倉(cāng)儲(chǔ)部考試(編輯修改稿)
2024-10-14 01:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 庫(kù)主管及借用人簽名確認(rèn)。(1)對(duì)于判定是供應(yīng)商所送不合格需退貨的物料，倉(cāng)管員根據(jù)品質(zhì)部出具的檢驗(yàn)報(bào)告內(nèi)容通知采購(gòu)部。(2)當(dāng)發(fā)出的物料因各種原因需進(jìn)行退倉(cāng)時(shí)，其退倉(cāng)物料應(yīng)辦理相關(guān)退倉(cāng)手續(xù)。由退料部門(mén)開(kāi)出 《退料單》注明退倉(cāng)原因進(jìn)行退料。(3)對(duì)有品質(zhì)要求的退倉(cāng)物料，尚需由品質(zhì)部門(mén)進(jìn)行量鑒定，判定是來(lái)料不良還是生產(chǎn)損壞，并簽署處理意見(jiàn)是報(bào)廢還是退供應(yīng)商處理，倉(cāng)庫(kù)必須先確認(rèn)是否有此內(nèi)容并符合要求的物料方能接收退倉(cāng)。針對(duì)符合退倉(cāng)要求的物料，倉(cāng)管員應(yīng)積極配合與接收，并按要求辦理物料入倉(cāng)手續(xù)同時(shí)入電腦賬,合格品入原料倉(cāng)，包材倉(cāng)。不合格品入報(bào)廢品倉(cāng), 并根據(jù)品質(zhì)部判定結(jié)果為來(lái)料不良的退回供應(yīng)商，生產(chǎn)損壞的統(tǒng)一申請(qǐng)報(bào)廢，經(jīng)總經(jīng)理審批簽名后作廢品處理。(4)為了不合格品能及時(shí)退供應(yīng)商，要求采購(gòu)部在接到品質(zhì)部提供的檢驗(yàn)報(bào)告單后一天內(nèi)回復(fù)倉(cāng)庫(kù)是否退貨，如果是退貨的要注明退貨日期。(5)對(duì)判定為退供應(yīng)商的物料，要求采購(gòu)部在當(dāng)天16:30 前回復(fù)退貨處理安排，倉(cāng)庫(kù)根據(jù)回復(fù)內(nèi)容去跟進(jìn)退貨事宜。對(duì)有超過(guò)一定庫(kù)存期限的呆滯物料，倉(cāng)庫(kù)需以《呆滯物料處理申請(qǐng)單》的形式提出申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部總經(jīng)理鑒定，給出處理結(jié)果，倉(cāng)庫(kù)按處理結(jié)果作出相應(yīng)的處理。作報(bào)廢處理，備注中注明呆滯物料報(bào)廢品，經(jīng)審核后交總經(jīng)理簽名，報(bào)廢生效，報(bào)廢品統(tǒng)一由人事部安排處理。(1)其它原因需補(bǔ)料的須開(kāi)具《領(lǐng)料單》，在《領(lǐng)料單》上應(yīng)注明生產(chǎn)單號(hào)、物料名稱(chēng)、規(guī)格并注明補(bǔ)料原因。(2)《領(lǐng)料單》須由領(lǐng)用部門(mén)人填寫(xiě)。(1)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、外發(fā)加工周期、物料到位狀況等因素，由生產(chǎn)計(jì)劃編寫(xiě)物料外發(fā)加工單，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批后發(fā)給倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)理各一份。(2)倉(cāng)管員根據(jù)外發(fā)加工單的信息及時(shí)備好外發(fā)加工物料，外廠在規(guī)定的日期來(lái)公司拉料時(shí)，倉(cāng)管員首先應(yīng)確認(rèn)來(lái)人是否是外發(fā)加工單上所寫(xiě)的外廠的人員，確認(rèn)好后進(jìn)行物料交接工作。四、物料的存儲(chǔ)管理、形狀、特點(diǎn)、用途、用量、存取方便進(jìn)行區(qū)域劃分。，按照物料的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格等分類(lèi)整齊擺放，做到存取方便，并作相應(yīng)的標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)醒目、朝外便于尋找。、規(guī)格、體積、重量等特征決定堆碼方式擺放。、平穩(wěn)、分類(lèi)清楚。，不同批次入庫(kù)要分開(kāi)擺放，發(fā)放貨物時(shí)，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫(kù)。（如：溫、濕度等）進(jìn)行貯存保管，確保貨物儲(chǔ)存不變質(zhì)、不損壞，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理。、過(guò)道暢通。、濕度、通風(fēng)、照明等條件。五、單據(jù)的管理，不得隨意亂放，嚴(yán)禁丟失、破損。，交接人雙方必須于單據(jù)上簽名確認(rèn)，以便追溯。，單據(jù)上不得有其他字跡，更不得亂涂亂畫(huà)。，不得跨日，做到日清日結(jié)。，退料單必須注明生產(chǎn)通知單號(hào)。，已發(fā)料的在實(shí)發(fā)數(shù)量處做標(biāo)記，已入系統(tǒng)賬的在備注處做標(biāo)記?！恫少?gòu)入庫(kù)單》二單訂一起。六、其他，單據(jù)嚴(yán)格控管。，物、卡、數(shù)據(jù)相符。，《物料標(biāo)識(shí)卡》內(nèi)容要求完整化、規(guī)范化。，清潔、清掃，認(rèn)真做好工作。叉車(chē)搬運(yùn)物料時(shí)要輕搬輕放，防止物料損壞。第三篇：倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)則(20091216 13:43:20)倉(cāng)儲(chǔ)部是公司所有物資存儲(chǔ)的核心部門(mén)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資（包含生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料、產(chǎn)成品）出入庫(kù)管理。保障生產(chǎn)物資發(fā)放以及產(chǎn)品發(fā)貨管理倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要得財(cái)產(chǎn)保障部門(mén)，也是公司配送中心和成本控制部門(mén)，它連接著銷(xiāo)售、采購(gòu)、物流以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門(mén)，在公司里起了一個(gè)紐帶得作用。倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門(mén)得工作。一、職責(zé) 倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)：全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品的完整性；負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人的日常工作，督促倉(cāng)管員做好各類(lèi)臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作（做到準(zhǔn)確無(wú)誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查；及時(shí)與生產(chǎn)物資供應(yīng)商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備；及時(shí)與相關(guān)部門(mén)人員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品得出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋；督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核；刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫(kù)區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目地；嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽；監(jiān)督好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議；
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