【文章內(nèi)容簡介】 你知道多少？勞動法規(guī)定試用期是方便用人單位與勞動者之間相互了解，然后自行選擇的一個階段，但是很多企業(yè)讓這個試用期“走了樣”，“變了味”，使得許多求職者的試用期最終成了“白干期”，“廉價期”。不是拿不到工資就是莫名其妙被炒，其實在《勞動合同法》里，對于試用期的種種問題都做出了明確的規(guī)定，求職者在拿到offer之前，不妨先翻閱一下法律法規(guī)，做到心中有數(shù)，同時也可以以此來衡量一家企業(yè)是否正規(guī)、是否誠信、是否值得你為其貢獻自己的能力。沒有試用期期限對我們更有利 《勞動合同法》第十九條規(guī)定：“勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期不得超過一個月；勞動合同期限一年以上不滿三年的，試用期不得超過二個月；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期不得超過六個月。同一用人單位與同一勞動者只能約定一次試用期。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同或者勞動合同期限不滿三個月的，不得約定試用期。試用期包含在勞動合同期限內(nèi)。勞動合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限為勞動合同期限?！痹诒敬握{(diào)查中，92%的受訪者都表示，所在企業(yè)約定的試用期不超過6個月；試用期超過6個月的有6%，還有2%的求職者說“沒有試用期”。對于沒有約定試用期的求職者來說，當你意識到這點以后千萬不要慌張，這并不意味著企業(yè)就可以隨時叫你走人，其實企業(yè)是放棄了他自己的權(quán)利，也就是說此時的你已經(jīng)跳過了試用期而進入了正式員工的行列。無憂專家建議：雖然現(xiàn)行的法律是極大地保護了員工的利益，但也不要因此而無所顧及，畢竟引來糾紛是件煩心的事情。所以在此要提醒求職者，在試用期問題上要與企業(yè)做好溝通，最好將條款都寫明在勞動合同內(nèi)。試用期不是“廉價期” 《勞動合同法》第二十條規(guī)定：“勞動者在試用期的工資不得低于本單位相同崗位最低檔工資或者勞動合同約定工資的百分之八十，并不得低于用人單位所在地的最低工資標準?！痹谇俺虩o憂論壇()“勞動法苑”版中，經(jīng)常有網(wǎng)友困惑于試用期工資問題，尤其是對于銷售職位來說，不少公司規(guī)定：試用期內(nèi)的工資以提成為主。對于不熟悉業(yè)務(wù)的新人來說，拉到一筆單子談何容易？于是，結(jié)果往往是幾個月的試用期結(jié)束后，一分錢工資都沒有。很明顯，公司已經(jīng)嚴重違反了法律。無憂專家建議：試用期絕對不是“廉價期”、“白做期”！如果遇到公司在試用期內(nèi)的薪資結(jié)構(gòu)是：底薪+提成，那薪資的規(guī)定最起碼有一點可以保證，就是底薪薪資不得低于當?shù)刈畹凸べY標準，比如上海最低保障工資為960元，那薪資結(jié)構(gòu)就是960元+提成。試用期也能獲離職補償金 《勞動合同法》第二十一條規(guī)定：“在試用期中，除有證據(jù)證明勞動者不符合錄用條件外，用人單位不得解除勞動合同，用人單位在試用期解除勞動合同的，應(yīng)當向勞動者說明理由?！痹谶@種情況下，用人單位解除勞動合同無須支付經(jīng)濟補償金。用人單位若單方提出解除合同，或者企業(yè)本身經(jīng)濟性裁員等重大變動而辭退試用期員工的話，是需要提前三十日通知并給相應(yīng)補償金。