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正文內(nèi)容

發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制(編輯修改稿)

2024-10-14 00:54 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 由數(shù)量、速度增長(zhǎng)向質(zhì)量和規(guī)范轉(zhuǎn)變,將扶持政策向運(yùn)行規(guī)范、帶富能力強(qiáng)的合作社傾斜。嚴(yán)格按要求把各項(xiàng)政策落實(shí)到位,按規(guī)定應(yīng)減免的印花稅、征地占用稅及土地使用稅,一定要減免,更好的解決合作社在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的困難,充分發(fā)揮其作用。政策鼓勵(lì)合作社培養(yǎng)和引進(jìn)財(cái)務(wù)、管理等專業(yè)人員,使其逐步建立管理制度,破解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的難題。(九)形成規(guī)模氛圍,經(jīng)營(yíng)一定要“適度”。通過(guò)近幾年來(lái)的調(diào)研,部分農(nóng)民專業(yè)合作社因盲目發(fā)展壯大,致使其破產(chǎn)。究其原因,主要是一味的追求規(guī)模,而不考慮自身的生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)能力。建議新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)一定綜合自身能力,“適度”發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng),穩(wěn)步擴(kuò)大規(guī)模。所以,在引導(dǎo)、鼓勵(lì)農(nóng)民專業(yè)合作社組建發(fā)展的同時(shí),要適量適度。政府相關(guān)部門要綜合考慮本地的自然情況與生產(chǎn)能力,適量適度培育適合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)特色的主體,對(duì)有活力的主體進(jìn)行規(guī)范引導(dǎo),發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)??傊?,農(nóng)民專業(yè)合作社的培育,要全員關(guān)注,部門間要密切配合,全面清查,扎實(shí)組建,穩(wěn)步推進(jìn),發(fā)展“適度”規(guī)模經(jīng)營(yíng)。選擇有活力,有凝聚力、敢于創(chuàng)新的主體,帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。第三篇:發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作者:鄒進(jìn)泰我國(guó)農(nóng)業(yè)正處于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過(guò)渡時(shí)期,傳統(tǒng)的以家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式越來(lái)越顯現(xiàn)出在促進(jìn)農(nóng)民收入增長(zhǎng)方面的局限性:由于受農(nóng)業(yè)組織化程度低的限制,農(nóng)民闖市場(chǎng)難;由于受傳統(tǒng)農(nóng)民科技文化水平相對(duì)較低的限制,科學(xué)種田難;由于受農(nóng)民自身積累能力的限制,農(nóng)業(yè)投入難;由于受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模限制,農(nóng)產(chǎn)品增值難。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,是構(gòu)建農(nóng)民收入增長(zhǎng)長(zhǎng)效機(jī)制的一條重要途徑。農(nóng)民專業(yè)合作社是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者,自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織,農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對(duì)象,提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買,農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。農(nóng)民專業(yè)合作社有利于解決影響農(nóng)民增收的四大難題。一是有利于解決現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金需求問(wèn)題。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要很大的資金投入。在農(nóng)戶資金缺乏、國(guó)家財(cái)政能力有限的情況下,必須培育多種市場(chǎng)主體、動(dòng)員各種社會(huì)資本參與農(nóng)業(yè)投資。農(nóng)民專業(yè)合作社可以通過(guò)農(nóng)民與龍頭企業(yè)的聯(lián)姻找到投資渠道,解決農(nóng)業(yè)投資資金需求問(wèn)題。二是有利于改變農(nóng)業(yè)弱勢(shì)地位問(wèn)題。