【正文】 要使用；戴手套操縱旋轉(zhuǎn)設(shè)備；冒險進(jìn)入危險場所；機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時檢修、注油、清掃；必須使用防護(hù)時不使用等，這些不安全行為盡管表現(xiàn)形式不同，卻有一個共同特點(diǎn)，既“冒險”。企業(yè)中擔(dān)任著生產(chǎn)主要任務(wù)的就是一線職工，人數(shù)也占企業(yè)的絕大多數(shù)，所以這是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作區(qū)。再次，就是奮斗在企業(yè)一線的全體員工。這就要求中層管理人員要有足夠敏銳的觀察能力和憂患意識。作為一名中層管理人員，有責(zé)任、有義務(wù)對每個員工的安全健康負(fù)責(zé)，并且這種責(zé)任感要由始至終地貫穿在平時的工作中。世界上人是最寶貴的，一個人從小到老，參加工作、成家立業(yè)是一生中最美好輝煌、社會貢獻(xiàn)最大、家庭責(zé)任最重的時期。這種投資，不僅保護(hù)了員工的安全，也可以提高生產(chǎn)效率，進(jìn)而能夠獲取更大的市場利潤。特別是一些私營和個體企業(yè)，如發(fā)生一場重大事故，不僅會造成廠毀人亡，企業(yè)所有者還將變賣家產(chǎn)支付事故所造成的傷亡人員的賠償金和其它損失，甚至因付不起巨額經(jīng)濟(jì)賠償而造成傾家蕩產(chǎn)，如果觸犯法律，還要追究刑事責(zé)任，后果不堪設(shè)想。在市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)理所當(dāng)然的是安全生產(chǎn)主體。只有老總充分重視安全文化建設(shè)，并求真務(wù)實(shí)地貫徹下去才能正確引導(dǎo)員工重視安全，遵守安全規(guī)程，進(jìn)一步地規(guī)范安全行為，傳播安全知識，提高全體凝集力，有效預(yù)防和控制各類事故。安全生產(chǎn)要做到警鐘長鳴，居安思危。今年上半年這家歐企來我公司考察時，對企業(yè)的安全建設(shè)提出了相當(dāng)高的要求。外國客戶對我們企業(yè)的生產(chǎn)安全素質(zhì)要求也越來越高。而安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它強(qiáng)調(diào)人的價值和生產(chǎn)價值的統(tǒng)一，安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的一致性。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)形象在市場競爭中作用非常重要。另外，我認(rèn)為企業(yè)的法人代表還必須承擔(dān)起組建本企業(yè)安全文化建設(shè)的責(zé)任。人的因素由三部分組成：首先，企業(yè)的最高決策者，即企業(yè)的法定代表人。黨中央提出“科學(xué)發(fā)展觀”和“構(gòu)建和諧社會”的宏偉目標(biāo)，其本質(zhì)就是以人為本，就是把人民的利益放在首位。預(yù)防為主，就是要在事故發(fā)生之前做好事故的防范工作，將事故預(yù)防和管理工作由“事后追查型”改變?yōu)椤笆虑邦A(yù)防型”，這是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑。第一篇：企業(yè)安全生產(chǎn)如何做到“預(yù)防為主”企業(yè)安全生產(chǎn)如何做到“預(yù)防為主”“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”是我國的安全生產(chǎn)方針?？梢婎A(yù)防為主的重要性，也是安全生產(chǎn)工作中必須強(qiáng)調(diào)的。那么，企業(yè)該如何做到“預(yù)防為主”呢？要做好預(yù)防為主，我認(rèn)為關(guān)鍵要從二個因素著手：第一，人的因素；第二，物的因素。其實(shí)，“預(yù)防為主”也要以人為本，促進(jìn)人的全面發(fā)展，充分發(fā)揮人力資源優(yōu)勢。作為企業(yè)的法人代表，“生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全職責(zé)”肯定是必須要做到，我不再做論述。