無憂專家建議：在這條規(guī)定中“證明勞動者不符合錄用條件”一直是讓不少企業(yè)和員工糾結(jié)的地方。到底怎么樣才是“不符合錄用條件”？在簽訂勞動合同時，企業(yè)若沒有向求職者明確公示求職者所在崗位存在著哪些情況或條件符合解除合約的未錄用條件，那么企業(yè)則不能以“不符合條件”為由隨意解除合同。若企業(yè)違反相關(guān)規(guī)定，求職者可攜相關(guān)有效的證據(jù)至有關(guān)部門進行申訴，并獲得補償金。試用期企業(yè)賴繳保險金，違法！《勞動合同法》第四十二條規(guī)定：“??未依法為勞動者繳納社會保險費的而解除勞動合同的，用人單位應(yīng)當向勞動者支付經(jīng)濟補償??”試用期到底要繳納社會保險嗎？回答是肯定的！有的企業(yè)會提出“等試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后再繳納保險”，其實這樣的做法也不能說是違法。由于繳納社保的流程存在著一定的缺陷，使得員工當月無法享受到相應(yīng)的社保，只能等到下一個月才能使其生效。而企業(yè)之所以不愿意在試用期內(nèi)就為員工繳納社會保險，主要是針對員工在試用期內(nèi)產(chǎn)生的不確定變數(shù)。無論怎樣，只要企業(yè)最后都補繳齊了，到也無可厚非。但有些企業(yè)在試用期結(jié)束后以不再聘用該員工為由，賴掉之前其應(yīng)當承擔(dān)的費用，那求職者是一定要積極向其索要賠償?shù)摹o憂專家建議：社會保險，是員工必須享受的待遇，所以在這個問題上，試用期新人千萬不可含糊。但要注意的是綜合保險無論工作是否滿一個月，企業(yè)均要為其補繳；而城鎮(zhèn)社保，多數(shù)企業(yè)的操作方法是員工在企業(yè)內(nèi)工作時間超過半個月，按一個月計算，不過半個月的，則不繳納任何保險費用。唯一對員工不利的是，這種操作方法并沒有明確的法律與制度規(guī)范。因此，搜集齊全證據(jù)，比如試用期在職證明、社保中心的賬單等等，這些對日后進行索賠都有很大的幫助。第二道坎：試用期潛規(guī)則，你能忍受嗎？無論在哪種環(huán)境里，潛規(guī)則都是最讓人頭痛的事情。不同的職場存在著不同的潛規(guī)則，職場潛規(guī)則主要還是受到了企業(yè)文化及崗位職能等因素的影響，個人能力強并不代表就肯定能在職場上如魚得水。潛規(guī)則的特點之一就是“人們私下認可的行為約束”，也就是說這些針對試用期新人的潛規(guī)則，都是老員工私下認可的行為約束。因此，對于試用期內(nèi)的新人來說，盡快地摸清企業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則，則成為日后順利開展工作的重點所在。在本次調(diào)查中，我們評選出了大家公認的試用期潛規(guī)則“七宗罪”。其中，“不安排實質(zhì)工作，盡打雜”成為頭號公敵，“無理由加班”和“沒有話語權(quán)”也成被列入榜單。（見圖1）圖1：試用期潛規(guī)則“七宗罪”真的是不能忍受了嗎？那就只能收拾包裹走人吧！其實情況并非大家想的如此糟糕，俗話說“兵來將擋，水來土淹”，既然潛規(guī)則已經(jīng)形成，那不妨我們就來見招拆招。不要小瞧“打雜” 無論是初涉職場的菜鳥，還是那些已有兩年工作經(jīng)驗的跳槽客，對于新的公司、新的崗位，都是陌生的，所以這里就是一個起點，一切從零開始，而其中的真正含義，是重新塑造一個全新的自我，舍棄原來的一切，不論心理還是行動，把自己掏空。面對眼前新的工作，甚至小到被曾經(jīng)的你所不屑的雜事，到了這里，你就應(yīng)當接受。