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正文內(nèi)容

全面提升非公企業(yè)黨建工作水平(編輯修改稿)

2024-10-14 01:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、意見和建議。民營企業(yè)黨建工作是一個(gè)新生事物,沒有現(xiàn)成的路子可走,許多工作需要我們?nèi)ス餐剿?。我相信,在各?jí)黨委的正確指導(dǎo)下,在集團(tuán)黨委的帶領(lǐng)下,在全體黨員干部的共同努力下,九州通集團(tuán)的黨建工作一定會(huì)呈現(xiàn)出新的特色,取得新的更大的成績?!觯ㄗ髡呦稻胖萃ㄡt(yī)藥集團(tuán)董事長)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用 促進(jìn)回天跨越發(fā)展吳正明2011年第12期 ——黨的建設(shè)回天膠業(yè)是一家專業(yè)從事膠粘劑研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的民營科技企業(yè)集團(tuán),在鄂、滬、粵、蘇4地分別建有產(chǎn)業(yè)基地和研發(fā)中心,是當(dāng)前中國汽車、工程、高鐵、新能源、電子電器行業(yè)膠粘劑最大供應(yīng)商之一。回天膠業(yè)(以下簡稱“回天”)于2010年1月8日在創(chuàng)業(yè)板上市,并成功入選“2010年中國創(chuàng)業(yè)板最具投資價(jià)值企業(yè)前十強(qiáng)”。回天從一個(gè)名不見經(jīng)傳、瀕臨破產(chǎn)的地方科研所,由小到大、由弱到強(qiáng),發(fā)展成為中國膠粘劑行業(yè)屈指可數(shù)的龍頭企業(yè),關(guān)鍵是堅(jiān)持了黨的領(lǐng)導(dǎo),緊扣了“黨建”這個(gè)靈魂。一、選人才,將黨組織建設(shè)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)合起來民營企業(yè)的發(fā)展,離不開一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到,只有將黨組織建設(shè)與企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)結(jié)合起來,才能促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。公司積極開展“雙培”工程,把優(yōu)秀黨員職工培養(yǎng)成為企業(yè)骨干,把企業(yè)骨干培養(yǎng)成為黨員。在此基礎(chǔ)上,回天還創(chuàng)造性推行“三個(gè)80%的用人計(jì)劃”和“四個(gè)優(yōu)先的人才選拔機(jī)制”,即:董事會(huì)成員、高管層和中層骨干隊(duì)伍中要有80%的黨員,確保黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司決策一致;招聘員工,黨員優(yōu)先錄??;提拔干部,黨員優(yōu)先考慮;優(yōu)秀黨員干部,優(yōu)先提拔為高管;高管黨員,優(yōu)先任命為董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員。以此激勵(lì)公司員工積極向黨組織靠攏。近年來,先后有60多名員工遞交入黨申請(qǐng)書,15人光榮加入黨組織?;靥飕F(xiàn)已完善了鄂、滬、粵、蘇4地分公司的黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)等各級(jí)組織建設(shè),同時(shí)在內(nèi)部還積極做好對(duì)九三學(xué)社等民主黨派員工的統(tǒng)一戰(zhàn)線工作,充分團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)廣大員工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量和智慧。二、搭擂臺(tái),將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與企業(yè)日常管理結(jié)合起來黨的事業(yè)在企業(yè)的成功,很大程度上取決于在經(jīng)營活動(dòng)中公開、公平的陽光工程和良性競爭機(jī)制。為此,公司黨委深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),積極開展各種業(yè)務(wù)競賽。去年以來,公司黨員和員工共提出合理化建議1000多條,革新成果60多項(xiàng),創(chuàng)造價(jià)值1500多萬元,每年為公司節(jié)約成本400多萬元。公司還積極推行黨員掛牌上崗制度,既讓黨員接受監(jiān)督,又提高了黨員自豪感。在此基礎(chǔ)上,將黨組織和黨員層面的創(chuàng)先爭優(yōu),擴(kuò)展到全集團(tuán)的各個(gè)公司、各個(gè)崗位和各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)中,以企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)為載體,以激發(fā)員工創(chuàng)造性為抓手,全面開展創(chuàng)先爭優(yōu)。