信訪穩(wěn)定形勢分析調(diào)研報告(編輯修改稿)
2025-10-14 01:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，將責(zé)任具化到部門，落實到個人，確保信訪穩(wěn)定工作在實際開展中有門可進，有人可尋。按照分級負(fù)責(zé)，歸口辦理的原則，交承辦單位、部門按時限及時辦理，做到妥善處理和化解各種矛盾，有效預(yù)防和解決影響穩(wěn)定的各類事件。在集團公司各方的共同努力下，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局，保證了信訪穩(wěn)定工作的順利開展。（二）積極組織開展，加強工作落實。強化穩(wěn)定工作排查化解全覆蓋。嚴(yán)格落實上級下發(fā)的各項涉穩(wěn)風(fēng)險排查化解穩(wěn)控工作制度，結(jié)合我集團公司實際情況，細(xì)化工作內(nèi)容，規(guī)范工作流程，強化工作措施。及時與各二級公司了解和掌握相關(guān)情況，預(yù)防和排查潛在因素，積極對接，加強關(guān)鍵節(jié)點、重要事項的穩(wěn)定工作，要求各單位制定有針對性、操作性、有效性的解決方案，加強政策的宣傳，深入預(yù)防排查化解各類矛盾和社會風(fēng)險隱患，切實做好穩(wěn)控工作，確保無群眾上訪事件，無重大社會穩(wěn)定風(fēng)險事件發(fā)生。保證來信來訪有落實。集團公司認(rèn)真對照自成立以來全部信訪事項，從登記、受理、轉(zhuǎn)送、交辦、辦理、送達、錄入、督查督辦等環(huán)節(jié)入手進行逐一篩查，針對重點信訪事項和問題突出的領(lǐng)域，深入查找工作中存在的不規(guī)范問題，列出了問題清單，對查擺出的問題和暇疵信訪件進行全面匯總，分門別類，理清重點問題、普遍問題和反復(fù)發(fā)生的問題，深入分析問題產(chǎn)生原因，并提出了整改措施。制定出臺了《信訪維護工作應(yīng)急預(yù)案》，印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》、《信訪工作制度》，下屬各單位也建立了相應(yīng)工作機構(gòu)，集團公司形成了“統(tǒng)一部署、責(zé)任明確、多方聯(lián)動”的信訪維穩(wěn)工作機制。扎實開展涉疫情矛盾糾紛集中排查化解專項行動。集團公司黨委年初安排部署了集團信訪穩(wěn)定工作，并組織下屬各單位信訪專員進行集中學(xué)習(xí)，要求各單位設(shè)立信訪維穩(wěn)信箱，對苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素責(zé)任到部門，落實到個人。做好涉疫情矛盾糾紛集中排查化解工作情況臺賬的按月上報，做好 2020 重大決策社會穩(wěn)定風(fēng)險評估統(tǒng)計匯總表及信訪穩(wěn)定工作季度工作總結(jié)的上報。在集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下開展了 2020 年黨建、紀(jì)檢專項督查工作，將信訪穩(wěn)定有關(guān)工作列入督導(dǎo)重點工作內(nèi)容中，對各單位進行實地督查，翻閱臺賬，查看筆錄，并對涉疫情況進行摸底。通過開展涉疫情矛盾糾紛集中排查化解專項行動，著力健全工作制度，夯實基層基礎(chǔ)各個環(huán)節(jié)，完善落實矛盾糾紛，使集團公司穩(wěn)定、健康發(fā)展。二、存在的問題（一）對信訪穩(wěn)定工作認(rèn)識不足，滲透不深。在實際工作開展中，依然存在部分員工對于信訪穩(wěn)定工作不了解、不明白，甚至毫無概念的現(xiàn)象，發(fā)生與自己相關(guān)的不公事件時不知所措，不能通過合理的手段解決問題，存在將問題擴大化，影響惡劣化的隱患，歸根結(jié)底，還是宣傳不夠深入，學(xué)習(xí)教育不夠扎實。