老前輩的心里話：不要小看這些雜事，其實是大伙暗中觀察你今后是否好合作、好相處的途徑之一，而這些雜事最能直接反映出你是否踏實、仔細和耐心。坐好“冷板凳” 新人坐冷板凳似乎已成天經(jīng)地義。進公司的頭幾天，很多人不知道手腳該往哪里放，大伙都忙得熱火朝天，自己卻閑得發(fā)慌，除了看文檔還是看文檔。在老員工看來，新人的工作都是領(lǐng)導(dǎo)來安排，自己何必多插嘴。而領(lǐng)導(dǎo)又不能整天圍著新人轉(zhuǎn)，于是新人“落單”在所難免。遇到這種情況，新人自然要厚起臉皮，放下架子主動去和離你最近的那些同事請教或是搭訕。每個人都有虛榮的一面，滿足一下他們虛榮心，可能就是你逃離“冷板凳”的良機所在。老前輩的心里話：要說故意冷落試用期的那些新人，到也不至于。既然來到這個團隊，那大家以后就要一起共事，我們都是為公司做事，都是一條藤上的瓜，犯不著為難人家。給你個冷板凳，坐不坐還是有由你自己來決定，你死抱著冷板凳不放，那我們也奈何不了。受到排擠不可怕 新人受排擠，這也是不足以為奇，所以遇到這種情況，首先就要心態(tài)平和，千萬不要激化了矛盾，因為這對試用期的新人來說絕對是有百害而無一利。俗話說“意識決定行動，行動導(dǎo)致效果”，調(diào)整好心態(tài)之后就該主動出擊了。先反省自己是不是有做得不妥之處，如果想破腦袋也不知道自己錯在哪，那不妨直接去問對方或者是周邊的人，至少別人可以看到你解決問題的誠意；第二步，就是仔細觀察這個團隊中的“意見領(lǐng)袖”，意見領(lǐng)袖以及跟隨者，會形成小團體，領(lǐng)導(dǎo)輿論，在人際網(wǎng)絡(luò)上具有相當?shù)挠绊懥Γ袝r甚至可以帶領(lǐng)整個群體一起排擠某人；找到原因、找到對象之后，第三步就是去尋求和解，異中求同需要溝通，多制造一些工作之外的場合進行溝通，在自己可以忍受的前提下適當放低身段，如馬云所說：“人的胸懷是被委屈撐大的！” 畢竟今后的工作還是要靠團隊的合作，作為一個成熟的職業(yè)人，完全可以分清眼前最重要的是什么。老前輩的話：我不得不說一句，新人有時候過于敏感。總覺得大家都在排斥他、擠兌他。當然，剛進到新單位，小心謹慎也可以理解。但有時候事情并不像他們想象的那么糟糕，我們是一個工作團隊，又不是黑幫組織。所以大家心里有疙瘩的話還是多坐下來開門見山地溝通，不打不相識嘛！話說回來，做不成朋友還是可以做同事的，我們都是成年人。向老資格致敬 論資排輩，也算是一個光榮的傳統(tǒng)了，老資格對新人有種本能地反感，這其實并不奇怪?？赡芷髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)對這些老資格的做法并不贊同，但在最后對新人的評分中，老資格們還是有一定話語權(quán)的，所以不要不滿老資格們的倚老賣老。站在企業(yè)的角度，當你這個還在試用期內(nèi)的新人和企業(yè)里的一員老將發(fā)生沖突時，最后犧牲掉的當然是你這個還沒有被投入任何成本，并且還未有產(chǎn)出的新員工了！況且，老資格身上的確有值得新人學(xué)習(xí)和看齊的東西，多觀察他們的工作方法和思考方式，從中找到共通點，對新人安全度過試用期期更是助莫大焉。老前輩的心里話：隨著社會的發(fā)展，職業(yè)化進程的加快，老員工“欺壓”新員工的現(xiàn)象已經(jīng)越來越少，但不代表老員工就不被尊重。作為新人，可以有想法、可以有朝氣、可以獨特、可以夸張，只要是對工作有利，我們這些“老人”也都能理解，但怕就怕他們自視清高，目中無人，這于情于理，對我們來說都是一種不小的打擊。前程無憂職場專家認為，從一個企業(yè)的“潛規(guī)