傳統(tǒng)上,農(nóng)業(yè)是一個(gè)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè),其比較效益低。而在農(nóng)民專業(yè)合作社,由于生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,可以取得較好的規(guī)模效益,從而可以大大提高農(nóng)業(yè)比較效益。規(guī)?;a(chǎn)、科學(xué)化種植(良種推廣、配方施肥、節(jié)水灌溉等)、產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)(加工增值、儲(chǔ)運(yùn)降耗等)、品牌化銷售都大大提高了生產(chǎn)效率、增加了農(nóng)業(yè)全過(guò)程利潤(rùn)。三是有利于解決分配中的農(nóng)民利益問(wèn)題。過(guò)去農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的連接方式,盡管解決了農(nóng)業(yè)發(fā)展的一些問(wèn)題,但由于龍頭企業(yè)與農(nóng)戶很難結(jié)成利益共同體,甚至在很多情況下產(chǎn)生利益對(duì)抗。而農(nóng)民專業(yè)合作社,可以通過(guò)農(nóng)民與企業(yè)的聯(lián)姻,將農(nóng)民利益與企業(yè)利益連接在一起,通過(guò)合理的分配方式保證農(nóng)民和村集體利益。四是有利于解決農(nóng)技推廣最后一公里問(wèn)題。在傳統(tǒng)分戶經(jīng)營(yíng)模式下,農(nóng)技服務(wù)最后一公里問(wèn)題一直沒(méi)有得到很好解決。在農(nóng)民專業(yè)合作社這一組織形式下,政府提供農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)可以直接到專業(yè)合作社,而合作社則通過(guò)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)或農(nóng)業(yè)示范等方式直接將農(nóng)技服務(wù)送到戶頭、田頭。農(nóng)民專業(yè)合作社將助推農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。一是增產(chǎn)增值提高農(nóng)民收入。專業(yè)合作社具有較強(qiáng)的投資能力,通過(guò)提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,大力推廣運(yùn)用良種、良法提高農(nóng)業(yè)單產(chǎn)水平;專業(yè)合作社可以通過(guò)土地整理提高土地利用率,擴(kuò)大耕地面積實(shí)現(xiàn)增產(chǎn),如孝感春暉土地合作社通過(guò)土地平整增加耕地面積10%。二是優(yōu)質(zhì)增值提高農(nóng)民收入。農(nóng)民專業(yè)合作社由于實(shí)現(xiàn)了更高層次的專業(yè)化生產(chǎn),可以在更大程度上應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù),不斷提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),通過(guò)從“田間到餐桌”全過(guò)程控制提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)、健康、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品需求,可以提高農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格。三是降耗增值提高農(nóng)民收入。合作社實(shí)行統(tǒng)一購(gòu)買生產(chǎn)資料、統(tǒng)一防蟲治病等,有效降低了農(nóng)戶生產(chǎn)成本;通過(guò)配方施肥、資源循環(huán)利用、提高生產(chǎn)效率、節(jié)約勞動(dòng)力成本降低生產(chǎn)成本達(dá)到增值目地。四是加工轉(zhuǎn)化、流通增值提高農(nóng)民收入。農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,擴(kuò)大了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模,農(nóng)產(chǎn)品加工也提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,通過(guò)規(guī)?;a(chǎn)發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。通過(guò)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè),降低運(yùn)輸成本、提高輻射能力達(dá)到增值目地。大力扶持農(nóng)民專業(yè)合作社、促進(jìn)農(nóng)民增收。近年來(lái),我國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社有了長(zhǎng)足的發(fā)展,但仍然需要得到政府部門的大力支持,以促進(jìn)農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。一是要加強(qiáng)對(duì)合作社的扶持。