安全是社會和企業(yè)永恒的主題，一個企業(yè)的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中，文化因素在發(fā)揮著推動作用。企業(yè)文化的建設(shè)制約和影響企業(yè)素質(zhì)的提高。隨著我國加入“WTO”,中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)已基本結(jié)軌。我公司現(xiàn)在正與歐洲一個相當(dāng)有實(shí)力的客戶在合作。對方提供的一份“社會與環(huán)境責(zé)任稽查報告”要求企業(yè)必須做到的安全事宜就有：是否有專人負(fù)責(zé)安全健康，員工是否進(jìn)行嚴(yán)格的安全健康培訓(xùn)，是否進(jìn)行消防演習(xí)，宿舍與食堂的環(huán)境，噪音是否過大，公司制度、方針等十幾條內(nèi)容。企業(yè)的法定代表人要把安全工作提高到一個新的高度來認(rèn)識，就必須通過加強(qiáng)安全文化建設(shè)來提高企業(yè)全體員工的安全意識。企業(yè)的法人代表必須更新觀念，具有“安全是投資，不是花費(fèi)”的基本觀念。企業(yè)不僅要依法主動做好安全生產(chǎn)工作，還要對企業(yè)發(fā)生的一切事故承擔(dān)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。從這個角度上講，安全是投資，不是花費(fèi)，且物有所值。其次，企業(yè)的中層管理人員，尤其是安全管理員和生產(chǎn)管理人員。在這個時期喪失了生命或健康，上有父母，下有妻子兒女，對家庭造成的影響是最大的，對社會造成的損失也是最大的。作為中層管理人員，不僅僅要執(zhí)行好最高領(lǐng)導(dǎo)的安全決策和意圖，還要當(dāng)好最高領(lǐng)導(dǎo)的參謀。只要具備了敏銳的觀察能力，才能在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，尤其是在安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題，才能提早解決安全隱患，防患于未然，才能不違章指揮；只有具備了憂患意識，才能有足夠的動力開展工作，才能主動地學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，拓寬安全生產(chǎn)的知識面，才能真正做到以身作責(zé)，遵章守紀(jì)。安全事故，歸根結(jié)底，人為因素占絕大部分。造成員工發(fā)生安全事故的行為，可分為有意不安全行為和無意不安全行為。進(jìn)一步分析可見，之所以冒險，均為企圖實(shí)現(xiàn)某種不適當(dāng)?shù)男枰缗侣闊?，圖省事；圖快，怕臟、怕累；愛逞能，好勝；為多掙錢等等。無意不安全形為是無意識的，或非故意的不安全行為，是不存在不適當(dāng)?shù)男枰湍康牡牟话踩袨?。了解了什么是“有意不安全行為”和“無意不安全行為”我們就可以采取有效措施進(jìn)行防范：第一，要對人員進(jìn)行職業(yè)適應(yīng)性檢查。其次，要對現(xiàn)有從業(yè)人員的職業(yè)文化，生理心理特性做調(diào)查，找出易發(fā)生事故的人員層次和個人，然后因人制宜地進(jìn)行教育和糾正，尤其在安全與經(jīng)濟(jì)關(guān)系方面進(jìn)行重點(diǎn)教育。在對人員的身體、心理、生理進(jìn)行檢測的基礎(chǔ)上合理選配人員，使人盡其才，減少因人的身體、心理、生理原因造成的事故。要經(jīng)過教育和培訓(xùn)讓員工真正做到“不傷害自已，不傷害別人，不被別人所傷害”，進(jìn)行安全教育時要拓寬知識范圍，讓職工明白廠內(nèi)安全和廠外安全同樣重要。物的因素，有四部分組成：生產(chǎn)設(shè)備，消防設(shè)施，生產(chǎn)環(huán)境和勞保用品。生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)轉(zhuǎn)的主導(dǎo)因素之一，市場經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)之間的競爭日益