特別是在科研創(chuàng)新中,回天首創(chuàng)科研項(xiàng)目兩個(gè)以上課題組同時(shí)PK開發(fā)的機(jī)制,并創(chuàng)造性地將鄂、滬、粵3地的法人實(shí)體單位虛擬成一家銷售公司、一家制造工廠,分為8個(gè)競爭單位,在3地同類性質(zhì)的公司、工廠以及部門、崗位橫向PK。正是在這種創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍下,回天上下一改往日的慵散氣氛,整體精神面貌煥然一新,營銷、科研、管理等各方面業(yè)績不斷創(chuàng)歷史新高,企業(yè)的核心競爭力顯著提升,改寫了跨國公司長期壟斷中國高端膠粘劑市場的歷史,成為在汽車、電子、高鐵、新能源等用膠領(lǐng)域替代進(jìn)口的首選品牌。三、講價(jià)值,將牢記黨的宗旨與履行社會(huì)責(zé)任結(jié)合起來“創(chuàng)造價(jià)值,回報(bào)社會(huì)”是回天永恒不變的發(fā)展宗旨。在高速發(fā)展的同時(shí),回天一直牢記社會(huì)責(zé)任,堅(jiān)持實(shí)施陽光工程,關(guān)愛弱勢(shì)群體,支持?jǐn)U大再就業(yè),每年都為殘疾人提供近200個(gè)工作崗位,連續(xù)多年被評(píng)為“誠信納稅人”。公司還經(jīng)常通過黨組織平臺(tái)積極參加各種公益慈善活動(dòng)。多次組織員工到山區(qū)訪貧問苦;多次捐款助學(xué),幫貧困學(xué)生圓上學(xué)夢(mèng);多次資助災(zāi)區(qū)群眾,汶川地震、玉樹地震、舟曲泥石流災(zāi)難,回天都在第一時(shí)間伸出援手。目前,回天已累計(jì)向社會(huì)捐贈(zèng)錢物超過1000萬元。愛心、感恩,為回天持續(xù)、健康的發(fā)展提供了源源不斷的強(qiáng)勁動(dòng)力,并逐漸積淀成為回天最厚重的文化基因?;靥斓陌l(fā)展實(shí)踐證明:黨的領(lǐng)導(dǎo)是民企健康發(fā)展的穩(wěn)定劑,是凝聚人心奮勇向前的粘合劑,也是有志者實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)報(bào)國理想的強(qiáng)心劑。黨建在民企不僅可以有所為,而且大有可為。當(dāng)前,回天正加快實(shí)施產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和轉(zhuǎn)型,加速搶占國際市場份額,決心5年內(nèi)進(jìn)入國內(nèi)民企百強(qiáng),10年內(nèi)打造世界膠粘劑名牌!回天人相信,只要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),不斷創(chuàng)新黨建工作,深入推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,我們秉承的產(chǎn)業(yè)報(bào)國夢(mèng)想,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!■(作者系湖北回天膠業(yè)股份有限公司黨委副書記)突出“三化”舉措 打造“雙強(qiáng)”名企張 華2011年第12期 ——黨的建設(shè)湖北枝江酒業(yè)股份有限公司是湖北省最大的白酒生產(chǎn)企業(yè)、湖北省重點(diǎn)白酒產(chǎn)業(yè)集群,現(xiàn)有資產(chǎn)20億元,職工5000人。公司黨委下設(shè)4個(gè)黨支部,黨員123人。自1999年被中組部確定為全國非公企業(yè)黨建聯(lián)系點(diǎn)以來,公司黨委主動(dòng)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展優(yōu)勢(shì),全力打造中國最大新名酒品牌。2010年,企業(yè)銷售收入達(dá)到52億元,實(shí)現(xiàn)利稅4億多元,連續(xù)9年蟬聯(lián)全國白酒十強(qiáng),連續(xù)7年納稅額在湖北省白酒行業(yè)排名第一,先后榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“中國馳名商標(biāo)”、“中華老字號(hào)”等榮譽(yù)。一、秉承“同頻同向”理念,制度化建強(qiáng)黨的組織。一是“一肩雙挑”,在工作力量上抓整合。推行黨組織和行政生產(chǎn)部門同步設(shè)立,黨委干部和行政干部同步配備,實(shí)行黨委班子和行政班子交叉任職、雙向進(jìn)入,使黨組織書記和中層黨員骨干在工作職責(zé)和工作目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“同頻同向,一步到位”。二是“雙向?qū)印?,在領(lǐng)導(dǎo)體制上抓融合。主動(dòng)將現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)黨建工作對(duì)接,建立健全“一委三會(huì)”制度,把公司黨委作為政治核心,與股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)融為一體,形成黨委會(huì)醞釀、“三會(huì)”決議的議事決策機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司治理與黨組織政治核心作用的有機(jī)融合。三是“三位一體”,在運(yùn)轉(zhuǎn)模式上抓規(guī)范。推行以黨支部建設(shè)、工會(huì)建設(shè)和共青團(tuán)建設(shè)有機(jī)結(jié)合的“三位一體”黨群共建工作模式,使黨組織和群團(tuán)組織對(duì)應(yīng)設(shè)置、人員交叉任職、工作統(tǒng)一安排,實(shí)現(xiàn)黨建工作與群團(tuán)工作互為支撐、同步進(jìn)行。