應(yīng)從產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)稅政策、融資環(huán)境、教育培訓(xùn)、技術(shù)扶持、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等方面給予合作社有力的支持。二是應(yīng)建立健全培訓(xùn)輔導(dǎo)體系。應(yīng)建立由政府領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)業(yè)專業(yè)組成的培訓(xùn)輔導(dǎo)隊(duì)伍,健全分層次、多形式合作社培訓(xùn)輔導(dǎo)體系,從法律法規(guī)、政策制度、合作經(jīng)濟(jì)原則到相關(guān)的科學(xué)技術(shù)等多方面對(duì)基層干部和廣大農(nóng)民群眾進(jìn)行培訓(xùn)。三是積極培育典型,加大示范力度。應(yīng)著力培育一批產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰、組織機(jī)構(gòu)健全、制度完善、利益聯(lián)結(jié)緊密、服務(wù)作用好的合作社典型,通過(guò)以點(diǎn)帶面,促進(jìn)合作社全面發(fā)展。第四篇:農(nóng)民專業(yè)合作社如何起步經(jīng)營(yíng)農(nóng)村老齡化的到來(lái),中國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)?;图s化發(fā)展歷史時(shí)期也隨著來(lái)臨,作為集約化而規(guī)模的農(nóng)民合作社成為這一發(fā)展趨勢(shì)的第一撥主力。目前,近70萬(wàn)家注冊(cè)在案的合作社可以充分說(shuō)明問(wèn)題。但是各合作社的經(jīng)營(yíng)上卻是存在參差不齊的水平,絕大多數(shù)還處在小學(xué)一年水平,如何起步是這一部分合作社共同的命題。作為服務(wù)全國(guó)上萬(wàn)家合作社的專業(yè)服務(wù)平臺(tái),我們總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)與全國(guó)的合作社來(lái)分享。合作社等同于公司 合作社的社長(zhǎng)要有這樣的意識(shí),合作社等同于公司,經(jīng)營(yíng)合作社的方法要學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)公司的方法。合作社經(jīng)營(yíng)成功的標(biāo)志是進(jìn)出良性循環(huán),整體上投資要小于收入,要有利潤(rùn)給社員分配和合作社再發(fā)展。因此,從這個(gè)角度,社長(zhǎng)一定要有一個(gè)公司經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。,從投入到產(chǎn)出的循環(huán)路徑在一開始的時(shí)候就要勾勒清楚,組織社員加入是一個(gè)前奏工作,最重點(diǎn)的工作是為成立的合作社勾勒一個(gè)眾人能夠集體運(yùn)行的投入產(chǎn)出循環(huán)路徑。起步的起點(diǎn)在于大家都能做什么事情 選擇合作社主要的經(jīng)營(yíng)品種以種植合作社為例,首先選擇可以鋪開面積的作物品種,如西紅柿。合作社通過(guò)集約而達(dá)到規(guī)?;@一屬性本身就是一種競(jìng)爭(zhēng)力。如果出現(xiàn)種植品種分散,都不成面積沒(méi)有大的產(chǎn)量,那么這一規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力就失去了。所以,選擇好大家都能種植都愿意種植的品種是起步的關(guān)鍵點(diǎn)。 選擇合作社核心的社員起步從核心社員開始,樹立榜樣,其他社員就會(huì)自動(dòng)跟進(jìn)。核心社員要具備幾個(gè)特征:一、有面積;二、熱衷技術(shù);三、愿意分享。為所做的事情樹立亮點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)力,如導(dǎo)入綠色、無(wú)公害、陽(yáng)光喬等種植體系,可以讓種植農(nóng)產(chǎn)品有一個(gè)區(qū)別其他普通種植戶的特征。 起步階段采用形成亮點(diǎn)的速度要快。品種亮點(diǎn),設(shè)備亮點(diǎn),種植體系亮點(diǎn)等,起步即有,起步即可區(qū)別周邊種植戶。為所做的事情構(gòu)建一個(gè)積累價(jià)值的通道 農(nóng)業(yè)品牌化是形成價(jià)值積累的有效途徑。農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的生長(zhǎng)周期問(wèn)題是農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格過(guò)山車的主要形成原因,讓農(nóng)產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)定的獲得好的收益,商標(biāo)經(jīng)營(yíng)是合作社重要的工作內(nèi)容 商標(biāo)注冊(cè)與擴(kuò)展。商標(biāo)注冊(cè)是合作社品牌化的開始,通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)在的品質(zhì)持續(xù)提升來(lái)形成商標(biāo)的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。有了實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的商標(biāo)
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