【文章內(nèi)容簡介】 放記錄。監(jiān)督管理好員工一定要按照要求正確地穿戴勞動用品。安全事故的發(fā)生也就是人的因素或物的因素，或者兩種因素共同作用的結(jié)果。綜上所述，提早做好人和物兩方面的工作，提早發(fā)現(xiàn)和排除人和物的不安全因素，那么安全事故是完全可以預(yù)防的。寧波大華砂輪有限公司唐吉輝2009年9月22日第二篇：安全生產(chǎn)預(yù)防為主安全生產(chǎn)預(yù)防為主六枝工礦集團(tuán)化處煤炭分公司綜采工區(qū)陳春林2010年8月安全生產(chǎn)預(yù)防為主安全生產(chǎn)始終是煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一個(gè)十分突出的問題。特別是對煤炭市場競爭日益激烈的企業(yè)來說更是迫切需要解決的嚴(yán)峻課題。近年來，煤炭企業(yè)雖然在安全管理上千方百計(jì)，想盡了辦法，并且有的企業(yè)還為此付出了沉重的代價(jià)。但是，直到今天，還很難真正掌握搞好安全生產(chǎn)的主動權(quán)，還缺乏一條實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的長治久安之路。大家也采取了一些果斷措施，實(shí)現(xiàn)一定時(shí)限的安全目標(biāo)，但安全生產(chǎn)絕不是階段性工作。安全生產(chǎn)，預(yù)防為主是一個(gè)長期生產(chǎn)過程中必須堅(jiān)持的原則問題。人是征服自然、改造自然的生產(chǎn)力，社會的發(fā)展與進(jìn)步是通過人的勞動和創(chuàng)造才能得到具體的實(shí)現(xiàn)。為此，只有在安全得到保證的前提下，煤礦企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步才能有保障。安全生產(chǎn)作為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的理念更應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)才能順利實(shí)現(xiàn)。假若一個(gè)企業(yè)只注重效益而忽視安全，認(rèn)為生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，經(jīng)濟(jì)效益的增長就視企業(yè)為發(fā)展，這應(yīng)是一種片面而又短期的效果，因生產(chǎn)系統(tǒng)中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)或工序上出現(xiàn)不安全的因素，造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失，其發(fā)展必將受到影響，或停滯、或后退。作為礦山企業(yè)，更應(yīng)將安全發(fā)展的理念踐行于生產(chǎn)系統(tǒng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)。安全與生產(chǎn)是矛盾的對立而又統(tǒng)一的辯證關(guān)系，其目的都是為了企業(yè)效益的最大化，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、長治久安的局面。安全服務(wù)于生產(chǎn)，生產(chǎn)必須在保證安全的前提下有序進(jìn)行，離開生產(chǎn)也就談不上安全。安全和每個(gè)煤礦工人息息相關(guān)。生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富，提高人們的生活水平，促進(jìn)社會進(jìn)步和發(fā)展，而生產(chǎn)必須由人實(shí)施。因此，保障人的安全是發(fā)展的首要條件。假如企業(yè)員工生命安全和身體健康得不到保障，其家庭遭受痛苦、企業(yè)遭受損失，嚴(yán)重影響其家庭生活，干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，給社會造成不穩(wěn)定因素，企業(yè)如何安全發(fā)展？只有企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障，企業(yè)才能健康有序發(fā)展，社會才能穩(wěn)定和諧。在黨和國家關(guān)愛生命的大環(huán)境下，作為一家礦山企業(yè)應(yīng)該關(guān)愛員工的生命安全，除國家提供了有效的法律保障外，在實(shí)際的生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針。建立健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格地講，規(guī)章制度的建立健全如同立法一樣，是通過各種假想去約束員工的不安全行為。而安全操作規(guī)程雖是規(guī)章制度的一部分，但操作規(guī)程是通過血的教訓(xùn)而總結(jié)出的。也就是說，一方面，各項(xiàng)規(guī)章制度的建立不應(yīng)有漏洞，一旦存在漏洞，員工就可能從漏洞中失去約束，釋放自己的不安全行為，久而久之最終釀成事故。另一方面，建立健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度后，要認(rèn)真落實(shí)到實(shí)際的生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格執(zhí)行“有制必依、有章必循、違章違制必究”。切不可將制度建立后“喊在嘴上、掛在墻上”。加強(qiáng)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)和事故案例及違章行為的后果分析，不斷增強(qiáng)員工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，提高識別危險(xiǎn)有害因素的能力，并對所識別出的危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行預(yù)防、控制和消除。通過案例和違章行為后果分析，可讓員工對照自己是否有類似的原因和違章行為，從中吸取教訓(xùn)，做到“有則改之、無則加勉”。及時(shí)掌握員工的思想動態(tài)，關(guān)心員工的工作、生活和家庭等方面的情況，最大限度為員工排憂解難，使員工在工作中全身心對待，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。管理人員要正確處理安全與生產(chǎn)上的關(guān)系。在堅(jiān)持安全發(fā)展理念時(shí)，各級管理人員要克服對安全工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的不良習(xí)慣，要正確認(rèn)識“安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定”之間的關(guān)系，在指揮調(diào)控生產(chǎn)過程中，強(qiáng)化自身安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，切不可心存僥幸違章指揮或強(qiáng)令他人違章冒險(xiǎn)作業(yè)。同時(shí)，要加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的安全管理，對員工的違章行為要勇于制止，不可為生產(chǎn)任務(wù)的完成而對員工的違章行為熟視無睹。做好班前的預(yù)知預(yù)測及對策措施和作業(yè)前后的安全檢查確認(rèn)。班前預(yù)知預(yù)測及對策措施應(yīng)在班前會或在布置當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)時(shí)進(jìn)行的一項(xiàng)安全工作，是事先對作業(yè)區(qū)域的各種危險(xiǎn)有害因素進(jìn)行綜合的假想分析，進(jìn)而對分析出的危險(xiǎn)有害因素采取對策措施，如采面回采過程使用機(jī)械化開采，針對特殊地段所出現(xiàn)的問題以及上一個(gè)班在生產(chǎn)過程中所處理的問題。在下一個(gè)進(jìn)入工作面后必須上下安全出口進(jìn)行檢查是否暢通，單體液壓支柱配合“π”型工字鋼支護(hù)是否可靠。在啟動采煤機(jī)作業(yè)前后對作業(yè)區(qū)域內(nèi)物的不安全狀態(tài)和環(huán)境是否良好進(jìn)行的一項(xiàng)檢查，對檢查出的問題進(jìn)行處理，經(jīng)確認(rèn)安全后方可進(jìn)行作業(yè)。因生產(chǎn)是一種動態(tài)過程，事故隱患是隨著生產(chǎn)的變化而萌發(fā)。所以，除加強(qiáng)作業(yè)前的安全檢查確認(rèn)外，還應(yīng)做好作業(yè)過程中的安全檢查確認(rèn)，從而保證當(dāng)班整個(gè)作業(yè)過程中的安全。員工之間相互團(tuán)結(jié)友愛。礦山井下在客觀就存在一些不安全因素，而大部分井下作業(yè)人員都是來自不同地方的組合體，在班組成員之間，有親戚、老鄉(xiāng)關(guān)系的存在。因此，在生產(chǎn)作業(yè)過程中更應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛，對身邊的違章冒險(xiǎn)作業(yè)行為更應(yīng)相互提醒、相互監(jiān)督和相互督促，共同搞