二、秉承“共生共贏”理念,常態(tài)化發(fā)揮黨員作用。一是推行“兩會(huì)一制”,讓黨員成為企業(yè)決策的“智囊團(tuán)”。健全完善以職工懇談會(huì)、黨員議事會(huì)和民主協(xié)商制度為內(nèi)容的“兩會(huì)一制”機(jī)制,重點(diǎn)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營決策等重大事項(xiàng)進(jìn)行民主協(xié)商,促進(jìn)企業(yè)決策科學(xué)化和管理民主化。二是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”,讓黨員成為敬業(yè)奉獻(xiàn)的“先鋒隊(duì)”。扎實(shí)開展“我是黨員我先行”等活動(dòng),設(shè)立35個(gè)“黨員示范崗”、22個(gè)“先鋒服務(wù)崗”、11個(gè)“黨員責(zé)任區(qū)”,引導(dǎo)黨員管好“責(zé)任區(qū)”、站好“示范崗”、當(dāng)好“突擊手”。三是實(shí)施“三大工程”,讓黨員成為技術(shù)創(chuàng)新的“排頭兵”。實(shí)施高新人才提升、管理水平提升、技術(shù)創(chuàng)新提升“三大工程”,讓黨員成為技術(shù)創(chuàng)新的帶頭者、深化改革的推進(jìn)者,努力走在技術(shù)創(chuàng)新前列。三、秉承“知心知己”理念,多樣化豐富企業(yè)文化。一是用科學(xué)的理論支撐企業(yè)文化。積極創(chuàng)設(shè)“專家課堂”、“車間課堂”、“網(wǎng)絡(luò)課堂”,大力開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)職工將“紅色信念”內(nèi)化為自覺追求。近年來,每年投入近20萬元,組織黨員赴延安、井岡山等地接受紅色教育30場次,邀請(qǐng)武漢大學(xué)教授等講黨課28場次。二是用和諧的理念豐富企業(yè)文化。建立愛心基金,組織送溫暖活動(dòng),幫助職工解決生活困難110余件。建立心理咨詢陽光工作室、開展心理健康講座等,關(guān)愛員工身心健康。舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì),組織讀書俱樂部,豐富職工業(yè)余生活,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工歸屬感。三是用品牌的力量提升企業(yè)文化。成立企業(yè)文化建設(shè)委員會(huì),興建大型企業(yè)文化展覽館,編制企業(yè)文化讀本,編發(fā)《枝江酒業(yè)報(bào)》,以先進(jìn)文化鼓舞人、激勵(lì)人,發(fā)揮文化推進(jìn)生產(chǎn)力的作用?!觯ㄗ髡呦岛敝茦I(yè)股份有限公司黨委書記)做好結(jié)合文章 助推企業(yè)發(fā)展梁福平2011年第12期 ——黨的建設(shè)湖北水總水利水電建設(shè)股份有限公司是由隸屬于湖北省水利廳的3家單位改制重組的民營股份企業(yè),具有國內(nèi)工程承包和國外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作業(yè)務(wù)的水利水電工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)。2003年12月公司成立,2004年2月建立黨委,下設(shè)14個(gè)黨支部,黨員191人,占公司員工人數(shù)19%。8年來,公司年產(chǎn)值從改制初不到3億元發(fā)展到近15億元。回顧企業(yè)發(fā)展歷程,黨組織的積極作為是公司實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的重要的原因。一、黨建工作與公司發(fā)展理念相結(jié)合,不斷增強(qiáng)黨建工作的內(nèi)在動(dòng)力。在思想認(rèn)識(shí)上,公司黨建工作定位為“圍繞公司發(fā)展抓黨建、立足服務(wù)促發(fā)展”。公司改制成立之初,有人認(rèn)為民營企業(yè)搞不搞黨建“無所謂”,有的則擔(dān)心開展黨的工作會(huì)增加公司的管理成本,影響公司的正常運(yùn)行。幾年的實(shí)踐,使大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展離不開黨建工作,只要科學(xué)定位,以人為本,求真務(wù)實(shí)地開展黨建工作,就會(huì)增強(qiáng)公司的凝聚力;只要不墨守成規(guī),創(chuàng)新開拓,圍繞公司發(fā)展抓黨建,就會(huì)增強(qiáng)公司的戰(zhàn)斗力。公司采取黨政雙向進(jìn)入交叉兼職的體制。黨委書記是董事會(huì)成員,公司董事會(huì)成員都是黨委委員。14個(gè)黨支部書記全都兼任所在工程處第一副處長。黨政交叉任職從體制上保障了公司經(jīng)營目標(biāo)和黨委決議、決定在公司順利貫徹落實(shí)。在工作目標(biāo)上,把黨建工作和公司發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來。公司黨委每年都根據(jù)董事會(huì)確定的發(fā)展目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略召開黨委會(huì)議,確定黨建工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,確保黨建工作融入公司生產(chǎn)經(jīng)營,使公司黨建與經(jīng)營管理同部署、同考核。