下一步，集團公司將持續(xù)強化信訪穩(wěn)定宣傳教育工作，積極引導(dǎo)，充分借鑒“楓橋經(jīng)驗”，讓問題在最小的范圍內(nèi)妥善解決，堅決維護集團公司內(nèi)部穩(wěn)定。（二）基礎(chǔ)薄弱，缺乏相關(guān)專業(yè)人士。集團自 2015 年成立至今僅 5 年時間，基礎(chǔ)薄弱，底蘊不足，在省屬企業(yè)中是一個年輕企業(yè)，信訪穩(wěn)定工作開展的時間短，經(jīng)驗少，相關(guān)事件少，典型事例少，在工作開展中存在把不準(zhǔn)方向，找不到問題的問題。隨著職工人數(shù)日益增長，潛在問題也隨之增長，為了后續(xù)工作的有序開展，下一步，集團公司將通過上級部門對信訪穩(wěn)定工作開展方式的指導(dǎo)和對相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，汲取先進經(jīng)驗，不斷提升業(yè)務(wù)水平，完善制度機制，確保信訪穩(wěn)定工作扎實推進。第四篇：關(guān)于分析新形勢信訪問題的成因和對策助推信訪形勢穩(wěn)定調(diào)研的報告關(guān)于分析新形勢信訪問題的成因和對策助推信訪形勢穩(wěn)定調(diào)研的報告信訪工作是政府工作中不可缺少的一項重要工作，是密切聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是正確解決處理各項矛盾的有效途徑，是體察基層、聯(lián)系群眾、接受監(jiān)督的重要渠道。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，各種利益關(guān)系的有所調(diào)整引發(fā)諸多矛盾糾紛，一些突出矛盾糾紛往往通過信訪這個渠道反映出來。此外，在新形勢下信訪工作的不斷改革創(chuàng)新，如何化解矛盾糾紛，有效解決各種信訪問題，對于維護我區(qū)信訪穩(wěn)定，促進和諧社會建設(shè)有著十分重要的意義。帶著這些問題，對信訪工作進行了深入調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、信訪問題出現(xiàn)的起因隨著我國市場經(jīng)濟逐漸與國際市場接軌，傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)與組織方式受到極大挑戰(zhàn)，短期內(nèi)群眾增收難、剩余勞動力增加、勞動力轉(zhuǎn)移困難等問題比較突出，部分群眾產(chǎn)生比較強烈的不滿情緒，使群眾一些原來就很敏感的“熱點問題”持續(xù)升溫，成為影響社會穩(wěn)定的重要因素。究其原因主要表現(xiàn)在：(一)心態(tài)失衡，思想觀念落后。部分群眾在因循守舊，不患貧而患不均，思想還停留在計劃經(jīng)濟時期，思想觀念難以適應(yīng)形勢發(fā)展，心理和經(jīng)濟承受能力較低，心態(tài)失衡，對兩極分化不滿情緒增大。還有部分群眾全局觀念淡薄，喜歡走“上層路線”，對基層干部不信任，認(rèn)為只有上面的領(lǐng)導(dǎo)才會公正、公平。(二)利益驅(qū)動，故意制造事端。少數(shù)群眾受利益驅(qū)動，組織策劃群眾上訪，煽動群眾鬧事，以便自己從中獲利。如因集體資源、宗派利益等產(chǎn)生磨擦，就故意挑起矛盾，煽動群眾鬧事。有的是為了博得群眾對自己的信任，讓上級覺得自己有能力處理各種棘手之事。還有的為了達到自己的目的，千方百計制造事端，激發(fā)矛盾為自己非法謀利提供條件。只要出現(xiàn)一定規(guī)模的上訪，一般都存在著組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。(三)被動服務(wù)，信訪工作能力亟需增強。一是基層組織因經(jīng)濟基礎(chǔ)
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