(huì)責(zé)任，通過(guò)建樓育人，服務(wù)社會(huì)，造福人民，創(chuàng)造出更多的精神和物質(zhì)財(cái)富，并作為社會(huì)的回報(bào)?！爸匦排d利，服務(wù)社會(huì)”既相互促進(jìn)，有互為影響，我司正事在這種利益機(jī)制與取同的趨勢(shì)下，才有燦爛的過(guò)去，遵循這樣的宗旨，我司將有輝煌的明天。質(zhì)量方針質(zhì)量管理總方針爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)，創(chuàng)精品，開(kāi)拓市場(chǎng)生存空間；守法規(guī)，重信譽(yù)，營(yíng)造顧客滿意家園；抓基礎(chǔ)，嚴(yán)管理，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系。質(zhì)量管理總目標(biāo)一、對(duì)不合格的分項(xiàng)工程，一定要堅(jiān)持過(guò)程控制20字方針制即：查出異因，采取措施，加以消除，用不出現(xiàn)，納入標(biāo)準(zhǔn)。二、消除不合格分項(xiàng)工程，杜絕質(zhì)量隱患。三、分項(xiàng)工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上，分部工程合格率100%，優(yōu)良率達(dá)到90%，一擦校驗(yàn)合格率100%。達(dá)到施工合同所確定的要求。企業(yè)作風(fēng)團(tuán)結(jié)拼搏令行禁止嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)艱苦奮斗企業(yè)作風(fēng)釋義企業(yè)作風(fēng)是企業(yè)全體員工在不懈努力的過(guò)程中，積累并實(shí)踐的一種精神風(fēng)貌，它是企業(yè)精神的外顯內(nèi)容，使企業(yè)員工價(jià)值取向在實(shí)際工作中的具體體現(xiàn)。伴隨著我司的穩(wěn)步發(fā)展，承建員工形成了一項(xiàng)團(tuán)體風(fēng)貌，這就是以“團(tuán)結(jié)拼搏，令行禁止，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，艱苦奮斗”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風(fēng)?！皥F(tuán)結(jié)拼搏”是成就事業(yè)的關(guān)鍵?！皥F(tuán)結(jié)”是企業(yè)發(fā)展的合力、凝聚力和向心力。“團(tuán)結(jié)”就是要在思想上同心、行為上同步、目標(biāo)上同向，形成了強(qiáng)大的集團(tuán)力量，并精心完成急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)。拼搏就是要敢打敢拼，一往無(wú)前。正事由拼搏的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，社會(huì)才工人我司“軍威依舊，雄風(fēng)不減”，“拉得動(dòng)，打得響，過(guò)得硬”?！傲钚薪埂笔浅删褪聵I(yè)的保障。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，在參與激烈的市場(chǎng)中，有了嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性，才能統(tǒng)一行動(dòng)，發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)，維護(hù)集團(tuán)整體利益，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)?！皣?yán)謹(jǐn)求實(shí)”是科學(xué)的工作作風(fēng)和規(guī)范的工作態(tài)度?！皣?yán)謹(jǐn)就是要精心組織，科學(xué)策劃、周密工作”。“求實(shí)”就是要探索并掌握客觀規(guī)律。這是對(duì)我司員工共同要求，即通過(guò)每個(gè)崗位、每個(gè)員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，達(dá)到求實(shí)的目的?！捌D苦奮斗”是我司始終要保持與發(fā)揚(yáng)的優(yōu)良傳統(tǒng)。它是企業(yè)在發(fā)展中積累的最優(yōu)秀的作風(fēng)，是企業(yè)走向輝煌的最有效的精神財(cái)富。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求創(chuàng)造出巨大的物質(zhì)財(cái)富的同時(shí)，更要?jiǎng)?chuàng)造出強(qiáng)大的精神財(cái)富。因此，堅(jiān)持艱苦奮斗的作風(fēng)既是物質(zhì)文明的保障，又是精神文明的最直接體現(xiàn)?！皥F(tuán)結(jié)拼搏，令行禁止，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，艱苦奮斗”——我司的“四大作風(fēng)”，既是歷史的積累，又是新時(shí)期的創(chuàng)造?！八拇笞黠L(fēng)”是一個(gè)統(tǒng)一的整體，我司成就事業(yè)必須發(fā)揚(yáng)“四大作風(fēng)”。經(jīng)營(yíng)方針以業(yè)為主多元經(jīng)營(yíng)立足北京積極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針釋義企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針表明了我司在管理上的總發(fā)展方向和指導(dǎo)思想?！耙詷I(yè)為主”即以建筑業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，這是我司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在任何情況下，都需要牢牢抓住建筑業(yè)這個(gè)根本?！岸嘣?jīng)營(yíng)”就是要突破經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的局限，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化，向技術(shù)型、效益型、規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，未來(lái)我司的多元化經(jīng)營(yíng)規(guī)模將形成企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)支柱；就是要突破單一所有制局限，向股份制、股份合作制、集體所有制轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體的多元化；就是要既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)，又有資本經(jīng)營(yíng)。無(wú)論是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、所有制結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)范圍還是經(jīng)營(yíng)方式，都要多元化，以擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)占有空間，形成網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷擴(kuò)大企業(yè)的資本，把企業(yè)“做精、做大、做強(qiáng)”?！傲⒆惚本?，即北京市我們事業(yè)發(fā)展的起點(diǎn)，北京作為首都，擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件，擁有政治、經(jīng)濟(jì)、文化、高科技等廣泛的信息源，是孕育我司事業(yè)的發(fā)展，應(yīng)以北京為依托，為基地，向國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)延伸?！胺e極開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”就是要脫坡北京地區(qū)的界限，把經(jīng)營(yíng)的觸角廣泛延伸，面向全國(guó)，走向世界，努力實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中心以經(jīng)濟(jì)效益為中心內(nèi)，轉(zhuǎn)換企業(yè)行動(dòng)規(guī)則和行為規(guī)則，改革企業(yè)的制度化結(jié)構(gòu)，完善功能，科學(xué)管理，開(kāi)拓市場(chǎng)，才能不斷順應(yīng)生產(chǎn)的社會(huì)發(fā)展的大趨勢(shì)，才能站在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最前沿。以市場(chǎng)為生存之源以管理為發(fā)展之本企業(yè)哲學(xué)釋義企業(yè)哲學(xué)就是一句什么樣的思想來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基本觀點(diǎn)和價(jià)值觀，是企業(yè)人格化的基礎(chǔ)，是企業(yè)文化的神經(jīng)中樞和總體信息選擇的綜合方法，是企業(yè)一切行為的邏輯起點(diǎn)。一個(gè)企業(yè)的基本哲學(xué)對(duì)成就事業(yè)所起的作用，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)資源、組織機(jī)構(gòu)、發(fā)明創(chuàng)造和時(shí)機(jī)選擇所起的作用?！耙允袌?chǎng)生存之源”充分體現(xiàn)了我司的經(jīng)營(yíng)方略和價(jià)值觀。市場(chǎng)使企業(yè)賴以生存的土壤，是一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的源頭。對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的了解、判斷、掌握以及占有，必須成為企業(yè)行為的唯一取向和判斷標(biāo)準(zhǔn)，用以指導(dǎo)調(diào)解企業(yè)行為，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀，我司就是要運(yùn)用這種超前的市場(chǎng)經(jīng)偵來(lái)形成群體意識(shí)