二、黨建工作與創(chuàng)建和諧企業(yè)相結(jié)合,不斷創(chuàng)新黨建工作的活動(dòng)載體。一是開展“學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型員工”活動(dòng)。公司黨委積極營造學(xué)習(xí)環(huán)境,倡導(dǎo)黨員干部、員工注重政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升素質(zhì)。二是實(shí)施“黨員人才工程”,把黨組織集聚優(yōu)秀人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。建立黨員與技術(shù)骨干和員工聯(lián)系制度,將生產(chǎn)一線的技術(shù)骨干和員工引導(dǎo)、吸收到黨組織中來。近8年來,通過公司黨委和黨支部積極引導(dǎo)培養(yǎng),已發(fā)展黨員45人。三是實(shí)施凝聚工程。對(duì)困難員工、病號(hào)及時(shí)慰問和救助,把黨的溫暖送到員工及家人心里。重視人才使用,對(duì)成績顯著、能力突出的人才,大膽使用,增強(qiáng)公司的凝聚力。四是以“反哺社會(huì)”為平臺(tái),提升公司社會(huì)形象。公司主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,熱心社會(huì)公益事業(yè),積極參與抗洪防汛、抗震救災(zāi)及武漢市紅十字會(huì)組織的社會(huì)公益活動(dòng),積極參與新農(nóng)村建設(shè)。三、黨建工作與推進(jìn)公司發(fā)展相結(jié)合,不斷將黨員的責(zé)任轉(zhuǎn)化為公司發(fā)展的活力。公司黨委大力開展兩個(gè)“倡導(dǎo)”:倡導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)做先鋒、倡導(dǎo)急難險(xiǎn)重講奉獻(xiàn)。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中,黨員結(jié)合自身崗位,公開承諾,創(chuàng)建了“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”,形成一名黨員一面旗的良好局面。公司表彰的優(yōu)秀員工中,黨員占80%以上,做到了“重要崗位有黨員、緊急任務(wù)有黨員”。公司在四川沙灣木里河水電站引水隧洞高難度、高風(fēng)險(xiǎn)的施工任務(wù)中,共產(chǎn)黨員率先垂范、勇挑重?fù)?dān),被業(yè)主譽(yù)為“鐵軍”?!觯ㄗ髡呦岛彼偹娊ㄔO(shè)股份有限公司黨委書記)第四篇:國有企業(yè)全面提升企業(yè)黨建工作水平黨的十七大明確指出,“黨要站在時(shí)代前列帶領(lǐng)人民不斷開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面,必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)自身建設(shè),始終成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心?!眹衅髽I(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,搞好國有企業(yè),增強(qiáng)國有企業(yè)的活力和競爭力,是增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力的關(guān)鍵。充分發(fā)揮國企黨組織在推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧中的作用,不僅對(duì)企業(yè)又好又快發(fā)展具有十分重要的意義,而且對(duì)夯實(shí)黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位也有著十分重要的意義。在深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十七大精神過程中,我們緊密聯(lián)系省內(nèi)企業(yè)實(shí)際,按照十七大提出的“一條主線”和“五個(gè)重點(diǎn)”,逐步理清工作思路,實(shí)現(xiàn)黨建工作機(jī)制創(chuàng)新,構(gòu)建起“四五六”黨建工作體系,為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和精神動(dòng)力。一、把學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會(huì)主義理論體系作為國企黨建工作的重中之重改革開放三十年,中國社會(huì)發(fā)生了深刻變化,取得了巨大進(jìn)步,其根本原因正如胡錦濤書記指出的那樣,歸結(jié)起來就是:“開辟了中國特色社會(huì)主義道路,形成了中國特色社會(huì)主義理論體系?!笔叽笾?,從省國資委到各企業(yè)黨委,各級(jí)黨組織花大力做的一項(xiàng)工作,就是認(rèn)真學(xué)習(xí)和準(zhǔn)確把握中國特色社會(huì)主義道路和理論體系的深刻內(nèi)涵,不斷增強(qiáng)政治認(rèn)同、理論認(rèn)同、感情認(rèn)同,自覺作為正確道路來
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